【02/25 星期四 絕對音樂】

「每個人都有一萬種可能性，
即使看起來十分普通平凡，也要確信夢想的力量。」
無論如何，都不要給自己「不行」的理由與藉口，
來吧！加油~~

下午4：00-6：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我，
芳翎和你/妳分享~~

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《我還在…》

很多人問我在娛樂圈如何成功？我都跟新人說一個字：「熬」。
一鍋雞湯不是將雞肉、水和調味料放進去，就會自動變成一鍋好喝的湯，需要火候與熬煮。不能堅持的人，熬不下去，就放棄了。
要熬多久？每個主廚的答案沒有一定，也無法保證熬了之後，雞湯一定好喝。但我可以告訴你，熬的過程你一定會有收穫，譬如那陣陣香氣。

拒絕灰心╳偏執付出
常常關注娛樂圈的人，都該對我的緋聞事件略有耳聞。低潮那幾年，我不是完全沒工作，但即使有，也沒人在意。
主持活動或電視節目，效果明明不錯，觀眾或業界也笑得開心，但結束後，沒人討論，媒體或網友也不太報導分享，更不用說稱讚，所以，那段期間最灰心的是失去了存在感，我彷彿超市裡被主婦們翻來覆去的蔬果，最後都沒有被帶走。有段日子，成天躲在家鬱鬱寡歡，拉上窗簾躺在沙發什麼也不做，只有幫狗清理排泄物的時候才會起身。
但是，我有越冷越開花的反骨個性，越是不被看好，反而讓我下定決心，置之死地而求後生，喪氣但不放棄，更不生氣！面對不同大小規模的工作，必須一貫的努力！
在我乏人問津的2008年，東風電視台的大前輩侯文燕來找我，她製作的金鐘獎頒獎典禮想邀我做一段單人脫口秀表演。我那時剃了個小平頭，身心狀況不太好，我懷疑地反問她：「真的要找我？」她的回答更妙：「反正到谷底了，也沒損失，就試試吧！」
我那時在演藝圈載浮載沉、不上不下，她不客氣直說，我啞口無言，卻也是激將法。試想，製作人怎麼可能為我冒險而賭上整場成敗？找一個會砸鍋的人，這樣好嗎？我猜想，她一定還是對我有信心的！反而是我，對自己沒信心。她說的沒錯，我到谷底了，做得好，有機會谷底翻身；不做或不好好做，就繼續往下墜。
抱著置之死地而後生的心情，我接下了這個燙手的任務，不怨天尤人，反求諸己地規畫腳本，將台灣電視綜藝史做了一次串聯。20分鐘裡，唱歌、跳舞、模仿、順口溜、互動樣樣來，還一直加碼，搞到時間超長，但反應不錯，那些日子裡，洗澡都在狂背台詞。
台下業界入圍者，個個當紅的高手，肯定也在替我擔心吧？如果靠點小聰明喇賽，一樣可以過關，但我反問自己，這樣做有什麼意義？為什麼不竭盡所能，將最精華的一次梭哈，秀出籌碼賭一把大的！尤其在還有人願意相信我，並給我大舞台的時候，更該全力以赴，這是證明自己的最佳時機，也才對得起給我機會的貴人！
整場脫口秀下來，我如鬼神附身，幾乎無忘詞，台下也很投入，現場的掌聲與畫面，我永生難忘！而當天典禮主持人吳宗憲，一邊拍著我的肩膀引我入後台，一邊偷偷說：「幹得好，相信我，明天媒體一定好評一片！」事實上，迴響確實不錯，尤其後來幾年，我到大陸演出時，許多後生晚輩，來不及參與《超級星期天》的世代，反而都是因為這一段演出的視頻流傳，對我崇敬有加。
可是，戲劇化的開低走高並沒有發生。業界，的確再次肯定了我的存在，大家看到我堅守崗位，沒有脫節，甚至武力全開，功夫還在！於是不吝給我掌聲與演出機會；但是觀眾，對我仍有疑慮，似乎還不到願意原諒我、接納我的時機，我再度變成一個被過目即忘的人。這樣的結果，讓我有些失望，但至少業界重新看到我了，結在身上的冰開始融化，家裡電話會響了，通告與邀約回溫了，後來還開了《佼個朋友吧》的節目。謝謝當年金鐘獎團隊的邀請與幫忙，那是我演藝生涯中最難忘的一役，也是一個轉捩點！
從2008年金鐘表演後，到現在，越來越多業界業外人士會在臉書驚訝地留言給我：「原來你會主持喔！」「原來你這個也做、那個也做？」
其實，沒有人是「突然」會什麼的。聽到這種對白，真尷尬，內心湧現悵然若失的感覺。我蓄勢待發很久了，這是一段長時間、有些寂寞的等待。
多年來，在不為眾人所知的舞台、領域，我盡力做好每件事，願意挑戰難度，也跨界吸收養分，默默持續累積能量，不管掌聲多少，不論舞台大小，但求盡力而為。每一次都秀出全部的我，每一場賭局，手上籌碼都毫無保留地梭哈，這樣的工作態度，是我在人生低潮中學習到的重要一課。
所以，當長期不小心忽視我的人願意留言稱讚，我很開心，但也不得不感嘆，那都是我用光籌碼換來的。

