「社區治安問題」相信大家都十分重視，許多人在巷口出車禍或家中遭竊，第一件事就是尋找我家巷口有沒有公家監視器；但您可能不知道，以目前永康區社區監視系統可能80%是裝飾作用，處於故障待修或報廢待拆狀況。

社區或路口監視器、社區廣播系統⋯等，這些系統故障率甚高，但每次故障，公家採發包制，只能請契約廠商維修，我們竟然無法自己做簡易維修，結果可能任廠商宰割，東西保修拆回去，或許只是散熱器或其他小元件損壞，先拆回去擺放2禮拜，後告知整組重要零件損害，敲你一筆，結果導致公家編列的年度維修經費還沒到年底，維修費就已用盡！

鎮國曾經建議，公部門有那麽多的大學、專科的替代役人員，難道無法成立一個簡易維修站嗎？自己先檢查一下，小零件自己修，不行才送廠商才對！

得到的回覆，監視器當初是議員申請的，但系統與現警局系統不符，且經常故障，在經費不足情況下，不得已只能放棄修復，且現警局政策只設置重要大馬路口辨識監視系統，而各社區監視器將逐漸報廢拆除，不再維修。以一些社區為例，當初整組花費50多萬的社區監視設備，可能只是主機電腦2、3萬換新即可改善的問題，最後選擇整組報廢的模式處理，人民的納稅錢就是這樣一點一滴慢慢淌血流盡！

雖然民眾的心態也要改變，與其寄望公家，不如自己裝設，且公部門也確實無能為力在每一條巷道都能設置社區監視系統，但公部門也必需知道，巷道內才是犯罪防治的重點區域，大馬路的辨識系統則是輔佐追緝車號與人員的配件作為。

相信許多的議題，都應該充分討論溝通，有效運用人民的血汗錢，是政府施政應有的作為。

#台南市永康區市議員候選人李鎮國

「社區治安問題」相信大家都十分重視，許多人在巷口出車禍或家中遭竊，第一件事就是尋找我家巷口有沒有公家監視器；但您可能不知道，以目前永康區社區監視系統可能80%是裝飾作用，處於故障待修或報廢待拆狀況。

社區或路口監視器、社區廣播系統⋯等，這些系統故障率甚高，但每次故障，公家採發包制，只能請契約廠商維修，我們竟然無法自己做簡易維修，結果可能任廠商宰割，東西保修拆回去，或許只是散熱器或其他小元件損壞，先拆回去擺放2禮拜，後告知整組重要零件損害，敲你一筆，結果導致公家編列的年度維修經費還沒到年底，維修費就已用盡！

鎮國曾經建議，公部門有那麽多的大學、專科的替代役人員，難道無法成立一個簡易維修站嗎？自己先檢查一下，小零件自己修，不行才送廠商才對！

得到的回覆，監視器當初是議員申請的，但系統與現警局系統不符，且經常故障，在經費不足情況下，不得已只能放棄修復，且現警局政策只設置重要大馬路口辨識監視系統，而各社區監視器將逐漸報廢拆除，不再維修。以一些社區為例，當初整組花費50多萬的社區監視設備，可能只是主機電腦2、3萬換新即可改善的問題，最後選擇整組報廢的模式處理，人民的納稅錢就是這樣一點一滴慢慢淌血流盡！

雖然民眾的心態也要改變，與其寄望公家，不如自己裝設，且公部門也確實無能為力在每一條巷道都能設置社區監視系統，但公部門也必需知道，巷道內才是犯罪防治的重點區域，大馬路的辨識系統則是輔佐追緝車號與人員的配件作為。

