振興五倍卷即將上線！這次依然延用數位、紙本兩種形式，如何預約登記、誰能使用，可以在哪些地方消費，懶人包整理讓你一次就懂。
#五倍卷誰能領
2022年4月30日前出生之我國國民，以及持有居留證的外籍人士，還有外交官員證者皆可領取。
#五倍卷面額金額多少錢
總計5,000元，分別為3張1,000元、...
振興五倍卷即將上線！這次依然延用數位、紙本兩種形式，如何預約登記、誰能使用，可以在哪些地方消費，懶人包整理讓你一次就懂。
#五倍卷誰能領
2022年4月30日前出生之我國國民，以及持有居留證的外籍人士，還有外交官員證者皆可領取。
#五倍卷面額金額多少錢
總計5,000元，分別為3張1,000元、2張500元，以及5張200元。
#五倍卷使用期限
2021年10月8日至2022年4月30日。
#五倍卷登記時間跟領取方式
五倍卷有紙本及數位兩種形式，預定及發放時間略有不同，可依個人喜好選擇領取方式。
【紙本卷登記時間、方式】
1.超商 自9月25日起可至五倍卷官網，或超商Kiosk（7-11統一超商《ibon、ibon2g》、OK便利商店《OKgo》、全家便利商店《Famiport》、萊爾富便利商店《Life-ET》)插入健保卡認證資格後預定，10月8日開始領取。
2.郵局 自10月4日起至中華郵政網站或電話先行預約，10月12起即可攜帶健保卡至郵局領取。
【數位卷登記時間、方式】
9月22日起可透過數位支付業者（信用卡、電子票證、行動支付）平台進行各人綁定，10月8日起即可進行消費。
✨如何數位共同綁定
2021年五倍卷新增共同綁定，家庭成員（限5人）可統一至一人帳戶領取，申請時間至9月22日至10月1日，可透過五倍卷官網或超商Kiosk，插入健保卡認證資格，若反悔，亦可在10月2日至6日猶豫期內取消綁定。
#數位綁訂優惠有哪些
1.新增數位標章，與紙本卷同享優惠。
2.消費回饋最快次月入帳，不用等到消費滿額。
3.各家銀行或行動支付平台可能推出搭配優惠方案，財政部亦表示，今年以台灣Pay數位綁定，可享有800至300元不等回饋。
#五倍卷使用範圍
【可使用】全國實體店家夜市、攤販等餐飲業，百貨公司、書店皆可使用，旅遊住宿、交通，還有學雜費、補習費等臨櫃繳費亦可，國內電商與外送平台亦在範圍內。
【不可使用】境外電商網購、繳稅與罰單、保單、國民年金、信用卡費、菸品、禮券、儲值，股票、基金等投資，以及線上付費課程等無納入使用範圍。
#哪裡抽加碼振興卷
這次不論是領取紙本或是數位綁定，都可至行政院推出的五倍卷官網中統一登記加碼卷抽籤，共有好食卷、藝Fun卷、農遊卷、國旅卷、動滋卷、客庄卷、i原眷、地方創生卷等8種加碼振興卷，參與抽籤民眾可自由勾選卷種，且不限單一選項，五倍卷官網5000.gov.tw將於9月22日正式開通。
#小編後話
五倍券拿來買i13剛剛好！因為我手機掉馬桶兩次真的要換了😊
@girlstalk.tw #小編豪想要 #小編豪想知 #五倍券 #五倍券懶人包 #五倍券使用辦法
地方創生卷店家有哪些 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳貼文
分析競爭者的迷思
我公司在初期的時候，只有賣6吋生日蛋糕，我的想法是：
「每年生日的人這麼多，這個市場一定很大。」
一開始確實像是這樣，業績拉起來之後，公司過了一段好日子。
可是又過了一段時間，業績開始往下掉，我想辦法從不同方向找原因：
客戶不滿意？
廣告操作太差嗎？
網站的問題？
競爭者出現？
我把蛋糕寄給客戶之後都會發信問感想，然後統計產品的分數，所以在看完問卷之後，我確定產品是沒有問題的。
