【後疫情低利率時代的保險新思維】
中央銀行日前即示警，新冠肺炎疫情造成三大風險，包括高通膨風險、高公共債務、低利率，且較2008年全球金融危機時更為顯著，債務可持續性與經濟成長間的平衡，已成為重要課題。

但是，國人很愛用保單來儲蓄和理財，全球降息大風吹，金管會去年就已宣佈調降壽險保單利率。沒了高利率的吸引，保費漲、利率降，錢要往哪裡擺？

去年，金管會就已公布下半年保險業各幣別保單預定利率，繳費期間在3年以下的新台幣保單責任準備金，當時就已首度見到零利率，讓壽險業陷入憂慮情緒，今年又遇疫情攪局，日前央行更示警，不只通膨，疫情還引爆高債務、低利率風險。

事實上，依據壽險公會統計資料顯示：民國110年1~3月壽險業總保費收入，其中初年度保費收入217,013百萬元，已經較109年度348,333百萬元減少37.7%，保費斷崖早已顯現。

📌利變型保單市佔率有多驚人？
但國人有多愛用保單來理財儲蓄？讓我們來看一下壽險公會的統計數據。

據壽險公會108年度的人壽保險業業務統計資料，人壽保險分期繳費的保單中，契約第1年的保費收入總共是495,452百萬元，其中有高度儲蓄性質的利率變動型人壽保險的保費高達374,765百萬元。也就是說，2019年那一整年，壽險公司賣出的人壽保險契約保費收入中，利率變動型的保費佔了75.6%，利變型保單為國人最愛。

📌保守與穩健是青世代的理財重要特徵📌

宣告利率的調降，必然會導致一定的族群退出儲蓄險的市場，但根據《Cheers》雜誌公布《2019年青世代理財調查》，其中一個重要發現是，台灣25歲～45歲的青世代理財行為的風格偏向保守與穩健。

再加上，儲蓄與保險是一般人最常使用的理財工具、利率的調降是全球性的市場因素，這些以保守穩健為主的理性投資者，是否會逆勢追逐高報酬率而完全放棄儲蓄險？值得觀察。

📌減少資產流失，也是一種理財行為📌
理財，除了積極獲取報酬之外，防止資產流失也是一種理財邏輯，稅務規劃就是一種防止資產流失的方法。保險在稅務上扮演什麼樣的角色呢？

首先，在申報所得稅時，每人每年可列舉扣除24,000元的保費，包含為配偶及受扶養直系親屬所支出的保費都可以算在內。
其次，儲蓄險的生存給付，依照所得稅法規定，可以免繳所得稅，但必須全額納入基本所得額計算年度基本所得，全年基本所得額超過670萬元才需要繳稅。這種稅負計算方式比起定存來說，是優勢十足的。

📌投保人壽保險可以節遺產稅？📌
再者，利變型保單若有提供死亡給付的保障，這部分是否免繳遺產稅？雖然法律有規定，保單指定受益人的死亡保險給付免遺產稅，但是，若有人是衝著這個稅賦優惠來買保險，實務上國稅局是會將保險給付算到遺產總額中課稅的，最高行政法院也支持國稅局這樣的做法，因此，切莫對此存有任何幻想。

📌資產保險化，保險資產化📌
在保險市場上，透過保單指定受益人的機制，建立資產傳承管道，是人壽保險一個非常重要的功能，其實，這樣的規劃，不僅僅是傳承資產的單一功能而已，它也具有理財方面的功能。
保戶透過購買人壽保險，是將自己的實體金錢資產，轉換成保險契約上的一種權利，這個過程叫做資產保險化，投保後保險成為資產的一部分，這叫做保險資產化。

資產保險化後，現金轉變成保險契約上的價值，享有一定利率計算的增值、可以成為跟保險公司借錢的擔保品、也可以一部分或全部取回來自用應急或養老。
換言之，在還沒離開世界以前，人壽保險具有極高的自益性，但在離世之後，保單預設的財務槓桿會發揮作用，將數倍於保費的金錢提供給受益人，發揮資產傳承的效果。

📌善用受益人指定的功能，遺愛人間📌
受益人的指定，除了一定親屬之外，按照法律規定，保戶是可以指定給任何他想要給的人，可以指定給沒有婚姻關係的同居人，因為這樣身份的人根本沒有繼承權，只能透過保單來提供保障；或者也可以指定公益團體為受益人，遺愛人間。

