以色列 ▪ 新創實習觀察
去年待在以色列的時間說長不長，
說短也不算短，
長的足以觀察到以色列人的工作性格，
短的在情感剛建立起來就要分別。
「和以色列人一起工作是什麼感覺？」
「所以你會希伯來文嗎？」
「在以色列工作跟台灣比起來有什麼不一樣的地方？」
這是最常被問到的問題前...
以色列 ▪ 新創實習觀察
去年待在以色列的時間說長不長，
說短也不算短，
長的足以觀察到以色列人的工作性格，
短的在情感剛建立起來就要分別。
「和以色列人一起工作是什麼感覺？」
「所以你會希伯來文嗎？」
「在以色列工作跟台灣比起來有什麼不一樣的地方？」
這是最常被問到的問題前三名。
實習的公司是一間做商務旅遊軟體的新創，
在共享空間裡佔據了兩間辦公室，
一間是工程師與設計師，
一間是銷售與運營人員。
在進公司的第二天有廠商來提案，
結束後老闆問CTO的想法，
下一個就問：
「Angel那你怎麼看？新人的意見最寶貴了！」
坐在不起眼的角落，
我被突如其來的點名嚇了一跳。
平時有我在的會議或活動都是以英文進行，
一方面以色列的新創主要專注的市場都不只是中東，
而是鎖定歐洲、美洲甚至亞洲，
因此在新創裡英文可以說是必備，
不太會有比手畫腳的窘境。
當時的會議因為廠商沒有事先準備英文版，
因此整場是以希伯來文進行。
我看著投影幕上的圖片推敲加上同事簡略翻譯，
用英文講出了幾點想法，
沒想到全場大笑：
「說，你是不是其實會希伯來文？」
原來我的回答和CTO一模一樣，
而我完全不知情。
後來公司快速擴張，
招了好多新血，
我觀察到的是公司總是新人當寶，
問他們的經驗、意見、想法。
「我們需要每個人的幫助，
他們累積的能力都是珍貴的資產。」
我的導師說。
另一方面公司裡大家各個有話直說，
搭配鏗鏘有力的希伯來文，
天天都像在吵架。
原來這是以色列的文化：權力距離低，
白話來說就是沒有官僚體系，
沒有誰比誰大，
有話憋在心裡一定會馬上得內傷。
有一天我的位子坐了一個同事，
我就到旁邊找其他座位，
另一個同事發現就幫我叫做我位子的人走開，
「要記得在以色列不開口會被欺負的！」
同事笑笑說道。
初抵以色列，
街上喇叭聲及咆哮聲讓做為行人的我生氣又緊張。
久了才知道這都是人們「發聲」的方式。
或許是猶太人好不容易重回以色列這片土地，
他們認為「凡事都要努力爭取」，
同時四周環敵讓他們體認「聽取不同聲音」的重要性，
讓侵略與包容瀰並存彌漫在日常中。
實習日常的點滴回台一看，
發現積極、直接、勇敢、包容，
正是多元宗教、人種、文化並存的以色列典型的樣貌。
離開以色列，
腦海裡迴盪的嘈雜讓我格外想念，
不會感到生氣和緊張了，
那是它獨具一格的模樣。
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<蔡英文是否凡事聽命於華府？台灣是否在龍鷹爭霸中成為馬前卒？看看南韓，想想台灣吧！>
蔡英文總統如果抽空了解一下，最近南韓總統文在寅的對美外交如何滿載而歸，而且揚帆待發，不知會否感到汗顏？
5月21日，拜文雙峰會，宣布「美韓建立全面的全球疫苗夥伴關係」，三星生物製劑於22日立即與莫德納簽署疫苗代工生產合約，自第3季起，南韓將代工美國以外市場的疫苗。此外，SK生物科學與諾瓦瓦克斯也簽署疫苗研製生產備忘錄，共同研發預防新冠肺炎與流感的雙效疫苗。在此之前，南韓已為AZ及俄羅斯的衛星五號疫苗代工。
拜登總統為拉緊南韓這個盟友，立即專機贈送100萬劑嬌生疫苗給南韓55萬軍中人員接種。此次匆匆來台的3位參議員是專程飛往南韓而後轉來台灣。美國疫苗外交此次的分享計畫，分為捐交COVAX協調分配，以區域分配的1900萬劑，另外600萬劑以鄰國及夥伴關係直接處理。台灣將由WHO的COVAX從亞洲700萬劑中分得75萬劑。何時到來？還不知道。
更重要的是，6月11日在英國召開的G7高峰會議，南韓與印度雖非會員國，卻同時受邀與會。南韓並未答應參加四方安全對話QUAD，在美韓聯合聲明中，文在寅也只同意「強調維護台海和平穩定的重要性」，卻迴避了日本首相菅義偉所說「鼓勵和平解決兩岸問題」的敏感話語。換句話說，南韓是美國在亞太的重要盟邦，但文在寅的外交政策是「安全靠美國，經濟靠中國」，這是亞洲各國的生存之道，台灣其實也不例外。
冷靜對比拜登對南韓與對台灣的態度，難道沒有親疏輕重的區別？華府用「堅若磐石」形容美台外交，蔡政府上下果然自我陶醉。
看看南韓 想想台灣
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210610000489-260109