[爆卦]外商派遣公司是什麼?優點缺點精華區懶人包

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外商派遣公司 在 悠米Yumi Instagram 的最佳解答

2020-09-07 21:23:31

- 03.04 Bye Bye Shopee🦐🦐 這篇本來是要昨天發的 被整到回家累爆無法發 離職最捨不得的就是這群好同事❤️ - 其實當初錄取了兩間公司 一家是一到目的地找不到入口處超級像廢墟 被帶進去廠區之後還沒有桌椅要我站著面試? 我就這樣穿著套裝站著跟她面對面開始自我介紹 而另一家是一進去大...

  • 外商派遣公司 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-09 21:22:10
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    【職場心態,轉職進退要想三分】

    你問我:「即將滿四十歲的自己,適合轉職嗎?」
    我說:「進退想三分,剩下就靠運氣跟努力。」

    讀者A表示今年38歲,過去在科技業打滾多年,最近突然有個機會可以讓他在外商就職,讓他非常心動。只不過這並不是正職,而是人力派遣的工作,對方公司也提到轉升正職的條件是必須兼具硬體設備的技術,同時薪水也會比原本的還多出20%。他很擔心倘若兩年後自己無法轉升正職,會不會又更難找工作,到底該怎麼選擇?

    我說:「心態很重要。」的確年過四十,轉職的條件就比三十歲嚴苛許多,畢竟大半公司人力資源看到「年紀四十」大半就是直接忽略,不過技術職又跟一般公司不太相同,倘若你的技術仍是市面上搶手貨,不管幾歲,都沒有找不到工作的擔憂,只怕你「不想做」而已。

    為何轉職心態很重要?主要取決「接受」跟「面對」。

    「轉職」可以視為人生賭博,首先必須檢視自身籌碼。

    第一,你的工作技能含金量,
    第二,生活條件是否能支撐後果,
    第三、職場你所追求的是穩定還是人生成就。

    讀者A說,我想自己回科技業應該是簡單的事,只是不想過那種生活。

    我告訴讀者A,我也不想回資訊業,但明白回原職場工作應該不難。畢竟這行業非常缺的抗壓能力強的專案經理,能做超過十年的專案,絕對都是有兩把刷子,能想像打開履歷之後,電話就應該響起叫我去面試。只是這樣的生活,是我要的嗎?

    我在三十多歲時,走到了職場分岔點。我告訴自己「即使網路資訊跑得很快,但未來二十年要做的事情大概都差不多。」

    客戶提需求、開會、企劃、開會、上課、開會、測試、上線、修改、再修改、開會、改版、繼續開會、打掉重來,重新企劃、開會、繼續再來一次。

    物價過去十年飛快漲幅,但薪水,大概就是這樣。客戶不願意提高售價,工程師又找不到,A案子一直掉,B案子接不到,C案子又要一直改,D案子又換窗口,F案子說要延期,辦公桌上電話又響起,但絕對沒有好事。而我的薪水大概就在那裏,即使有獎金,也是杯水車薪,即使加薪,就也在那個區間不會再有火花跟激情。

    三十二歲打工度假回來,在職場滾盪三年,大概認清了自己的現實面,也找到自己嚮往的未來面,倘若一直糾結在原地,與其說是安穩,不如說是浪費時間,因為錢也沒賺到,日子不上不下,卡住的人生只會讓我越來越痛苦。

    裸職之後,我半年沒有任何收入,三年浮浮沉沉,幾乎到了有演講就接,有稿子就寫,有打工就去做的地步。旁人看我可憐,捨棄穩定的行業,過著有一搭沒一搭的生活。我卻一點都不覺得,能把自個人生過的瀟灑自在,好比李白。

    人,都要清楚自己的現實面在哪。我,沒有家累,沒有負債,沒有非做不可的工作。我,有理想,有抱負,有想征服世界的美夢。我,會畫圖,會寫字,會演講,也會接業配文。我,能賺一分錢,過一分生活。這就是我的現實。

