[爆卦]國際會計師薪水是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇國際會計師薪水鄉民發文沒有被收入到精華區:在國際會計師薪水這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 國際會計師薪水產品中有19篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅美國代購 尹JOY,也在其Facebook貼文中提到, 昨天不約而同的有超過五個買家私訊Joy 好心的和Joy說 ~妳的照片拍出價格了喔! Joy回覆第一個訊息時還滿頭問號❓ 想說,拍出價格怎麼了嗎? 第二個買家比較直接 私訊直接說 妳把價格標拍出來 我就知道妳賺多少錢了喔⋯⋯ 呵呵~買家們真的很可愛 Joy從代購的第一天就沒有在避標價這件事 一直告訴...

 同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過23萬的網紅2分之一強,也在其Youtube影片中提到,最新【2分之一強】節目收看►►https://www.youtube.com/playlist?list=PLyi-Ztspx3ak8Y5MFFSlMiUi4hSAUjVCl 0:00 南非「裸體工作」拯救失業率?0距離照顧野生猛獸好緊張?! 21:52 吳子龍遇「熊」差險丟命?2行業高薪但乏人問...

  • 國際會計師薪水 在 美國代購 尹JOY Facebook 的最讚貼文

    2021-02-22 19:54:49
    有 363 人按讚

    昨天不約而同的有超過五個買家私訊Joy
    好心的和Joy說 ~妳的照片拍出價格了喔!
    Joy回覆第一個訊息時還滿頭問號❓
    想說,拍出價格怎麼了嗎?
    第二個買家比較直接
    私訊直接說
    妳把價格標拍出來
    我就知道妳賺多少錢了喔⋯⋯
    呵呵~買家們真的很可愛
    Joy從代購的第一天就沒有在避標價這件事
    一直告訴自己
    我們是代購
    就像是國際熊貓司機一樣
    賺得本來就是跑腿的費用
    大家知道自己買的商品的大約價格 是很正常的呀
    這年頭 有了網路 世界就是地球村
    消費者也很理性
    知道一分錢一分貨
    會讓代購們賺車馬費,但若是車馬費太高
    消費者也是可以很敏銳的察覺的

    資訊越透明
    幫忙代購起來越不會有爭議

    而且Joy拍價格標不是一兩天的事
    今早回訊看到大家不約而同的提醒
    有點讓Joy摸不著頭緒
    可能是Joy的買家們
    又幫Joy介紹了一群從來沒有接觸過代購
    還停留在把我們當跑單幫、亂喊價的年代吧!
    那Joy就再一次貼文
    讓不熟悉代購的人知道
    代購就只是代購
    買家們通常比我們知道更多產品訊息
    大家比較常看到我們的po文
    是因爲我們太常去了
    所以知道各個店家的特惠習性
    因此 會在有特別特惠時通知大家
    但除了比較常去的店
    其它 買家們要買什麼 都得傳網址連結給我們
    我們才知道要去哪買,
    產品細節也不清楚
    常常一問三不知
    常有買家抱怨 我們怎麼什麼都不知道
    但術業有專攻
    JOY就真的只是很知道
    該如何把車開到MALL 買到商品
    寄回台灣這樣而已
    其他產品的材質、產品故事、用法、保養....什麼的細節
    都只能靠買家們和櫃姐們的分享去拼湊大致的概念
    但自己沒有親身用過 還是不能說很了解

    Joy早年還會很熱情的翻譯 解釋產品細節
    但有幾次因爲理解錯誤
    買家們堅持退貨
    自此之後
    Joy就不敢再「假會」
    都會直接說 細節不清楚
    若買家們能從官方網站中得知想要的訊息
    想要代購 我們就幫忙
    若一定得要Joy幫忙看大小、顏色、材質的
    那不接單也罷
    早期真的有不少買家
    說Joy圖下的標色
    不是他認知的顏色
    譬如 暗紅、磚紅、酒紅、紫紅等
    對joy而言 它們都是一家人
    但有些對色彩比較敏銳的買家們
    就會在收到貨後說這是磚紅 不是暗紅
    要退貨😭
    所以Joy才學到
    越少描述
    單獨呈現產品本身
    才不會讓大家有錯誤期待

