[爆卦]圈圈叉叉機率是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇圈圈叉叉機率鄉民發文沒有被收入到精華區:在圈圈叉叉機率這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 圈圈叉叉機率產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過7,817的網紅Cheng 奎爺,也在其Facebook貼文中提到, 【開健身房真好賺,我也要出去開】 你能經的起罵跟搗亂嗎? . 哇~老闆賺那麼多,分給我們這麼少,我們也要出去開。 抱怨的教練說:『爛制度,當我自已出去開的時候,我要把制度用的很好,大家錢賺很多,這樣教練就不會走了。』 . ★★★今天,我就用我的經驗來告訴你,你找越認識的人,規矩不談清楚,你會死的越慘...

  • 圈圈叉叉機率 在 Cheng 奎爺 Facebook 的精選貼文

    2021-09-11 20:45:33
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    【開健身房真好賺,我也要出去開】 你能經的起罵跟搗亂嗎?
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    哇~老闆賺那麼多,分給我們這麼少,我們也要出去開。
    抱怨的教練說:『爛制度,當我自已出去開的時候,我要把制度用的很好,大家錢賺很多,這樣教練就不會走了。』
    .
    ★★★今天,我就用我的經驗來告訴你,你找越認識的人,規矩不談清楚,你會死的越慘★★★
    Ps.(並不是所有人都這樣,但是太認識真的會隨便,今天是大家合夥做生意,不是出來大兄小弟,不是出門聚餐吃飯付錢就了事的)
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    上次發文後,有好幾家健身房及工作室的負責人,私訊我,得知,他們都被最熟的人用的亂七八糟。
    因為太熟了,因為太信任了,卻防不勝防的被回馬槍一下,導致最後局面破裂。
    【換成是我,現在絕不再找任何認識的人,因為越認識,越隨便,與其這樣倒不如找不認識的重頭教,至少不會難做人】
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    =====【抱持夢想,卻遭打斷】=====Part.1
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    1、放心啦,這個朋友我認識很多年了,不會怎樣啦
    2、放心啦,我們都有事先策畫很久了,不會出事啦
    3、放心啦,如果他敢怎麼樣我就反擊,他應該不敢
    4、放心啦,他以前都聽我的,知道我比他強,安啦
    5、放心啦,我出資比他多,經驗比他多,我能掌控
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    想當初 【我也是這樣】 後來呢?差點弄的家破人亡。
    4年前,我創業時候,投入全部的資金,兩個小孩(2歲、1歲)一切都不穩,卻因為太相信人,差點連健身房都開不起來。
    因為這樣,我持續了將近1年半的失眠,每天的煩惱,每天想哭哭不出來,到了公司必須強顏歡笑,不能讓人家察覺到我的異樣,因為只要一旦更顯露出來,那團隊的士氣必定會下降,到時候財去人空,不安樂。
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    每天不斷告訴自已,會變的更好,但實際上卻一直沒有很明顯的成長,跟我一開始在大公司預設的狀況 【完全不一樣】 ,那時候我還在想。
    哇,如果大家很團結:
    ★大家有課上
    ★大家有錢賺
    ★這個團隊成長很快
    ★證明給別人看我的實力
    .
    一心想著當初在前公司,幾乎所有人都認識我,應該出來會做的不錯吧。
    結果出來時候,才發現,原來跟本是 【井底之蛙】 沒見過世面。(當時還想租更大的場地,好加在沒進行)
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    創覺醒健身之前,認識了兩組合夥人,都是已經認識有幾年的時間,一個很熟,另一個有見面聊過,但到最後卻被他們傷的最深。
    你可以我說識人不熟,也可以說我笨蛋,但我用這樣的經驗來告訴你,再好的人,談到錢,久了都會傷感情,短暫的時間或許不會,但長久下來真的都不在乎嗎?
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    EX:跟朋友出去吃飯,每次都你請客,多久你會不爽?每次都花100多,你可以忍受幾次?
    那如果工作的收入有落差更大,那你可以忍受幾次呢?
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    因為我在大公司當過主管,所以一開始我們在分配事情時候,有三位。
    一、我負責行政跟制度,因為我有經驗。
    二、另一位負責教育訓練,因為要提昇。
    三、他負責拍影片教學,負責對外行銷。
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    公司的行政跟制度是最花費時間的,而且只要設計的不好,眾生哀怨,而且用公司的行政與制度,不但花時間,還要溝通、平衡,花費許多時間也無法教課,而且加上如果拍影片教學,跟教育訓練,提昇專業,到時候會不會變成他們認為 【會員都是他們找的】 他們的貢獻度比較高,而開始覺得位階比我高,因此而發生不合!
    (如果換成是你,在公司拉很多資源是,貢獻度高的時候,會不會認為其他人都是渣渣,因此產生了想要分的更清的想法)
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    =====【不斷提昇,買的越慘】=====Part.2
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    奎:『來,今天開會,要來去做什麼樣的制度提昇』
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    A教練心理想:又來了.................,無奈的回答:好.........
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    奎:『現在我們要在體驗課之前,就先把會員的狀況了解好,做好準備,並且可以的話,詢問他們更多狀況,這樣我們在準備上有更充足的時間』
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    A教練:『可是他們到的時候,再做了解就好了啊,為什麼要事先先詢問,如果問了半天,花了很多時間,不來怎麼辦?』
    .
    奎:『所以我們先事幫他了解,給他一些建議,是不是他聽完覺得有道理,他會更想要來,沒錯,一定會花時間,但是如果可以讓這個體驗更好呢?』
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    A教練:『知道了.................』,心理其實想著圈圈叉叉。
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    到了當天體驗的時間,成交了,事後說。
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    A教練:『來的時候,他有什麼問題,然後我怎麼幫他調整,他很有感受,聽了也覺得不錯,就決定要上課了』。
    A教練:『其實我覺得來的時候才能了解更全面,不然都是紙上談兵,沒什麼用!因為他要真的感受到』。
    .
    是的,看到這裡,你會發現,成交了,是他的功勞,不可否認。
    但是前面所要求的東西,是否他會去思考,這可以增加客人想來體驗的意願度,因此而影響到成交的狀況!
    ★答案是:不太會,因為多數人會認為,是自已的能力讓這個客人買單的,不是因為公司要求我做那些前置動作,而提昇機率。
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    當你做了許多,是跟成交有相關的方法、制度設定時候,多數人一開始只會罵:
    ★為什麼要做這些?
    ★多花時間會來嗎?
    ★這樣做會成交嗎?
    ★這跟成交有關嗎?
    ★不做還是會成交!
    ★做這些又沒有錢!
    .
    .
    所以當公司制度提昇,往往一開始不會獲得好的狀況,因為這時候就是要改變,而人已經習慣這樣的作法,突然改變,就開始罵。
    ★每當你更新一次,就罵一次
    ★這樣情況下,你能被罵多久
    ★罵完之後,用了有進步,也不會感謝你
    .
    =====【總結】=====Part.3
    .
    所以當你經不起別人弄你,你只幻想一切很美好,那你很有可能失敗
    當你經不起別人一直罵你,你無法習慣,那你會因為情緒,判斷錯誤
    .
    你的人生,就不是都按照你的想法,一路順遂
    何況創業,要帶的是團隊,所有人都很聽話?
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    機器在電腦的控制情況下,都會有問題了
    何況人不是機器,會出錯的狀況來的更高
    .
    所以要出去創業前,多思考一些絕不吃虧

