事實擺第一、感覺擺第二

早安，又是一星期的開始。這一週你有什麼特別的挑戰嗎？

我前兩天跟一位在台灣的朋友聊天，朋友收到幾個星期前面試的公司通知，希望他能盡早前往新公司報到任職。雖然非常期待新工作的任務，但朋友卻有點憂心，因為新公司的人資表示，因為公司急需人手，任職的日期比他預期中提早很多。

一開始聊天的時候，朋友提到很想再跟新公司的人資溝通一下，我也非常支持，目前公司仍有重要任務在身，好好完成交接本來就是負責任的表現，新公司如果不能給予一些支持與理解，我認為這樣的公司可能也不是太好的選擇。

朋友做的是醫療研究的相關領域，我跟他說：你跟新公司的人資說一下你目前手邊的研究狀況，讓他轉告主管，我想既然都是同業，主管應該可以瞭解交接的重要性吧。

這時朋友才說：「其實根本沒有什麼要交接的啦，只是有位同事最近也要離職，我實在不好意思跟主管開口，我自己認為要留一點時間給主管，多幫他一點忙。」

原來是「感覺要幫忙」的部份呀！

如此的為主管著想，絕對是很有同理心的事情，一點都沒有錯。不過我的想法是，也許主管真的需要你多幫忙，但是我們也可能把自己想得太重要，會不會主管根本就爽快的答應你：「要走就走吧！」

我會這麼說完全不是扁低自我價值，而是在德國職場的經驗，我體會到「事實擺第一、感覺擺第二」是勞資雙方的共識，是一種雙向互動的態度。

我所任職的公司這兩年來一直存在管理問題，離職情況之頻繁，今年六月的時候，坐在我對面跟我很要好的同事也離職了。

我記得那天早上老闆非常忙碌，因為疫情的關係公司只剩一半人力，當天有許多突然狀況，老闆焦頭爛額。我那位同事一進來辦公室，碰巧老闆經過面前，他跟老闆說：給我五分鐘。老闆有點氣急敗壞的看著他，「你最好有比Corona更急的問題！」我同事用力點點頭。老闆叫他進辦公室。

十分鐘以後同事回來了，我還沒問他發生什麼事，他先開口說他辭職了。我一點都不驚訝，倒是好奇老闆的反應。這位同事平日分擔老闆一部份工作，他一走，老闆肯定把工作撿回來做，老闆有辦法應付嗎！？

「還好耶，他沒有太意外我要離職，他又用那種讓人想翻白眼的幽默表達他的遺憾(我們老闆一貫作風)，不過我們談話很平靜就是了。」兩個星期以後，這位同事就離開了，我原本以為老闆會希望他留下來幫忙處理一點事情，但並沒有。

同事離開後的某個早上，老闆又砰砰砰的快速從茶水間拿了咖啡要進辦公室，我看著他，只是很簡單的問他一句，「還好嗎？」然後無意識的看了一眼對面的空了的座位，也許老闆意會到我會這樣問，是因為同事離職的關係，他說：「事情很多呀，但是沒辦法，我也要咬緊牙關做呀！不然我公司要關門了」說完就風一陣的轉身走開了。

不管是員工或是老闆，都是用事實擺第一的方式來面對事情，身為員工的我，平鋪直敘的告訴老闆要離職的實情；身為老闆的你，用尊重的態度接受員工要離職的決定。

至於那些感覺，也許身為員工對於老闆或其他同事有點不好意思，在這個節骨眼要離職；也許老闆心中偷偷的哭，手邊已經做不完的工作已經堆得像山那麼高，現在更是雪上加霜。好多不同的感覺，無奈、難以接受或者甚至有點憤怒，在德國職場來看，這些都是要自己消化的功課。