    至於買家知道我們賺多少錢
    那很好呀!
    大家才會發現 這樣的薪水
    要用多少的心血去換
    也才會付跑腿費付得更心甘情願

    但老實說連Joy自己
    都不太清楚自己真的賺多少
    畢竟運費、關稅、匯率甚至州稅都是浮動的
    所花的時間更是無從計起
    自從開始代購後
    代購和生活完全是密不可分
    就連在打這篇文的當下(Joy都還順便在擠奶🤣🤣)這算工作 還是算順便!?
    要想細算 真的得有會計師的功力
    Joy都是過幾個月後
    看到帳戶存款有增加
    就放心覺得自己有賺了
    大概得等不做代購的那天
    才能真正看看我們一家人究竟靠代購
    賺得了多少
    但其實 除了金錢
    我們賺得最多的是家人在一起的時光
    光這點 就覺得自己好富裕了

    看我們的妍兒
    去進包貨紙箱的身影
    看著她從背在Joy身上
    一路到現在 連最大號的紙箱都可搬得動
    真的是謝謝大家給我們機會
    讓我們一家人可以這麼歡樂的
    一起工作 一起學習 一起成長呀!!

  • 國際會計師薪水 在 渾水財經Channel Facebook 的最佳解答

    2020-06-27 19:02:01
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    【摸魚手札】國安法比一國一制更不堪(渾水)

    樂觀派朋友愛說:「即時美國經濟制裁香港,香港最多都只是變了一個跟內地一樣的城市。」現實真的這樣?

    內地偶有維權,每次維權必有高官幹部下台、落馬、被組織處分;香港一年後是無人要問責。同樣都是狗官,但香港政府官員出幾多人工,內地又出幾多呢?香港官員的家屬比起內地官員更光明正大持有外國護照,勾結外國勢力。

    香港警察亦比內地公安更不堪,胡亂打人,亂用武力。公安在中國不是唯一合法動武的部隊,對上還有老解,要忌老解三分。香港呢?老解存而不用,香港警察自然有恃無恐,也不忌諱老解了,理所當然做壞事亦無後顧之憂。更慘的是,內地公安的薪金遠遠及不上香港警察,港警好不了公安多少,還不是知法犯法,販毒和高層僭建樣樣齊。若論管治性價比,內地超越了香港。

    黨即使如何差,至少有黨紀,至少都要有點賞罰分明的模樣,這是維持組織穩定和活性,延減腐敗的必要。香港呢?無人被嚴重處分,無人要問責。我們老早就比一個內地城市更不堪了,現在國安法只是把那些不堪的狀態規範化。看不到這現實,是過往一年瞓了嗎?

    現實證明了一國兩制是一套行不通的制度,因為中西兩套不相容的規則和秩序必然存在內部矛盾。有別於民間風俗傳統,講約定俗成,其有效性取決於歷史文化慣性,再慢慢演化,慢慢加固。好像財經為例,過往太多「國家安全」和國際證券、會計制度的衝突。如中國高精密和標準水務和中國醫療技術公司等,過往曾經以「國家安全」為由繞過我們行之有效的金融法規,拒絕接受聯交所和證監要求公布會計數字,傷害了不少股民知情權。當時香港的法庭是站在公義一方,拒絕上市公司以「國家安全」這類爛理由繞過法規,連幫忙核數的會計師行也一同受罪。

    假若現在重審這些案件,基本法大於《證券及期貨條例》、《上市規則》和HKAS,只怕全部公司都可以視國際金融制度如無物。以後一遇上麻煩就以國安為理做擋箭牌,我們還有什麼面自稱國際金融中心?

    內地做假數當吃生菜,但香港金融的典章文明從來不是這個樣子。這叫金融圈生存的會計人員、法規人員如何適應?

