●前言
求職期間從此版獲得許多有用資訊
本版的文科生找日本新卒工作的文章非常少
在此分享自己的個案，願對未來有赴日工作規劃的同學有些幫助
不常發文排版不好的話請多包涵！

●個人背景
2008-2012 國立大學企管系
2012-2015 四大企管所
2014-2015 大阪大學交換學生(研究所延畢一年)
2015-2016 當兵(11個月)
TOEIC 850分 / JLPT N1

●關於找"在日本的工作"這件事
日本的就業型態跟台灣有很大的不同，建議沒有非常了解的人，誠摯推薦
在WorklifeinJapan上面看文章，建立起正確的觀念與方向，簡單的舉出
一些我覺得重要的事項：

* 日本的工作可分為正社員與派遣，找工作時要注意是哪一種
* 大公司還是保有終身雇用制，但中小公司與IT業界好像不是這樣
* 在日本找工作跟在台灣找工作方法不同，前者容易很多，後者門相對窄
* 日企海外徵才有兩種原因（不會同時成立）：找優秀人才；找廉價勞工
* 知名企業的在台灣招新卒工作基本上都是公開徵才，不會走獵人頭媒合
* 承上點，因此若看到不公開公司名稱的徵才活動，要注意一下
* 日本現在比較缺服務業、理工相關的人，文科背景的同學實力要強一點
* 日本新卒入社時間基本上都是4月或10月，因此要注意你的求職時間安排
* 確定自己赴日工作的動機，去日本玩覺得日本好不等於適合在那邊工作

●求職時序
2016.04 開始慢慢看產業、企業資訊、與台灣人力仲介接觸
2016.08 完成履歷等基本書面資料
2016.10 退伍、開始參加各企業面試
2016.11 取得內定
2017.01 日本本社offer面談、簽訂內定承諾書
2017.04 入社預定

男生要注意兵役所造成的時間問題（面試時間入社時間都是）。當兵期間的
準備都是休假期間慢慢來的，如果是學生的話應該可以縮短，不過找日商工
作的事前準備是很重要的，即自我分析跟產業（企業）研究的這兩部分，雖
然麻煩，但它會幫幫助你自己了解你自己想要的工作是什麼。

這邊有寫到有跟台灣的人力仲介接觸過，我前面花了不少時間跟他們來往，
心得就是：他們基本上沒有在日的工作可以介紹給你。而在台日企的工作上
薪水都偏低，比台灣一線公司的薪水差很多，算是挺令人失望的。不過他們
還是可以做為面試時的練習對象，不過如果你跟他們提到你是想找在日本的
工作。。會被冷凍起來。另外可能會有人問，那在日本的獵人頭公司呢？如
果是純獵才的那種（不是WorkinJapan那類型），個人的經驗是沒有得到好結
果，他們是以轉職的職缺提供為主要，新卒的基本上在日本企業會自己進行
徵才活動，不會透過他們找外國人。

●求職過程
退伍前就開始在準備書面履歷表，前面因為有跟在台人力仲介來往，中日英
的履歷都花時間做了，日文版的履歷有中英沒有的自我PR欄位，是非常重要
的，需要迎合每個企業去製作不同的陳述，建議撰寫完畢後給老師或是日本
參加過就活的朋友看一看，他們的建議一定會有幫助。大概在退伍前一兩個
月開始看可能的面試機會，因為人在台灣加上兵役時間等因素，10月底退伍
出來其實沒什麼在台的海外招募，一開始還挺挫折的（想投也沒得投），我
參加過以下公司的面試（面試時序如也如文字敘述相同）：

Amazon Japan (Area Manager) (透過WORK IN JAPAN) － 一次面試後被刷掉
某大手鋼鐵公司 (綜合職) (透過TOP CAREER) － 取得內定
Toshiba Japan Recruitment 2017 (HR Officer) － 二次面自己辭退不參加

日本亞馬遜16年是第一次做大型海外招募，薪水高但是在他們倉儲中心的職
缺，跑了非常多亞洲國家，收的人數很多，我記得亞洲圈各國招募總共收45
個的樣子，雖然那次在一次面就被刷下了，但那次的經驗讓我在第二家公司
的面試準備上有很大的幫助。

鋼鐵公司是因緣際會下看到TOP CAREER的版上宣傳，原本只是抱持著是在日
職缺的心態下投履歷的，後來在公司與業界研究的過程中發現這家公司不簡
單的地方並覺得公司的文化與工作內容是與自身符合，因此在面試準備上花
了不少時間與誠意投入，最後幸運獲得內定。

Toshiba其實是我在就活前就知道也是最想去的公司，他應該是唯一不要求日
文能力只看英文能力的海外招募計畫，但因時間因素（內定取得是十月才入
社，對我而言空窗有點長），以及在過程中碰到了理想的公司，東芝的部分
雖然有邀請二次面，我還是辭退了。雖然這家公司最近狀況不好，但他們做
海外招募已有十年，算是先驅者，對於沒有日文能力但想要赴日工作的人，
他是一個不錯且必投的公司。

