🤩2年喇～今年終於有返美與健生活博覽喇！貪靚嘅我又點會錯過🥰今年有好多唔同嘅參展商參與，其中有護膚品牌 𝐆𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐒𝐤𝐢𝐧𝐜𝐚𝐫𝐞 & 𝐖𝐞𝐥𝐥𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐋𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞𝐝 嘅香薰精油，好啱鍾意護膚同玩身心靈嘅朋友，佢個展位編號係 3E-209 ，另外仲有韓國營養穀物代餐品牌 𝐃𝐚 𝐉𝐮𝐧𝐠 𝐂𝐨 𝐋𝐭𝐝 😍追求健康瘦身嘅你可以去3E-D15逛逛！ 😏而且今年有85%展商接受電子消費券，有D仲多買多賞，又有大抽獎，隨時送出豐富禮物🎁 😎順帶一提，一張飛可以免費參觀埋同期嘅四個展覽架，快D帶定個大袋去灣仔會展掃貨啦！🛍🛒 美與健生活博覽 日期: 2021 年 8 月 12 至 16 日（星期四至一） 地點: 香港會議展覽中心 展會詳情: http://bit.ly/HKTDCBEAUTY 優惠券及著數情報: https://ecoupon.hktdc.com/food 同期展覽: #美食博覽 | #香港國際美酒展 | #香港國際茶展 | #家電家品博覽 | #美與健生活博覽 #HKTDC #hktdcfairs #hkfoodexpo #winefair #hkteafair #hkhomedelightsexpo #hkbeautyexpo #hkig #hkiger #hkshop #hkiggirl #hkkol #hkshopping #iger #hkfollower #hkfollow #likesforlike #following #beautybloggers #beauty #hktraveller #hktravel #shpping #buybuybaby #foodie

#專訪 【鄭寶清/專訪特稿】 台鹽三個月轉虧為盈戰績 鄭弘儀掛保證 【台鹽老品牌浴火重生】 「台鹽」老字號國營事業單位，居然獲選全國最幸福｜企業第一名，員工年終獎金高達十二到二十個月！在短短三個月內由虧轉盈，看似不可能的任務，卻在鄭寶清手上做到了！擔任國營事業單位董事長，看起來風光，真相卻是，鄭寶清一上任便被告知今年將是虧損最嚴重的一年，還有每年將虧損3億的三個工廠。鄭寶清勇敢面對問題，不氣餒並發揮所長，一一盤點「台鹽」，從盤根錯節中理出頭緒。 第一步執行「節流」，鄭寶清表示「節流」其實很簡單，就是減法，刪除多餘不必要的支出，自然就減少虧損。其一「調整送貨路線」，經過仔細研究鄭寶清發現送貨路線繞來繞去，不符合經濟效益，因此重新規畫最佳路徑，成效彰顯。其二「cost down降低進貨成本」，鄭寶清發現過去台鹽與澳洲買鹽的價格居然是世界之冠，便安排好幾次的拜訪行程談判價格，成果斐然，增加可觀利潤。 面對三個新落成的工廠，鄭寶清也從中看到「開源」的契機，「綠迷雅」化妝品牌採用醫療級膠原蛋白攻占最佳消費族群女性市場，從國外行銷回台灣，眼光策略皆精準，不只點亮老字號品牌，也帶來可觀盈收。「台鹽海洋鹼性離子水』更是將廢物變黃金的精典作品！製作精鹽的副產物再利用，抓準消費者日益重視健康心？理，一上市便成為各廠商爭相追隨的龍頭高級包裝水品牌。 連位於荒僻鹽山，都經過創新與變革，不沉之海、鹽山與鹽雕成為國內外知名觀光地標，為當時台灣三大景點之一，創下百萬觀光人次。最後是「管理」，藉由創設新制度，建立員工們的榮譽感，帶領「每個同仁都要有貢獻」之風氣，這比創立暢銷品牌給公司當做資產更重要，俗話說「給魚吃不如給釣竿」，員工是公司最重要的資產，優良素質的員工更是珍貴，同樣的，優良公司也是員工的後盾，彼此互利互惠永續發展。 鄭寶清謙虛表示這些改變都不是甚麼困難的方法，很多人都能做得到，自己只是比較幸運剛好有這個機會執行。