[爆卦]地獄浪潮即時是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 地獄浪潮即時產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅施振榮 Stan哥,也在其Facebook貼文中提到, Stan哥【王道點評】:與各位朋友分享大陸《財經》雜誌一篇報導,在這篇文章中與大家分享我創業的初衷-就是要為社會創造價值,這也是王道的核心信念。報導中提及1976年當時我們幾位合夥人以35000美元資本創業,其實當年我們以100萬元台幣創業,當時匯率僅1美元兌40元台幣,換算下來其實是2.5萬美元...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,【6.11時事!】升旗易得道 2020年6月11日 主持: Tony Jaa 1.5 (公海廣播) 6.11【即時現眼報】布隆迪總統支持港版國安法之後,馬上感染武漢肺炎落地獄,中國人民又少一位老朋友! ---------------------------------------------...

  • 地獄浪潮即時 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最讚貼文

    2017-03-06 23:30:58
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    Stan哥【王道點評】:與各位朋友分享大陸《財經》雜誌一篇報導,在這篇文章中與大家分享我創業的初衷-就是要為社會創造價值,這也是王道的核心信念。報導中提及1976年當時我們幾位合夥人以35000美元資本創業,其實當年我們以100萬元台幣創業,當時匯率僅1美元兌40元台幣,換算下來其實是2.5萬美元。而所創造的價值,如今宏碁(Acer)+明基友達(BenQ)+緯創(Wistron)整個ABW家族年營收規模曾達近2兆元台幣,更重要的是為台灣社會培育出無數的人才,以及帶給社會的信心這些所創造的隱性價值,與大家分享:

    施振榮:創業如果只為賺錢就已經失敗一半|「財經」V課
    2017年03月05日 《財經》雜誌

      “創業的終極目標是為了社會創造價值,是為某一個特定的市場主體創造價值,只有創造了價值,才能賺錢。”3月1日,宏碁集團創始人施振榮在「財經」V課中傳授他的創業之道。施振榮表示,年輕人創業要樹立正確的出發點,如果創業就是為了賺錢,那就已經失敗了一半。當然,創業如果不賺錢,也就沒辦法永續經營。在他看來,賺錢是創業的手段,不是創業的目的。

    如何把握“互聯網+”的熱潮?
      2015年,“互聯網+”寫入政府工作報告,大眾創業、萬眾創新的熱潮席捲神州。施振榮表示,大陸已經從互聯網走入“互聯網+”,甚至是將要迎接物聯網時代。風靡了幾年的“互聯網+”,其含義是各行各業都能與互聯網聯繫起來,其中蘊含了大量的創業機會。
      然而,對於創業方向的選擇,“未來要做別人沒做的事情,儘管這種創新依然很難,但是必須知道一個最簡單的道理,大家一窩蜂的話就沒有太多空間。”施振榮表示,雖然“一窩蜂”也有好處,那就是隨著市場不斷擴展中,創業者可能找到產業鏈中能夠實現差異化競爭,滿足用戶的需求,但這種模式很難形成競爭門檻,又很容易被後來者趕超。
      所以,想要抓住“互聯網+”這一浪潮中的機會,施振榮建議創業者去尋找一條屬於自己的路子。
      從細節上的方法論角度,施振榮認為,面對“互聯網+”的熱潮,傳統行業的從業者不應該放棄已經建構好的產業知識,應該借助原有知識,有效組接資源,跨界整合利用互聯網,從而打造出新的商業模式。施振榮提醒道,傳統行業的創業者,不要被互聯網這種新工具牽著鼻子走,因為互聯網、大資料和人工智慧都只是工具之一。年輕人應該如何創業?
      雲端時代來臨,“互聯網+”浪潮的風起雲湧,讓很多年輕人躍躍欲試甚至投身創業的浪潮。作為一手締造了全球PC巨頭的知名企業家,施振榮為現在的年輕化創業者提出了幾點建議:
      首先,要有獨到的眼光,看到別人看不到的商機。賺錢只是創業的手段,創業的終極目標是為社會創造價值。尋找商機,就是發現滿足特定市場和用戶需求的要點。
      關於這一點,施振榮在他出版的新書《王道的經營》中有過這樣的解讀:人性是半盲的,通常會注重看到某一個時刻,卻忽略每一個當下的總價值中,其實包含了現在與未來、直接與間接、有形與無形六個面向。一個領導者要想讓總價值不斷成長,就要維持六個面向的平衡,建立一個隱性價值轉換為顯性價值的迴圈機制。
      比如,如果一個創業者或者領導者只重視獲利,忽略了隱形面向的投資(如人才、智慧財產權、品牌價值、社會責任等),就更容易達到成長的極限,失去了創造價值的動能。
      其次,要有核心競爭力,這需要經過時間和舞臺去磨練,年輕人要有耐心和熱情。很多創業都是曇花一現的,雖然曇花一現也有可能成功,但機會空間非常小。很多創業項目因為沒有核心競爭力,很容易被別人模仿複製,以致趕超。
      如何才能不斷地建構核心能力?施振榮建議創業者需要真正沉下心來,耐得住煎熬和壓力,利用各種機會作為基礎,不斷挑戰更難的目標。如果在今天,我會如何創業?
      “我碩士畢業的時候,剛巧遇到臺灣電子業的興起,所以我就出去創業了。我不入地獄,誰入地獄呢?如果這麼多的工程師都不把技術和市場相結合,這些工程師做什麼?”施振榮回憶起當年創業時,透露出一股舍我其誰的氣概。
      1976年,32歲的施振榮與四位好友創辦宏碁。當時僅有35000美元資本、11名成員的臺灣小公司,如今已經成長為2016年營收2327億新臺幣的全球PC業巨頭。而在宏碁40年的發展史中,施振榮更是“三造”宏碁,多次帶領宏碁走出發展的泥沼。
      當被問及如果身處今天的互聯網時代會如何創業時,施振榮表示“會遵從老天的安排,因為自己學的是電子,所以還是會做電子有關的行業。”換言之,如果說創業者和企業每一步的跨越發展都需要乘勢而為,那麼興趣、知識、人脈積累等都將是這種內在的“勢”。
      實際上,“三造”宏碁的施振榮目前也還正在創業中。施振榮說,以前創業是自己創業,現在在互聯網或者說物聯網時代,他更多的是和宏碁集團裡的年輕人一起創業,“具體的事情由年輕的他們做,但我會經常跟他們溝通與討論。”
      (文字整理:易東明)
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  • 地獄浪潮即時 在 升旗易得道 Youtube 的精選貼文

