【抗戰曙光─德式中央軍(第一部：建軍)】魏澤爾練兵

中原大戰後，暫時解決內部紛爭並樹立領導權威的老蔣得以開始推動各項政策，同時，在內戰中證明自身實力的魏澤爾也得以獲得較大力度的支持整頓中央軍。

首先魏澤爾開始強化對特種兵的建設。
在魏澤爾之前，國軍隊兵種概念非常模糊，最好的例子就是所謂的「交通科」。在1928年成立的交通科，需要負責部隊人員、武器裝備、後勤補給物資的運輸流通事宜，還有資訊的傳遞。不懂什麼意思？那我換句話說：只要涉及交通載具，還有資訊流通，交通科都必須管。結合實際業務就是：衝鋒的戰車是交通工具，所以交通科要管；運糧的馬是交通工具，交通科要管；傳遞資訊以及物資的鐵道系統是交通工具，交通科要管；負責溝通的通訊設備也是業務範圍，所以交通科要管......天哪！這業務量之龐雜，簡直把交通科往死裡逼，不僅人員負擔過重，而且大雜燴的結果就是造成效能極差，樣樣有但也樣樣鬆，這無疑成為德國顧問重點改造的對象。
因此在魏澤爾任內，他首先讓交通科分成兩個團，第一團負責通信事宜，第二團負責汽車及鐵路部隊(恭喜以後不用再管牛驢馬羊了)，之後更讓讓通訊業務從交通科獨立，正式成立陸軍通信兵團。另外他還建立工兵、輜重科、通信科等學校 (也就是今天陸軍後勤訓練中心 、陸軍工兵訓練中心、陸軍通信電子資訊訓練中心的前身)，可謂今日國軍眾多兵種的老祖宗。
而眾多特種單位中，魏澤爾對於炮兵的改良尤感迫切。炮兵，作為戰場上最重要的支援部隊，中國在這方面的建設卻是慘不忍睹 數量缺少、器材老舊落後、缺乏瞄準及觀測單位、廠牌不一造成後勤極大負擔，而且操作人員缺乏訓練更沒有新式火炮運用的概念。
魏澤爾對此特別建立炮兵射擊訓練場督促官兵勤加訓練，並採購新式火炮成立新式炮兵旅，日後的國軍炮兵部隊，基本都延續了魏澤爾訂定的訓練模式，而這也是魏澤爾練兵期間，影響最為深遠的環節。

在強化特種兵的同時，魏澤爾對於陸軍中的主角─步兵，也開始整頓。
提到民國初年的歷史，相信大家立刻會聯想到一個狀況：軍閥混戰。各大派系之間的戰役，像是：直皖戰爭、第一次直奉戰爭、第二次直奉戰爭、反奉戰爭......規模動輒超過數十萬人。但詭異的是，我們對戰役的記憶只有誰跟誰打、最後是誰贏，可中間過程是一片空白，甚至連傷亡數字都沒有確切結果，因此也沒聽過哪一場民初戰爭會用上「慘烈」的形容詞。難道大家不覺得奇怪嗎？

事實上，民國時期的內戰絕大多數都是擊潰戰。
啥叫擊潰戰？就是雙方拉好架式，接下來正面互懟，之後勢弱的開始敗逃，勢強的開始追擊；追的那一方主要也不是殺敵，主要都在搶物資或是抓俘虜，逃的一方就比較累了，除了考驗心肺耐力，過程中還要順便扔掉軍服裝備，準備隨時回老家。
覺得老ㄕ瞎說？那我舉幾場比較有名的內戰戰役。
首先是皖系軍閥段祺瑞討逆擁護清朝復辟的張勳，當時段祺瑞只開了一炮，張勳手下的5000辮子軍立刻四散逃跑，而且為了避免逃兵身分被發現，他們還立刻割下辮子扔的整個北京城到處都是。這場戰役結果，累壞了負責掃大街的清潔人員，可人實際上死沒幾個。
再來是國民黨北伐對決直系軍閥吳佩孚，當時雙方在汀泗橋戰鬥決戰，吳佩孚還設下督戰隊，號稱退者殺無赦，好去激勵底下士兵跟對方硬剛，結果還是國民革命軍比較凶猛，擊敗吳佩孚的2萬大軍。可國軍最終統計戰果，也不過是傷敵數百、俘虜2千。當時人對此戰的評價是：「吳佩孚的兵不怕死、國民革命軍是不知死。」描述當時的作戰說到底就是比誰膽大。

由於比的是短時間的一鼓作氣，民國的內戰其實有點像放大版的群架，雙方盡量召集人馬後是一擁而上的混戰，什麼戰術展開、兵種配合全都用不上，敗退的人則一潰千里，完全無法組織像樣的反擊或是徐徐而退(請大家務必記住這一點，這樣的場景將在之後的描述再次出現)。
所以在1930年，國民政府曾頒布三種師級單位的編制：

