【8/30-9/5 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀ ⠀ ❶ 韓國通過 App Store 支付法⠀ ⠀ 韓國在上周二通過了全世界第一個禁止 Google 和 Apple 壟斷應用程序商城的法案，迫使 Google 和 Apple 在韓國必須開放 app 的開發者可以繞過 Google Play 和 App Store，使用自己的金流支付系統，不用給科技巨頭們抽 30% 的佣金。同時兩間公司也不可以再任意決定 app 是否可以上架商城或者隨意刪除商城裡的 app，違反的企業會處以在韓國市場營收 3% 的罰款。⠀ ⠀ 韓國市場的有一個特別之處在於，對支付應用商店費用的不滿主要集中在 Google 而不是 Apple，這次通過的法案在韓國又被叫做反 Goole 權力濫用法。⠀ ⠀ 這項法律一旦實施後，將對世界產生三個方面影響：⠀ 1.其他的國家會跟進效仿，畢竟大家都不爽很久了（？）Google 和 Apple 的營收損失也是大眾關注的點。⠀ ⠀ 2.若 app 發生問題，例如金流詐騙等，責任歸屬於誰？還有 app 裡的一些消費者數據，該如何合法的劃分使用？⠀ ⠀ 3.科技公司能力和政府政策的選擇。政府全面介入， 使 Apple 和 Google 不得不開放第三方支付，也許也可以反思，政府的介入私人公司經濟活動到多少程度屬於合理？政府就一定比科技公司執得信任或一定是在做對的、對人民好的事情嗎？⠀ ⠀ 當然這也可能成為只是韓國特有的法案，目前全球的趨勢來看，網路或許已經不再那麼去中心化，正朝向不同國家、地區對於其相關的應用都開始制定不同的規則。⠀ ⠀ ❷ Gogoro 取得中油換電站標案⠀ ⠀ ▍換電之戰⠀ ⠀ Gogoro Network 在 8/31宣布獲得台灣中油 2021年度電池交換站全數站點（一共194站），成為本次標案的大贏家，預估年底六都的換電站數，將超越加油站的數量。目前Gogoro 的換電站在台灣約有 2,143座，遍地超商、超市、加油站和停車場。⠀ ⠀ 相反地，同樣做電動機車的光陽，換電的策略不同，也無參加這次的標案。前些陣子光陽推出「外送叫電」的服務，只要透過手機App 預約，就會有人幫忙換電，甚至不用騎車電就飽了。目前他們組成了一支「換電車隊」，大約50 人左右即可服務400量機車。⠀ ⠀ 雖然兩家廠牌都表示換電策略不是為了競爭，而是提供消費者更多元的換電方式，但是對於消費者而言，目前換電站規格不統一，不同廠牌間不能交互換電。在「站位」稀缺的情況下，誰可以掌握多數的換電站當然對於「自家的」客戶方便性更高，也提高了競爭優勢。⠀ ⠀ ❸ 中國禁止年輕人玩線上遊戲⠀ ⠀ ▍連休閒娛樂都要禁光光？⠀ ⠀ 不知道上週大家過得如何呢？以利編本來假日閒閒沒事想出去走走，不料星期六突然被暴雨襲擊，只好待在家中遊玩新買到的電視遊戲機抒發壓力。身為資深宅宅的以利編，對於閒暇時間有遊戲陪伴這件事一直都習以為常，完全沒想到隔著海峽的另一端，竟然有孩子未來將會被禁止體驗網路遊戲的美好。⠀ ⠀ 中國政府在上周對外宣布一項驚人政策，表示即刻開始，企業不得提供未滿18歲的孩童任何網路遊戲服務，僅有週五至週日每天晚間8-9時可以開放給未成年的孩童遊玩。消息一出立刻引發各界譁然，殊難想像竟然除了北韓以外會有國家能夠對人民的娛樂掌控得如此徹底。可別以為這會像是成人網站一樣，只要點個「已滿18歲」的按鍵就能暢行無阻。在中國的線上遊戲中，絕大多數都必須經過身分認證，因此不會有抓不到人的情況發生。⠀ ⠀ 相信大家前陣子也已經聽到非常多中國政府的限制政策了。其中最知名的應該就是有關線上補教業的一連串限制措施，導致相關類股一瀉千里，對中國股市造成莫大衝擊。不過有趣的是，目前遊戲業並沒有類似情況發生，股票表現仍相對穩定。事實上許多遊戲業者也表示，擔心的並不是這些經濟能力相對較低，無法對營收有重大貢獻的玩家，而是後續許多遊戲因為限制令而難以如期上市，那才是真正的隱憂來源。⠀ ⠀ 以利編自己雖然可以理解中國政府此舉的用意，但如果完全剝奪大家放鬆紓壓的管道，對於人民的工作效率或是競爭力到底能有多大的提升，個人還是持比較負面的看法（不能打電動真的太痛苦了啦）。