  • 圈圈叉叉機率 在 德州媽媽沒有崩潰 Facebook 的最佳貼文

    2020-05-30 09:09:30
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    #請不要在我的申論題上寫圈圈叉叉

    「你小孩這麼做只是要引起你的注意,你不理他他就不會做了。」
    「你讓小孩自己收拾一遍,他下次就不敢搗亂了。」
    「你讓他餓一次,他以後就會好好吃飯了。」

    這種認為小孩只有一種、用這一種教法就一定管用的人,
    你們的人生好順利啊,順利到連多選題都不存在,就這樣一路是非題到成年,
    恭喜你你的人生是一首簡單的小情歌,
    但你在我的申論題上寫圈圈叉叉,難道不覺得有點低能?

    「要教小孩什麼事情不能做。」
    這種乍聽之下像在開示什麼的話,
    是期待對方回什麼? 「原來如此!謝謝你告訴我,我以為不用教,小孩一出生就知道!」

    「要教小孩什麼是危險的。」
    別人有可能會回:「不,我就不教,我就是要用天然頓悟法。」嗎?

    有這麼好教?我教你們不要把別人當白癡你們還不是也學不會。

    /
    對我來說,所有育兒相關的「研究顯示」都只是參考,
    寫過論文的人都知道,要寫出「研究顯示」這四字並沒有那麼難,
    問題是你的樣本數?用什麼研究方法?經過什麼驗證?
    而且小孩是活生生的人,不要期待你的小孩符合所有研究的平均,
    就算是百萬分之一的機率,對於那個是之一的人,就是百分之百。

    /
    今天起床,看到賊粒第N次自己脫了尿布,屎滾了滿地毯,
    然後他正用他帶屎的屁股,坐在沙發上。
    我就用大吼開啟了我洗刷刷的早晨,
    我覺得自己吼得合情合理天地良心,
    我對小孩標準寬鬆、對自己也寬鬆,絕無雙標,
    只要沒有失控扁他我都認為還在理性管教範圍內。

    (老楊後來為賊粒開脫說,因為昨天收完垃圾我們沒有把垃圾桶放回原位,所以賊粒一時找不到垃圾桶才亂丟尿布)

    #圖為教了N百次還是要把真的食物放到假的廚房的欠扁王收拾圖

  • 圈圈叉叉機率 在 許榮哲 × 小說課 Facebook 的精選貼文

    2017-05-13 19:00:00
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    【老師,我想寫小說】
     
    嗨,大家好~
    多數人應該都記得明天是什麼日子吧?是母親節。
    而這次榮哲老師要分享的故事,正是一個媽媽的故事。
    以下直接進入內文吧。
    -