保險的理財功能，有積極面，也有消極面，但在此提供讀者一個觀念：投保人壽保險，因為商品本身就具有儲蓄的性質，便是將資產保險化。

資產的管理方式脫離民法，改用保險法，這種法律關係的改變，是保戶該去重視的核心觀念，是一種資產管理的藝術。

如何發揮最大效果，端看財務管理技術了。

（作者/北宇管顧公司總經理劉北元）

ps: 不曉得大家看了有什麼心得呢？也有同感嗎？歡迎留言告訴我：這一年你所遭遇到的酸甜苦辣吧～

😉早安，最便宜的金控!?
最出寫新光金是在 2020/3/4 ，當時價格僅為 9 元，如今價格只上升 10 元，好在期間有發放 0.39 元現金股利，使累積報酬至少有約 10 %，不過這樣的數字，還是大幅落後給其餘金控股( 過去一年平均漲幅 20% )
而為什麼這間國內第四大的老牌金控，股價卻僅有面額 (10元) 呢?今天就帶大家追蹤法說，並且說說我的看法。
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👨‍🏫延伸閱讀
壽險股紛紛價值發酵，何奈僅有這間公司價格還低於 10 元呢? 原來問題在這「4」點.....: https://pse.is/3er9z7
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📌 新光金 (2888)
新光金控成立於於 2003 年，由新光人壽及力世證券合併成立，後併入新光銀行、新光投信，並在 2018 年合併元富證券，是一間以人壽保險為主體的金控公司，資產規模 4.3 兆，僅次於 國泰、富邦、中信，為台灣第 4 大金控公司。
新光集團是由 吳火獅 、洪萬傳、林登山共同創立，名來自吳火獅在 1945 年創辦的「新光商行」，「新」是吳火獅家鄉新竹的「新」、「光」則是在日治時代，提攜他的恩人小川光定的「光」，因此新光有感恩念本之意。
目前集團主要由 吳火獅 四位兒子吳東進、吳東賢、吳東亮與 吳東昇 還有姪子 吳東興 負責經營。其中 吳東進 與 吳東亮 因理念不合，分別於 2002 年自行創立 新光金 與 台新金，不過吳東進 於 2020 年 9 月時，遭主管機關以影響 新光金(2888) 投資決策及風險控管作業等嚴重內控疏失，認定有礙公司健全經營，因此目前董事長由 任職 新光 50 年的吳家老臣 許澎 擔任。
但外界普遍認為 吳東進的次女、現任新光金控總經理 吳欣盈 ，等待累積足夠的資歷後，便會接棒擔任新光金董事長。
旗下目前有人壽、證券、保經代、
投信、銀行、創投、保全、行銷，
集團員工人數達 2 萬人。
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集團底下公司市佔率分別如下：
-新光人壽 (1963年) : 市佔率排名第 4
-新光銀行 (1997年) : 市佔率排名第 17
-元富證券 (1947年) : 市佔率排名第 6
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📌 營收結構
新光金是一間以壽險為主的金控，
但如以獲利來看，人壽占比 47%、
銀行佔 40%、元富證券 13 % ，
算是一間獲利較為分散的金控。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法，無邀約之實，僅符合量化條件的個股，無推薦之意，僅供參考、任何交易行為須自行判斷。
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💁‍♂️阿勳的價值投資社團
傳送門 : https://pse.is/3aj2de

#保險巨頭 #安盛 #比特幣支付
【瑞士保險公司首例！AXA安盛開放非壽險產品「比特幣付款」，但不納入資產負債表】

⚡️安盛保險公司（AXA）的瑞士分公司發表聲明，將開放比特幣（BTC）支付。安盛在瑞士的市佔率高達20%。

安盛表示，除了壽險產品當地法規無法同步，其餘所有產品都將能使用比特幣進行支付。

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#同場加映

①彭博 : 百億級對沖基金 Brevan Howard 入局！傳擬斥資 8,400 萬美元投資加密貨幣
https://pse.is/3d8s99
　
②瑞士「加密谷」開放用比特幣、以太幣繳稅，當地政府：並未承擔任何風險
https://pse.is/3dghht

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