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[爆卦]因果關係圖是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 因果關係圖產品中有11篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅科技Kano，也在其Facebook貼文中提到， 各位產業先進，大家好： 現今企業面臨各種趨勢科技和大環境快速轉變的挑戰下，「創新」勢在必行。「精實創新」是由密西根大學艾倫‧沃德博士帶領的團隊，參考有生產管理顯學的「豐田生產方式」研發而成，應用創新手法來翻轉公司的開發流程與效率。透過精實創新手法把設計概念有效地轉化成為可以量產的圖樣，是一種以系統...

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「因果關係圖」的推薦目錄

因果關係圖 在 大考超詳解 KOL (C.C. Workshop) Instagram 的精選貼文

2021-09-24 16:37:36

🔍超詳解 🔍主題：社會科讀書方法 🔍社會科準備的提點 時序已經進入九月，相信各位同學經過幾個月的準備和適應後，在準備學測上已經漸漸的上軌道了。但如果你在社會科方面還正在摸索，這篇文章希望能夠給各位一點準備方向及應該注意的事項。 🔍不要把模擬考成績放在心上 各位開學之後將面臨各種模擬考試，而如...

因果關係圖 在 雨城說書 ? Instagram 的最佳解答

2021-09-16 06:04:45

#每天為你摘一頁書 「你以為生命是什麼？生命其實本來就什麼也不是。它根本不是從你誕生那一刻開始的，它是從你發現這世上居然還有另一個人完全了解你的孤寂那一刻，才突然開始的。人類的個體如此渺小，如此缺乏必然性；如果個體在無數降生與消亡之間還真有什麼值得留存的，那就是愛而已。」──伊格言《零度分離》 ...

因果關係圖 在 Jarvis Instagram 的最讚貼文

2021-09-10 22:36:51

- 明明一天下來沒發生什麼事情，但卻提不起勁，只想回家安靜的獨處。或者說，某日莫名其妙的亢奮，自告奮勇的完了許多任務，跟同事的話題也特別的多。 - 這類的感覺，稱作情緒週期。 - 《圖二 情緒週期表》 - 我最早是透過人類圖的解析，才意識到原來自己身上有這種現象。過去我一直認為，自己是個非常情緒化的...

  • 科技Kano

    因果關係圖 在 科技Kano Facebook 的精選貼文

    2019-10-03 18:44:35
    有 3 人按讚

    各位產業先進，大家好：

    現今企業面臨各種趨勢科技和大環境快速轉變的挑戰下，「創新」勢在必行。「精實創新」是由密西根大學艾倫‧沃德博士帶領的團隊，參考有生產管理顯學的「豐田生產方式」研發而成，應用創新手法來翻轉公司的開發流程與效率。透過精實創新手法把設計概念有效地轉化成為可以量產的圖樣，是一種以系統化、流程化進行創新本質思考的訓練方法，把產品開發流程中挖掘出來的知識保存下來，使之成為企業的智慧資產，同步培養開發人員與企業組織的開發能力，
    本交流會將透過精實創新方法論與實例探討，透過分組討論與實作方式，引導與會業者以因果關係圖設計創新流程，並運用精實創新管理手法，挖掘業者隱性需求，進而發想出符合客戶需求之開發流程與創新營運模式，找出市場白地。故廣邀各產業先進，一同來學習指教。

    108年度問題解決及創新轉型交流會
    【精實創新管理－建立產品開發流程裡的節奏】
    Ÿ 目標對象：對產品開發或流程創新有改善需求的業者、研發主管
    Ÿ 時 間：108年10月16日（三） 10：00~17：00（09：30開始報到）
    Ÿ 地 點：台北市進出口商業同業公會IEAT會議中心10F第3教室(台北市中山區松江路350號)
    Ÿ 費　 用：全程免費
    Ÿ 報名網址： https://course-plan.csd.org.tw/activitys/items?id=103
    * 報名與聯絡方式
    Ÿ 經濟部產業競爭力發展中心(02)2754-1255分機3516徐小姐 c1358@csd.org.tw