那問題是出在廣告、網站，還是競爭者？
分析之後，我發現廣告、網站的問題非常明顯，廣告的問題很簡單，單純就是打廣告的技巧太爛，只要去上課學習就好。
網站的問題，則是愈來愈多人開始用手機，我的網站當初是設計給電腦用的，手機看起來畫面很小、很難用，這請工程師更新一樣很快解決。
再來是競爭者分析，一開始我想，是不是網路上出現和我定位一樣的蛋糕店，讓我的生意往下掉？
我的定位是精品巧克力蛋糕，包裝非常有質感，所以我馬上搜尋有沒有類似的店開幕，跟我搶客人。
結果沒有。
我陷入了沈思，然後又想：
「也許不要侷限在精品巧克力蛋糕，其它種類的精品蛋糕也算是競爭者，調查看看好了。」
結果還是沒有。
我皺著眉頭，坐在電腦前想：
「難道低品質的蛋糕也是競爭者？」
但是習慣吃精品蛋糕、拿精品蛋糕送禮的人，通常不會買低品質的蛋糕，目標客群不一樣，不應該有競爭的問題。
思考碰到了死胡同，我決定從最初的原點開始推理：
我在賣什麼東西？
精品生日蛋糕。
我的競爭對手是誰？
有賣精品生日蛋糕的店家。
但是最近沒有新的店家出現，我的生意卻掉了！
我的結論是：
問題出在廣告、官網，和競爭者無關。
但是我心裡感覺總是有點怪怪的，好像漏掉了什麼重要的東西……
我的客戶就是會買精品生日蛋糕慶生，對手當然是跟我一樣的店家，可是我沒有發現這樣的新對手啊！
想到這，我突然覺得好像哪裡不對勁，所以我把這一段思考再倒帶一次：
「我的客戶就是會買精品生日蛋糕慶生……」
「慶生……」
想到“慶生”這兩個字，我的腦海浮現出兩個畫面：
1. 一群人圍著大蛋糕，唱著生日快樂歌
2. 一群人在餐廳吃飯慶生，然後微笑的服務生出現……
第一個畫面沒什麼問題，因為我的蛋糕就是針對第一點情境設計的。
但是腦海浮現第二個畫面的時候，那個微笑的服務生出現要做什麼？
他手上拿著什麼？
是蛋糕！
誰家的蛋糕？
某間大飯店的蛋糕？某間法式甜點店的蛋糕？
都不是，那是餐廳的小蛋糕！
現在很多人慶生根本不買蛋糕了，他們寧願把錢拿去高檔一點的餐廳吃飯，然後用餐廳附送的蛋糕慶生；或是餐廳不附蛋糕，隨便一個甜點都可以代替！
所以搞到最後，原來我的競爭對手包含了高檔餐廳。
我找了幾個目標客戶，確認了我的想法之後，開始針對餐廳慶生來改變我的產品，讓業績又拉起來。
這就是我以前的盲點，我覺得只有和自己同類型的店家才是競爭者，但事實上是，只要那產品能帶給客戶一樣的目的，就算是完全不同行業，也是競爭對手。
就像剛剛的例子，能達到慶生目的的不是只有蛋糕，餐廳也可以（就算沒附蛋糕，很多人也願意），所以兩邊是會互相影響的。
你在面對競爭者的時候，要以能夠達到客戶目的的角度來思考，才比較正確。
客人在思考要不要買的時候，第一個考慮的是他想要達到的“目的”是什麼，確認目的之後，會列出所有選項，再來決定“種類”。
舉吃的例子你會比較容易了解，客人去餐廳的目的有填飽肚子、聚餐、慶生、就是想吃某種料理……等等。
如果你是做美式餐廳的，目的是讓人有地方聚餐，裝潢氣氛好、空間大，今天有兩間店開在你附近，
第一間：小小的美式餐廳，只有兩張桌子內用，不適合聚餐。
第二間：異國餐廳，裝潢舒適、空間寬敞、食物平價，料理類型適合聚餐。
要引起你注意的，應該是第二間。
雖然第二間賣得東西和你不一樣，可是他能帶來的目的是一樣的，也就是聚餐。
客人在考慮聚餐地點的時候，就會把第二間和你同時列入考慮，而不是把第一間小餐廳和你列入考慮（就算第一間賣的東西和你一樣）。
客人確認目的之後（聚餐），才會考慮種類要日式、美式，還是中式料理？
有的人是先看評價好不好，再決定要日美中哪間餐廳，可是不管他先看評價還是先看種類，“目的”一定是最優先的。