    關於媽媽,我最愛的故事 / 許榮哲
     
    某天,我接到一張照片,那是文學達人謝承志寄給我的合照。
    謝承志是個對文學熱愛到會跟每個作家合照,然後把照片寄給作家的那種「揪感心」文學達人。
    還好他是個男的,而且不帥,否則非常容易被我老婆誤認為有不良意圖的女粉絲。
    所以這樣的合照很普通,就是兩個不帥的男人對著鏡頭Ya了一下,屬於很輕易就會被丟進垃圾桶的那種。
    但它卻意外成了我所收到最珍貴的照片之一。
    原因是合照時,我們兩個男人中間,幾乎已經到了間不容髮的空間裡,竟然意外亂入了兩個人。
    別想歪了,不是靈異照片。
     
    故事是這樣的……
    前幾天,我到「聯合文學」舉辦的文藝營教小說。
    上完課時,某位坐在教室最後面,相對於滿室青春(高中生+大學生)的學員,顯得有點突兀的中年女人問我:「老師,你可以把今天的上課內容用簡短的三句話說完嗎?」
    「呃,三句話,這是在考我嗎……」
    「老師,不好意思,我剛才進出教室太多次了,沒聽清楚你上了什麼。」
    頓時,我覺得這傢伙也未免太圈圈叉叉三角形了,上課坐到最後一排也就算了,進進出出教室那麼多回,我也忍住了,沒想到現在居然還問這麼離譜的問題。
    我發自內心想拒絕她,但又沒種,只好拐個彎回她:「這很簡單,只要你在今天的講題後面,加上『千萬不能這樣寫』七個字,就對了。」
    當天的講題是「兩個面貌模糊的人,在一個空曠的地方,對話」。
    意思就是……千萬不能讓角色的面貌模糊,不能沒有場景,不能一直對話、對話、對話。
    「千萬不能這麼寫、千萬不能、不能,不──,很重要,所以重複四遍。」
    說完,大家都笑了。
    我也笑了,我是得意的笑。哇靠,有梗有料又好好笑,天啊,我在深深的幽默中,又帶著濃得化不開的才華感,帥氣指數直逼「周伯虎」(周星馳+唐伯虎)。
    中年女人愣了一下,不知道大家在笑什麼,我想她連今天的講題是什麼都不清楚。果然,她四下看了看,想找一找教室裡有沒有哪個地方貼了今天的講題。
    看她一副迷惘的表情,我突然生出一種甜蜜的復仇的快感。
    搞我?門都沒有,華生算什麼,我可是華安,唐伯虎的化身。
    「面貌、地方、對話……」中年女人終於在教室的某個角落,找到今天的講題,「原來是這樣!」她認真低下頭把我講的俏皮話記下來。
    「千萬不能這麼寫、千萬不能、不能,不──」
    當中年女人彎腰,低下身,做筆記時,我才察覺她的姿勢不太順暢,再仔細一瞧,才發現她懷裡居然抱了個嬰兒,約略三、四個月大。
    原來,這個中年女人是個新手媽媽。
    原來,中年女人是因為懷裡的嬰兒,才不得已頻繁進出教室。
    頓時,我愣住了,我對自己剛才的周星馳表現,感到可恥。
    當下我唯一能做的只有:「對了,我今天帶了我的新書《小說課》來,就把它送給剛才發問的學員。」
    隨後,我親手把《小說課》送給了這位媽媽。
    我說:「書裡的第一課就是在說『兩個面貌模糊的人,在一個空曠的地方,對話』。」
    我真心希望,眼前的新手媽媽,能得到此刻她正在認真追求的東西。
    拿到書時,新手媽媽激動的抓著我:「老師,你是我的貴人。」
    貴人?
    「也是他的。」新手媽媽指著懷裡的嬰兒:「這孩子好像很喜歡你的課,剛你的笑點,他都有笑,只是我聽不太懂。」
    笑點?貴人?我苦笑了一下。我不過就是個比較幽默,比較有才華的惡人。
    一手拿著書,一手抱著娃娃,望著新手媽媽一臉滿足的笑容,我有一種想哭的衝動,那是十足的可恥,十分的邪惡,加上很多、很多、很多的同理。
    因為我的孩子目前十個月大,每天、每天、每天,我最大的願望,就是把她趕回床上,乖乖吮著手指睡覺,好讓我安靜的做一點事,而這位媽媽居然帶著小嬰兒,到處上小說課。
    更令人難受的是,再過幾個月,這位媽媽懷裡的小嬰兒就會站起來,會尖叫,會把一臉嫌惡的輔導員招過來,到時候她會被請出教室。
    我不知道屆時這位媽媽該如何繼續追求她的夢,但我想告訴她:
    「終有一天,妳會成功,不過失敗的機率是成功的一百倍,但妳絕不會忘記當初追求夢想的樣子,因為那是妳最美麗的一段時光。」
    很開心在那樣的時光,遇見了妳,還有妳的夢。
     
    ──完
     
    P.s.
    謹以此文祝福天底下的媽媽們,母親節快樂。