    國安法加一國兩制,只是加深國際和中國兩套兩套不相容的規則和秩序之間的內部矛盾,更難令人適應。這樣的組合只是把現在的制度變得更加扭曲。一國一制起碼還直接了當,說一是一,事態明朗化,沒有幻想就沒有失望。

    用數學的公式表達:「烏托邦化的一國兩制>一國一制>現在的香港」能夠完美落實一國兩制當然最好,即使做不到,也好過現在兩頭不到岸。

    從管治角度去睇,情願一國一制,也不要弄虛作假的一國兩制。在一國一制下,部分壞人至少要得到報應和制裁,狗官要下馬被處分,剝奪政治權力終身和被抄家,也總好過現在唔湯唔水,香港狗官及家屬逍遙快活。反正都是狗官治理,一國一制下,港官和內地官員薪水看齊,至少唔出咁高人工,唔用咁多公帤,百姓條氣都順一點。事實也證明了,中國是管理不了一個國際金融中心,無法融入國際認同的價值體系,攬抄不是反對派的口號,而是大家也一步步向這共同目標進化。

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  • 國際會計師薪水 在 李開復 Kai-Fu Lee Facebook 的精選貼文

    2020-04-21 10:25:22
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    來自量子位微信公眾號
    …………………………………………

    印度最強輸出是什麼?CEO!印度裔統治下的美國巨頭:2家市值破萬億,掌舵30%五百強

    印度出口的最佳商品是什麼?

    江湖戲言:是CEO。

    納德拉接任微軟CEO,皮猜在Google真正登峰造極,而今,又一家美國科技巨頭——IBM也迎來了一位印度裔CEO,阿爾克溫·克裡希納(Arvind Krishna)。

    印度裔CEO一次次被提起,華裔高管也一次次被相提並論作對比。

    然而,美國巨頭公司步入“印度裔CEO”時代,可不只是個例。《哈佛商業評論》此前的一項研究表明,目前在世界500強企業中,有30%的掌舵人來自印度。

    都是鼎鼎大名的巨頭公司。還不止於科技圈,更是涉及製藥、餐飲、快消、銀行業等等諸多領域的巨頭公司。

    今天,我們就盤點列舉十位代表性CEO,他們在職期間所領導的公司,市值最高破萬億,最低也有近百億美元。若是將他們的公司市值加起來,可高達數萬萬億美元……

    也想通過個中經歷和履歷梳理,更加清晰地看出印度裔CEO的上升路徑:從何而來?因何成功?

    也想提出思考題:印度裔不斷上位,真的完全是因為“比華人更會搞關係”嗎?

    ▌Google CEO is an Indian

    桑達爾·皮猜(Sundar Pichai),1972年7月出生於印度泰米爾納德邦,今年47歲,現任Google及其母公司Alphabet CEO。

    他本科畢業於印度理工學院坎普爾分校,讀的是冶金工程專業。之後在斯坦福大學的材料科學與工程專業上,獲得了理學碩士學位,此後又拿下了賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA。
    畢業之後,皮猜先是在一家半導體公司Applied Materials工作,任產品管理崗位,後又加入麥肯錫,從事管理諮詢工作。

    2004年,32歲的皮猜加入Google,對Google的產品業務發展,立下了汗馬功勞。

    首先是帶領Chrome一舉打敗當時市場上還占主要份額的IE流覽器,其後建立了Google在Android系統中的強大優勢。

    2014年10月,Google又進行了一波管理層調整,皮猜的權力範圍進一步擴大:除了繼續負責核心 Android 和 Chrome 業務,還接管了研究、搜索、地圖、Google+、商務和廣告產品,以及基礎設施等業務。

    這個時候的他,加入Google十年,成為“二號人物”。但這並不是他在Google內部晉升的天花板。

    2015年8月10日,Google宣佈進行組織重整,皮猜出任新Google公司董事長及CEO。

    2017年7月,他又向前踏了一步,加入了Alphabet董事會。此舉也被認為是佩奇培養其為接班人的體現。

    到2019年12月,Alphabet正式官宣,皮猜升任,以Google CEO的身份,同時擔任Alphabet首席執行官職務。

    2020年剛開年,Google母公司Alphabet在皮猜治下,市值首次突破萬億美元。

    ▌微軟 CEO is an Indian

    薩提亞·納德拉(Satya Nadella),1967年8月出生於印度海德拉巴的Nizams市,今年52歲,現任微軟CEO。

    他在1998年畢業于印度馬尼帕爾理工學院,獲得電子和通信的工程學士學位,隨後前往美國留學,在威斯康辛大學(University of Wisconsin-Milwaukee)攻讀電腦碩士,後來還在芝加哥大學獲MBA學位。