筆者卻認為不是如此簡單，所謂知易行難，難就難在「人」，若沒有像鄭寶清這樣具有「改革」、「勇敢」、「創新」、「憨直」特質，執行難度可想而知。這也許可溯源至鄭寶清過去的黨外經歷吧！ 擦亮台鹽招牌，連名主持人鄭弘儀都掛保證：「寶清是『黑矸仔裝豆油，沒底看』他不只是點子王、策略王、更是拼命王，一天工作超過十二個小時，捲起袖子和台鹽夥伴同甘共苦。 【眼光長遠為城市起飛做足準備】 桃園毗鄰台北有地利之便以及陸續增加的工業區，都是吸引人口移入和經濟活躍的因素。鄭寶清眼光長遠，看出未來趨勢，為城市起飛做足準備，於擔任立委期間，提案，召集找立委同仁共同努力，積極地透過質詢發現問題，或與交通部、國發會和行政院等單位協商討論，提出多項交通設施建設計畫，如：堅持鐵路地下化，尋回完整天空，增加容積，創造財富！ 捷運系統，延申到桃園，增設交流道，串起北桃竹地區，為桃園人流、物流更通暢便利。鄭寶清為因應逐年人口增加，也積極提出拓寬、連結道路以及增設停車場等建設規劃。鄭寶清除了成功爭取預算以外也實質督促相關單位執行 【三十年磨一念－以民為念】 鄭寶清依循著在台鹽經驗，無時無刻不在思索著如何振興經濟，為年輕人帶來更多就業或創業的機會，活絡新世代經濟活力，再創台鹽二．Ｏ經濟奇蹟。 少子化時代，政府支持青年照顧幼兒與長者更是責無旁貸，當幼有所長，老有所養，年輕人即能安心打拼，讓壯有所用，社會新幸福於斯開展。 【幼有所長、壯有所用、老有所養，是鄭寶清的核心價值】 鄭寶清說三十多年以來，深根桃園受到鄉親厚愛與支持，不論是擔任國大、立委、台鹽董事長以及科大副校長等職務，均能克盡己職，從不懈怠。期望未來能以城市CEO的身分，運用企管專長，繼續為民眾服務，以回饋地方長期的厚愛，打造讓市民驕傲的「睛點桃園」。 #專訪 #雜誌 #台鹽 #鹽山 #鹼性水 #奇跡 #睛點桃園 #城市CEO鄭寶清 #2021 #2021年 #daily #day #日常 #日常生活 #日常分享 #生活 #生活分享 #桃園 #桃園市 #桃園區 #桃園人 #政治 #政治人物

雖然自己的社群媒體搞得我好像住在山上，但其實今年算是我職場生涯的中的一個重要的轉捩點… 進入職場兩年多了，一直處於一個不是很穩定的狀態，雖然我運氣其實一直都蠻好的，一開始進入了業界知名的大公司，不到三個月又莫名的考上國營企業並做了一年，但在這頭一年多的工作中，內心總是有很大的空虛及不滿足，然後也常常怨嘆自己是不是又做了一個錯誤的決定… 去年之於我也是一個多事之秋，面對各種的離開，陷入了很長時間的自我檢討，持續了一年多的重建過程，試著以第三者的狀態觀察自我，也試著學習坦然接受所發生的一切瑣事，並說服並不需要將所有一切都歸咎於我個人，漸漸重新建立自己的世界觀，雖然我的本質沒什麼變，多愁善感又愛胡思亂想，但在對於自己一些無謂的苛求少了許多，並且透過閱讀找回人生的秩序，透過登山的過程中重新找回專注於每一個當下的本能(這兩件事情是2020的新收穫，認真談好像可以另外發文哈哈)，最後釐清了愛活在過去及未來的自己，需要回到現在，過好每一刻想過的當下，因此離開了相較穩定的工作環境，回到業界重新面對碩班所學。 目前在現職的公司工作了才八個多月，在主管跟同仁的幫忙下，跑完了第一個屬於自己的案子，除此之外還有各種臨時支援，老實說壓力真的山大，加班雖然沒有到每天但也是每周的家常便飯，有時候也會被K到懷疑人生，但自我的成長卻也是近幾年來感到最顯著的一個階段，因此雖然說辛苦，但也還勉強算能樂在其中。 當然如上所述，對於人生想法上的轉變，某天離職回公務體系或離開本行也都有可能(打預防針嗎哈哈?)，總而言之，這篇文主要在歲末年終想記錄此刻對於工作的想法，並在自己目標清單下列下關於明年在工作上的期許，最後是想提醒自己，好好享受在每一個當下存在的快樂。 #rayyu87 #rayyuwork #rayyuclimbing #合歡群峰 #合歡北峰 #登山 #登山健行 #閱讀 #閱讀心得 #快樂 #心流 #最優體驗心理學 #最優體驗 #結構工程 #2020 #2021