為什麼這篇團體盲思例子鄉民發文收入到精華區：因為在團體盲思例子這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者JUNKOLOVE (junkolove)看板PSY標題Re: [疑問] 想問一個心理學名詞時間...
團體盲思例子 在 一茶小姐? 一位靈性旅行者的日常分享 Instagram 的最佳解答
2021-08-03 08:45:25
盲目善良，最典型的一個例子是放生活動(馬來西亞某些地方我看到的是這樣，別的地方就不清楚了) 我曾經為了放生這件事跑去訪問了某地區的佛教社團🏠 我真的很好奇，他們每個星期的放生活動，是從哪裡找來那麼多鳥的呢❓ 他們給出的答案是：“寵物店買的” 好吧，接下來我到了他們常去的那間寵物店🐤 被關在籠子里...
※ 引述《fuff1234 (騎GSR的派大F)》之銘言：
: 小弟不才 大一學的普心忘得差不多了
: 猶記得有個理論是說一群聰明的人聚在一起決定事情
: 反而比一個人決定事情的能力還差
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這個部份是指團體迷思(groupthink)
團體迷思是說經過團體所做的決定，會比個人所做的決定還要來的差
**而團體迷思主要所發的生的原因有以下幾點：
1)high group cohesiveness
因為團體向心力太強了，凝聚力太高，太同心協力了
從眾壓力十分強大，而偏偏會有人用norm去規範團體成員
所以導致團體所做的決定不會那麼好
2)threatening or stressful situation
如果討論的議題非常重要(例如軍購案)也很容易有團體迷思
3)faulty procedure
如果在探討此議題時，開會程序上是錯誤的、氣氛非常不好
大家就不會把自己意見說出來，就很容易有團體迷思
當然，如果這個團體有一個強而有力的領導者，有人只要
沉默(說出自己的意見)，就會被打回，感覺像是在討論議題
但事實上是由領導者主導，並不是在討論
**團體迷思所發生的徵兆
1)overstimation of own strength
是指說大家討論的東西往自己想要的方向走
也不會想到事情的後果
比如說，美國要打古巴時，開會決定要不要打時
大家開會途中，結果都一直往自己想要方向走
也不想到說後果會如何
2)close-minded
在整個團體中，不接受跟自己不合的理論
比如說，美國開會決定要不要打古巴時
在場大部分的人非常不能接受不打古巴的人
而會造成有從眾壓力
: 例子中還提到美國的某政府團隊之類的
: 有沒有大大可以說一下是什麼理論.......
: 想好久一直想不起來@@"
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至於你說的這個例子，不知道和我說的打古巴是不是同一個?!
**有人提到團體極化(group polarization)
是指說團體經由討論後，所做的決定比個人所做的決定
還要來的極端(有不好的，也有好的)
例如說，當你睡過頭時，會因為跟室友討論
而決定翹課不去課了~!!
希望這一些對你幫助，解開你的迷惑
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可以的話
想傾聽你說故事
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 203.72.76.25
推 fuff1234:好專業 我反而要思考我應該用哪個詞了~"~ 06/16 01:48
推 lihochow:攻打豬玀灣事件 06/16 02:47