  • 蕪菁雜誌

    因果關係圖 在 蕪菁雜誌 Facebook 的最佳解答

    2019-03-27 11:52:02
    有 1,108 人按讚


    #為什麼要維護主權？
    #因為沒了主權你連自己的問題都無法解決！
    　　
    現在台灣有一種很奇怪的氣氛，就是覺得主權是假議題，或是主權不比上述的社會議題重要，甚至覺得主權議題和社會議題是相排斥的。
    　　
    原本想說有了自己的粉專以後，就要淡出批踢的。但是看到批踢上這篇帶風向的文章，我覺得還是要出來說說話。（原連結下附）
    　　
    我完全不同意主權和社會議題互不搭軋這樣的講法。事實上，主權的維護和社會問題的解決，不但不是互斥，更是互為因果的關係。
    　　
    我拿一個台灣年輕人最關心的議題－#房價－來講好了。然後用香港做個註腳。
    　　
    政府要應對高房價的問題，比較重要的政策工具不外乎有三種，第一就是利率與金融管制，第二是稅制，第三是社會住宅政策。
    　　
    我們現在來講香港。香港的高房價問題，比起台灣是有過之而無不及全球主要都市裡面房價所得比最高的就是香港，再來才輪得到台北。
    　　
    那喪失了主權以後，對於房價問題有什麼影響呢？
    　　
    先來講金融。香港房市對於中國來說，有一個很重要的功能，就是扮演資金避風港的角色。中資進來香港，為的是香港相對內地，是個外匯管制較鬆的地方。但是香港本地的產業不多，龐大資金拿進來香港要放哪裡？肯定是香港的樓市。但是香港能夠擋住中國的資金不進來嗎？很難。中國那麼一大票富二代官二代，都需要香港這樣一個資金避風港來藏錢；香港四大行的利率政策能夠隨便改變嗎？也不行，因為其管理權都已經抓在中國的手中，不可能讓利率有太大的波動去影響到那些內地來的資金。講一句難聽話，香港甚至連讓房價「軟著陸」都無能為力；最近習近平中美貿易戰到正酣，亟需內地藏在香港的大筆資金回流時，香港也是擋都擋不住的，到時害到的還是那些千辛萬苦貸款上車的本地市民而已。
    　　
    再來講稅制，最近一兩個月，香港有樁新聞，是港府要提高房地產成交的印花稅，以平抑房市。印花稅率是成交價的百分之十五，買第二棟以上則是百分之三十（俗稱的雙倍印花稅）。但是呢，香港有條規定是，中國中央政府部門與其子公司，在香港買房都免繳印花稅。結果新印花稅制實行起來，就是一般買家收手，中聯辦夥同其所屬單位，以「購置宿舍」為名義，挾免稅優勢到處去收購樓房，再以旗下子公司的名義租給非職工的租客牟利。你說港府能拿這個「太上政府」怎麼辦？滿心以為新稅制能打到房，結果打到的都是本地貸款買房的市民，中聯辦這隻「大老虎」今晚是打不到的。
    　　
    再來講公屋。相信大家都很熟悉了，中國為了沖淡香港人的自我認同，很刻意地在引進內地的新移民。而且在福利政策上，很刻意地對新移民放水。香港本地人要上樓，千難萬難，除了要排隊，還要符合低薪、低財產的條件。新移民要上樓，對薪資與財產的查驗很鬆散，很多時候根本是簽名宣個誓就算數了；搞不好在內地有兩、三棟房，幾百萬資產，結果來港謊報低收入，也沒人敢查；新移民在排隊的時候，也可以透過很多方式去插隊，例如港男娶內地女人，多生幾個小孩，就立刻可以獲配更大的公屋單位，甚至可以把家人的戶口拆開，再配另一個單位。內地女如果離婚，找社工幫忙，便可拖兒帶女再配一單位，所以假結婚假離婚的傳聞不斷，很多人心照不宣。原本蓋公屋為的是讓香港人住，結果實際運作起來，新界一帶的公屋據說十有五、六都給新移民佔去了。
    　　
    講了這麼多，我想表達的是，當你沒了主權以後，很多社會問題就任人宰割了。如果今天香港是個獨立國家，它可以有自己的金融管制，可以有自己的利率政策，不用開稅務後門給上級中央單位，也可以對移民採取較嚴格的管制。但是當西環治港、港府淪為橡皮圖章以後，說什麼平抑房市、人人有屋住，結果都是空談。內地人多得是方法碾壓你的政府、架空你的管制，而你還得辛辛苦苦繳稅供養他們。
    　　
    就拿其它的社會問題來看，例如勞權，香港因其自由經濟的傳統，勞工法規比台灣還鬆，那九七回歸以後能改善嗎？答案是不行，因為港府和立法局都被控制著，而中央是斷然不許香港人抵抗中資企業的剝削的。例如同婚；假設回歸了，請問還能釋憲跟中國的國策（原則上壓制同志人權，更枉談同婚）對著幹嗎？例如水電，現在中國是強迫香港用東江水，而且是用很誇張的價位賣給香港人；寧可發著香港原有的水塘（水庫）不用，也不願港人喝（水質可能比東江水還好）的本地水。
    　　
    主權是什麼？#主權就是自主的權利，#就是一個國家幫自己解決社會問題的能力。沒了主權，就是沒了解決社會問題的能力，那還談什麼社會問題不問題的？外來殖民者是不會大發慈悲，主動幫你想辦法的。
    　　
    就算我們不丟掉台灣（或是中華民國，隨便你怎麼稱呼）作為一個國家的地位，當你為了短期的經濟利益而將主權妥協掉，也會造成無窮的後患。例如說，你今天農業外銷全都往中國去，那麼當你發生豐收和歉收的時候，台灣政府拿著錢想平抑物價，中國也會跟你對做，抵消你政府一大半的努力。例如說你引進大量中資炒熱台灣房市，那當台灣房市過熱想要「軟著陸」的時候，中資可以選擇不賣，讓你根本無法著陸；也可以選擇恐慌性拋售，讓你軟著陸變硬著陸。
    　　
    所以主權跟社會問題有沒有關聯？當然有！而且是互為因果關係。
    　　
    （圖片來源：雅虎香港財經）

  • 中衛產業行腳

    因果關係圖 在 中衛產業行腳 Facebook 的精選貼文

    2018-08-24 13:42:01
    有 322 人按讚


    【精實創新管理工作坊】

    導師💁‍♂精實創新管理創新者：稻垣公夫老師

    精實創新管理工作坊第2天
    工作坊來到最困難的內容-模組化設計

    談到模組化設計就等於標準化設計。
    1.企業在運用模組化設計時必須先進行
    (1)客戶需求的重要性（高、低）
    (2)需求範圍（寬、窄）
    (3)未來的需求變動（高、低）
    三項因素調查分析後，才能進而採用適合的模組策略。

    2.模組化設計的步驟
    (1)建立「功能結構圖」（FSD)
    (2)辨識關鍵權衡取捨
    (3)繪製因果關係圖到功能結構圖（FSD)分析模組邊界的影響
    (4)尋找需求到權衡取捨後的空格（機會）
    (5)制定模組決策

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