    畢業之後,先是在SUN工作,1992年加入微軟,歷任線上服務部門的高級副總裁、研發以及業務部門的副總裁、微軟伺服器和工具業務群擔任總裁等等。

    是微軟多項重要技術的開發者之一,比如資料庫、Windows伺服器和開發者工具等等,也曾負責Bing搜索業務,向陸奇彙報。

    2011年接手雲計算業務,推出雲計算版Office軟體——即Office 365,並推動微軟雲服務Azure快速增長。

    2014年2月,接替史蒂夫·鮑爾默,成為微軟CEO,當時微軟股價為31.76美元,市值2413億美元,備受錯失移動互聯網時代之困。而且那時候,華裔高管陸奇同樣擁有超高威望和呼聲,納德拉面臨內外壓力。

    納德拉上任之後,在微軟進行大刀闊斧改革,發力雲計算與企業級市場服務,逐步不再只聚焦Windows業務,推動微軟“刷新”。

    2018年4月,入選《時代週刊》2018全球最具影響力人物榜單,2019年11月22日,名列2019《財富》年度商業人物榜單第1位。

    到2019年12月31日,微軟股價為157.7美元,市值近12000億美元,是上任時的5倍。

    ▌IBM CEO is an Indian

    阿爾克溫·克裡希納(Arvind Krishna),1962年出生於印度安德拉邦,今年58歲。

    1985年,他本科畢業於印度理工學院,與谷歌CEO皮查伊、哈曼國際CEO迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal)是大學校友。

    隨後他前往美國,1990年在伊利諾州立大學巴納-香檳分校大學獲得電氣工程博士學位。

    畢業之後,他便加入IBM,從工程師開始做起,至今已經工作了30年之久。2015年,他晉升為高級副總裁,負責雲計算、認知軟體等業務。

    2018年,推動IBM以340億美元的價格,收購Red Hat,完成IBM迄今為止最大規模的交易,也是開源史上最大的交易。

    2020年1月31日,他被任命為IBM首席執行官,接替IBM首位女性首席執行官維吉尼亞·羅曼提 (Ginni Rometty)。

    2020年4月6日,他正式就任IBM首席執行官一職,並發出首份員工公開信,宣佈了上任之後的“三把火”:雲、人工智慧、客戶。

    疫情當前,近年以來IBM又為核心業務增長乏力、服務部門冗員等問題所累。克裡希納的上任,能否複刻印度老鄉納德拉在微軟創下的成就?

    令人拭目以待。

    ▌百事可樂 CEO was an Indian

    盧英德(Indra Krishnamurthy Nooyi),1955年10月出生於泰米爾納德邦馬德拉斯,也就是現在的金奈,今年64歲,2006年擔任百事公司董事長及CEO,2018年退休,現在也是亞馬遜董事會成員。

    1974年,從馬德拉斯基督教大學畢業,獲得物理、化學和數學學士學位,1976年獲得印度加爾各答管理學院。

    1978年,被耶魯大學錄取後移居美國,當時她23歲,只有500美元。1980年獲得工商管理碩士學位。

    盧英德的職業生涯起于印度,曾在強生公司和紡織公司 Mettur Beardsell 擔任產品經理。1980年從耶魯畢業之後,以戰略顧問的身份加入波士頓諮詢集團(BCG) ,然後在摩托羅拉擔任副總裁兼企業戰略與規劃總監。

    她與1994年加入百事公司,在其建言下,百事公司於1997年10月必勝客、肯德基和Taco Bell從公司分離並獨立為百勝全球公司,2001年,被提升為百事公司總裁兼CFO。

    在2006年10月,正式上任公司CEO,是百事集團的首位亞裔女CEO,同年,他也名列《財富》美國商界女強人50強榜首、華爾街日報”全球最值得關注的50位商界女性”第二名、”福布斯權力女性榜”第28位。

    在擔任CEO的數十年中,她帶領百事完成了一系列重組,負責全球的戰略發展,在2018年10月3日離任首席執行官職位,工作12年,在她任職期間,公司的銷售額增長了80% ,市值增長255%,達到1400多億美元。

