昨晚網友來訊詢問如下：

P律師您好，抱歉打擾您了。
有些問題想要聽聽您的意見，如果有耽誤到您的時間真的很抱歉...
我去年2月研究所落榜後...6月法學院畢業以後也沒有投入國考，而是從事國貿工作至今半年有餘。
回去考試的聲音最近開始在腦裡迴盪，會有這樣的想法是因為身邊的朋友很多都上榜了，如今工作的薪資及升遷也很不盡理想，對於職業前景也一直沒有一個方向。
想請問P律師，我應該怎麼去抉擇我未來的方向？

我的分享如下：

一、多找學長姐聊聊

有時候要走哪幾條路，不是非得自己走過才知道。當擔憂工作前景或猶豫要不要準備國考，建議多找學長姐聊聊，可以透過了解學長姐當初的選擇與徬徨，幫助自己找到心裡的答案。

全球最大避險基金公司創辦人在原則一書曾說：「你最好了解別人在其他時間和其他地方發生過什麼事，因為如果你不這麼做，就不會知道這些事情是否會發生在你身上，如果發生了，就不知道該如何應付。」

二、可以看看書看看電影

我2014年在沒有決定報考國考前（那年原本是要創業和回桃園老家種茶），看了許多宗教、哲學與傳記，透過看書去思考反省自己，還有經由看書了解別人的人生。我之前分享過，這對我後來面對創業和考試的態度很有幫助。

此外，也可以看看電影，我十分推薦看刺激1995和扭轉奇蹟，這兩部電影我每隔一段時間就會再看一次。最近Netflix有上刺激1995，我前晚再看一次，又有新的收穫。

三、試著說服自己以後在評斷

我之前在台北大學、中央大學、中原大學等學校演講，以及上周在真理大學演講時都分享到我一度認為讀中央產經是我人生最黑暗的時候。

2007年在國防大學法研所修完所有學分且開始寫碩士論文，竟然放棄學位到中央產經唸研究所，當下是很開心的。但沒過多久，研究所必修產業經濟學被當，部分科目唸的很痛苦與律師落榜，而以前國防大學同學順利畢業與考上律師，我開始懷疑我當初跑到中央產經唸研究所是不是錯誤決定。

等到當兵退伍出社會工作一陣子，我才慢慢找到當初必修被當的意義，以及那段時期痛苦帶給我的幫助。

如同我每學期最後一堂課和學生分享以及在早知道就這樣準備國考一書寫到的：人生所遇是福是禍，往往必須將時間拉長才能相對客觀的評論，短則幾天長則數年。但是，因為我們的認知有限，感受往往囿於當下條件，快樂或悲傷就是建立在這樣特定的時間與空間。