    人,可以把自己心態活成三十,也可以活成七老八十。
    職場,卻不能把一輩子都過得穩,因為人心是會浮動的。

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  • 外商派遣公司 在 林佳瑋 Facebook 的最佳解答

    2020-11-08 19:23:13
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    這星期二,我到台大生傳發展系「 全球化與社會變遷」課程,分享「陷落的勞動環境與移工處境」。

    相較於我們的父母親,現在台灣新世代所面臨的工作環境、薪資條件以及居住價格,都落差一大截,我們領取更少的薪資,在更不穩定的環境中工作,卻必須負擔更高的房價。

    公務人員、國營事業、外商公司,過去都是人人稱羨的好職業,然而在新自由主義的席捲底下,政府人事凍結、派遣、外包、全球虧損影響等等,都使得現在的工作變得更加不穩定。
     
    我在演講中以中華電信、中華郵政、消防員以及日航公司為例,說明為什麼光是提高自身的「競爭力」還不足夠,勞工們更需要的是「團結力」及工會組織,來保障自己的未來。

    在全球化的浪潮底下,離開原生母國赴外工作成了許多人的首選,不光是許多東南亞移工來台灣工作,也有不少台灣人才為了尋求更高薪、更優渥的生活離開台灣。
     
    同樣都是為了追求更美好的生活,來台灣工作的移工除了無法自由的轉換工作,更必須負擔高額的仲介費,於是「逃跑」成了他們少數求生存的選項。

    上個月,邱顯智委員針對失聯移工議題向內政部長質詢。事實上,內政部很清楚知道問題為何,在書面報告中,內政部是這麼寫的:「一、來臺前須支付高額仲介費用。二、薪資待遇、勞雇關係、工作量及工作環境等基本勞動條件不如預期。」

    要改變陷落的勞動環境,需要挺身而出,自己捍衛自己的權益。讓我們一起努力吧。

    【相關閱讀】
     
    ✅「移工失聯請對症下藥,不要把移工當成治安及就業問題的代罪羔羊」(邱顯智內政委員會質詢)
    https://reurl.cc/N6Lqn9
     
    ✅《鏡週刊 鏡相人間》異鄉安魂曲—越南移工阮國非之死
    https://reurl.cc/gmpZlQ

    ✅TIWA台灣國際勞工協會

  • 外商派遣公司 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最讚貼文

    2020-06-25 21:09:30
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    【 #職涯成長駭客 06你做選擇背後的原因決定你是誰!】
    -「職場人生估價術,亞洲獵頭才會的人資導航」

    19.11.16

    身為招募,每天要看超過上百封形形色色的履歷,於是久了也有一套篩選的邏輯,但畢竟轉跑道回人資也只有短短一個多月,也會想知道職場前輩們,都是怎麼篩選正確的人呢?

    於是出發總要有個方向,我來到工作生活家聽Carol Lee 的✨「職場人生估價術,亞洲獵頭才會的人資導航」

    講座開始前,主辦單位發放給每個人一張賓果紙,讓我們照著上面的指定題目卻和與會朋友聊天,其中一位朋友聽到我目前是派遣公司招募,和講者獵頭身分工作類似,於是問了我一句:「你是怎麼篩選人才的?」而我的想法和Carol不謀而同!

    ▌了解面試者做每個選擇的why及what和how

    一如Carol在講座一開始說的:「獵頭在意的是『你為什麼要來做這件事!』」我們在人生的每一個選擇,都會堆疊出屬於自己的履歷,而我們的履歷又決定了自己是誰!

    雖然我目前負責的比較偏向初階的職缺,但我也很在意求職者每段職涯選擇開始或結束的原因,求職者可以中間離開職場一小段時間,但我希望聽到的是,求職者why選擇這麼做?在這過程中得到了what,以及how用在未來工作?