    ▌諾基亞 CEO is an Indian

    拉吉夫·蘇裡(Rejeev Suri)是現任諾基亞總裁兼首席執行官,印度裔新加坡人,1967年10月出生於印度新德里。今年52歲。
    蘇裡是微軟CEO納德拉的校友,同樣畢業于印度馬尼帕爾理工學院。

    他在諾基亞工作了超過20年,2014年開始擔任諾基亞CEO。
    這一年,諾基亞已經在手機市場宣告徹底潰敗。在完成與微軟公司的手機業務交易,將設備和服務業務出售給微軟之後,正式退出手機市場。

    也就在交易完成的同一天,蘇裡上任了。

    此後,諾基亞的經營重點轉移到了通訊業務上,而蘇裡被稱為“諾基亞轉型的直接推動力”。

    諾基亞和西門子的電信設別合資企業——諾基亞西門子通信,從虧損部門轉變為占諾基亞收入90%的子公司,就是他的手筆。

    2015年4月,諾基亞斥資166億美元(約合1029.2億人民幣)收購法國通訊設備公司阿爾卡特朗訊。這家公司給諾基亞帶來了固網、核心和IP網路技術方面的能力。

    依靠這些能力,諾基亞大大拓展了在美國通信市場中的份額,並超越愛立信,成為世界第二大通信運營商。

    蘇裡表示,這場收購對諾基亞發展5G通訊技術帶來了戰略性優勢。

    來到5G大幕已經緩緩揭開的現在,諾基亞在蘇裡的領導下,已然是商用5G市場上最有競爭力的玩家之一。

    今年1月9日,諾基亞公司在官網發佈聲明,宣佈已經在全球簽署了63份商用5G合同。

    並且,諾基亞還表示,他們是唯一一家5G技術被美國所有四大主要運營商、韓國所有三大領先運營商以及日本所有三大全國運營商選中的網路(設備)供應商。

    截至2019年12月31日,諾基亞市值207.88億美元。

    ▌Adobe CEO is an Indian

    山塔努·納拉延(Shantanu Narayen),Adobe現任董事長兼CEO,1963年5月出生於印度海德拉巴,今年56歲。

    他是加州大學伯克利分校工商管理學碩士,也是鮑林格林州立大學電腦科學碩士。還曾代表印度參加亞洲帆船賽。

    他的職業生涯始於蘋果。離開蘋果之後,曾任矽谷圖形公司桌上型電腦和協作產品總監,其後又自己創業,創立了開創互聯網數位照片共用的Pictra公司。

    1998年,納拉延加入Adobe,擔任全球產品研究高級副總裁,後又晉升為全球產品執行副總裁。

    2007年11月,他被任命為Adobe首席執行官。2017年成為董事會主席。

    就任CEO之後,納拉延開創了Adobe延續至今的基於雲的訂閱服務,建立了數位文檔的全球標準。

    Adobe稱:納拉延作為首席執行官,帶領Adobe轉變為行業創新者,釋放了人們的創造力,推動了Adobe數字業務的發展。

    2011年,納拉延被時任美國總統的奧巴馬任命為總統管理諮詢委員會(PMAB)成員。

    2018年,納拉延在《財富》雜誌的“年度最佳商人”排行榜中名列第十二位。還被印度《經濟時報》評為2018年度“年度全球印度人”。

    2019年,他獲得了印度政府頒發的蓮花士勳章,嘉獎其在貿易和工業領域為印度做出的傑出貢獻。

    截至2019年12月31日,Adobe市值1596.54億美元。

    ▌萬事達 CEO is an Indian

    彭安傑(Ajaypal Singh Banga),萬事達卡(Mastercard)總裁兼首席執行官,出生於1960年,今年60歲。

    彭安傑的中學時代在海德拉巴公學度過,這同樣是微軟CEO納德拉、Adobe CEO納拉延的母校。

    此後,他在德里大學獲得經濟學學士學位,在印度管理學院讀完了MBA。

    1981年,彭安傑進入雀巢,從事銷售、市場行銷和管理工作。

    1994年,他離開雀巢,加入百事公司。期間,他把當時在百事
    旗下的肯德基和必勝客帶到了印度。

    在百事決定剝離其餐飲業務之後,彭安傑也做出了改變:從餐飲業轉向到銀行業。於是,他接受了花旗銀行提供的工作。

    到2009年離開花旗時,彭安傑已經是花旗亞太業務首席執行官。這一年,他加入了萬事達。

    2010年,他從萬事達首席運營官(COO)升任CEO和董事會成員。

    彭安傑有一句名言:

    創造一個超越現金的世界。

    在彭安傑的管理之下,萬事達從一個銀行所有的組織轉變為一個盈利企業。在數位支付領域,仍同Google、亞馬遜等新巨頭積極競爭。

    2015年,時任總統的奧巴馬任命他為總統貿易政策和談判諮詢委員會成員。

    2016年,印度政府授予他蓮花士勳章。

    此外,他還擔任著美印商業委員會(USIBC)主席,世界經濟論壇國際商業理事會成員等職務。

    截至2019年12月31日,萬事達市值為3008.33億美元。

    ▌美光科技CEO is an Indian

    桑傑·梅羅特拉(Sanjay Mehrotra),美光科技集團( Micron Technology)CEO,印度裔美國商人,出生于1958年6月27日,今年61歲。

    Mehrotra早年在德里(印度首都)的一所學校接受過幾年教育。他先是在彼拉尼博拉理工學院(BITS Pilani)上大學,後來轉到加州大學伯克利分校。

    Mehrotra在此完成了電子工程和電腦科學的本科和碩士學位。
    並于2009年畢業於斯坦福大學商學院(Stanford University Graduate School of business)的高管教育專案。

    1998年,Mehrotra和其他兩位合作人共同創立了閃迪公司(SanDisk),並在2011年至2016年擔任總裁和首席執行官。
    閃迪公司是全球最大的閃速資料存儲卡產品供應商。

    2017年2月,他被任命為美光科技首席執行官。2019年,還被任命為美國半導體產業協會主席。

    Mehrotra擁有的專利數達70多項。

    截至2019年12月31日,美光科技市值597.43億美元。

    ▌摩托羅拉 CEO was an Indian

    桑傑·賈(Sanjay Jha),摩托羅拉前CEO,是一位印度裔美籍商人,出生于1967年,今年53歲。

    Sanjay Jha生於1967年,分別在利物浦大學和斯特拉斯克萊德大學獲得電子工程學學士和博士學位。2011年,被授予 D.Sc 榮譽學位。2018年,選入美國國家工程學院。

    1994年,Jha作為一名高級工程師開始了他在高通公司的職業生涯。

    他在高通超大型積體電路集團工作,研究Globalstar衛星電話。
    後來,他又著手於第一個13k 聲碼器的研發,該專用積體電路集成到了高通公司的MSM2200晶片組中。

    1997年,Jha被提升為工程副總裁,負責領導積體電路工程集團。

    他領導並監督了五代數據機和基站晶片組(數位基帶和射頻)以及系統軟體的開發。

    1998年,被提升為高級工程副總裁。

    2002年,高通科技創業投資公司,Jha擔任高級副總裁和總經理,管理科技投資組合和新技術集團。

    2003年成為高通執行副總裁和高通 CDMA 技術公司總裁,並于2006年12月被任命為首席運營官。

    2008年8月4日至2012年5月22日,Jha成為摩托羅拉移動設備業務的新任 CEO。

    2014年1月7日,他被任命為全球第二大半導體鑄造企業Globalfoundries的CEO。

    2018年3月9日,他辭去了Globalfoundries CEO的工作。

    2011年8月15日,Google以125億美元的價格收購了摩托羅拉移動。

    2014年1月30日,聯想宣佈以29億美元收購摩托羅拉移動智慧手機業務。

    截至2019年12月31日,摩托羅拉系統市值275.26億美元。

    ▌哈曼國際 CEO is an Indian

    迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal),哈曼國際(Harman

    International Industries)CEO,是一名印度裔美籍商人,出生于1957年12月17日,今年62歲。

    哈曼國際是一家旗下擁有包括Revel、 AKG、harman/kardon、Infinity、JBL、Lexicon及Mark Levinson等16個全球領先品牌的母公司,是全球領先的音響產品製造商,處於全球音響的研發和製造領域裡的領導地位。

