雖然這篇基恩斯老闆鄉民發文沒有被收入到精華區:在基恩斯老闆這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 基恩斯老闆產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過123萬的網紅商業周刊(商周.com),也在其Facebook貼文中提到, 自動化設備大廠基恩斯的創辦人 #滝崎武光,已取代迅銷集團 #柳井正,成為日本新首富。不過,不論公司也好、滝崎武光本人也好,在日本媒體的報導都是少之又少,可說是日本「最低調」的首富。他的員工曾這麼評價他:出差也不搭商務艙,是一個完全看不出來像個有錢人的老闆...⬇️⬇️⬇️...
基恩斯老闆 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
自動化設備大廠基恩斯的創辦人 #滝崎武光,已取代迅銷集團 #柳井正,成為日本新首富。不過,不論公司也好、滝崎武光本人也好,在日本媒體的報導都是少之又少,可說是日本「最低調」的首富。他的員工曾這麼評價他:出差也不搭商務艙,是一個完全看不出來像個有錢人的老闆...⬇️⬇️⬇️
基恩斯老闆 在 王文華 TOM WANG Facebook 的精選貼文
最近的天氣,好像「曲球」。這是我的新文章:《曲球障礙》。
《曲球障礙》(王文華)
經典賽、中華職棒開打、王建民重返洋基、陳偉殷開投,再度激起國人對棒球的熱情,也讓我看到棒球和人生的共同點。
王建民打經典賽前,去拜訪洋基恩師康諾斯,康諾斯勸他要「輕輕投」。王建民詮釋:「如果想用力投,球就會死死的不會跑,用八、九分力下去投,要求控球就好。」
這句話讓我想起去年十一月的棒球電影《人生決勝球》。克林伊斯威特飾演老球探,四處挖掘耀眼新星。當其他球探搶著簽一位年輕巨砲,他卻不以為然。「為什麼你不簽他?」「因為他有『曲球障礙』。」意思是巨砲打得到快速直球,但當投手用曲球對付他時,他就沒轍了。
每個人,在人生的球場,都是投手,也都是打擊者。每個人,也多少有些, 「曲球障礙」。
先從投手的角色來說。我們都會,也都被鼓勵,用力投快速直球。學校教育、企業文化,多半強調「吃得苦中苦、方為人上人」,歌頌「愛拼才會贏」、「置之於死地而後生」。於是我們從小到大,做任何事都很「用力」。認為「用力」,等於「用心」。
這沒有不好,事實上,這是成功的基本門票。王建民若不會用力投,球速沒有一定水準,也進不了大聯盟。
這沒有不好,只是不夠。一旦碰到真正的強棒,若只會用力投,就會像王建民所說的:「球就會死死的不會跑」。
在人生的球場,一旦碰到工作、家庭、感情上真正的難題,若只會「用力」解決,常會達到反效果。我們都很「用力」地分手或挽回,結果呢?
碰到強棒,王建民的對策是把球壓低,讓對方打出滾地球,製造雙殺。
碰到工作、家庭、感情的難題,我們是否也有智慧和技巧把球壓低?除了用「力」,也用「腦」。除了用「血汗」,也用「創新」。不必盲目犧牲自己照亮別人,而思考如何適度妥協創造雙贏。
再從打擊者的角度來看,教育和文化培養了我們「用力」的投球習慣,自然也讓我們擅長去打用力的直球。站上打擊位置,我們就像《人生決勝球》中那位巨砲,可以承受老闆一切嚴苛要求、命運所有無情折磨,還能發揮堅此百忍的精神,把球揮出。
但當人生對我們丟出曲球,需要應變、改革、創新、放下時,我們亂了陣腳。
人生到了某一局,就知道不是每一球都適合全力揮出。碰到壞球要等,但也許會因此錯過好球。有時要犧牲打,出手時要避免為對手製造雙殺。打擊者做這些判斷,就像投手適當配球一樣,除了用「力」,也要用「腦」。除了想自己,也要顧大局。
台灣的企業,現在是在第幾局?此時需要的球路,是用「腦」?還是用「力」?
我們的人生,現在是幾比幾?下一次站上打擊板,該猛力一揮?還是等四壞保送?
這些問題,沒有標準答案。我們至少能做的,是在為中華職棒和殷仔加油、期待王建民重返大聯盟之際,清楚知道,我們的「曲球障礙」在哪裡。