相信許多的議題，都應該充分討論溝通，有效運用人民的血汗錢，是政府施政應有的作為。

#台南市永康區市議員候選人李鎮國

人與人相處，都像是在「典當」一顆心-------秦嗣林

開當舖最常聽到的一句話是：「老闆，今天無論如何你一定要借我錢，不然我就過不了關了，你放心，我一定不會背叛你，時間到了我一定還錢，就算這條命沒了，我都要還你！」次數多到就像是電視裡的台詞，因為未來還會遇到，可是我永遠沒辦法猜透哪一次是真的。 曾經有一位經營電子零件代工的董事長因為公司資金短缺到已經跳票了，十萬火急地上門借錢，他說：「我總共欠了三千多萬，今天要開債權人會議，至少得拿出十分之一的現金展現誠意，以後人家才敢繼續供貨。現在只差五十萬，我開了最後三輛發財車跟你當五十萬。你放心，我視名譽如生命，等到生意好了以後，一定還你。」 雖然話說得動聽，還是得要瞧瞧車況。不看還好，一看快暈倒；三輛車不但破爛，連例行的驗車都沒驗，甚至還欠繳稅金。我為難地說：「這樣的車只能當成報廢車，一台三萬，三台算你十萬。要借五十萬實在太勉強。」 他笑笑地說：「秦老闆，如果車子值錢，早就被債主開走了，輪得到我來當嗎？ 現在你要賭一把，賭我這個人能不能過這一關？」 「拜託，你有什麼立場要我陪你賭？ 拖我下水合理嗎？」 「話不是這麼說，交朋友靠緣分，患難之交可是終身朋友。」 聽他說得好像有道理，我開始認真考慮，萬一虧的話，最多虧四十萬，乾脆跟他賭一把，幸好這次我也賭對了。 可是生意總是有起有落，他不只來借一次，前前後後開著三輛破車來借了三次，最後一次他出現時，當時我心想：「若是有鬼，他第一次就該坑我了，沒理由來到第三次。萬一這次看走眼，我也心甘情願。」沒想到這一回之後，他也真的一路飛黃騰達，至此再也沒上門周轉過。 另外有一位建設公司的大老闆，請我到他的公司幫忙紓困，辦公室位於三十樓的高樓，占地超過三百坪，裝潢氣派，他開了最貴的紅酒、煮了最好的咖啡招待我。接著他說了一連串漂亮的場面話，末了帶我去看他的頂級勞斯萊斯，車內的地毯高級到我都不敢踩上去，他自負地說：「這一輛勞斯萊斯買了三年，除了接送國際貴賓以外，幾乎都沒開過。當初買八百五十萬，後天有支票要軋，現在跟你借三百萬，你怎麼說？」 我想這輛車至少值五百萬，於是問他：「那這車貸款多少呢？」 「八百萬。」 「什麼？ 這……這樣怎麼能當？」 他好整以暇地說：「你不覺得光車殼就值三百萬嗎？ 引擎不值一百萬嗎？」 「拜託，沒有人拆開來算的……」 「秦老闆，你現在在幫人，想法不能太現實，我願意買八百萬的車，一定有其必要。而且我的事業這麼大，名下有兩座高爾夫球場，不可能騙你三百萬。這三百萬真的是救命錢，我向你保證，誰的錢都可以欠，你的錢我一定還。所以我當給你，一定贖回。」
他說得天花亂墜，我聽得一愣一愣，實在拿不定主意，最後我說：「能不能考慮考慮？」 「好，給你一天考慮。」 回去之後，電話開始響個不停，他的協力廠商、客戶、員工等輪番關切，要我一定要幫忙，不然大家倒成一片。但說不上來，我卻隱隱感覺到事有蹊蹺，東想西想，決定採取敷衍戰術，於是跟他說：「我的資金不到三百萬，只有兩百萬，如果要的話就來當。」沒想到他一口答應，立刻派司機把車開來拿錢。 他在辦公室發誓的畫面還歷歷在目，誰知道一個月以後竟然就人間蒸發。人去樓空就算了，銀行、債權人、租賃公司紛紛上門討車，我彷彿捅了馬蜂窩。 這時有朋友指點我，乾脆找一個貨櫃把車運到大陸去殺肉賣零件，還能倒賺一百萬人民幣，可是違法的事我不能幹。怎麼辦呢？ 只能鼻子摸一摸，一面擦眼淚，一面把車鑰匙交給銀行，兩百萬全當丟到水裡。 一個老闆當了三輛爛車，另一個老闆當了勞斯萊斯車，下場迥然不同，若按照法律規定，動產是以交付為原則，所以當人家來典當一顆心，那顆心便應該屬於你，例如，朋友要求作保、登門借錢或是要求合作等。可是，心卻也是變化最大的動產，你怎麼知道對方的心是一片赤誠？ 還是黑如深夜？ 萬一誤判，可能要付出無法承受的代價。 很多記者問我：「秦老闆，你經手的金銀財寶這麼多，歷年來收藏的珍寶可否開放參觀？」 我都會回答：「從當學徒開始，我被教育成一個訓練有素的商人，倉庫裡的真貨都是別人的，不能參觀。至於流當品我的原則是一件不留，因為無論多珍貴的流當品，一定要變現；不過若是假貨，我可不敢賣。所以我有一個贗品博物館，每一樣假貨都代表一顆心，有的人是全然的壞心，就好比我當年的第一筆生意就遇到假的金項鍊；有的人真的被逼急了，拿著假貨來表演演技、碰碰運氣。可能因為自身的專業不夠，或者是為感情所困判斷錯誤，四十年下來，累積成現在的贗品博物館。」 我的贗品博物館可以參觀，但是不會再進貨，原因有二：一是專業知識的增長，任何從我眼皮底下通過的事物，一定會經過非常專業的衡量，另外我對幾十年鍛鍊出來的生活常識非常有信心，因為好事不會從天而降，只要邏輯不對，再大的便宜都要小心。這是很多人上當的通病，我們常常聽到小確幸，或是天賜良機，這時要看的不是對方的心，而要看自己是否存著僥倖的心。 二是原則，做善事前要衡量自己的底線，就算是有過命交情的麻吉來借錢，也要知道自己最大的水位是多少。被騙，是因為自己的心不正確，缺乏專業與原則，所以平白無故收了一顆假心。
其實，人與人交往就好比是典當了一顆心，但是每一顆心值多少錢呢？