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《守護傳統市場,才能守住疫情!——懇請候市長儘速防備新北境內所有大小市場》
李明璁2021/5/29 23:30
這件事情很嚴重,拜託大家給我幾分鐘聽我說,如果認同也請轉傳。如果您有家人親友在新北市政府工作,拜託讓他知道這個緊急呼籲!
為了避免誤會,請容我先把結論說清楚:本文...
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《守護傳統市場,才能守住疫情!——懇請候市長儘速防備新北境內所有大小市場》
李明璁2021/5/29 23:30
這件事情很嚴重,拜託大家給我幾分鐘聽我說,如果認同也請轉傳。如果您有家人親友在新北市政府工作,拜託讓他知道這個緊急呼籲!
為了避免誤會,請容我先把結論說清楚:本文並不主張冒然關閉市場。也拜託不要污名化那些還在市場買賣的人,他們需要的不是道德勸說、更不是生死恐嚇,而是政府必須設法協助管控,並儘快建立扶持交易的各種資源網絡。讓仍在這小宇宙進出討生活的人,可以沒有生命危險地用他們自己方式,找到生存的出路。
因為明天是星期日、市場並沒有休市,加上整個週末電視又不斷「四級兵推」講得全台長輩人心惶惶,可預料明天人口眾多的新北各個菜市場,都會擠進大批搶購人潮。
有點不妙,我太瞭解市場的實況細節了,那絕不是大家戴上口罩就心安沒事,有些工作政府真的不立刻介入協助是不行的!對!立刻!拜託!
剛剛仔細查看新聞才發現,三天前(5/26),侯友宜市長針對傳統市場成為感染熱點的問題,公開呼籲大家「一次買足、減少次數」。但除此之外,似乎並無具體管控措施。
今天(5/29)週末,市場又擠進搶購人潮,但同時疫調足跡仍顯示市場最多感染,侯市長一邊大談四級兵推,一邊再次呼籲「市場強化管制」。只是,到底強化管制了什麼?我們看到他給了十六字箴言:「一次買足,減少次數,買好就走,不要逗留」。
什麼!經過這三天,新北確診人數又多了這麼多,而且多數有市場足跡,但市長大人所要「強化管制」的方式,竟然只是在呼籲大家「一次買足、減少次數」之外,再加八個字:「買好就走,不要逗留」。
這是在開玩笑嗎?「買好就走,不要逗留」還需要政府苦口婆心教導大家?這種時刻誰不知道買好就走、不要逗留!請容我直白地說:這完全是沒有任何實質用處的官腔訓令了。
那麼,所謂的「強化管制」到底要做哪些事?或至少,我現在那麼焦急著說,如果新北市政府明天有看到、至少可以緊急做到的是什麼?
首先,請看看公視《我又在市場待了一整天》第一集拍過的、有「台灣築地」之稱的基隆崁仔頂魚市,在上個禮拜做了什麼困難但卻必要的措施。
5月19日,長期關心食農議題的《上下游News & Market》新聞平台,深入訪查半露天、出入口眾多、人潮洶湧、深夜營業的崁仔頂魚市。陷入難以防疫又不能歇業的巨大兩難,經他們報導後,漁業署、基隆市政府與當地漁行聯誼會迅速合作協力,在上週日5/23,於所有攤商和行口(連周邊賣冰車都有),樹立起120面實聯制掃描牌。大步邁出防疫的一步!
如果位於基隆、連台灣最大最熱鬧(也相當難管理)的魚市場都做得到,台灣現在疫情最嚴重的新北市,侯市長為什麼不趕快做同樣的事?這才是您所謂必須要做的「強化管制」第一步不是嗎?如果連這都無法執行,誇言幾級兵推甚至封城是否都是空談?
是的,傳統市場有了實聯制的管控,就可以往下開始進行較為複雜的採買人潮分流、攤商互助聯合配送、或政府補助宅配等連動措施。這些都是實際上具體做得到的,完全不該停留在八字或十六字箴言的口號。這真的太消極、被動,也太危險了!
關於採買人潮分流、攤商互助聯合配送、或政府補助宅配等進一步措施(切記,市場不僅需要你政府「強化管制」,他們的自治組織更需要各種實質支援),請容我之後有機會再細談。現在還是先緊急呼籲:明天週日新北各地市場,尤其是半露天型、非正式街邊市場(對,不只是那些易於管理的公有市場),都能在市政府協助下立刻全面實聯制。
這真的很急,別說做不到,Just Do It, PLEASE!!
#我知道當然新北有些較具規模的市場已啟動實聯制
#請各位朋友協助在留言處告訴大家新北各地實況
#尤其是許許多多非正式的半露天街邊市集
基隆市疫情補助 在 蔡適應 Facebook 的精選貼文
加速推動基隆捷運、召開四首長會議協調共識!