敵人貴人╳一體兩面
第二十六屆金曲獎，韋禮安以〈有所畏〉勇奪最佳作曲人獎，他在台上感謝那些曾經批評他「寫的歌沒幾首能聽」，一路唱衰他的人，他說：「可能你的批評沒有成就你，但是它卻成就了我。」更早之前2007年，蔡依林在第十八屆金曲獎頒獎典禮上，獲頒最佳國語女歌手獎時，也以「謝謝曾經看輕我的人，謝謝你們給我很大的打擊，讓我一直很努力。」短短幾句話，贏得無數掌聲。
蔡依林和韋禮安的例子，是我最喜歡也最欣賞的，一肩擔起委屈，不回擊、不暴走，但卯足勁，努力堅持、等待運氣，實際做給你看，打臉不看好自己的人。他們用時間證明實力，而非挑釁回擊，引起風波與口水。這樣的人將吸引更多貴人，再一步一步，溫和而堅毅地走向榮耀。
在競爭激烈、生態複雜的演藝圈，我看過無數星海浮沉，人情冷暖過盡千帆，明白了誰也不可能討好所有人，沒有十全十美的人與事，即使是無敵巨星也不可能毫無瑕疵，再大牌的巨星都有老死不相往來的敵人，沒有誰是絕對的人緣百分百，這就是江湖。
2010年，我和張宇興沖沖接下壹電視節目《壹級娛樂》。企畫階段，壹傳媒創辦人黎智英先生突然把我叫去辦公室，一開口就把我批評得一文不值，大意是：「你的演藝事業完了，觀眾不看你，這次做不起來，就無望了，這是你的最後機會！」那一刻，我有多難熬？面對一連串的批評與全盤否定，我非常難過，也心生不滿，畢竟你從香港來，是否了解我和台灣市場？知道我的資歷嗎？我雖是你聘的主持人，但也有哈日、潮流教主的身分，電台也穩定經營多年，你知道嗎？無望？完蛋？起不來了？
幸好，我是樂觀又理性的人，當時雖帶點遲疑與悶悶不樂地離開他的辦公室，強顏歡笑地和同仁道別，搭車離開，但我並未因此上網或向友人抱怨訴苦，而是立刻開始思考、分析他為什麼要打擊我？覺得我差，何苦要付我主持費來做開台黃金時段的直播節目？還是激將法，故意這麼說，激發我的潛能？不是看不起我，但要將我的自信打到谷底，浴火重生？要我不要因過去自滿，未來才可以更好，而故意詆毀我，以開發更大的進步空間？當然，我是到谷底了，但真的起不來了？腦中湧現無數問號。
除了胡亂揣測，我也詢問曾為黎老闆工作的摯友意見。朋友表示這是他的一貫作風，再好的人都會先打壓，不必太在意。但我真的可以完全不在意嗎？會不會是好友知道我受傷了，所以故意替黎老闆粉飾太平，而開口安慰？
無論如何，黎老闆的打擊確實激勵了我。別人對你的不認同與否定有各種可能，但終究要回歸到自己的判斷，因為只有自己最了解自己的對錯與能耐。當然，自尊心太強的人可能當場硬碰硬，再拍拍屁股走人，喊聲我不做了！然後心裡覺得自己好酷！這就是做自己？但老實說，局面搞僵了，撕破臉，好嗎？地盤拱手讓人，機會丟了，值嗎？
古人說：「退一步海闊天空」「吃得苦中苦，方為人上人」，我相信有其哲理。但以前的我也會這樣，年輕氣盛轉身離開某電視台，自以為是，搞得裡外不是人，當下覺得出了口氣，事後卻更加落寞。我就是從過去的少不更事，邊走邊學習過來的。累積越久經歷，才更能屈能伸，這不是孬，是忍。不意氣用事，只拚出成績，用未來證明自己。
敵人可能是你的貴人，要理性研判情勢與對手，同時壓抑心中的不痛快。但請記住：「如果將敵人真的當成了敵人，那就是開戰時刻了，你的彈藥夠嗎？」

作者：黃子佼
(文章來源：http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=14844&pnumber=2)

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ＹＴ直播連結：　https://youtu.be/LAvIMHWaMB0