⠀ ⠀ ▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀ 製圖 #V編 🎨⠀ ⠀ 📍如果你喜歡這篇文章，請幫我們按個愛心、或是分享文章讓更多人看到🙌⠀⠀ 📍當然別忘了追蹤 @big.brainhole，我們每週一、六固定分享商業新知🤯⠀⠀ 📍更多商業時事請看 👉 #腦洞商業時事⠀⠀ ⠀ #腦洞大開#bigbrainhole#腦洞商業時事#韓國#反壟斷#app#google#apple#蘋果#法律#開發 #gogoronetwork #換電 #換電站 #支付#金流#線上遊戲#中國#網路遊戲

【抽抽樂圓】來抽天下雜誌📖免費試閱3個月！ 感謝 @commonwealth_magazine 邀請 參與這次《天下40週年「進步的軌跡」》活動 . 我選的文章是 天下雜誌609期 2016-10-26 《不只給兒童看的兒童劇》 https://www.cw.com.tw/article/5079009?template=fashion ——————————————————————————— 「你知道人生最重要的事是什麼嗎？只有一個字，愛。」 台灣，一直是個以人情味聞名的地方。
隨著時間的遞進，社會的進步發展，
我們依然不能忽略人與人之間的和諧相處，
時時秉持著善良友愛，朝著關懷弱勢同伴的方向前進， 共創一個更美好的環境， 讓這片土地孕育更多那些有關「愛」的故事。 孩子，是國家未來的棟樑。 近幾年，不論政府或是民間團體，
都持續關注著兒童的議題。 透過線上諮詢、各項福利補助、成立親子館、 不定時舉辦各種親子藝文活動舉場館，
乃至設立各級兒童照護機關，且為因應雙薪家庭的需求，
民國103~108托嬰中心所數便已成長將近兩倍，
光是雙北的收托人數就已從14,845增加至29,879人次， 且持續增長。 環境，影響心境。 在官方與民間組織的協作下， 近幾年公共托育中心越發重視環境照顧。 有好的空間，才更加提升學童們的教育品質。 政府開放協會標案，出現更多優質的團隊 全心為孩子們的空間規劃進行提案， 甚至加入了蒙特梭利元素，以沈浸式教學，
引領學童從小自主學習，照顧環境，培養「愛」的本質。 「每一朵荷花只開三天就凋謝了。 如果把人的一生看成是荷花的三天， 那麼身為孫子的『我』才在第一天， 爸爸媽媽是第二天，70歲的阿嬤就是第三天了。」 紙風車劇團的《心所愛的人》劇中，用淺顯易懂的比喻， 告訴孩子們什麼是愛、不用害怕死亡、並且樂於分享。 然而，就是因為有「愛」， 才讓我們都想成為那篇「我的志願」作文裡，的那句至理名言： 「長大後，我要成為一個有用的人。」 ——————————————————————————— ⚡️｜活動辦法｜ 1⃣️留言分享一個 「曾經受人幫助、感受到愛的故事」給他聽。（簡單的一句話即可） 2⃣️追蹤 @queendergarten 3⃣️這邊會抽出2名同學，得到「天下雜誌線上免費閱讀優惠碼」 （中獎者可享天下雜誌3個月線上試閱！） （圓長自己覺得這個禮物很棒！如果你也是個愛看書的孩紙的話）
 ⚡️｜活動時間｜即日起～2/26（五）12:00止 ——————————————————————————— 天下40週年「進步的軌跡」活動網址： https://bit.ly/3ok0fpE #天下40 #打開天下 #進步的軌跡 #抽抽樂圓 #圓長の抽獎活動 #抽獎 #幼而圓 #queendergarten

晚安 #crushershare40 好險昨天寫完，不然又要拖了🤣 6486互動 一、公司介紹、產業 股本3.69億 母公司2419仲琦持有45.21%股權 而3380明泰又持有仲琦60.79%股權 互動主要銷售模式為結合國際網路暨電信大廠軟硬體及專業技術，整合開發應用平台，提供解決方案，為台灣唯一同時跨足電信、通訊、有線電視及媒體等產品之廠商，銷售對象為國內電信暨固網業者、有線電視業者、媒體廣播業者、民間企業、學術與政府部門等。(截自優分析) 營收來源有五項 1. 電信暨寬頻網路系統服務，占比37% 2. 無線傳輸服務：電信業行動電話網路基地台建置、無線網路建置、共構工程及電磁波量測等解決方案。占比24% 3. 數位媒體系統服務。占比22% 4. 地理資訊系統服務。占比9%。 