#早知道就這樣準備國考

【美國該如何面對中國？近期智庫重大辯論】​
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近日有好幾份重量級的智庫報告發表，在不同領域持續論辯美國外交政策。平常沒什麼時間看智庫報告的朋友們有福了，我們一次整理好給你，讓你知道華府政策圈最近都在討論什麼。​
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#寫得很辛苦有點長​
#看不完加書籤慢慢看​
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▍大西洋理事會​
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首先最受矚目的當屬智庫「大西洋理事會」（Atlantic Council）刊出一篇匿名前政府的資深官員所撰寫的報告：《THE LONGER TELEGRAM：Toward a new American China strategy》。​
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這個標題是在向1946年時的美國駐蘇聯外交官喬治．肯南（George Kennan）致敬，他以代號「X」匿名發表了文章在《外交事務》期刊上面，把自己的外交報告（以「長電報」為名）對外公布，內容是有關針對蘇聯的大戰略。當年這份報告奠定美國圍堵蘇聯的基礎，具有劃時代的意義。​
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在這份《更長電報》當中開宗明義指出，美國21世紀最重要的挑戰，就是面對習近平統治下愈來愈專制威權而且實力愈來愈強大的中國。​
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作者指出，川普政府成功地讓外界意識到中國的威脅，但是在政策實行上面卻是太過混亂，缺乏一個完整的策略。作者認為美國目前對中國強硬的作法，只會讓中國政治菁英更團結在習近平身上。他提出一套具體的建議，認為美國政策應該更精準地專注在習近平身上，而非整個中共，才是可達成的目標。作者建議美國需要擬定一套完整的策略，同時也必須要了解中共的整套戰略模式，然後要去破壞習近平的野心，並且試圖改變他們的目標和行為。​
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❗️❗️最有趣的是，這份報告是由大西洋理事會出版（較偏保守派立場；同時，過去主要關注的範圍是美歐事務），但是卻同時也由自由派立場鮮明的媒體Politico加以報導以及刊出摘要版本。​
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在刊出之後引起政策圈廣大的討論。贊同的人認為這是對中國政策需要考量的，尤其是反習不反共這種戰術有點像是當年面對史達林與赫魯雪夫的差別；這份報告提醒大家注意中共黨內政治勢力的分野、菁英間的權力關係，不把中共當成鐵板一塊，這是所有人都必須要注意的事。​
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然而，對這份報告提出質疑的人指出，對付中共並不是只有要對付習近平而已，我們也很難預估就算習近平真的下台的話，該怎麼樣讓中共走回以前比較傾向制度化、理性決策的那種模式。簡單來說，質疑的人認為中共的問題在於整個黨國體制的設計，而不只是單一領導者的問題。也有不少人對於匿名出版這件事很感冒，認為當年肯南是因為他是國務院「現職官員」所以才用匿名，但如果是「前官員」那就沒必要匿名。​
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➤ 報告全文​
https://reurl.cc/l0oRWj​
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➤ Politico的文章​
https://reurl.cc/ynrE88​
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➤ 推薦賴怡忠老師的評論​
https://reurl.cc/o91Kbl​
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▍蘭德公司​
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第二份重要的報告是來自「蘭德公司」（RAND Corp.），這是美國最有錢的智庫（沒有之一），因為他們主要承接的案子來自五角大廈（美國國防部）。但出乎意料的是，這份報告內介紹的論點說，美國外交政策應該要更加緊縮與克制。
