保密合約（Non-disclosure agreement，亦時常簡稱為NDA）或者在契約中特別訂立保密條款，是一般商業上十分普遍的合約型式與內容。在智慧財產授權、代工或一般委任契約中經常可見，甚至在僱傭契約中也有其蹤跡。 商業行為之所以訂立保密合約的目的，當然是因為這些機密資訊帶有商業上的價值（例如具有專利價值的相關技術、具有營利價值的客戶名單等），或者可能成為敵對競爭對手的武器（例如公司未來營運上的規劃），因此必須要求知曉這些機密內容的交易對象、委託對象，甚至是自家公司的員工，都有加以保密的必要。 而交易價格算不算得上具有保密必要的資訊呢？對製造商或代理商來說，若不是採取零售模式來販售產品（也就是透過超商、賣場或電子購物方式販售），大部分都是透過與買方個別磋商買賣契約，一次出售大量產品的方式進行。 因此賣方與A協商後的價格，與賣方將產品販售給B的價格，不見得相同。如果這些價格不小心洩漏出去了，想想看，這名賣方不只可能打壞與A或B的關係（因為買貴的那方一定不開心），往後其他的客戶都會拿其中的最低價格來與賣方議價，造成賣方的獲利減少，也造成賣方在商業市場上無法再以同一種產品取得優勢，對賣方的影響十分巨大。 以現今疫苗在國際上的搶手程度來看，疫苗廠商想藉此獲取最大利益，並不足為奇。因此廠商將疫苗價格列入保密協議的範圍，要求我方在一定期間內不能洩漏有關疫苗價格的資訊，也是可以預料得到的正常商業模式。 保密協議的另一個特點，就是如果有一方沒有履行保密義務，便會面臨賠償對方損害的結果。而因為機密遭洩漏後的具體損失金額通常難以估算，因此會以「懲罰性違約金」來進行，也就是在合約中約定一個特定的賠償金額（通常會在合約標的金額的1倍到10倍之間，例如購買1億元的疫苗，賠償金額可能落在1億到10億之間），只要有人違反，另一方就可以直接求償高額的賠償，甚至導致合約解除、終止的命運。 看到這邊，相信大部分的人都能夠了解指揮中心不能透露疫苗購買價格的原因。然而每次看到記者會上還有記者跳針詢問疫苗價格，不禁令人懷疑，到底是那名記者的耳朵不好，理解力不夠，還是另有隱情呢？ 另外，大家每天收看的疫情指揮中心記者會，有沒有發現有的記者提問真的非常幽默又饒富趣味呢？我們特地為大家精選了五個經典提問！ 👉今天晚上八點，請大家記得準時收看瑩真律師頻道的最新影片喔！ PS.底下另外附上兩則新聞連結，一則是菲律賓官方面對媒體詢問疫苗購買價格，也是以屬於保密協議內容而無法透露來說明；另一則新聞則是尼泊爾向中國購買國藥疫苗，卻因為被媒體揭露購買價格而惹得中國森氣氣，所以疫苗價格到底是不是有保密的問題，應該可以很清楚了。 https://www.livemint.com/news/world/china-unhappy-with-nepal-over-disclosure-of-sinopharm-covid-vaccine-price-11624146501724.html https://www.rappler.com/nation/covid-19-vaccine-prices-still-covered-non-disclosure-agreements

美國 #莫德納 250萬劑來台灣，而且看來打的差不多之後會再補貨 那我覺得有義務繼續 #恐嚇老人 XD 前陣子覺得為何中央政府定義85歲以上優先施打 而不是稍微寬一點70歲以上來減少浪費? 從6月14日JAMA刊登一篇 "COVID-19 大流行期間美國養老居民的超額死亡率" (Estimation of Excess Mortality Rates Among US Assisted Living Residents During the COVID-19 Pandemic) 觀察疫情爆發時2020年每 1000 名養老居民的每周全因死亡率 與 2019 年相比，2020 年全國全因死亡率顯著高於 2019 年（平均每 1000 名居民每週死亡 2.30 對 2.02；發病危險比，1.169；95%信賴區間，1.142-1.197；總體死亡率高 17%） 在 2020 年的高峰週（4 月 8 日至 14 日） 這些多重慢病、生活需輔助的居民死亡率為每週每 1000 名居民 3.28 人死亡 2019 年同一周，每 1000 名居民中有 2.24 人死亡（發病危險比1.359，95% 信賴區間，1.207-1.529） 紐約在 2020 年至 2019 年間的超額死亡率最高（1 月至 8 月期間，平均每 1000 名居民每週死亡 2.50 對 1.57 人），其次是新澤西（2020 年對 20​​19 年，每 1000 名居民每週死亡 3.03 對 2.09 人）。 