5. 雲端資訊系統服務：全方位雲端服務平台、數據中心解決方案、資訊安全管理及資訊主機虛擬化等雲端服務應用。占比8% 其中台灣的業務佔營收超過90%，所以國內市場還是互動的主要重點。雖然互動在上海有子公司，但獲利貢獻還非常微小。 1. 互動沒有直接生產5G相關設備，主要是跟國外設備廠進口後，再購買軟體變成一整套結合售後服務賣給大型民間企業、政府機構。 2. 近年營收下滑是因為電信標案減少所致，營收占比從四年前的51%掉到37%，這種衰退並非營運結構出現改變，而是客戶的資本支出循環所導致。 3. 設備使用都有一定使用期限，所以當進入到5G時代，不管是電信商還是企業都需要隨著進入5G時代而更新設備甚至提升5G物聯網的需求。 4. 今年NCC才發5G頻譜執照，也正式宣告著台灣將和國際接軌進入5G時代，這意味著電信商的資本支出即將浮現，而過去從3G轉到4G的經驗來看，未來幾年會逐步成長，也代表互動將進入產業循環的爬升段。 簡單來說，互動會隨著5G時代的到來，搭著產業趨勢逐步成長，也絕對是5G概念股之一，只是還沒被注意到。 本益比約12 殖利率高達8% 7/21除息後目前處於貼息 在個體經濟學裡，寡占市場的競爭者大多能維持穩定獲利。 互動也不例外，公司一直處於穩定獲利，雖今年營收衰退，但前兩季EPS仍達2.71，去年EPS達到6.5的水準 三率都維持在不錯的水準，注意觀察會發現營收高低跟毛利有點反向關係。 這其實跟公司的產業循環有關。 去年11月底公司第一次發行6億的可轉債，雖有拉到轉換價78.5以上，但三個月內是沒有辦法轉換普通股的，一直到今年6/17才再拉到78.5以上，股價就一直很明顯撐在78.5以上直到除息。(CB主力手法之後提) 在去年的年報上有看到互動發行CB主要用在購置辦公大樓跟倉儲用的不動產，管理階層主要想有效節省租金費用，合理推測也跟公司即將進入成長期有關 攤開整個財務結構最大的改變除了舉債買廠房辦公大樓以外，整體資產結構也有改善，例如應收帳款變現。看的出來管理階層是有企圖心的。 二、技術 先強調這檔交易量非常小，價量關係的參考性會稍微低一些 且因為低檔盤整一段時間，量又小，一些技術指標較沒參考性，我會較重視均線及撐壓的意義。 日K來看處於低檔量縮整理很長一段時間了，月線壓力已經到整理區間，且月扣抵也將要到低檔區，星期五收盤站上月線，從最近開始到月線扣抵至低檔上彎會是關鍵期。等站穩月線，且上彎成穩定支撐，會是不錯的時機。 關鍵區間落在8/20低點及9/10那個微小的跳空缺口，區間整理的微幅墊高加上籌碼面判斷，再回落67以下的機會蠻小的。除了基期低外，3月的大量K低檔支撐區間也都落在66-67左右。 69.3第一個壓力，八月M字肩膀70.6_71.2第二個壓力區間 因盤整一陣子且震盪小，離9/10黃金交叉當天價位差不遠，MACD也沒有太大表現，因為震盪極小沒有太明確方向。 互動的Beta值只有約0.58，算是非常小的，在最近大盤情勢非常不穩，且在低基期的位置，不至於會有洗盤或巨幅波動的情況。 量能部分表態至少需要300-400張以上的量且過69.3站穩 三、籌碼 看凱基-科園這分點，只能用囤爆來形容，從除息前7/15開始每天都在買，而且整體來看，跌越多買越兇。60天買了將近1200張，均價70.5左右，8000多萬的大戶會這樣買然後放爛自己的錢嗎?... 這分點的歷史紀錄，2年內沒有大筆進出的紀錄 幾個常勝分點近期沒有在低檔出掉的現象，這點也值得觀察。 依股權分散表，千張大戶只有母公司仲琦，9/18那週多了一個千張大戶，那分點是凱基-科園，而這個分點雖跟互動沒有地緣關係。但特別的是母公司仲琦就在新竹科學園區裡面，所以我直接講明有地緣關係。 從除息後股價一直拉不上去，最大關鍵就是兩大外資瑞信跟大摩。 幾乎是從7月初高點一路倒，但是!!! 他們已經倒不下去了，因為已經幾乎沒庫存可以倒了，外資的持股剩下0.36%。庫存只剩136張 這是中長期波段會考慮的，短線就爆發不太可能，但綜合趨勢題材、技術、籌碼我寫出我看到的地方。 該講的重點我都講了，不要再來私我可不可以進場無腦問題。 謝謝你認真看完這篇文🙏 可以留言/收藏/分享😉 . . #crushershare #股票 #個股分享 #技術 #籌碼 #產業 #5G