●簡單面試心得
面試的部分，基本上日企面試如果總共有三次面試，每次面試的目的大概是
這樣的感覺：

一次面試：認識你這個人，評估你的綜合狀況是否與公司相符合（由HR面)
二次面試：進行深度了解，評估發展性、職務認知與未來規劃等（部門主管面）
最終面試：進入公司的最終意欲確認，綜合評估（高階主管面）

最重要的還是自我分析與業界、企業研究要做好，那是基本盤，做好這些回
答才能會實在有系統不會產生空泛感。自我分析就是一個鑑往知來的概念，
過去的經歷造就了現在的你並影響未來的可能道路，清楚自己要什麼，實行
時才會確實，成功率才會高。於鋼鐵公司的數次面試下來，我整張履歷表的
所有事情全部都被問過了。如果做好這些一次面就被刷掉，那基本上是公司
與你沒有契合的可能性比較高（緣分不夠），並不是你不夠優秀。日本企業
（在日外商又是另外一回事）基本上還是以長期的觀點在看人才的適合度與
發展可能，因此對於雙方都有如在找自己理想的另一半般，要審慎的考量。
面試常問的問題基本上是可以事先準備的，請參考WorklifeinJapan上面有
一篇＂日本面試總整理＂，我沒辦法整理的比這篇好了，所以就不多製造篇
幅寫面試問題。

以下是鋼鐵公司的面試回憶：
共三回面試，分兩天。共約40位面試者，其中10位還是來自東南亞的外國人
特地來到台北參加面試，深深的感受到國際人才的甄選是如此的競爭！面試
前一天的說明會上進門一開始我就感受到這家公司很認真，報到時公司人資
的人（也是面試時的面試官之一）已經大概知道我是誰了（認識這張臉），
意思是，他們已經很認真地看過大家的履歷了，而在說明會過程也在觀察著
大家的狀況，QA時間有一個人問了有一點怪的問題，他好像就被面試官稍微
註記了一下。一次面由於人數關係是1面試官對2面試者，詢問的問題如同整
理集，跟亞馬遜的稍微有些不同，亞馬遜比較注重人的經歷程果，這家較注
重人格特質的部分，第二次面試問的相對較深，並也問到了家裡公司繼承的
問題，這部分沒有事前思考準備所以答的感覺沒有很好，但最後還是順利通
過。當晚參加了餐會（懇親會），剩下的候選人與公司的人共5位一起吃飯。
我們這些面試者都很拘謹並很努力地跟你旁邊的職員聊天，問問公司的事情
，聊聊來台灣如何等等等。最後一天實際上是三場1對1面試，這天的面試問
題就比較偏向詢問你個人的工作意願與規劃，想確定你對於工作的描繪是不
是如自己所想像，或是有什麼不了解的地方可以立刻回答你，並再三確定你
其他公司的徵選情況。（那時我有據實以報說我有在申請東芝與日立的海外
招募，目前書面審查中）。最後一關的面試官算是人資的高階主管，問的問
題就比較綜合，總之我保持一致的態度誠實的回答，順利的完成早上的面試
。晚上六點整收到獲得內定的電話消息，並參加當晚的祝賀餐會。這次的海
外招募，40位面試者中只選出5位，3位台灣人，1位香港人，1位越南人。5
個人都留學過日本，可見這家公司還是想找對日本文化有一定認識了解的人。

補充一些我覺得面試時重要的事項：
* 對方誠意滿滿的到國外招人，你也要誠意滿滿的回應他們
* 確實了解這家公司的大小事、公司採用情報網頁的資料要熟
* 服裝儀容與禮儀還是要注意（男生請穿白襯衫、黑或深藍西裝）
* 自信、誠意、想進這家公司的熱意要表現出來
* 碰到沒有準備的問題，不要慌，想一下再回答

●結語
昨天才剛從日本回來，簽訂內定承諾書與參觀工廠，深感日本大公司的規模
與對人才的待遇跟台灣大多企業的不同，版上雖然長會看到推文寫薪水怎麼
這麼低，那是因為沒有把其他補助（便宜的社內食堂、住宿、交通油錢等）
算進去。而且日本的人才培育是長線看待的，我即將進去的這家公司第一年
新人期還會安排為期三個月的海外研修，在台灣企業不太可能如此重金投入
在新人上面。我不是日文系出身，日文沒有講的他們好，面試時基本上也還
是用最基本的丁寧語，但是我現在即將在日本與日本人還有其他外國籍社員
（目前還算少數）工作。這是我在台灣念大學與研究所沒有想像過的事情，
以此文勉勵其他有志之人，提早準備、做足相關功課，相信會有好的結果。

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