一身是膽，我就是敢:黎智英，一個在電視媒體界超前太多的男人，其實是台灣對不起他，他沒有對不起台灣！

過年期間我要說好話，不要罵人，所以就來說說一個八卦吧。今天講完我也會忘記，黎智英都被抓去關了，講他好話他也不會感謝我，所以我們就說真話吧。

壹電視當年的口號是，一身是膽，我就是敢，這也真正代表了當年肥佬黎創業時候的衝勁。

十年前，曾經有一段時間，我當過黎智英的顧問。因為已經過了保密條款的期限，所以今天可以拿出來講啦!當時整個壹傳媒集團知道我有參與壹電視成立推動的人大概不超過五人吧，因為大部分的人只知道我那個時候主持過一個在網路上撥出的壹電視節目叫做【五都爭霸】，但不知道我參與的程度比表面上還要深。

不是很多人知道，黎智英其實很愛台灣，他有台灣的身分證哪!當時他甚至覺得馬英九就是台灣的未來，還找了馬的愛將金溥聰擔任壹電視集團的CEO，每個月給予高薪，就是希望能夠解決上架的問題。黎智英準備了一百億就是要來推動他的壹電視大夢，用動畫、用HD、用行動捕捉，用機上盒，用最先進的科技要來改造台灣的媒體圈。

在YT還不紅的年代肥佬黎就推網路播出，在NETFLIX剛推OTT，公司還在出租DVD的時候肥佬黎就推了機上盒，他網羅來的主播、製作、工程人員絕對是當時最好的。但背後有個問題，他太相信錢可以控制一切和香港自己人，所以道德操守並不是他的優先考量，這其中也導致出了一些問題我直播時再講吧。

不過卻因為當年的NCC十分顢頇落伍(跟現在比起來還是一樣)，再加上有線電視圈的集體抵制，所以高科技反而打不贏野蠻人，也導致從此肥佬黎恨馬英九和國民黨入骨。

根據365期的財訊雙周刊報導【壹電視、《蘋果日報》的母公司香港壹傳媒，今年八月二十六日在香港交易所發出一份公告，宣布與聯貸銀行團簽下高達約新台幣二十六億元聯貸的合約。這是壹傳媒近十年來最大的融資舉動，背後的原因，除了壹電視燒錢燒太凶了，市場盛傳，還有個神祕的網路電視Ｃ計畫正在鴨子划水中。

根據壹傳媒今年六月公布的全年財報（二○○九年四月至一○年三月），全年只賺了三‧一八億港元，就是因為受到電視及網際網路業務虧損一‧六八億港元拖累。

壹電視燒錢燒得厲害，早在業界預料之內，稍早香港中銀國際發表的投資分析報告就預估，今年壹電視開播後，虧損將擴增為二‧五億港元。內部人士指出，壹電視在建置初期砸下的龐大投資，包括最先進的數位化製播環境、十三部ＳＮＧ轉播車，以及從各大電視台高薪挖角而來的主播、記者、工程人員，受制於至今無法正式開播，「每天開門至少就要燒掉四百萬元台幣」，卻帶不進任何收入，等於一個月燒掉上億元。】

是的，肥佬黎是準備了真金白銀的一百億要來燒。但台灣所有的既得利益者卻聯合抵制他，國民黨當年大概以為自己會執政一百年，所以對肥佬黎絲毫不假辭色，連他後來灰心喪志要對折再對折賣掉整個集團也多方刁難，所以最後所有的東西幾乎都是砸掉當作破銅爛鐵賣給台灣那些不識貨的老闆。而當時刁難他的人……背後還有很多故事今天就說不完啦。

當年在壹電視工作的人跟我說:【肥佬黎在壹電視後期，在陽明山住家半夜三點都睡不著，起來定到庭院，跟警衛聊天:你知道我每天要推掉一台賓士進大海嗎？】【壹電視養了1000多人，機上盒的網樂通養了400多人，壹動畫也養了400多人】【當壹電視確定要賣掉的時候，大部分被資遣的人反而很開心的拍照片留念，大家都知道老闆已經盡力了。】

現在的肥佬黎已經是個求仁得仁的社會運動家了，但台灣已經錯過那個可以突破成為亞太媒體中心的時機囉，實在感慨。

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從2009年起至今永齡農場11周年，從一片荒蕪到欣欣向榮，硬體的建設只需要二年，但觀念，制度，系統，科技應用，農業生技，產銷鏈結，最後還要能讓農民自立，這一路走了快十年，終究錢從來不是成功的關鍵，我們可能做得不完美，但我們盡力而為。

感謝一路走來曾經幫助過我們的人，感謝農場歷任歷屆以來曾付出的人們，上天是我們的導師，都會在失望中再給我們希望，感謝所有對我們不滿的聲音，都讓我們一次又一次的審視還有那些是還能做得更好的，感謝所有支持永齡產品的消費者，捫心發誓，農場的產品不會讓大家失望。今年農場由公司型態轉變為農民自主的合作社組織了，象徵著這一件長達十多年的計劃，終要開花結果。

