雖然這篇團隊價值鄉民發文沒有被收入到精華區：在團隊價值這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 團隊價值產品中有51篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 第一次當主管，覺得兩頭燒？8/21、29 解救新手主管的團隊領導技法☛http://ecfit.co/VBm8v0j -- ☹ 剛擔任新手主管不久，對於如何領導覺得茫茫然？ ☹ 團隊不聽話，上級又一直丟任務，兩頭燒快要崩潰？ ☹ 該如何激勵下屬成長，創造團隊價值？ 被公司欽點為主管，才剛感到肯定的...
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，身為主管，「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴，不能一起工作怎辦？ :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯，只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中，我們意識到打算做其他事情而離開， 那就讓我們慶祝一下，而不是將這個離開視為失敗。 :: 個人關心的事物也必須是團隊（和公司）關心的事物...
「團隊價值」的推薦目錄
團隊價值 在 六毫子 Instagram 的最佳解答
2021-08-18 06:17:02
微辣的無名英雄「內容製作部」 每次開機比人早到 每次關機最遲回家 他們不是勞動工作者 他們是知識工作者 他們不是機器 他們很有創意 坐在冷氣房比任何人更有想法 卻在辦公室內遭人無視 名字只刻在影片播放完的幕後名單 他們辛苦 但不會博取別人同情 他們有壓力 但不會隨便說出口 他們做了很多事 但不會向別...
團隊價值 在 BLUE | 藍振維 Instagram 的最讚貼文
2021-07-11 09:00:06
最近發現一個大部分人都有的一個問題就是：「對於很多事情真的沒想太多，但沒想太多就是最大的問題。」 對於金牛座的我來說雖然完全相信自己心中的信念會達成，但無法掌握未來的確定性是一個很大的不安全感，所以會一直不斷的找到方法來確定未來是可被掌握的。 現在擁有一個能確定未來性的事業&系統&團隊&價值，讓...
團隊價值 在 Ethan 劉呈顥 Instagram 的精選貼文
2021-02-22 13:33:26
你是內外還是外向？ #紳士流 #創業 #創業家 #內向 #外向 #團隊 #價值 #知識 #kolbranding...
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團隊價值 在 ezManager Youtube 的精選貼文
2021-05-05 20:14:53身為主管，「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴，不能一起工作怎辦？
:: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯，只是不適合您
:: 如果在一起打拼的過程中，我們意識到打算做其他事情而離開， 那就讓我們慶祝一下，而不是將這個離開視為失敗。
:: 個人關心的事物也必須是團隊（和公司）關心的事物。否則那人可能會在自己的職涯上，發現自己經常是失調的狀態。
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
1.明天2021/5/06(四)中午 在mixerbox跟大家Live語音互動喔
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
員工可能無法完成出色工作的主要原因：
1. 他們不知道什麼叫做” 好” 的具體呈現是什麼，
2.他們的志向與職務需求不符
3.他們不知感恩(可能是指愛抱怨)，
4他們缺乏技能，或者讓其他人士氣變低了。
★ 本集分點章節:
(00:00:36) Apple podcast改版後，節目升至分類榜首
(00:01:03) 你在職場上經歷過為難與徒勞嗎?
(00:02:07) 本集開始：你不需要總使每件事都很OK
(00:04:05) 個人要與團隊價值觀認同(談戀愛比喻)
(00:07:15) 中場休息聊，apple podcast, spotify, FB都進入podcast市場新紀元
(00:10:18) 兩個離開團員的例子
(00:12:58) 贊助商品介紹 與結尾
★ 本集提到的過往重點:，
n
★ 本集補充資料
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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1. 你為何會當上主管?
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團隊價值 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
2021-05-03 22:00:17你想做一個出色嘅領袖？
想擁有龐大嘅影響力，
令更多人追隨你嘅腳步，
成為你團隊嘅一分子？
⠀⠀⠀
其實你可以睇下戰時嘅領袖，
佢哋係點樣用策略帶領一個班子、一隊軍隊，
當時佢哋嘅每一個決定，
可以話係影響住全球嘅命運！
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代入果個年代作為領袖嘅心態，
一個出色嘅領袖，
做每一個決定都會深思熟慮，
而且眼光必須比其他人遠大，
先可以帶自己嘅團隊行得更遠！
⠀⠀⠀
如果你係一個事業領袖，
想提升你團隊嘅水平，
甚至擴展你團隊嘅規模，
令你可以實現你嘅理想，
同時令你嘅收入提高、
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我會係當中講解如何幫你提升團隊價值，
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我會將我畢生學到最有效嘅銷售技巧，
以及咁多年嚟為企業做團隊培訓嘅豐富經驗，
通通濃縮成呢次銷售特訓嘅精華內容，