    ▌不了解自己想要什麼嗎?試試探索人生四流程

    在每天都要面試求職者的工作中,我發現大多數求職者並不清楚自己過往累積的優勢是什麼,最誇張的是並不知道他來應徵的是什麼!

    一開始我會覺得無奈,怎麼會是由一個陌生人來判斷你的價值呢?最清楚的應該是自己。但後來我逐漸明白,我們教育裡並沒有好好教導我們如何系統化探索人生,於是許多人也只能採取不斷換工作的方式探索自己,只不過,一直搞不清楚狀況就離職的人,只會認為-根本不在意自己的職涯!

    那如果不透過換工作探索自己,那麼可以怎麼做呢?

    Carol和我們提到,人生的的探索,不管是談戀愛還是面試,其實都是可以系統化的,而這個流程分成以下四個步驟:

    🎯嘗試→體察內心感覺→檢視結果→調整

    設定一個目標去做小範圍的嘗試,在嘗試過程當中遇到一些小困難時,停下來聽聽自己的聲音,再來就是檢視實際客觀的成果,根據成果和小聲音狀況去做調整,或做新的嘗試。

    ▌就業環境已經和過去大不相同

    而這場講座,另一個讓我覺得值得警惕自己的是,就業環境完全和我們以前認知的毫不相同了!而我自己在前工作以及現在工作,多多少少有感受到,但不確定是什麼,而經過Carol的歸納,分成以下三種:

    1.如果沒有跟上環境的變動,容易中年失業。

    這點我在前公司有發現,前公司有項服務是履歷健檢服務,原本我以為來使用這項服務的人會是年輕人居多,但大多數的客戶卻是中年人,而且是原本在大公司安逸的過活的那群人...

    2.外商一直在追求高效率營運方式,不太使用剛畢業的人,因為沒有即戰力。

    外商這塊我沒有涉略,所以無從分享,但是這也代表一件事,即戰力這件事情越來越重要,那麼沒有工作經驗的學生,更應該提早利用實習、打工、接案機會來提前培養即戰力。

    3.高階主管穩定,無升遷空間。

    你的主管可能大概才30-40歲左右,如果沒有意外,他也會一直在你上面,而位置就這麼多,該如何熬出頭呢?也許出走企業成了一種選擇。

    ▌結語:了解你自己,有策略的經營職涯,才能讓你更值錢

    其實關於職涯,還是總歸一句話,你的選擇決定你是誰!而要如何做好選擇,那麼就得先了解自己,了解自己的優勢、劣勢,善用優勢配合局勢,創造槓桿效應;認知劣勢,讓劣勢維持在不會影響職涯發展的狀況,既而在每一次的選擇中,讓自己的身價越跳越高!

  • 外商派遣公司 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答

    2019-07-29 19:00:00

    【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事
    讓你建立迎向未來的思維與能力!
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    以下為本段內容文稿:

    歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。

    甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。

    但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。

    再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!

    還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。

    這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。

    當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。

    如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!

    接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。

    那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。

    第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。

    在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。

    這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。

    但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。

    所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。

    但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!

    可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!

    所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?

    倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。

    對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。

    更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?

    再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。

    相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。

    只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。

    因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。

    然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。

    打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。

    然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」

    到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。

    說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。

    我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。

    那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。

    其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。

    我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。

    結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?

    當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。

    這四個檢核點分別是什麼呢?

    第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
    第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。

    只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。

    更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。

    假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?

    我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!

    因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!

    同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。

    聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?

    如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。

    在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。

    直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。

    相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。

    假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!

    而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?

    因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。

    那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。

    希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作內容。

    那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同今天這一段內容,最後跟你分享的【過好人生學】。

    這一門線上課程,集合了我過去所有這麼多年來,累積的個案教練的經驗;因為所有到我面前的人,不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼,幾乎到最後都會談到一個核心的議題,叫做「生涯」。

    畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。

    我相信【過好人生學】這一門課,可以幫助你過出一個你想要的好人生;歡迎你的加入,詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有相關的連結。

    凱宇很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。

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