​（或者應該是說，這份報告是在討論以及引介這樣子的主張，比較不是在提出建議）
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在這份名為《實行約束：改變美國區域安全政策，以實行現實主義的克制大戰略》的報告當中，系統地介紹美國戰略學界一個非主流觀點 — 「全球收縮」。​
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➤ 報告全文​
https://reurl.cc/6yZanV​
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（近期有本學術著作的論點也是這樣：Paul K. MacDonald and Joseph M. Parent 2018. Twilight of the Titans. ）​
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這份報告認為，中國、俄羅斯、朝鮮、伊朗、巴基斯坦、非洲等所謂「安全威脅」都被過度誇大，事實上不會影響到美國的戰略目標。​
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跟台灣與亞洲最相關的是，這樣的論點認為盟友會拖累美國：中國出兵台灣並不會讓他們可以在區域稱霸，中國攻擊釣魚台不會威脅到美日同盟，北韓對南韓的威脅也不會達到滅國的危險性。​
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報告內容整理了一些戰略收縮的論點，這些論點包括建議美國應該在全球退出軍事干涉，從衝突的熱點地區撤出大部分的駐軍，只需要可以維持平衡的數量就可以，還有要確保核保護傘發揮嚇阻的功能、且確保其他國家不會取得核武。然後整理了一下建議美國不該軍事介入台海衝突的說法。​
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❗️❗️該注意的是這類論點的發酵程度。​
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在外交政策上面更收縮的主張，在政治光譜的左右兩邊都可以看得到，通常來自「自由意志論者」（libertarian，認為政府應該最小化）以及「進步派」（progressive，認為要減少軍事預算，投入更多社福）。但這些都不算是主流論點，而且上述兩派的人們平常相對比較少關注外交政策。
這次刊在RAND上面的報告是針對這樣論點的一個系統性的介紹（內容行文來看，比較接近是要挑戰這類說法，尤其是講了很多這類論點不足之處），後續要觀察的是在戰略與政策圈的討論，看看這樣的戰略收縮論點發展程度會到哪裡。
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▍彼得森國際經濟研究所＋美中全國貿易委員會​
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第三份（或說，第三與第四份）報告，是和美中貿易戰有關。​
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位於華府的經濟智庫「彼得森國際經濟研究所」（Peterson Institute for International Economics, PIIE）和「美中全國貿易委員會」（U.S. - China Business Council, USCBC）的兩份最新研究都指出，川普政府發動的貿易戰不僅沒有達到懲罰中國等政策目標，反而對美國經濟造成了傷害。​
​
美中之間簽署「第一階段協議」（Phase One Deal）之後，裡面要求中國要進口1731億美元的美國貨品，最後僅達成約1000億，達成率不到六成。而且USCBC的報告指出，美國要求中國在網路安全、大筆國家補貼、對國有企業相關的規範、移除市場障礙等各方面幾乎都沒有達到效果。然而，美國因為關稅而損失大約24.5萬個工作機會。經濟模型同時指出，假設將關稅減半，預估可以在五年內創造1600億元GDP、14.5萬工作機會等等。​
​
➤ 請見Axios的摘要​
https://reurl.cc/5o5r96​
​
❗️❗️當然，此處的估計是純經濟上的估計，大概無法估算說中國竊取智慧財產權或強迫人家「自願」技術移轉的這些成本有多少。​
​
不過，我們可以看到現在政策界對於貿易戰與對中貿易方面，還有許多的論辯。拜登政府上台後說要重新檢視過去的這些對中國關稅，但目前還不確定貿易戰之後會怎麼走。