    除此之外,他還是雀巢公司董事會成員。

    Paliwal曾在澳大利亞、中國、印度、新加坡、瑞士和美國生活和工作。

    他在印度理工學院獲得工程學碩士學位,在邁阿密大學獲得應用科學與工程學碩士學位和金融工商管理碩士學位。

    2019年,邁阿密大學還授予 Dinesh 榮譽法學博士學位,以表彰他為推進邁阿密大學在商業、技術、創新和創業活動方面的領導地位所做出的不懈努力和貢獻。

    在加入哈曼之前,他曾在 ABB 集團擔任全球市場和技術總裁。在 ABB 工作的22年中,他在5個國家擔任管理職務。

    ABB集團是電力和自動化技術領域的領導廠商,位列全球500強企業。

    Dinesh可謂是榮譽無數。

    2010年,被安永會計師事務所評為紐約都市年度企業家,並獲得了全球印度裔人組織頒發的印度裔美國人成就獎。

    2014年,《財富》雜誌將Paliwal評為“年度商業人物”。

    2017年,Paliwal 被提名首屆 Recode 100,以表彰當年在科技、商業和媒體領域中做出的貢獻。

    2016年11月,三星宣佈以大約80億美元的價格收購哈曼國際,Paliwal 在收購後繼續領導公司。

    ▌共性:理工科高材生,重視MBA教育

    以上,就是十位“最有權勢的印度裔CEO”,但也再次說明,他們,還不是印度裔CEO的全部。

    還有Palo Alto Network、利潔時集團、星展銀行、高知特、Conduent、帝亞吉歐以及NetApp等世界頂級公司的CEO,均是印度裔。

    而且如果把統計放到高管層面,或許還有更多的傑出印度裔會被納入其中。

    所以回到開頭之問,印度裔CEO的職場成功之道,是否有跡可循?

    由表及裡,或許可以從履歷中先歸納幾點共性:

    第一,基本是理工科出身,但非常重視工商管理類的教育,看重MBA。

    谷歌CEO皮猜、微軟CEO納德拉,都是理工科出身,但都專門研習了MBA方面的課程和經驗。

    並且據納德拉在《刷新》中的自述,1992年獲得微軟工作機會,同時自己還面臨MBA課程的挑戰,但納德拉並沒有二選一,而是周內在西雅圖微軟工作,週五下班就飛赴芝加哥,一連2年皆如此,最終獲得芝加哥大學MBA學位。

    其次,職場忠誠度高。

    上述幾位印度裔成功CEO通常在一家公司慢慢升職、積累勢能,而不是為了薪水頻繁跳槽,這對於後來被委以重任也有重要助力。

    谷歌創始人拉裡·佩奇和布林在交接班信中就說:皮猜已經在Google的CEO職位上證明了自己,而且他15年來兢兢業業,帶領上下攻克難關解決問題,謙虛又技術範,沒有人比他更合適帶領Google和Alphabet走向未來。

    最後,赴美深造,其後落地紮根。

    跟諸多外來族裔一樣,印度裔CEO們基本都是在國內完成本科教育——也基本都是國內名校高材生,然後赴美留學深造。

    但或許是印度過去一個時代的發展原因,這些印度裔CEO的上升路徑中,沒啥“後路”可言,想要發展更好,就需要在美國全身心融入打拼,甚至拖家帶口,落地紮根。

    比如微軟CEO納德拉,家境不錯,父親是印度高級官員,但最後在微軟掌舵,完全憑藉的是個人努力,甚至最初帶妻子去美國,還未能獲得移民許可。

    而更多華裔人才,因為中國經濟和科技互聯網的高速發展,面臨機會,也會錯失另外的選擇。

    這無關對錯,都是個人選擇,但如果回到那個喜聞樂見的話題:為什麼是印度裔而不是華裔?

    或許也要對印度裔在美國管理層的崛起,更加見賢思齊。

    之前公開討論時,有說過語言的原因——英語是印度的官方語言,印度裔語言上天然在美國優勢。

    也有表達種族性格的因素,常見的印象說法如“印度裔團結、拉幫結派”、“一個印度裔進公司會招攬更多印度裔進來”,“一個華裔進公司會排擠走另一個華裔”……

    但印度裔高管們自身的努力和優點或許會因此而遮蔽。

    是時候更全面、客觀地看待成功的印度裔了,偏見只會加大傲慢,進一步忽視學習進取之心。

    你說呢?