總不可能找一間評價很好、只有兩張小桌子的便當店，來當聚餐場所吧？
不過客人在決定種類的時候（美式、中式、日式餐廳），已經不是你能控制的事情了，因為你的餐廳早就已經定位好了，煩惱也沒用。
你可以專心在和你能達到同樣目的的競爭者，有什麼是值得學習的？
他們做了哪些事，讓大家更願意去他們那邊聚餐？
你該用什麼對策來面對？
而不是一天到晚關注小漢堡店，他們的一舉一動是什麼。
你的營業額主要來源是“聚餐”，小美式餐廳則是“個人用戶”，方向本來就不一樣。
當然如果小餐廳在餐點上有什麼優點，你可以跟他學習，畢竟產品好不好吃是最基本的，可是要記得真正的競爭對手，是那些能帶給客戶同樣目的的店，不管類型和你一不一樣。
另外的例子就是相機和手機，誰會想到完全不同的兩個產業，他們的銷量會互相影響？
但是仔細想想，他們都能達到相同的目的，也就是保存影像，那就不覺得奇怪了。
有這樣的認知後，相機公司才能好好想出對付手機的策略，而不是和其它品牌的相機拚得你死我活。
不管我們的行業是什麼，能認清真正的競爭者是誰，才能讓我們做出最正確的分析，還有決策來幫助公司活下去。
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地方創生卷店家有哪些 在 張定瑋老師-全球姓名學陽宅風水權威大師 Facebook 的最讚貼文
☯️晚間來到新北市土城幫內衣百貨做陽宅的佈局～這是一間20多年的內衣老店、周圍也有相當多的連鎖店在競爭、能經營這麼多年肯定不簡單～
張老師只是遠遠的站在門口測量，就直說這家店肯定會賺錢～但是櫃檯擺錯了～你們知道一家公司的成功方程式為何嗎？
📍一家店「主幹」是否有名有利到底要看哪些地方？
✔️大門的門向
✔️櫃檯的位置
✔️負責人的年次
✔️登記的公司名
✔️對產品的專業度
📍其次、能否讓錢滾進口袋又有看哪些地方呢？
✔️夥伴的年次及名字
✔️行銷的推廣
✔️活動的策略
✔️品項清單
✔️對顧客的熱情
✔️品牌知名度
💜實體店面跟網路店面是不一樣的！
實體店面會跟顧客面對面接觸、所以請的員工就相當重要，他必須要擁有業務般的三寸不爛之舌，要懂得產品的介紹、懂得顧客的心理、運用親切及熱情讓客戶買單。以及如何讓客戶回購！讓客人花錢花得開心買的快樂～
🧡常常都會有很多的客戶還沒開店的時候就請張老師規劃佈局、但是開店沒一個月就會開始私訊客服，為什麼跟現實理想的業績差這麼多呢？
這時候我們的客服就會開始詢問他，現在是網路的時代，你們是剛開店並沒有人累積的人脈，那你們的網路行銷做了嗎？做活動了嗎？當這些客戶進來了之後你們有給予好的服務態度、優良的熱情並且有讓他們回購的機制嗎？
💝努力不一定會成功，但成功一定要努力，再加上運氣。俗話說3分天注定7分靠努力。上天給予的運氣我們已經幫你佈局好了。那其他的7分就要靠自己的努力去實現，千萬不要認為我叫老師來佈局，什麼都不用做就會有人上門。這是不可能的事情！
如同張老師一樣，每天七點上班晚上11點回家，服務客戶幾乎到凌晨二點才能睡覺休息。為什麼老師每年營收上億、因為他每天最少工作18個小時以上南北奔波，是靠體力靠時間去換起來的金錢。反之、剛創業的人想要賺大錢，沒有去靠自己的努力時間去換取，又如何賺錢呢？老闆真的不是那麼好當的！
💛為什麼有些店他們生意會這麼好？
除了口碑以外，就是要懂得運用網路資源！口碑式行銷在數十年的傳統上是有效的，因為十多年還沒有智慧型手機的出現也沒有所謂的Google、要看到效果有主顧客是要滴水穿石需要時間的，但是有多少人能等待呢？現今社會的變遷，人人一台智慧型手機，當網路行銷之後，再遠的人都知道有你們的這一家店！所以現在出現的直播、網拍、這些網路的店家就會越來越多。而且也提供了網路寄貨的服務。只要能把貨賣出去、不管是實體客或是網路客通通都是公司的客群。公司要看的就是營業額！
