[爆卦]培養團隊默契英文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 培養團隊默契英文產品中有16篇Facebook貼文,粉絲數超過5,097的網紅創夢市集 DIT Startup,也在其Facebook貼文中提到, #團隊快訊 創夢的校友踩底線遊戲公司所開發的《Aliisha 阿里莎-雙子之謎》是一款任天堂Switch平台上所開發的探索解謎遊戲,玩家將扮演一對雙胞胎姊妹Lisha與Aisha,透過不同的視角來進行遊戲與解謎,藉由相互合作與培養默契,破解神殿中的機關。 而音樂是 Aliisha 阿里莎 在遊戲...

  • 培養團隊默契英文 在 創夢市集 DIT Startup Facebook 的最佳貼文

    2021-06-23 10:00:08
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    #團隊快訊

    創夢的校友踩底線遊戲公司所開發的《Aliisha 阿里莎-雙子之謎》是一款任天堂Switch平台上所開發的探索解謎遊戲,玩家將扮演一對雙胞胎姊妹Lisha與Aisha,透過不同的視角來進行遊戲與解謎,藉由相互合作與培養默契,破解神殿中的機關。

    而音樂是 Aliisha 阿里莎 在遊戲中一直強調的體驗之一,本次分享給大家帶來的是遊戲概念音樂 — 雙生花的中、英、日版本,都是與專業的歌手合作詮釋出《Aliisha》世界中的情感。
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    中文版 https://youtu.be/a5xRDDe8cLg
    日文版 https://youtu.be/4x8NVls57Nk
    英文版 https://youtu.be/OLBZyxOCaD4

    認識Aliisha:https://user27224.pse.is/3j5wn7

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  • 培養團隊默契英文 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳解答

    2020-05-06 09:17:26
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    最近鬧得沸沸揚揚的話題,就是再過一個月的6月6日,高雄就要舉行罷免韓國瑜的投票了。依照現行法規,只要同意罷免韓國瑜的票數大於不同者,且票數高於57萬票,韓國瑜就得下台一鞠躬。

    以手邊資訊來看,韓國瑜被罷免的可能性頗高。不只是罷韓連署有40萬份,要記住這40萬份可是要有證件影本,還得手寫一大張的資料,就為了表達想要罷免韓國瑜的心。或許可以說不管如何,這40萬人想要罷免韓國瑜的決心是相當堅決的。並且韓國瑜在年初總統大選只得到61萬票,而蔡英文卻有足足110萬票。換句話說只要投給蔡英文的人,有一半出來罷免韓國瑜,說起來罷免的可能性還真不小。

    但齋主我反而覺得沒啥理由一定要罷免韓國瑜。

    如果你有些基本神話概念,就知道你無法透過摧毀英雄的肉身來達到消滅英雄的目標。英雄的肉身會毀滅,但精神會長存。你若要消滅英雄,要做的只有摧毀他所凝聚的信念,腐化他的精神。

    透過罷免將韓國瑜趕下來,只是讓韓國瑜成為受害者。因為他不但沒有任何的市政表現機會,反而累積了這股聲浪得以置之死地而後生。反之,若你真的想要徹底消滅韓國瑜,要做的反而是讓他做完高雄任期,然後有張極爛極差的成績單,再用選票狠狠制裁這無能的執政者。從此韓國瑜將再無翻身之機。

    此外,站在高雄的角度來看。高雄市長的任期只剩下兩年半,罷免完後重選,只剩下兩年,扣除選前一年,其實也只剩下一年左右能辦事情。在這段時間內,光是要安排首長並且培養市府團隊的默契,就已大半日子過去了。到時還得面對選舉,不但這段期間毫無建樹將被政敵拿出來檢視,甚至短時間內如此多次的選舉,怕是對民氣也不是好事。

    當然啦,民主政治講的是觀感。

    所以我認為想要罷免韓國瑜的理由,我也是全然能理解的。
    只是罷免韓國瑜,對高雄中期發展來看,實在不見得是好事。

    更何況,韓國瑜被罷免之後,還能無限拿摩天輪出來說嘴。你能想像韓國瑜整天對著電視說當初有個完美的摩天輪計畫,全都被民進黨搞的罷免計畫給中止了嗎?

