【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之

💎 用數字說話，翻轉傳產，達到精準、有效、可控制的產能生態 💎

中小企業佔據臺灣整體企業的9成，而當中的製造業通常被視為傳統產業，也許你印象中的工廠是到處油汙、沾滿鐵屑，但其實，有些中小企業已經是有如科技廠的環境✨✨！

參與本次 #N世代學苑實戰班企業個案 緯凱工業有限公司 是位於中部一家專注於精密品質的模具暨射出成型廠，工作小組因本次計畫與鄭總經理和企業二代鄭特助接觸以來，完全感受到緯凱在推動數位化工廠，甚至推動產業的決心💪！
　　

【從整潔環境的自我要求，讓客人看見做事的細膩】

進到廠區，工作小組馬上被乾淨、明亮且無味的現場環境所驚艷🌟，顛覆傳統認為塑膠生產會有異味的想法，

鄭總經理也分享曾經在爭取國外客戶訂單時，除了專業上的實力，現場作業環境也是讓客戶點頭的契機🤩；而在兩年前，更大力升級廠房，搭建 #一萬級無塵室，就是為了提供生產醫療、實驗器材的良好環境，同時在生產過程中，也有排氣系統經過活性碳過濾，才能達到無異味。

這些努力都環繞著緯凱工業成立以來，抱持著「以精密工藝把關源頭，做客戶產品的後盾」的初心❤️，從模具設計、開發製造、射出成型過程中，排解每一個環節裡可能產生的難題。
　　

【善用數位工具協助資訊傳遞的正確性】

你也曾經不斷抄寫塗改報表😩，只因臨時的訂單而全部調整工作嗎？

這次在 #中小企業接班傳承數位成長計畫，緯凱除了延續去年已完成的機連網，蒐集設備稼動率等數據項目，

今年度透過計畫將實現排程管理系統化、可視化🔎，讓現場人員不用再騰抄及傳遞紙本文件，位在無塵室裡的師傅也能透過看板知道訂單排程，並且可以統整所有派工、任務單、庫存狀況等數據💻。

數位化導入協助公司年輕的接班團隊，更好地傳承現場經驗並管理數據，讓資訊達到高透明度！
　　

也邀請你 #一起猜猜看緯凱工業下一步
🎯 問題1：陪跑教練將如何從旁協助企業強化經營策略？
🎯 問題2：如何行銷企業的優勢，創造更大收益？

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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J

【科技加油站】打造高品質運動用品生產製造數位管理典範

大家都知道高爾夫選手潘政琮在2020東奧高球為我國添銅牌~
那你知道目前全球高爾夫球桿約八成都是臺灣生產製造的嗎？
以高爾夫球桿來說，除了桿體本身為金屬構型以外，球頭的部份還會加入許多複合材料或橡塑膠材料，進行功能加值或裝飾。

而一顆好的高爾夫球頭，外觀不能有刮痕、油氣、凸點等缺陷，且必須具備操縱感、物理性、打感及音效等四個要件，安裝在球頭上面的塑膠零件就需具備功能性與美觀性，才能符合高爾夫球桿運動精品的定位。

目前國內外球頭上的塑膠零件皆以塑膠射出成型製作，多為曲面及不規則形狀，業者若無自動光學檢測(AOI)能力，就只能以人工方式進行全檢，而複雜的外型結構與多種缺陷類型亦會造成AOI容易產生漏判或過判情形。

透過中小企業智慧製造數位轉型計畫推動，我們可以協助您:
1. 建立科學試模與智慧檢測數位管理平台
2. 整合上游「精度補償」與「品檢數據」等技術應用
3. 導入CPS虛擬試模，避免模具設計不當以及產品成形不良等問題

所以數位轉型不但利於產業發展，還能解決業者痛點喔！
快來和我們一起數位轉型吧！

#中小企業智慧製造數位轉型計畫
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🧐全球 LCD 軸承龍頭
本篇的追蹤個股是，全球 LCD 軸承龍頭 : 信錦 (1582)，之前寫過 1 次，是在 2021 年 3 月，發表價格為 82 元，期間最高漲到 100 元，不過因為一些因素 (文章討論)，4 月起，又跌回原點 82.4 元。
有人說價格下跌，可能是因為公司要發行可轉債所致 !? 但信錦此前已經發行過 2 次，價格還是一路向上。
此次發行的 3 年期無擔保可轉換公司債，發行總面額上限為 12 億元，主要用於投資越南廠區與充實營運周轉金，期望分散製造基地，提供更彈性的供貨能力。
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📌 信錦 (1582)
公司創立於 1979 年，員⼯⼈數為 4,800 ⼈，資本額 12.4 億，起初從事鋼模及塑膠模之加工製造，後來透過收購富鴻齊，跨足顯示器、液晶電視樞紐業務，開始致力於軸承及底座的研發製造。
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產品應用領域涵蓋液晶顯示器、一體成型電腦 (AIO)、液晶電視等消費型電子產品，全球液晶監視器出貨量市占率約 28.7%，全球液晶電視出貨量市佔率約 3.5%，AIO 電腦出貨量市占率約 23.6%，是目前為全球最大顯示器樞紐製造商。
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另由於產業逐漸飽和，近年信錦積極佈局智慧製造，導入機器手臂與自動化設備進入生產工站，以智慧生產強化生產效率與產品品質，提升產業競爭力以創造長期的獲利成長。
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📌 主要產品
信錦的產品主要用於支撐螢幕，
包含監視器、電腦、電視螢幕，
另外也有從事設計製造塑膠與鋼鐵模具，
最後為了佈局智慧製造，
也有賣機器手臂與自動化設備，
整體來說可分為四大宗:
1. 螢幕底座
2. 螢幕樞紐
3. 模具造型/機構設計
4. 信錦智動
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📌 營收結構
2020 信錦的產品營收比重：
模具佔 4.5%，底座產品佔 95.5% ;
但如果以應用別區分，
可分為:電腦 (49%)、TV (11%)、
AIO (8%)、遊戲螢幕 (17%)、
鋁鎂合金壓鑄-敬得科技 (8%)
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法，無邀約之實，僅符合量化條件的個股，無推薦之意，僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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✅3 天文章試閱 : https://reurl.cc/GmY2mv
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https://www.pressplay.cc/project/vippPage/LCD%E8%BB%B8%E6%89%BF%E9%BE%8D%E9%A0%AD%E4%BF%A1%E9%8C%A61582%E6%A9%9F~/75983ED5739BD0ED5292B5E2C191B1AF