你會用最快嘅速度獲得最容易成功嘅技能同系統！
⠀⠀⠀
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Brian Cha 車志健是一位擁有超強影響力的人物，以及亞洲其中一位最著名的演講家。Brian 創辦商業顧問事業，其學員遍佈全球 30 多個國家和地區，每月接觸人數超過 5 百萬人次。
►Facebook : https://www.facebook.com/BrianChaMotivation
►Instagram : https://www.instagram.com/brian_cha/
►Website : http://www.brianchamotivation.com/
►Linkedin : https://www.linkedin.com/in/brianchamotivation
►Podcast : https://www.briancha.com/podcast-links
►Email : support@brianchamotivation.com![post-title]()
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團隊價值 在 Brian Cha Motivation Youtube 的精選貼文
2020-12-03 21:45:01要提高你嘅 #團隊 價值同生產力，
首先改變你團隊嘅思維模式
要為團隊訂立一個共同一致嘅目標，
你先可以確保佢哋可以跟你全速前進！
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如果你想知道更多點樣提升你團隊價值同行動力，
我有一個免費網上培訓非常適合你同你嘅團隊：
https://www.briancha.me/fbs-new?el=youtube![post-title]()
團隊價值 在 Facebook 的精選貼文
第一次當主管，覺得兩頭燒？8/21、29 解救新手主管的團隊領導技法☛http://ecfit.co/VBm8v0j
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☹ 剛擔任新手主管不久，對於如何領導覺得茫茫然？
☹ 團隊不聽話，上級又一直丟任務，兩頭燒快要崩潰？
☹ 該如何激勵下屬成長，創造團隊價值？
被公司欽點為主管，才剛感到肯定的成就感，你是否現在已被一連串管理上的挫折摧毀，懷疑自己沒有領導力，根本不適合當主管？
別意外．根據調查，對第一次當主管的人來說，有63%的人都曾苦於「未知」的狀態，舉凡與面對下屬的派工、溝通、激勵，以及自我時間被專業工作與管理工作瓜分的拉扯，都是過往做為執行者不曾遇到的問題。
許多人都說，崩潰一兩次之後就能慢慢找到自己的管理節奏，但升主管真的必需要這麼痛苦嗎？有沒有基本的教戰原則可以加速自己適應度過呢？
本次課程，管理雜誌百大講師、現任淨元素生化科技總監的甘絜瑩老師，將從主管的管理思維與心態轉換開始談起，告訴您如何因應不同的部屬特性進行溝通，打造自己的團隊領導魅力，另外也將進一步分享如何承上啟下，確保營運步在正軌的同時，還能引導部屬成長創造佳績。
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團隊價值 在 筆記 Facebook 的精選貼文
今日下午 2:00 見！
《股權規劃》與《企業估值》課程大綱：
1. 股權規劃ABC
(1) 股權概念起於始
(2) 股權結構分類
(3) Cap Table 的持股結構
(4) 股權規劃四大目的
(5) 股權規劃三大考量
(6) 股權規劃設計要點
2. 股權基本概念
(1) 資源 vs Know-how
(2) 普通股 vs 特別股
(3) 投資人價值 vs 經營團隊價值
3. 股權增資的四種型態
4. 企業估值ABC
(1) 一般企業估值 vs 新創企業估值
(2) 帳面值 vs 淨現值
(3) 資產為基礎、營收為基礎、現金流為基礎
(4) 新創企業標竿比較法
5. 估值進階班
(1) 絕對估值法
(2) 相對估值法
(3) 資產作價法
(4) 估值案例
🌟 企業估值與股權規劃-線上版
時間：7/10 (六)下午2:00-5:00
https://core.newebpay.com/EPG/pro4ceo/mSgYp5
(課程將使用zoom連結授課)
🌟《希望學院》學員請於「企業實戰營」LINE群組免費報名
團隊價值 在 筆記 Facebook 的最佳貼文
知名的愛爾蘭劇作家奧斯卡．王爾德說：「每一位聖人都有過去，每一位罪人都有未來。」
一隻杯子，可以倒入酒、茶、果汁、牛奶以及任何飲料，包含單純的水。
無論想裝什麼飲料，最重要的是，這隻杯子必須完好無缺，否則，什麼也裝不了。
誰沒有過去？
不管是怎樣的過去，都已經是過去了！重要的是我們自己這個人，在走過這些路之後，是否更成熟、圓滿。
一隻杯子，無論裝過什麼飲料，洗淨之後都可以再裝入不同的飲料。
一個人，無論走過怎樣的歲月，沈澱之後都可以再面對不同的人生。
重要的是杯子的本質，人的本質。
大家都期待未來，未來可以是各種繽紛的色彩，一如杯子可以倒入不同顏色的飲料，只要杯子還在，就能繼續繽紛。
7月10日下午2PM~5PM 讓我們來為杯子倒入不一樣的飲料吧！
這次線上複習會要來講授投資、經營、創業必懂的《企業估值》與《股權規劃》，名額有限，歡迎報名！
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🌟《企業估值》與《股權規劃》課程大綱：
1. 股權規劃ABC
(1) 股權概念起於始
(2) 股權結構分類
(3) Cap Table 的持股結構
(4) 股權規劃四大目的
(5) 股權規劃三大考量
(6) 股權規劃設計要點
2. 股權基本概念
(1) 資源 vs Know-how
(2) 普通股 vs 特別股
(3) 投資人價值 vs 經營團隊價值
3. 股權增資的四種型態
4. 企業估值ABC
(1) 一般企業估值 vs 新創企業估值
(2) 帳面值 vs 淨現值
(3) 資產為基礎、營收為基礎、現金流為基礎
(4) 新創企業標竿比較法
5. 估值進階班
(1) 絕對估值法
(2) 相對估值法
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(4) 估值案例