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在 士林區公所業務產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅陳思宇，也在其Facebook貼文中提到， ＃連結比文長 ＃動機決定態度 ＃默默大家都開始做了 ＃改變台灣從首都開始 ＃今天的直播還是因為網路不穩暫停一次喔 我們的行動市政會議沒有響透雲霄的口號，只有解決問題的行動！ 2017年開始在柯市長臉書用直播的方式，與市府各局處首長與行政團隊在北市12個區公所面對面，不止將每週的市政會議公開透明，...
士林區公所業務 在 陳思宇 Facebook 的精選貼文
＃連結比文長
＃動機決定態度
＃默默大家都開始做了
＃改變台灣從首都開始
＃今天的直播還是因為網路不穩暫停一次喔
我們的行動市政會議沒有響透雲霄的口號，只有解決問題的行動！
2017年開始在柯市長臉書用直播的方式，與市府各局處首長與行政團隊在北市12個區公所面對面，不止將每週的市政會議公開透明，更是讓全民直接參與，這是我們的行動市政會議，從了解出發。
這也是我在北市府擔任副發言人主要的業務，自己常說是『自投羅網』，因為就是我在跟市長的會議中提出來，常常是一個月還沒辦完，就要開始籌備下一場的無限循環，就在我將近一年的任期內，完成了12區的行動市政會議巡迴，而這項計畫，每個月的一天行程是從九點到下午四點，先開市政會議，與仕紳座談，便當會，市長親自到上午的市政報告計畫地點勘查，也因為這樣讓我對市政是跨局處的了解，更異業結合媒體事務，我想這也可能是因為這樣的經歷讓市長說過『被市長室操過』。
從市府在當天要報告因地制宜的市政議題，各局處協調，場地佈置，以及市長談參，都是每週密集討論，絞盡腦汁的共識，每一場市長的列管跟進度追蹤絕對不下10件，我們用讓首長站上第一線，從管理的團隊持續努力朝向服務的團隊，對市民說明取代高喊口號的作法，因為台北市民值得更好的市政。
回顧十二區行動市政會議，快速門：
面對民眾解決問題
https://www.facebook.com/watch/?v=969626789805968
士林區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播士林行動市政會議/970152696420044/
北投區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播北投行動市政會議/1003790306389616/
信義區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播信義行動市政會議/1078713855563927/
大同區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播大同行動市政會議/1055899061178740/
中山區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播中山行動市政會議/1279219068846737/
內湖區
https://www.facebook.com/setnews/videos/現場直播柯文哲走讀全北市親自面對問題內湖區行動市政會議/1640414869376428/
大安區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播大安行動市政會議/1034782203290426/
南港區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播南港行動市政會議part-2/1179141948854450/
松山區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播松山行動市政會議/1224835844285060/
中正區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播中正行動市政會議/1129599570475355/
文山區
https://www.facebook.com/DoctorKoWJ/videos/直播文山行動市政會議/1157064454395533/
萬華區
https://www.facebook.com/watch/?v=903420996426548
士林區公所業務 在 簡舒培 台北真速配 Facebook 的精選貼文
世大運推廣市府動起來了嗎？
10項「柯P指標」（KPI）來看局處認養運動夠賣力嗎？
臺北市議員簡舒培今日總質詢表示，為了瞭解北市各局處年初認養世大運各項運動的推廣成效，特別設計10項「柯P指標」（KPI）檢視各局處的表現。對此，柯文哲回應，肯定議員的用心，將會請各局處好好參考。
簡舒培制定的十項評比項目包含「數位顯示」、「文件加印」、「戶外宣傳」、「製作文宣」、「活動宣傳」、「活動擺攤」、「媒體露出」、「賽事解說」、「運動示範」及「運動體驗」，並分別予以定義內涵，再請局處自評填寫執行的數據，另加上推廣經費使用金額的估算為輔助的衡量依據。
簡舒培表示，以總分而言，警察局（柔道）、交通局（網球）及民政局（游泳）分別拿下前三名，而法務局（擊劍）、原民會（棒球）及都委會（排球）則居於後段。不過，若考量各局處宣傳預算不同的因素，撇除「戶外宣傳」與「製作文宣」的評比，兵役局（田徑）與士林區公所（桌球）反而能擠進前五。
簡舒培指出，以最基本的網站宣傳來說，工務局的網站首頁不見任何世大運的標誌，另外扮演城市行銷利器的文化局、身負推廣責任的觀傳局與臺北電台都竟未大力推廣，實在有失職之虞。
簡舒培表示，專程制定十大評比指標，不僅只是給各局處打分數，最大目的是欲表達，宣傳世大運不該僅是體育局的業務，唯有市府全體總動員，才可能發揮最大的傳播效果，另外更提醒，錢能省則省，要花就要在刀口上，否則光靠砸重金亦是枉然。