甲種師
每個師有3旅，每個旅有2團，支援部隊另有1個騎兵連、3個炮兵連、3個工兵連、1個輜重連、1個通信連，以及師直屬特務連。
乙種師
每個師有2旅，每個旅有3團，支援部隊跟甲種師一樣。
丙種師
每個師有2旅，每個旅有3團，與前兩種師相比，支援部隊少了特務連、通信兵連。

這三種編制的共同之處，就是塞滿6個步兵團，企圖利用龐大人數進行密集的正面進攻，體現當時中國內戰的用兵習慣。
當然，若要追本溯源，以上編制其實是參考一戰前的歐洲各國，尤其是德國在一戰初期就是3旅2團編制。可在一戰開打後，各國很快發現，當密集式的衝鋒遇上機槍陣地無疑是送頭自殺，而且龐大的人數容易造成調動上的笨拙，單位間的通訊流暢更是大打折扣。所以各國，尤其是強調機動作戰的德國，早已對編制進行改組調整。
所以當魏澤爾看到中國軍隊在一戰已過去10多年，卻仍使用在實戰中被驗證為落伍的編制，很快提出德國在一戰後的師級新編制：2旅4團。並讓陸軍第2、3、9、25、87及88師接受新式訓練以及部隊整編，這六支部隊就被冠上「整理師」的名號，其中尤以87、88兩師的執行最為徹底。

這時就要岔出去先提87、88，這兩個會在之後描述中成為主角的部隊歷史淵源了。
時間追朔到1924年，蔣介石就任黃埔軍校校長的時候，為了維護校長安全於是成立的衛兵隊，隨著時間發展，衛兵隊開始不斷擴張成特務營→警衛團→警備師，甚至後來擴增成警衛第一師跟警衛第二師(從百餘人擴增成2萬人，這發展夠猛吧)。
之後在1931年，這年蔣介石被迫下野，由於要警衛的對象消失了，部隊也只好改名，警衛第一師改名國民革命軍陸軍第87師、警衛第二師改名國民革命軍陸軍第88師。現在知道為何這兩支部隊為何會被重點照顧了吧？因為他們可以說是蔣介石的御林軍，是關係最鐵的部隊。
被視作鐵桿的部隊，當然不能讓等閒之輩率領。87師的師長王敬久，88師第一任師長俞濟時、接任師長孫元良，他們都有一個共同身份─黃埔軍校第一期畢業生。他們對於曾經擔任黃埔軍校校長的蔣介石極度忠誠，同時也在中央軍將領裡資歷威望最深(畢竟所有從中央軍校畢業的人都要稱呼他們為「學長」)，由此可見蔣介石已經把德式訓練新軍和自己牢牢地綁在一起。

同一時間，蔣介石的小舅子，當時主掌財政的宋子文找上魏澤爾表示：「我底下有支部隊，希望你們德國顧問能來幫忙訓練 (然後小聲表示：如果你願意，我可以給你很多方便喔)。」能夠跟管錢的建立好關係，魏澤爾自然樂見其成，這也讓一支當時頗為特殊的部隊也染上德式訓練色彩，那就是歸屬財政部管轄的「稅警總隊」。