在此期間社區傳播率最高的 10 個州 (羅德島、南卡羅來納、新澤西、喬治亞、阿拉巴馬、紐約、密西西比、佛羅里達、亞利桑那和路易斯安那)平均，2020 年 1 月至 8 月期間每 1000 名居民每週死亡 2.39 人 在這調查中大多數居民年齡在 80 歲或以上 幾乎有一半 (48%) 年齡超過 85 歲 而且許多人患有多種慢性疾病，並生活功能上需要輔助 這使他們極易受到 COVID-19 不良後果的影響 可以窺見儘管此族群很易騙難教，但是不積極作為死亡率會大幅提升 -- 雖然這個研究目的是在於估計疫情時的護理與醫療措施成本 但是我依然覺得，老人緩打卻沒有 #替補機制 是很可怕的浪費 在日本，老人不想打，那它的陪病者可以打 在美國，老人不想打，那該診所的剩餘劑量可以當天抽樂透來施打中獎者 我覺得台灣要考慮這樣的 #你不打就我打 的機制 這是比宇美町式施打法更需要安排的 JAMA早之前就有模擬北卡洲的研究，如果經歷疫情高峰後才開始施打 六個月施打率內沒有到達25%以上 只要一個鬆懈警戒措施(NPI：個人衛生措施、社交距離、場所關閉) 就會再引起一大波疫情 除非疫苗完成二劑普及率可以達75%，才有恢復經濟活動的本錢 否則就是在此之前，我們都會公衛與經濟拉鋸，人民在餓死和病死做矛盾大對決 每再來一波，我們的老人和多慢族群也命不久矣，也增加我們很多的醫療照護成本 -- 文末最後再提 #疫苗資訊戰 與 #疫苗外交 其實JAMA在5月24日就已經有提到美國應該重視並超前部屬 #疫苗外交 現在美國有此動作，除了拜登非常重視抑制印度變種株，並也是觀察台灣政局而出手 也可能與Peter J. Hotezz發表的這篇"Restoring Vaccine Diplomacy"(恢復疫苗外交)有關 Peter J. Hotezw提及 一直到今天，全世界的疫苗搶貨與政治亂象與醜態，全球公民有目共睹 已經不若當初DA Henderson 在WHO支持下領導了全球根除天花的團結運動 其中一點就是指出俄羅斯在疫苗研發上也是有與西方國家競爭的現象 來自美國和英國政府的報告揭示了俄羅斯 如何通過社交媒體和其他通信來指責西方 COVID-19 疫苗的完整性或安全性。 來自美國反疫苗非政府組織和政治極端主義團體的假信息也在美國和西歐傳播疫苗的疑慮 這文章背景，很可能是之前英國與美國在之前被批評疫苗出口是0 造成歐盟政局矛盾、間接使AZ安全性報告被放大檢視 並且另一邊如WHO批准國藥疫苗 弱小經濟國家獲得自產疫苗能力前，會傾向依賴更多安全性爭議的疫苗 雖然這真的就跟疫苗混打一樣沒有絕對對錯 但是美國如果再不釋出疫苗，除了削弱自己影響力 會使全球疫苗治理的倫理與試驗安全會遭受更大衝擊

【@businessfocus.io】保護率低但可防死亡重症 科興被列入世衛緊急使用清單 . 世界衛生組織1日宣佈，正式將中國科興疫苗列入世衛組織緊急使用清單，成為第8種獲得世衛緊急使用許可的疫苗；亦是繼國藥後第2種獲批的中國疫苗。世衛表示，在兩針滅活疫苗接種後，科興疫苗在51%的接種者中成功預防了有癥狀感染，且在100%的接種者成功預防了重症感染和住院，證明了該疫苗安全、有效並且有質量保證。 . 科興於去年10月向世衛提交緊急使用申請，並提供了臨床研究、非臨床研究和藥學研究等資料，世衛評估小組亦在今年2月對科興疫苗生產設施進行實地考察。評估小組表示，科興疫苗是一種滅活疫苗，其存儲需求低，易於儲藏和管理，非常適合資源匱乏的環境。 . 從臨床實驗數據總體來看，科興疫苗對預防出現新冠肺炎症狀的有效率為51%，對預防重症和入院治療的有效率達100%。世衛SAGE工作組對科興疫苗的評價比國藥疫苗更高。除了針對老年人和有病發疾病群組的安全性問題證據不足之外，疫苗對其他人群的有效性都沒有問題。世衛建議18歲以上的成年人接種科興疫苗，並在2至4週後接種第二針。 . 巴西一小鎮塞拉納（Serrana）全鎮成人接種科興疫苗的試驗也驗證了科興疫苗的有效性。塞拉納於上月31日公佈了一項「全打中國疫苗」的實驗結果，該小鎮有4.5萬人口，大多數18歲以上的居民在5月前都接種了兩劑科興疫苗。 . 研究結果顯示，在人們接種完第2劑疫苗的第3週後，塞拉納的新冠肺炎死亡人數下降95%，住院人數下降86%，有症狀感染病例減少80%。塞拉納所在聖保羅州州長多利亞（Joao Doria）表示，如果不是因為疫苗接種延遲，大規模免疫應該已經出現在整個巴西。 . 科興目前已向中國及全球近40個國家和地區提供逾6億劑疫苗。香港方面，截至6月1日，已累計接種243.4萬劑新冠疫苗。在已接種第一劑疫苗的人士中，約60.6萬人接種科興疫苗，約79.3萬人接種復必泰疫苗；在已接種第二劑疫苗的人士中，約44.1人接種科興疫苗，約59.3人接種復必泰疫苗。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF環球視野 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert