[爆卦]團隊合作激勵是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇團隊合作激勵鄉民發文沒有被收入到精華區:在團隊合作激勵這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 團隊合作激勵產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過6,254的網紅MIC Friends,也在其Facebook貼文中提到, 轉換型領導這種方式,能夠激勵追隨著超越原本的期望,引導他們超過自身利益,進而為整體組織的利益努力。 https://goo.gl/AVO6js #領導 #多元 #團隊合作 #激勵 #人資 #透明度 #客戶 ...

 同時也有40部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...

團隊合作激勵 在 魏君如 Instagram 的最佳貼文

2021-09-03 21:41:46

8/1 35歲生日快樂 連我自己都訝異的年紀 那天一早起來跟工作團隊開了一個簡短的會議,將本來預計出遊的費用捐給受到家暴與性侵的孩子,為自己做一個低醣的生日蛋糕,接著照顧植物寶寶、跟家人一起看奧運。 越簡單的生活越不簡單 常問自己 我有成為小時候想成為的大人 有做自己熱情且認為有價值的事嗎 ...

團隊合作激勵 在 ?????耳洞?| 時尚穿搭、正能量文、攝影 Instagram 的精選貼文

2021-09-03 17:37:58

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團隊合作激勵 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文

2021-09-03 20:32:22

📌6 個優秀團隊的特質:近朱者赤,近墨者黑,優秀的團隊能讓成員間彼此學習,激發彼此的動力,創造正向的循環,而不良的團隊則會讓人陷入抱怨和消極之中,不斷地消耗心力和浪費寶貴的時間 . 👉第 1 個 彼此信任 信任感是所有關係的基礎,而建立信任感的關鍵在於資訊透明,必須讓團隊成員都能清楚了解資源分配、待...

  • 團隊合作激勵 在 MIC Friends Facebook 的最佳貼文

    2015-10-26 14:01:01
    有 4 人按讚


    轉換型領導這種方式,能夠激勵追隨著超越原本的期望,引導他們超過自身利益,進而為整體組織的利益努力。

    https://goo.gl/AVO6js

    #領導 #多元 #團隊合作 #激勵 #人資 #透明度 #客戶

  • 團隊合作激勵 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2021-07-15 16:20:43

    什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
    feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
    :: 本集會聚焦在職場上的應用,也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔!
    :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
    :: 一分鐘商業英文One-Minute Business English

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    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
    管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集導讀書籍:the making of a manager: what to do when everyone looks to you
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)

    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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    📚 專屬一對一線上諮詢六大主題選項:
    1. 好履歷健檢|獲得成為職場贏家的敲門金磚
    2. 團隊管理類|帶人疑難雜症經驗轉換給助力
    3. 向上管理類|想受到賞識體貼上意又不委屈
    4. 抗壓管理類|突破職場倦怠抗壓增強軟實力
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    ★ 本集重點摘錄:
    管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
    四種激勵人改變的有效feedback方式:
    1. 在開始時設定明確的期望
    2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
    3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
    4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

    作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
    並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
    (00:03:05) 本集讀書會開始
    (00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
    (00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

    ★ 本集補充資料
    ::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
    ::一分鐘商用英文
    A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
    Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
    the company in a substantial way.
    This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
    did a great job on a specific project.
    例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
    for the majority of the content that was presented today.”

    ★ 本集提到過往單集
    Ep30. 四種激勵人改變的方法
    Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
    =====================
    Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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  • 團隊合作激勵 在 ezManager Youtube 的最讚貼文

    2021-06-27 15:19:55

    職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同,
    報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議?
    :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
    ::我給反饋是否會導致我所希望的改變?
    ::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集案例討論:
    請聽10分:48秒傳產老闆高薪聘經理人兩個月解雇的案例,你會怎麼透過好的feedback避免失敗的結局? 歡迎加入我們讀書會 lihi1.cc/NOlrM 一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)

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    5. 溝通技巧類|成熟大人職場提升自信好感力
    6. podcast新手入門諮詢

    ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
    (暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
    ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
    作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

    ★ 本集重點摘錄:
    在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
    但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
    身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?

    四種激勵人改變的有效feedback方式:
    1. 在開始時設定明確的期望
    2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
    3. 周到而有規律地分享行為反饋
    4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

    所以身為主管/老闆 可以先想想:
    1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
    2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
    3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
    (00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
    (00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
    (00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
    (00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧

    ★ 本集補充資料
    Individual contributor個人貢獻者
    An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
    Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
    =====================
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    @ 歡迎分享
    1. 你為何會當上主管?
    2. 留下一句主管真心話

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  • 團隊合作激勵 在 Brian Cha Motivation Youtube 的精選貼文

    2021-06-06 21:00:01

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    About Brian Cha

    車志健是一位擁有超強影響力的人物,以及亞洲其中一位最著名的演講家。Brian 創辦商業顧問事業,其學員遍佈全球 30+ 多個國家和地區,每月接觸人數超過 5 百萬人次。

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