稅警部隊
稅警總隊是在1930年，原先為了查緝走私鹽以及鞏固海關安全而成立，其性質有點類似今天的海巡署。至於推動稅警總隊的重要創立者，就是當時的財政部長、宋美齡的哥哥、蔣介石的小舅子─宋子文。
有如此雄厚背景的後台，加上當時洋人希望稅警總隊能發揮良好功用，好使他們能在中國擁有較穩定的投資環境，因此稅警總隊在補給裝備上非常佔優，人員素質也要求較高。
以裝備而言，稅警總團在1929年裝備了18輛卡登·洛伊德超輕型戰車（Carden Loyd Tankette）。這款由英國研發的坦克，就算是以當時眼光來看，都是迷你的存在，該車重約1.5噸(被稱為現代坦克雛型的法國雷諾FT-17坦克雖也是輕型坦克，但好歹有7公噸)，武器只有一挺機關槍，裝甲厚度5~9公厘……這防禦力大概一把反坦克步槍就能輕易被貫穿。
即便能力值不高，這卻是當時國軍唯一裝備的坦克(順帶一提，最先裝備坦克的中國部隊則是東北地區的奉軍，他們所裝備的，是法國雷諾FT-17坦克，只不過奉軍的坦克沒有坦克炮，而是用機槍作為主武器，也就是說軍的坦克是改弱版)。稅警有坦克而陸軍沒有，用誇張一點的比方，就是今天中華民國海軍最強戰力是驅逐艦，但海巡署卻裝備了輕型航空母艦，形成一種警察比軍隊火力還強大的詭異場景。
(大概是察覺到詭異的現況，這批戰車在同年的3月1日就移交給陸軍教導第一師騎兵團接收，最初這批坦克部隊被叫機槍排，之後很快改名為戰車隊，國軍這才出現正式的出現坦克編制。)
以人員素質來看，稅警隊謝絕文盲加入，並要經過3~6月試用期通過後才算正式錄取，因此稅警的教育程度比大部分陸軍士兵都高的多，這也代表他們可塑性較強，能進一步接收更精深的軍事知識；而許多管理層的幹部更是留美出身，像第一代總團長王賡畢業於西點軍校(順帶一提，王賡最有名的事蹟並不是他的軍事成就，而是他的好友徐志摩綠了他一把，導致他跟妻子陸小曼離婚)、第一團團長趙君邁以及日後新成立的第四團團長孫立人則是維吉尼亞軍校畢業，所以稅警部隊當時洋溢著當時中國少見的美式訓練風格。
何謂美式訓練風格呢？我們不仿看看第四團團長孫立人是如何狠操他的士兵。
第四團的訓練內容如下：「早上四點起床後，先跑個3公里醒醒腦(嫌多嗎？放心，之後會增加到5公里)，之後開始進行當天的戰術動作操演。每周操課六天，然後第七天休假......錯！是進行內務及武器檢查，不時再升級成高裝檢一下。行軍訓練方面，官兵一律揹背包(內含子彈50發、炒米2天份、手榴彈2枚、圓鍬或十字鎬、軍服、換洗衣物、日用品，也不過20公斤重罷了)，身上掛著乾糧袋(通常裡面會用炒米)、水壺、子彈帶、槍枝(大約3公斤)，在這種情形下一天要推進50~70公里(一種從北車跑到新竹車站的概念)。射擊方面，每名士兵需熟練操作步槍、輕機槍、重機槍、迫擊砲，並在每年年中進行實彈測驗，打得好就每個月發津貼2~4元，打不好，孫團長直接下場親自教學......然後把你給幹到飛天。休息時間，孫團長則會把全團帶到連雲港去游泳，時不時組織賽跑比賽。」
以上訓練我想用一句話粗略總結：保證讓你軍旅生涯過得很充實。

雖然軍官組成很美式，不過在中德軍事合作的大環境下，稅警總團的步兵依舊裝備德國軍械，為了學習操作，稅警於是和德國問問團合作，請了8位教官指導器材維護的事宜。
對於魏澤爾以及其他德國顧問來說，稅警雖然也接受指導，但純粹度畢竟不及87、88師等重點培訓部隊。而且稅警的作用也比較不用於戰場上的大規模軍事行動，所以並非關注的焦點。只是誰也想到，日後卻是這批稅警成為延續德式訓練最久的存在。

圖片為：
推測為稅警總團的士兵，可確定的是他們手持原產自德國的毛瑟手槍

摘>中共在1949年後以"剿匪"和"鎮反"為名殺了多少人？
　　　　
柏林自由大學教授郭恆鈺在其傳世之作《中國現代史》中指出"國軍被害者約三百萬人，國民黨遺留在大陸的黨員被害者約一百四十萬人"。法國外交官傑奎斯·圭拉麥將軍估計，從一九五一年二月至一九五二年五月間，至少有三百萬人被中共殺害。中共內務部長薄一波在"鎮反報告"中宣稱："為了永久的和平，為了人民民主，在過去三年半(1949--1952)，我們清算了二百多萬土匪"(按：中共席捲大陸之後，依著成王敗寇的邏輯，把國軍留在大陸的殘部丶保安部隊以及敵後游擊隊統統稱為"土匪"而以大部隊圍殲之)。據1969年4月7日莫斯科電臺廣播：1949年至1952年有二百八十萬人被毛澤東處死；1953年至1957年有三百五十萬人被殺。1999年9月，共軍"總政治部"直屬的解放軍出版社推出《新中國剿匪紀實叢書》，洋洋灑灑六巨冊二百廿萬言，其作者根據中共中央及各省市自治區檔案館丶各大軍區政治部丶各省委黨史研究室丶各省市地方志辦公室丶軍事科學院資料室丶軍事博物館資料室丶全國政協文史辦以及解放軍檔案館所存檔案，披露五十年代初期共軍在華東丶中南丶西南丶華北丶東北丶西北地區分別殲"匪"四十一萬六千丶一百十五萬丶八十五萬丶兩萬九千丶七萬九千丶六萬人，合計二百五十八萬四千人（統計截止期：中南為1952年6月丶西南為1950年2月丶華東為1952年8月，西北為1950年1月)。中共慣用"殲滅"這個含糊性的動詞，泛指殺死丶殺傷丶俘虜的總數，但時隔半個世紀，愈來愈多的剿"匪"部隊成員撰寫回憶錄，承認"那時國民黨兵敗如山倒，大批的降兵讓押運的部隊疲於奔命，上面乾脆下令：除了團丶營一級的俘虜軍官留下審訊，其他俘虜由連一級指揮員自行處置......最常用的辦法就是乘夜晚分批押到河邊丶山邊用刺刀捅死，用他們自己挖的坑埋掉，每天都要殺一兩批人"，即便僥倖逃過鬼門關，在戰犯監獄與遣送回籍監督勞動的國軍被俘官兵無一避免歷屆"運動"的殘酷折磨，死得更慘。所以，中共公布的"殲"匪"二百五十八萬四千人，其中絕大多數可歸入非正常死亡的類別，這同薄一波所宣布的"清算了二百多萬土匪"的殺人數字大體吻合。