壹電視「我是救星」，讓大家知道除了錢以外的故事。
#郭台銘不擁有農場只有撿到吃而已
#農民自立是最初也是最終目標
#11年辛酸血淚史下次不要再推坑這種事了
#永齡有機永齡選物

壹電視 節目連結：
https://www.youtube.com/watch?v=k-Lxr4l8Hq0

肥佬黎，一個在電視媒體界超前太多的男人，其實是台灣對不起他，他沒有對不起台灣。

過年期間我要說好話，不要罵人，所以就來說說一個八卦吧。今天講完我也會忘記，黎智英都被抓去關了，講他好話他也不會感謝我，所以我們就說真話吧。

壹電視當年的口號是，一身是膽，我就是敢，這也真正代表了當年肥佬黎創業時候的衝勁。

十年前，曾經有一段時間，我當過黎智英的顧問。因為已經過了保密條款的期限，所以今天可以拿出來講啦!當時整個壹傳媒集團知道我有參與壹電視成立推動的人大概不超過五人吧，因為大部分的人只知道我那個時候主持過一個在網路上撥出的壹電視節目叫做【五都爭霸】，但不知道我參與的程度比表面上還要深。

不是很多人知道，黎智英其實很愛台灣，他有台灣的身分證哪!當時他甚至覺得馬英九就是台灣的未來，還找了馬的愛將金溥聰擔任壹電視集團的CEO，每個月給予高薪，就是希望能夠解決上架的問題。黎智英準備了一百億就是要來推動他的壹電視大夢，用動畫、用HD、用行動捕捉，用機上盒，用最先進的科技要來改造台灣的媒體圈。

在YT還不紅的年代肥佬黎就推網路播出，在NETFLIX剛推OTT，公司還在出租DVD的時候肥佬黎就推了機上盒，他網羅來的主播、製作、工程人員絕對是當時最好的。但背後有個問題，他太相信錢可以控制一切和香港自己人，所以道德操守並不是他的優先考量，這其中也導致出了一些問題我直播時再講吧。

不過卻因為當年的NCC十分顢頇落伍(跟現在比起來還是一樣)，再加上有線電視圈的集體抵制，所以高科技反而打不贏野蠻人，也導致從此肥佬黎恨馬英九和國民黨入骨。

根據365期的財訊雙周刊報導【壹電視、《蘋果日報》的母公司香港壹傳媒，今年八月二十六日在香港交易所發出一份公告，宣布與聯貸銀行團簽下高達約新台幣二十六億元聯貸的合約。這是壹傳媒近十年來最大的融資舉動，背後的原因，除了壹電視燒錢燒太凶了，市場盛傳，還有個神祕的網路電視Ｃ計畫正在鴨子划水中。

根據壹傳媒今年六月公布的全年財報（二○○九年四月至一○年三月），全年只賺了三‧一八億港元，就是因為受到電視及網際網路業務虧損一‧六八億港元拖累。

壹電視燒錢燒得厲害，早在業界預料之內，稍早香港中銀國際發表的投資分析報告就預估，今年壹電視開播後，虧損將擴增為二‧五億港元。內部人士指出，壹電視在建置初期砸下的龐大投資，包括最先進的數位化製播環境、十三部ＳＮＧ轉播車，以及從各大電視台高薪挖角而來的主播、記者、工程人員，受制於至今無法正式開播，「每天開門至少就要燒掉四百萬元台幣」，卻帶不進任何收入，等於一個月燒掉上億元。】

是的，肥佬黎是準備了真金白銀的一百億要來燒。但台灣所有的既得利益者卻聯合抵制他，國民黨當年大概以為自己會執政一百年，所以對肥佬黎絲毫不假辭色，連他後來灰心喪志要對折再對折賣掉整個集團也多方刁難，所以最後所有的東西幾乎都是砸掉當作破銅爛鐵賣給台灣那些不識貨的老闆。而當時刁難他的人……背後還有很多故事今天就說不完啦。

當年在壹電視工作的人跟我說:【肥佬黎在壹電視後期，在陽明山住家半夜三點都睡不著，起來定到庭院，跟警衛聊天:你知道我每天要推掉一台賓士進大海嗎？】【壹電視養了1000多人，機上盒的網樂通養了400多人，壹動畫也養了400多人】【當壹電視確定要賣掉的時候，大部分被資遣的人反而很開心的拍照片留念，大家都知道老闆已經盡力了。】

現在的肥佬黎已經是個求仁得仁的社會運動家了，但台灣已經錯過那個可以突破成為亞太媒體中心的時機囉，實在感慨。

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