📍跟粉絲們分享小編如何當Top1業務員的歷程～
🔜在專科畢業之後小編的第一份工作是阿瘦X鞋，對於全台灣擁有200間以上連鎖60年的知名老店來說，除了員工基本教育訓練以外，另一方面當一個業務一定要有熱情！
🔜還記得剛開始去上班的第一個月，我們的分店業績並不好，但是小編認為業績不好一定是人為的！公司都是11點上班，但我會在早上七點的時候就去附近的市場發傳單、並且給予自己的名片，當客戶上門時我們對每一雙的鞋子襪子以及所賣的品項給予最優良的服務。
🔜其實阿瘦X鞋的價位算是中高價位，每雙鞋都是落在$3000-80000以上、襪子一雙也都是要$500以上、裡面最難的就是賣$30,000的卷，因為公司給予的福利就是客戶買30,000送$600。你沒聽錯就是送2%、這麼低的贈予怎麼可能會有人買單、對吧？
🔜但是若要當一個業務員一定要有臉皮厚的心態，要記得「死豬不怕滾水燙」越不可能的任務就要想辦法去完成，遇到每一個人要讓客戶清楚的知道公司有哪些產品及優惠，只要你肯說就一定會有機會！千萬不要怕麻煩不要怕累不要用不可能的心態去面對。就因為我的熱情、比別人更付出更努力、讓我們在每月的業績是百家分店中月月得冠！創造了每個月賣出11團$30,000優惠卷的冠軍之店！也在每年全國的競賽上奪冠！
🔜其實、當上第一名的業務員真的並不難，你一定要有熱情、對顧客親切的心態、要了解客戶的需求、要能夠替客戶解決問題，並且要說實話！客人都是聰明的、貴就要有貴的價值！你能否提供客戶好的產品服務以及親切的熱情才是讓客戶首選購買的考量。
🔜一樣都4個輪子的車，爲什麽Toyota跟Benz的價格差這麼多？但是買賓士的人也不少、為什麼？其實有錢的客人真的很多，買得起這種價位的也很多，他要看的就是產品的規格配備，再者是否會成交，就是客人心中爽不爽而已！只要你服務到位、沒有不買單的客人～
#業務員的守則條件就是擁有熱情
#想把你的產品賣出去就一定要了解客戶的心理
#創業家之成功的方程式是有秘訣的
#3分天注定7分靠努力一定要努力再加上運氣才會成功
#專業起名陽宅勘嶼請張定瑋大師肯定沒錯
✔️預約諮詢專線034229905、0936688497
地方創生卷店家有哪些 在 陳薇仲 基隆市議員 Facebook 的最佳貼文
【郵輪觀光公車上路│多元友善的觀光路線到位了嗎？】
#延續郵輪觀光公車議題
基隆是個擁有豐富資源的美麗城市，是市中心直接緊鄰著基隆港的海港山城，除了山海間自然美景，各個時代港口帶著基隆航向國際，這段風華歷史塑造著基隆獨特的文化、美食與這座城市性格。基隆有著自己的時間，每個街角、轉彎的巷弄、佇立在港口邊的建築，都藏著記憶，述說著每個時代來到繁華基隆的移民留下的故事。
基隆的美好，基隆人都知道。要怎麼把這些美好推廣給外來的旅客，就是觀光政策最重要的議題了。
今天來討論郵輪觀光公車背後的基隆觀光產業政策。
#郵輪客真的留在基隆了嗎
去年基隆港郵輪客數達94萬，基隆港務分公司更預估今年郵輪客會超過95萬，但基隆市民其實感受不到郵輪旅客有留在基隆、或在基隆創造消費。過去基隆市府在基隆的觀光產品的定位與行銷上並未放很多心力，在觀光局最近一年（2017年）對國際旅客的樣貌調查中，在旅客所在遊覽景點的排名中，基隆位於第12名，也間接顯示基隆在國際旅客的認知低落、很難成為主要遊覽的目標城市。