你當兵的時候最常拿掃把還是拿步槍?

如果你不要昧著良心回答這個問題，你大概就知道國軍目前的問題在哪裡。

蔡英文總統的臉書的這則留言，獲得的讚數大概是她近幾個月以來最高的，高達十二萬人:「光是油漆和除草，不會讓國軍更好。

這一兩個禮拜，為了我的造訪，許多部隊都翻新了油漆，草也除得很乾淨。我非常感謝大家的用心，這代表了各位對於總統視導的重視。

不過，油漆新不新、草除得乾不乾淨，都不是最重要的事。國軍裝備的品質夠不夠好、訓練確不確實、防護足不足夠，才是我最在意的事情。

我會推動國軍的改革。國軍戰力要強，最重要的是制度要好。制度好，效率才會高，士氣才會強，軍人才會有尊嚴，國軍才能吸引好人才。我相信，一個現代化、人性管理的國軍，就是募兵最好的宣傳。」

簡單來說，部隊要求內務，要求自我管理沒有錯。

但台灣部隊的迎合上意的要求簡直到達了一個瘋狂的境界。

為了避免發臭，所以營區水溝不能有水。

為了避免廚餘招來蒼蠅，所以規定士兵要把菜全部吃光。

垃圾桶不能有垃圾，廚餘桶不能有廚餘，樹下不能有樹葉。

為了長官視導，每天晚上不停地做拼貼海報，做到整個作戰科所有的文書兵全部住院得肝病。

為了長官視導，用牙刷刷小便斗到一點氣味也沒有。

為了長官視導，我用銅油把磨石子樓梯的銅條從一樓到四樓全都擦到發亮，然後用兩天的時間我擦了四座樓梯，從頭到尾跪在地上簡直只差沒有用舌頭舔樓梯了。(補充一下我用了大概八罐銅油，如果我舔了，一定會中毒)

以上這些都是我當兵的時候親眼所見，其他沒親眼看過的包含了為了讓集合場草地是綠色的，用鐵樂士狂噴，或者是為了把槍膛內的鏽，用WD40加上鋼刷狂刷，刷到膛線都不見了的這些學長故事我就不提了。

當部隊的戰訓時間都花在掃地，當想要保家衛國的戰士都變成了女傭管家，當鍛鍊體能的時間都挪用來虛偽造假時，那你拿甚麼抵抗解放軍?掃把嗎?穩潔嗎?菜瓜布嗎?

但是，我還是要再度強調，部隊的自我管理，對於整齊清潔的自我要求沒有錯，只是扭曲的長官視導，變態的虛偽造假心態，把台灣的部隊帶錯了路。

最後，我想引用美國海軍退役上將威廉．麥克雷文在德州大學畢業典禮演講中的一段內容，他是美國史上少數從海豹部隊最基層開始做起，一路做到特種作戰司令部總司令的傳奇人物:

「在海豹部隊基本訓練中，每天早晨我的教官們－當時全是越戰老兵－他們會來到我的營房宿舍，第一件事就是檢查我的床。如果做的正確，被子會疊得有稜有角，床單拉得平平整整，枕頭放在床頭板下正中的位置，多餘的毯子整齊疊放在床腳下。這是一項簡單的任務，平淡無奇，但每天早上我們必須將床鋪得完美無缺。當時這看起來似乎有些荒唐，尤其對我們這些立志成為真正戰士的人來說－千錘百鍊的海豹部隊成員。但我已無數次親身體會這個簡單行為所蘊含的智慧。如果你每天早上整理床鋪，相當於完成當天第一個任務，這會帶給你小小的成就感，激勵你執行一個又一個任務。一天結束時，這項任務的完成將導致你完成許多其他任務。整理床鋪也進一步證明一個事實：生活中的小事至關緊要，如果小事做不好，你永遠無法成就大事業。如果某天你過得不順利，回家後還有一張鋪好的床等著你，你親手鋪的，這張鋪好的床能鼓舞你期待明天會更好。如果你想改變世界，就從整理床鋪開始。」

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