    2020-06-11 14:27:37

    【6.11時事!】升旗易得道 2020年6月11日
    主持: Tony Jaa 1.5 (公海廣播)

    6.11【即時現眼報】布隆迪總統支持港版國安法之後,馬上感染武漢肺炎落地獄,中國人民又少一位老朋友!

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    **【升旗易得道最新通告 - 星火事件、 官司事件】**

    政治打壓, 無日無之! 香港港共政府對所有支援抗爭的團體予以強烈政治打壓, 近日星火同盟竟因洗黑錢罪名拘捕並凍結其戶口資金, 我們對政府及警方行為予以強烈譴責! 我們促請警方盡快解封其戶口資金。 現時, 香港抗爭形勢危急, 我們希望各位團結一致應對, 我們不能讓香港人打輸這場公義之戰! 本台及本台前主持同樣因政治評論陷入官司之中, 我們相信, 我們並不是唯一的打擊對象, 一但倒下, 對其他團體的打擊只會有增無減。在這危難當中, 本台定當聯合所有可聯合的力量對抗, 同時運用政治智慧應對! 希望所有支持者能在各方面支援本台擴播!

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    *** 我們全力支持前線抗爭者! 希望提供飯劵和其他物資資助抗爭者、年青人、義士! 同時, 我們希望聯絡及支援流亡海外的抗爭者並給予支援。 自6月以來, 不斷有抗爭者自殺。我們認為, 基於港共政權的魔爪及打壓, 與其付出寶貴生命, 流亡成為前線者退卻的其中一個選項。我們目前正聯絡台灣的香港人支援所有可行之逃亡方法, 萬一面對嚴峻打壓, 抗爭者必須保留退路。 即便我們不是革命組織, 但我們同意前線一部分抗爭者的看法, 考慮所有可行之對抗極權策略。回顧歷史, 歷史上所有重大的變革都由一部分意志最堅定的人而作出。我們認為, 2019年的反送中運動是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年的事件顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉!

    光 復 香 港 時 代 革 命 !

    *** 一起削弱建制力量! 一步步爭取五大訴求! ***
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    *** 本台就逃犯條例, 6.12, 7.21事件進一步聲明 ***

    1. 我們要求政府立即撤回條例
    2. 立即無條件釋放被捕人士
    3. 馬上收回6.12暴動論
    4. 追究6.12, 7.21警方及交出指揮官
    5. 林鄭立即下台
    6. 追究警黑勾結!! 白衣人!

    我們呼籲各位, 青年人, 逐步進迫! 保留實力, 用智慧跟暴政爭鬥!
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