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適應在立法質詢交通部長王國材,根據今年4月公布的「109年民眾日常使用運具狀況調查」,以市佔率來看,台北由42%下降到40%,新北則是33.8%降到33.6%,桃園15%降到12%,台中則由12%降到8%,高雄9%降到8%,基隆下降幅度最高,由39.8%到34.4%,雖然主要是因新冠肺炎疫情警戒升級影響,但基隆地區多年以來,都是全國大眾運輸市占率第二名的縣市,去年也不例外。
綜觀整份統計,前六名縣市當中,基隆是唯一一個非直轄市,也是唯一沒有捷運的縣市,儘管受到資源受限影響,市民依舊大力支持大眾運輸,基隆捷運規劃應加速推動。
疫情以後國道運輸的回復率最快,表示國道運輸的需求也最高,所以政府也應該加大國道運輸的補助,盡快恢復國道運輸的正常狀況。
感謝交通部部長王國材在回應中表示,針對基隆地區大眾運輸問題回應,目前已請政務次長胡湘麟就各個待協調部分,向北北基三縣市溝通,也承諾適應的要求。最慢年底前會由部長再召開一次「 #四首長會議」,完成更進階共識之確認;另外、我認為在疫情逐步趨緩情況下,只要恢復到一級警戒,交通部就應進行地方說明會辦理的準備,讓市民們知道目前的進度。
立委蔡適應國會質詢,希望交通部加速基隆捷運進度,呼籲年底前召四首長會議,並在達成共識後辦理地方說明會。 https://ininder.pse.is/3psynh
大眾運輸市佔率基隆下降最多 立委蔡適應籲年底前召四首長會議 https://ininder.pse.is/3p652c
#基隆捷運 #交通部
#基隆市 #台北市 #新北市
#立法委員蔡適應
基隆市疫情補助 在 張耿輝 Facebook 的最讚貼文
第19屆第16、17次臨時會
【市政考察檢討報告】
1.彩虹屋周邊停車規劃、和一路2巷海產街轉型、汙水處理廠
2.碧砂漁港、舊漁會大樓經營型態
耿輝在這邊要提醒我們的市長以及主管相關單位,今天難得我們漁會的前理事長以及現任理事長都陪同我們議員視察,尤其那些碧砂直銷中心攤商景氣低落,讓耿輝非常感慨,身為我們這些五屆議員感同身受感慨很深,在之前碧砂漁港景氣好時到處都是人生意好,加上我們農委會漁業署,對於我們這些攤位的提高使這些攤商不得不提高價格,就因為這樣加上媒體整個大肆報導碧砂漁港,從此經濟蕭條生意一落千丈,也因我們的雪隧一通景氣更差,尤其這次的疫情,這也是要提醒我們市長這也是要來挑戰你。
耿輝也只有一句話想提醒你,我們不能靠天吃飯,不能光靠農委會漁業署來補助你才有辦法推?這樣是不對的,我想你各方面都有在推而你上任也兩屆了,而我們條件也不輸給龜吼,我們也有遊艇小港停車場也那麼多,那為什麼我們到現在人潮景氣那麼差呢?而同仁也提到我們攤位價碼也降了,盼請主管單位真的要好好的去研究一下是我們行銷不夠?還是問題出在哪裡?如果要光靠漁業署我們的市政真的太掉漆了,明年城市博覽會除了要我們行銷我們基隆城市發展外也希望利用這次可以重新擦亮我們的招牌,我們基隆市人潮最多的不外乎就是碧砂、廟口、海產街這三個地方,要如何讓基隆市在整個台灣甚至國際發亮,要想個決策如何使這些攤商有個生計重整,我們的碧砂而不是必殺想到就不敢來基隆,這些招牌我們一定要重整起來。
- 相關新聞報導 -
疫情趨緩 百業待興
市議會赴碧砂漁港考察
關心娛樂漁船登島商機
(中嘉吉隆新聞記者吳俊松/基隆報導)
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https://fb.watch/7tZHR4JMzo/
基隆市疫情補助 在 張淵翔 Facebook 的精選貼文
為了孩子們,好還要更好!
在疫情蔓延導致孩子在家上課,加上暑假,已經有近九十天了!
孩子們都非常想念學校的時光,家長們也希望孩子們能趕快回到健康安全的學校!
一般來說,學校將在九月一日開學,
然而沒有暑假的非公幼幼兒學,通常是在八月一日開學,但是因為疫情的關係而延後到八月十六日明天開學。這群幼兒學小小朋友們即將開學之前,淵翔事先到中正區兩所新設立的非營利幼兒園關心與協助,為了這群第一次到校的孩子們(新設幼兒園沒有舊生),我們要關心這兩個學前教育現場!基隆市今年共計有六所新設立的非營利幼兒園,五所屬於市政府教育處所設立,另一所是由國立海科館設置。在中正區的有位於正濱國中校園內,由財團法人成長文教基金會的18位幼教團隊承辦的基隆市成長幼兒園,迄今已經招生約110位小朋友,另一所是由社團法人金字塔幼兒教育研究學會的11位幼教團隊承辦的海科館大翅鯨非營利幼兒園,目前招生約60位小朋友,藉此,先幫忙兩所新設的幼兒園做個小廣告,兩所非營利性幼兒園都還有名額,歡迎大家的寶貝一起來就讀喔!