實際在各大郵輪公司網站搜尋對台灣景點的介紹，也會發現搭乘郵輪前，旅客會看到相關景點的介紹通常也集中在台北故宮、台北101。上船前根本不知道基隆有什麼景點（甚至不知道自己下船的港口不是台北，是另外一個城市），下船後當然也不到該去哪玩，所以就發生了基隆人常說的：「一車一車的郵輪客搭著遊覽車到台北、九份玩，基隆只是個過路的地方。」
#郵輪觀光公車與改善的方向
前天，第一條主要針對郵輪旅客的T88郵輪觀光公車上路，路線為：基隆旅遊服務中心發車，行經基港大樓、正濱漁港、和平島公園及海科館。每40分鐘一班，載靠掛郵輪旅客，市府新聞稿說：「遊客一出海關即可購票搭乘觀光專車玩遊基隆知名景點。除了1日乘車券外，還有整合景點門票及周邊美食店家的3款套票，並且派駐外語導覽人員隨車解說，提供最貼心的旅遊服務。」若是留下郵輪觀光客、增加旅客對基隆景點的認識上，郵輪觀光公車這個模式是很值得肯定的交通配套與景點包裝的嘗試。
然而，發車兩天後，目前在基隆旅遊網上或google都無法得到觀光專車的票價、景點等相關資訊（僅在市長臉書上能看到套裝路線與景點介紹的摺頁縮圖），網站資訊明顯不足，另外，基隆旅遊網（https://tour.klcg.gov.tw/）主要景點的多樣性也較少，恐能吸引到多樣的郵輪旅客，應朝文化資產、歷史、產業面向的景點串聯。而此次新增專門給郵輪觀光巴士套裝宣傳摺頁與導覽語言都是以英文、日文為主，但在觀光局近幾年的報告上顯示，來台旅遊的旅客中，東南亞[1]、韓國旅客的比例越來越高，我們應該針對這些旅客的樣貌有更完整的認知，才能提供他們語言、文化需求等基礎的服務。另外，郵輪觀光巴士也該友善不同身體型態的觀光客，提供無障礙相關的設施如上下階梯，並能服務視障、聽障的朋友。最重要的，是要對搭乘郵輪觀光公車的城客做使用經驗調查（例如線上問卷等），以作為未來規劃方向檢討、調整，以及後續觀光政策擬定之參考。
#最後還是要回到基隆觀光政策上的問題
「假設2018年搭乘郵輪來到的旅客有這麼多，那他們從哪裡來？平均會待幾天？他們特別喜歡去哪些景點？希望有甚麼樣的觀光消費服務？」這個問題我在議會裡面一直問、一直問，但過去基隆市府未針對基隆觀光資源做更深入的盤點、也未有旅客旅遊需求更詳細的調查，在面對我的問題時並沒有相關資料可以說明。總質詢時我和市長討論基隆的觀光時，市長也承認，「過去基隆的觀光產業百廢待舉。」
郵輪觀光公車是一個起點，整個城市的觀光產業要能夠提升，要從最基礎的工作開始。我在總質詢的時候提到給未來「城市行銷及觀光處」的建議如下：
1. 加深觀光產品內容與定位：與文化局、產發處甚至都發處等整合，加強基隆產業、有形無形文化資產、社區與市民樣貌等不同面向的串連，進行完整的觀光資源發展、管理規劃。
2. 對旅客做更詳盡的需求與樣貌調查：了解目標行銷對象的樣貌和喜好，以及對基礎服務設施的需求，提供多元的景點與行程包裝，符合旅客的需求。
3. 行銷工具提升：旅客資訊能力與自行規劃旅遊提升，不論是語言、導覽、摺頁以及網站或app資訊都應該有更詳細的資訊提供，並有適合使用者的介面。另外，也要針對不同型態的旅客設計精準的行銷策略。
總結而論，了解我們這個城市觀光產品，將有形無形文化資產、產業樣貌做盤點與整合，來定調有別於台北、新北的城市性格（也就是本市觀光產品的產品定位），再加上創意包裝、配套與針對目標對象精準的行銷。如此，基隆的觀光產業政策才能明確，產值也才可能提升，不僅能讓市民與郵客認同基隆的特色，也才能真的感受到基隆的觀光發展。
[1] 新南向 18 國旅客因開放免簽政策與觀光行銷發揮成效，來臺旅客大幅成長，日均消費與美國旅客相當，其中購物費超過日本旅客，旅館內支出費、旅館外餐飲費與在臺境內交通費，均高於中國旅客。