本週漏網東西軍角逐的選項是：「蛋炒飯論戰」vs.「環保威士忌」。經過24小時的刺激票選之後呢，「環保威士忌」獲得51%的票數。知名威士忌品牌跟上環保新趨勢，決定在2021年推出「紙製酒瓶」取代傳統玻璃瓶，據說整個瓶子從裡到外都都可以回收，不會對環境產生危害。這款酒瓶到底只是噱頭還是真的很環保？

這家企業會想要研發紙製酒瓶，是因為看到一份數據表示，歐洲在2018年時總共丟棄了820萬噸塑膠包裝，這些垃圾造成地球龐大的負擔，所以他們就決定要在2021年，推出完全不含塑膠成分的紙製包裝瓶，搶搭環保熱潮，為地球貢獻心力。業者強調這款酒瓶是由環保紙漿、可生物分解的食品級樹脂組成的，製作方式是以模具來加壓紙漿，然後用微波技術進行固化，所以裡面完全不會出現我們常見的，紙杯裡面那層「塑膠淋膜」，是個無塑瓶，然後蓋子用的是鋁蓋，因此連瓶加蓋全身100%可回收，預計會先用在旗下的「黑牌」系列上，如果能如期問世，將會是全球第一支酒精飲料的環保瓶。

目前除了這個威士忌品牌，丹麥啤酒大廠也打算推出兩款叫作「綠色纖維瓶」（Green Fibre Bottle）的環保啤酒瓶。兩款原型都是用「永續木纖維」製成的，可以完全回收利用，裡面會塗一層特殊薄膜來防滲漏，一款薄膜是「再生PET聚合物」，另一款是「100%生物源PEF聚合物」，業者目前正在測試兩款瓶子的防滲漏程度。不過酒瓶本來就沒在用塑膠，而且很多網友都在問，玻璃不是本來就可以回收嗎？何必大費周章製造紙酒瓶呢？

酒精大廠很少使用塑膠製品，通常都用玻璃，但是玻璃從製作到運送，整個過程會產生許多碳足跡。例如，玻璃必須加熱到600度以上才能彎曲被塑形，燒製上相當耗能源。而一般常見的330ml鋁罐可樂，每瓶碳足跡是170克，但同樣330ml的玻璃瓶裝可樂，每瓶的碳足跡卻是350克，整整一倍，而且玻璃瓶因為比較重，運送時也會間接增加貨車的油耗和碳排。

再看到回收部分，廢玻璃被回收後，第一步要經過分類、分色，第二步是去雜質清洗，粉碎研磨，製成再生玻璃粉碎料，然後入庫包裝，送去一般的玻璃製造廠商，重製成新的玻璃，整個過程吃力不討好，沒什麼人願意做，也不是所有回收廠都有這樣的技術。

而台灣本身也禁塑滿一年了，現在有很多廠商加入減塑行列，用紙吸管取代塑膠吸管，不過我每次飲料還沒喝完吸管就融化了，心情很不好。不過我很好奇，像是紙杯紙容器裡面都含有一層用來防水的塑膠淋膜，難以被回收處理，有九成都是直接當一般垃圾丟掉，那紙吸管就會比較環保嗎？

其實兩年前英國媒體就揭露，英國某大型速食業者使用的紙吸管，其實根本不能回收再製！他們用的紙吸管，推出的初期由於太薄，被顧客批評「會被飲料溶解」、「口感很怪」，因此業者只好把紙吸管加厚處理，結果太厚的吸管，讓合作的垃圾處理廠難以再次加工，最後這些紙吸管就只能先被當成一般垃圾丟掉，讓當初環保的美意大打折扣。

至於台灣的話，根據中興大學森林學系教授彭元興的說法，台灣市面上所使用的紙吸管是由純木漿（原生漿）抄造的，裡面不會使用PE淋膜，實驗結果也證明，用傳統紙類回收設備就可以搞定，不需要特別的設備或製程來處理。這是理論上啦，實際上呢，大多數的回收商都不會接受沾過食物的紙類，所以用過的吸管最後恐怕也是被當成垃圾丟掉，總之，用紙吸管可能只是自我感覺良好，覺得可以救海龜，但其實不要用吸管最好。

其實無論是哪種紙製品，都會經歷伐木、運送、製紙、漂白、染色等程序，過程非常繁瑣，消耗的資源是塑膠的好幾倍，更容易造成全球暖化，但好處就是比較容易降解，反觀塑膠，如果不好好處理就是「禍害遺千年」。哪一種材質是真正環保愛地球，我們很難針對單一面向下定論，但無論使用何種材質，記得要把握3R原則：Reuse（重複使用）、Reduce（減少使用）、Recycle（回收），才能達到垃圾減量的最終目標。

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