淵翔在參觀並與兩位所長交流後,提出下列幾點提供給大家參考,必須協助的地方也會給予幫忙:
一、專業團隊 經驗豐富
首先是兩所非營利性幼兒園的幼教團隊從園長以降,都非常具有專業與熱忱,海科館大翅鯨幼兒園的陳瑢菂所長,親切態度中展現幹練的幼教專業,本身有不下十所的創設園長的經驗,大翅鯨幼兒園的臉書上說:「國內第一所博物館幼兒園,由社團法人金字塔幼兒園會領航,即將帶領75位3至6歲的小小孩,揮動好奇的大翅,舞動探索學習之尾翼,有如大翅鯨隨著洋流遨遊智慧的海洋。」而位於正濱國中的成長幼兒園的鄭世儀所長,友善地待人接物,小朋友都叫他鍬形蟲,熟稔自然生態環境是我從他身上發現的專長。鄭園長説:基隆市成長非營利幼兒園的教學理念是人本、開放、大自然,教學的目標是快樂、自信、做自己。讓孩子做一個快樂而有自信的自己,教學方法將會採用:
1.學習區教學:讓孩子自由探索與學習自理 能力、基本發展能力,透過操作、模仿,創作,建立經驗知識。
2.主題教學:老師引導討論,擴展、加深、統整孩子的經驗知識。
3.大户外教學:帶孩子實地踏察社區的自然環境與文化建築,參與在地文化活動,讓經驗知識融入在地文化。
4.兒童戲劇活動:結合繪本閱讀,並演出繪本故事的角色,內容,非但學到繪本的文學性,藝術性內涵,並滿足孩子愛扮演的天性,更讓孩子透過角色扮演,跳脫自我中心的思考,了解故事情境中的人我,物我、的關係,終而成長成(懂事)的孩子。
二、政府興設 補助開辦
海科館大翅鯨幼兒園是由教育部海科館撥出原圖書館空間改建而成,至於開辦費用我尚未能取得,不過經過現場參觀後,除了教室以外,還增設了廚房與戶外的空間(附照片),館方與園方也有共識,希望幼兒園的教玉現場可以擴及到博物館所轄的室內外空間,而位於正濱國中成長幼兒園,依照教育處提供給議會的預算來看,除了利用兩年時間興建整棟幼兒園的預算以外,今年有中央與本市的預算:去年編列的補助營運30萬(非營利幼兒園1年所需公付營運成本為300萬元,中央補助270萬元,本府配合款30萬元,108年度共辦理7園,百福非營利幼兒園、信義非營利幼兒園、暖西國小非營利幼兒園、正濱國中非營利幼兒園、中山國小非營利幼兒園、武崙國小非營利幼兒園、南榮國中非營利幼兒園,所需經費210萬元。)及今年追加新設暖西國小、中山國小、正濱國中、武崙國小非營利幼兒園等四園辦理「建築物裝修及購置教學設備經費」第2、3、4期經費共計3,423萬6,900元,從預算上看來投資不少經費在非營利幼兒園的計畫上。
三、議員建議 收聽民意
這次參訪與交流中,我具體提出幾點建議給園方,首先是環境上,請園方妥善為幼童們規劃到校後的「通學路線」,尤其注意基隆「冬天多雨的狀況模擬」(兩個承辦的法人皆來自外縣市)及與附設組織的「動線要注重安全」,海科館的遊客出入複雜,正濱國中的孩童也有別一般的國小附幼,尤其是操場與球場的使用要特別注意。另外,「班班有冷氣」,及因應新冠肺炎疫情後的「防疫設備」與「網路教學設備」也要具備,我也建議要與「社區環境與人文結合」,除了民政系統的區公所與里辦公處以外,警政消防也是園方可以合作的對象,我願意擔任橋樑給予協助。除了我個人淺見外,我更期待各位網友們,若您有孩子或是朋友的孩子就讀這兩所或其他幼兒園,或是您對基隆市的教育有任何建議,請不要吝嗇給予我建言喔!讓我們一起為了孩子們,好還要更好!
網路資訊:
海科館大翅鯨幼兒園臉書 https://www.facebook.com/kidsplace367/
基隆市成長幼兒園臉書 https://reurl.cc/gWq2eV
幼兒園(教保服務機構)因應 COVID-19 官方防疫管理指引 https://askg.kl.edu.tw/news/file/144/376570000A_1100128918A00_ATTCH1.pdf