以上這兩份智庫報告 #並不是 反對去促使中國改善上述的市場障礙或市場扭曲等問題，更不是為中國辯解說他們沒做錯什麼事，#而是 反對美國使用貿易戰的方式來解決與中國貿易的問題。​
​
目前，支持繼續貿易戰的聲量，要比這些實證研究的成果來說要小得多。許多人主張的是，要 #從最根本的投資政策開始做起，提供更大的誘因去吸引「產業鏈」的重組。因為，貿易政策本身能達到的效果比較有限，中國也通常不會因此更聽話。​
​
而拜登政府會如何運用既有的關稅來當談判的籌碼，則是另一個觀察的重點。​
​
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▍德國馬歇爾基金會​
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這邊要介紹的最後一份報告是同樣位於華府的「德國馬歇爾基金會」（German Marshall Fund, 名稱是為了致敬美國的馬歇爾計劃，智庫主要關注重心是美歐關係）釋出的《Linking Values and Strategy: How Democracy Can Offset Autocracies Advances 》。​
​
這份報告公佈的時間在去年的十月，但它的重要性在於報告的專案小組成員中已有八位受到拜登的提名，而目前確定有海恩斯（Avril Haines，美國首位女性國家情報總監）、首位女性國防部副部長希克斯（Kathleen Hicks）、 蘇利文（Jake Sullivan，國家安全顧問 ）、坎貝爾（Kurt Campbell，國安會副顧問，印太事務協調官）和羅森柏格（Laura Rosenberger，國安會中國事務資深主任）等。
此外這份報告清楚描述了威權國家對民主國家在各領域的挑戰為何，以及向外界傳達美國應結合盟友採取多邊主義的主動，而非被動的因應態度。​
​
➤ 報告網址​
https://reurl.cc/YWvD0L​
​
報告內容提到，美國與其他民主國家正面對想要改變國際秩序的威權國家（文章主要提及中國和俄羅斯）持續性的威脅，並列出美國應在幾個非軍事的部分與其競爭。例如在政治方面，由於威權國家利用民主國家的透明性、操弄不實資訊和滲透政治制度，美國應強化國內政治制度並與盟友合作公布威權國家在國內外的干預行徑。​
​
又或是在科技方面，為了因應如中國等威權國家將大量投資發展的科技變成壓迫和權力的工具，美國應與其他民主國家在全球科技治理擔綱主動的角色，確保這些規範、標準和新科技不會危害民主。​
​
此外，這份報告清楚地指出威權主義的挑戰。報告當中提到了和冷戰時期的比較，雖然作者們以現在威權國家未有如當時特別有號召力的意識形態為由，而未將目前的局勢比擬為冷戰時期的全面對抗，但為了要確保國外環境不會干擾其內部統治，威權國家正緊抓住民主國家的弱點攻擊，以塑造一個有利於他們的統治環境。這些攻擊包括削弱民主國家的選舉和法治、媒體自由、學術機構乃至於公民社會 — 特別是中國，正利用COVID-19和伴隨的經濟衰退，一邊擴大影響力、一邊批評民主制度的缺陷。其中更棘手的是，威權國家有「學習」的能力，例如中國和俄羅斯皆記取蘇聯解體或威權政體垮台的教訓，嚴格控制國內媒體與非政府組織。​
​
❗️❗️綜觀這份報告，主要提到的威權國家為 #中國 和 #俄羅斯，而提及次數「俄羅斯」有15次，「中國」則多達35次，被提及範圍涵蓋「科技工具壓迫」、「科技公司補貼」、「改變國際秩序」、「侵蝕民主制度」、「箝制媒體」、「隱瞞疫情」等議題，而這些指控也同時透露了不安於現狀的中國在各領域的介入，以及美國智庫學者對此的態度。​
​
隨著多位作者加入拜登政府，此報告更具有參考的價值。​
​
​
▍小結​
​
在看過以上這些智庫的報告後，我們認為有一點值得大家特別注意與反思：
在民主與獨裁陣營對抗的狀況下，對民主陣營來說有一個比較不利之處：必須要考量國內各方意見（反過來說，在獨裁國家中，根本不需要管人民的想法）。​
​
例如在貿易戰當中，決策者要考量國內的產業受影響的程度是否可以負擔與平衡，如果人民需要負擔的成本變得太高，就會在選舉當中輸掉執政權；
但對獨裁陣營來說，廣大人民的福祉從來都不是重要的事，那不會影響到政權的存續，獨裁政權存續的關鍵是掌握政治權力的菁英們。因此，民主陣營在對付中國威脅的時候，總是需要更多的討論。​
​
當然，個別智庫的報告並不代表決策者一定會接受哪種觀點，而且報告本身也不代表一個智庫的所有人都是同樣觀點。例如RAND上述這份報告內容，就跟絕大多數的自家報告走勢相反，主要目的其實比較像是要引介（甚至批判）這種觀點而已。
正如同Axios最新一期的中國事務電子報指出，現在各家智庫都在談中國，而且普遍共識就是認為中國是重大的挑戰，只是大家還在討論到底該用什麼手段。​
​
我們要繼續關注的是政策圈內的「風向」如何。​
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2020謝謝你帶來的轉機