在德國工作的感覺是少了那麼一點人情味，但是大家的共識是事實大於個人感受，說真的這種作法讓人與人相處反倒輕鬆許多。

朋友決定星期一要跟現任公司提出離職，不再猶豫，以免影響現任公司與新公司的作業時間。非常希望過程順利，讓他在這個目前的任職公司也有一個圓滿的結束。

　　
送你一個賞心悅目的角落，希望這週所有的挑戰都可以讓你有滿滿收穫！

　　
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＃德國職場 #勞資善意互動 #離職的勇氣

一直想要有個機會包棟
因為一次聚餐促成了這趟旅程
謝謝認識了這群已經離職卻還能聚再一起的同事
謝謝“欸你這週要幹嘛”介紹這一間包棟民宿，讓我有靈感

第一集先給你們滿滿視覺的衝擊
超大空間，超大泳池
當天天氣10幾度而已，可惜了泳池
光是娛樂設施就自己獨立一棟
不怕睡覺吵到
民宿裡的落羽松也是美到不行

第二集有遲來的交換禮物
還不去期待一下

Camera：gopro 8
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前一部影片
【我終於出書了！加速你的FIRE人生，財富自由提早退休】
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後一部影片
【改變我人生的7個好習慣，讓我無痛達成所有目標】
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時間表
00:00你有可能不能退休了(勞保快破產了)
01:21這個方法可以解決(國外非常流行的退休方式)
02:17第一步驟(扎好馬步)
03:19第二步驟(找到目標)
04:14第三步驟(規劃)

05:42第四步驟(加速方法）
06:53第五步驟(FIRE重點）
08:18第六步驟(沒錢看這）
10:33第七步驟(也是重點）
11:58第八步驟(你知道嗎）
12:57第九步驟(你能改變）


你有沒有曾經不想工作、想要離職的時候? 還是曾經在網路上搜尋離職、離職信的經驗

我想在職場上都有曾經因為老闆是死豬，同事是死豬想要大聲喊出，我!要!離!職的衝動，但最後因為要賺錢生活的緣故，就不得不忍下來，時間一久就會有不想工作的念頭

其實有方法可以讓你提早退休，不用在擔心錢的問題，在國外很多人都利用這種方法，年紀輕輕就退休，達到財富自由了，他們靠著理財、投資、被動收入，就能從職場上早點退休

今天這集影片我會告訴你，他們所使用的方法，讓想離職的你，也能財富自由提早退休，就算你是理財新手、投資新手，完全沒有任何經驗也能用這些方法讓自己提早退休


💁🏻：靠被動收入月入30萬！建立被動收入4個階段大公開（記得看到最後）https://youtu.be/IHKjf2P1TE8

💁🏻‍♂️：2020年累積出來的被動收入(大公開我的收入)
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💁🏻：我的前老闆給我的五個瘋狂理財建議(不建議大家聽從)
https://youtu.be/VCL_JRUPTyU

💁🏻‍♂️：剛畢業怎麼做才有錢？新手理財投資
https://youtu.be/0oRl7g9FBfM


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前陣子Ptt論壇上，又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題，我記得我在某支試駕影片結尾，有說要來聊聊這個話題。

來吧，就是今天。

內容請看影片，結論：

我相信每家都跟廠商合作過，但每次都雀屏中選？別想太多，這行業的景氣一直都沒那麼好。
－－－－－－－－－

以下是影片內容的文字稿：
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言，說這篇就是葉佩雯，然後開始批判這種收錢的行為，或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體，不管是大企業的媒體，或者是個人經營的自媒體，跟廠商合作作業配，這都是無可避免的，而且有更多的時候，這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單，因為每天要發佈那麼多的訊息，或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道，這些人力、物力，當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播，所以他們賣的就是消息的置入，他們不是實體店面，所以沒辦法從實際的商品中，跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目，但是以公司經營的角度來說，實體銷售是實體銷售，媒體經營是媒體經營，這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門，會跟產出內容的媒體部門，因為是同公司就能和睦相處、互助合作，這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法，但是一定也有人會說：

「業配沒問題，但是你不要假裝公正，但骨子裡其實是業配，這就是欺騙的行為！」

沒錯，我也認同這樣的做法，但事實上，這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員，他們希望的行銷模式，就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語，來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯，因為那樣的說服效果並不好。充其量，也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子，你可以發現某些內容不是業配的時候，創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」，但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時，你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時，這個訊息就很容易被忽略跳過，或者是直接被判定為不具參考價值，這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說，難道你們做媒體、記者，就沒有一些職業道德嗎？你不就應該替觀眾消費者把關嗎？

真的應該是這樣沒錯，但「理想很豐滿，現實很骨感」。教科書的內容，在現實社會上有時並不管用，聽起來蠻慘的，可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源，有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時，這時候在接下業配時，想要堅持自己理想原則的底氣，當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認，我在媒體公司上班時，也以爭取到廠商的預算為榮，只要能爭取預算進來，我在老闆面前就有面子，我在同事面前份量就更充足，我以爭取到廠商預算為優先考量，這個想法，最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商，下筆之前三思而行，完全無可厚非的狀況啊。