  • 培養團隊默契英文 在 Somefood & Something Else Facebook 的最佳貼文

    2020-05-02 16:42:06
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    【 食物造型工作_幕後 】

    是去年12月的事了。

    從一通偽英文面試電話開始,
    電話裡問了工作經驗,跟朝鮮薊的英文怎麼講,
    講對了就被錄取了。

    一開始其實不敢接手,
    是國際案子但工作細節遲遲不明朗怕搞砸,
    後來大概是朝鮮薊這問題太可愛就還是接了(?)

    整案拍攝內容分成動態廣告和平面攝影,
    業主在亞洲區選定兩地拍攝,
    一檔東京一檔台灣,
    動態發由在地團隊拍攝,
    平面由同一組澳洲團隊飛來飛去統拍,
    澳洲團隊包含製片、攝影師和食物造型師各一位,
    食物共有六道需出場,只出現在平面影像裡,
    但平面組只能從一整天的動態拍攝中,
    抽取藝人錄影空擋搶拍,
    平均一道菜只能拍至多10分鐘。

    所以這工作,與其說料理食物,
    更要料理的其實是時間。

    澳洲造型師能抵台的時間是開拍前一天,
    台灣方製片覺得不妙,
    所以緊急號召一群食物造型協力團隊,做事前在地佈局,
    我因為吃過朝鮮薊吧,
    就代表上陣從第一場製作行前會開始介入了。

    小籠包、雞排、漢堡、滷肉飯、波霸奶茶、壽司,
    要出場的食物都不可怕,
    可怕的是要用什麼吃?幾點要吃?要吃幾份?可以吃嗎?

    外帶食物太精緻完美的話,怕不夠親切,
    所以食物樣貌訴求真實,
    所以通通得用外帶餐具承裝,
    但要碗盤還是盒子?要用叉還是筷?白色系還是牛皮色系?
    有質感的餐具都得提前訂製,一買就數千個起跳,
    時間來不及訂了怎麼辦?

    一早通告全員到齊,
    在沒有廚房的片場,搭建起臨時的中島廚台,
    有菜色一開拍就要吃,
    有菜色是常備著,隨時被通知要吃就得上菜,
    有菜色是壓到深夜了店家都關門了才要吃,
    藝人是真要吃的,所以務必新鮮,該熱要熱該脆要脆,
    所以這些食物,要當天買還是前一天買?還是現場從原料做起?
    片場離市區遙遠,外送可達嗎?

    啊劇情如果是咬一口雞排,
    被咬了一口的雞排就是NG了,
    頂多頭上腳下翻過來再咬一次,
    但現場這麼多人,願意等待翻雞排的時間嗎?
    到底要準備幾塊雞排才夠呢?

    除了時間和劇情的限制,還有不可控的人事,
    澳洲造型師要求的漢堡麵包,
    灑芝麻與否,有刷蛋與否,臨時在台灣市場很難取得,
    所以一口氣找了三組要現場測試,
    而捲葉生菜,是圓葉捲或尖葉捲的?
    而融出的起司,要偏黃或偏白?
    而漢堡肉,大小厚度的標準如何?必須現場拍打調整,
    薯條要粗的細的還是波浪的?
    因為都無法提前決定,所以只好全預備三種扛到現場,
    全員出動做足了準備,
    直到開拍前五分鐘,可能突然會有相關人士走過來說,
    藝人不能吃漢堡,能改吃披薩嗎?
    這是什麼?這就是人生喔。

    總之,這次工作也是一個轟轟烈烈,
    看來露出非常少的劇情和版面,
    背後卻是一群人不斷拆解探討研商,
    被打臉再忍痛轉回來的過程。

    食物能吃能看已是基本要求,
    怎麼在對的時間遞上對的食物才是這次的魔王,
    非常敬佩這次台灣團隊中的食物造型前輩和夥伴們,
    第一次見面的彼此,
    各自都是獨當一面的工作者,
    因為各自都充滿專業,
    短時間內不用溝通太多就能迅速培養出默契節奏,
    讓海外業主嘖嘖嘖到不行的稱奇,
    以台灣工作者為榮。

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    Client: Uber Eats

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