昨天陸續傳送訊息給朋友們拜年祝賀，感恩這一年的陪伴支持，朋友給我一個新頭銜「＃2020年最勵志」。也許不只別人，連自己都覺得到底怎麼「連滾帶爬」和「苟延殘喘」到這個階段，最後還來個人生大洗牌。

回顧2020這一年，一句話總結就是學會從跌跌撞撞中體會其必要性，因為疫情失業再卻能開創不同事業線，無懼勇敢的二度創業的一年。

看似被海嘯吞噬的事業，卻因為如此更激發了我們自己都沒想像過的技能和潛力，也因此和朋友們、夥伴們、博班同學們的關係更加緊密團結，除了老朋友一直陪伴在身邊，這一年也認識了很多新朋友，更是一次超級融入英國當地，一年內收集三種身分「＃博士生」「＃創業家」和「＃企業上班族」。

這一年：

一月：創辦的公司UK Step 1 通過面試拿到英國政府認可Tier 2 Sponsor Licence工作簽證贊助公司資格，準備核發台灣專業旅館經理人才到英國工作。除夕夜好朋友們來我們家過農曆年。

二月：疫情在亞洲爆發，準備應付疫情，回應客戶的退款和延期需求。疫情關係，取消了核發簽證聘僱台灣經理人來英國。娜娜拍攝Ted Baker平面廣告。

三月：英國正式開始封城，跟民宿不同館別房東們交涉談判，賠錢退租約或是轉長租決定未來走向。保母暫停一個月沒有來，我們一邊帶孩子一邊應對因為疫情失業的突發狀況。

四月：計畫中應該瘋狂寫論文，但是每天處理所有館別的善後，倫敦繼續封城，每天只出門一次去運動和買菜。

五月：半夜瘋狂寫論文、同時研究開發其他可以創業的機會。

六月：我們專屬移民律師介紹一個牛津莊園管理項目，我們去了牛津兩趟，但是後來價錢談不攏，在疫情下的旅宿業沒有人敢再度冒險。半夜繼續寫論文。

七月：天氣變好，論文荒廢，都在跟朋友聚會。台灣KOL經紀公司聯繫我，我先試試試水溫，開啟了粉絲專頁的副業，讓我從純分享倫敦創業生活和育兒生活中轉型成偶爾賺取微薄的文案稿費。

八月：論文進度緩慢，和餐飲界的朋友簽合作意向書，目前計畫因疫情暫緩，但是也因此做了許多市場調查。和另一個朋友也秘密籌劃開店，目前也因為疫情暫緩。奶爸在阿里巴巴上做了很多市調，訂了許多貨讓我們在英國可以上架販售。

九月：朋友各種生日趴，娜娜生日趴，倫敦當地國貿公司conditional錄取我，讓我做Business Development Manager，前提是我先畢業（遠目）老闆還說會等我畢業，或是可以幫他們兼差當業務，但不符合經濟效益，加上害怕進入冬天沒有陽光想到就sad，想放棄掙扎接受失業的事實，回台灣靜養身體一陣子。

十月：我生日趴，樂購倫敦代購社團開啟，一夜之間湧入萬人，一開始就堅持目標，成為提供統一發票和實體店面的代購。在LV買包的時候獵頭一通電話找到我，同時間進行與兩間英國富時一百強上市櫃地產開發公司的面試。台灣經紀公司遞送合約過來，決定簽約成為旗下部落客。一個月之內發生太多轉折。身體不堪負荷，心悸反覆發作進出急診室。

十一月：論文完成共七章初稿。兩間公司錄取前要求了各種『資料事實審查』和『三封推薦函』，最後同時錄取，深思熟慮後拒絕了另一間開發商Sales Manager的職位，與現在的公司簽合約，正式成為大公司小經理，開啟英國職場菜鳥經理生活。另外，樂購倫敦代購事業也步上軌道，一個月內出了十幾箱貨。也接到其他台灣廠商訂單，提供在英國為他們大量採購的服務。

十二月：多方考慮後，先暫緩完全不符合家庭經濟效益和在我人生中重要度最低的『博士生身份』，向學校正式提出休學和延期。奶爸找到了一個完美的家，我們搬家，找到一個符合學區、離公司近走路可到、有大大的花園，比之前大許多的五房兩廳house，趕在聖誕節前搬入，圓夢般的找來了一顆比人高的真樹，買了夢想中的豎琴，享受了當上班族的第一個恬靜的聖誕假期。

到了年底，我學會了最大的課題：耐心等候上帝為我預備的禮物，努力的不評論不抱怨把眼光放在自己身上，能感恩就感恩，不與事實爭論。

感謝這一年神的帶領，感謝自己的堅持和努力，感謝娜娜再度一如往常從不讓我擔心的乖巧可愛，感謝奶爸煮飯育兒家事事業一把罩，感謝幫我寫推薦函的商業前輩和指導教授，感謝朋友們的陪伴和打氣，感謝粉絲朋友們的這一年的共鳴、連結、和按讚留言打氣。

希望我的分享有機會給到大家一些靈感或是能量，未來的一年我也祝福大家新年快樂！不論扮演什麼角色，都能持續的長出強大卻溫柔的力量，和自己能舒適的對話，愛自己疼惜自己，讓自己發光發熱❤️

祝福滿滿

#2020掰掰囉🙋🏻‍♀️
#謝謝2020的自己
#2021歡迎光臨

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蕭少滔（Alex）簡介：
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蕭少滔（Alex）簡介：
擁有超過二十年企業融資專業經驗，涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產（1560.HK）的獨立非執行董事，以及中國首控集團有限公司（1269.HK）之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務，包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面，蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理，參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金（405.HK）的上市工作，是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。

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