沒錯，曾經我在剛入行時，也覺得應該就事論事，說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關，但是當你的內容送到上面，被主管曉以大義之後，一年兩年三年下來，你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持，所以大致上當他感覺氣氛不對，很早也就離開這個行業了。所以說，不是每個人的想法都那麼業配，而是很多願意堅持原則的人，他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是：媒體人就是拿錢辦事，毫無職業道德嗎？

當然也不是這樣！

每個人都有自己的道德底線，但是我們在面對這樣子艱難的環境中，如何能夠一方面生存下去，另一方面又不違背自己的道德良知，這就是一個輕重的問題。

是的，有時候你看到的是：重重提起輕輕放下，臨時失憶忘了提，形容詞好像模棱兩可，優點講了20分鐘、缺點講了20秒，這些拉拉雜雜的現象，就是輕重之間的拉鋸。

說重了，下一次的預算可能再也不會來了，說輕了，觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課！

不過我真的跟大家講，有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事，但對方卻沒有做出滿意的表達時，真的不是業配所造成的，只是長久以來，我們講話至少會比較文雅，有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動～

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種，這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外，跟廠商合作久了，彼此都是有交情的，所謂見面3分情，下手一定要砍到見骨才能停嗎？

我們車界的媒體人，說真的比較老實，就像直男一樣，不像政論節目的名嘴，充滿了誇張的綜藝效果及表演慾，所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演，想要看罵人，不如到大型論壇看車友的留言回覆，那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說，我看有些車界媒體人上了電視，倒是挺會演的啊。沒錯，當到了電視這個平台之後，電視製作單位要的就是那樣的效果，我相信那些政論節目名嘴，私下跟他講話一定沒那麼激動，但沒辦法，這就是遊戲規則。能照著規則走的人，就能夠在那個平台繼續留下來，如果像我這種講話平淡無奇的，就只能留在自己的網路世界，這一切都是很公平的。

其實，每個人都在被現實所支配，營利單位就被營收支配，就算是上學的學生，也要聽師長爸媽校規的規範，不是每件事情都能想做就做，可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎，或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹，但是真的不爽，難道就離職嗎？或者是把那個傢伙給開掉嗎？不都是還有一大片模糊空間，彼此都在妥協，都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣，你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心，但他也有很多無奈，我們看不到，只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時，都可以持著保留的態度，可以參考對方釋出的訊息，也可以堅守自己的印象，但是留言攻擊一下對方，其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的，我可以很老實拍的胸脯跟你保證，有部分是業配收了錢，但是絕大部分都是沒收錢的！

真的每支影片都能收點錢，那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了，車商真的錢多到這樣子亂撒嗎？

這行業真的這麼幸福美滿？

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容，被大家看起來像是業配，就是我前面所說的，因為擔心說話太刺激被廠商討厭，以至於以後沒有合作的機會，加上彼此之間本來就是互相認識的，所以下手就會有輕重，言語就會帶保留，只是如此而已。

當然，有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅，並不是什麼業配的問題，他的談吐本來就是比較溫馨，這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子，我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎？那現在為什麼不去找葉配了呢？不是我良心發現，或者是我知道悔改了，而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢，實在是有夠有夠難啊！

我的個性說白了、不是那麼隨和的人，所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢，既然拿不到，那就乾脆別拿，想都不要想，自己不要去跨那一步，這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了，看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算，但最後廠商就是一年只給個３、5萬，合作個一次 ，然後剩下的日子完全不做任何配合，就算你提了再好的合作案，對方都是敷衍你，不給你合作的機會。這樣子真的很磨人！

給的錢少的可憐，然後接下來的一大段日子，你很多事情的報導方向就會語帶保留，怕傷了和氣，破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰～

於是當我獨立出來作業後，我不想再過那樣的日子了，所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢，你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎？我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎？我有那麼神聖嗎？我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨，鬼都能動了，何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員：


其實產品能不能賣，真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品，之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言，或是找車界大咖來做業配，但後來這些產品真的都大賣了嗎？
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的，之後再找口碑人士來行銷，等於是錦上添花；而原本產品設定就不到位，找誰來都無法起死回生的。
另外，總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子，但其實現在的觀眾讀者都很聰明，一眼就能看穿這個伎倆，這方面真的不要太天真，倒不如把產品的規格配備、價錢，一開始就真真實實的弄好一些，這樣子我們在幫忙做業配的時候，講出來的話、寫出來的字，才更有底氣更加具有說服力。

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主講人/剪輯後製/企劃：廖剛
註：不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人～