[爆卦]四川麻辣燙加盟是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇四川麻辣燙加盟鄉民發文沒有被收入到精華區:在四川麻辣燙加盟這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 四川麻辣燙加盟產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過4,687的網紅小吃貨的英國生活日記,也在其Facebook貼文中提到, #一芳水果茶 #一芳各表 好奇想問一下,大家對於一芳水果茶目前的看法是? 其實個人認為,政治和商業本來就很難切割。這也是為何當我們做商業分析的時候,我們必須考慮到政治因素。不管是要進入一個新的市場或者是推動新的政策,國家的政策都會嚴重影響到公司本身。 光說GDPR好了,本身就已經影響了所有跟歐洲市場...

  • 四川麻辣燙加盟 在 小吃貨的英國生活日記 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-06 23:59:49
    有 50 人按讚

    #一芳水果茶 #一芳各表
    好奇想問一下,大家對於一芳水果茶目前的看法是?
    其實個人認為,政治和商業本來就很難切割。這也是為何當我們做商業分析的時候,我們必須考慮到政治因素。不管是要進入一個新的市場或者是推動新的政策,國家的政策都會嚴重影響到公司本身。
    光說GDPR好了,本身就已經影響了所有跟歐洲市場有關的公司,更何況是兩岸關係。
    這次的一芳水果茶,大家也可以看到是個明顯的例子,或許香港的加盟店事件是員工本身的自發性行為,但代理商以及總部做出的切割聲明,就代表他們已經選定自己的政治立場。
    那同樣的,在這個情況下,英國的加盟店也貼出了切割聲明,形成了一芳各表的狀態。
    當然,目前台灣人開始積極抵制所有墨力國際股份有限公司旗下的品牌。

    據此,某位朋友認為,台灣人不就應該要支持台灣品牌,相信公司也是因為攸關著公司的命脈才做出此切割聲明,這個論點事非常有趣的。首先,這個論點是從,台灣人不該對抗台灣人出發,再者,這個論點還討論到,關於一芳水果茶的員工可能會因此被霸凌,甚至有人生安全疑慮,所以店家不得已才提出此聲明的。

    然而,關於店家提出的切割聲明,是否真的是因為考慮到員工本身呢?還是更多關切於自身的利益?同樣的,這位朋友也提出,為什麼周子瑜的事情,大家卻不怪罪周子瑜,而怪罪一芳。

    好,事情大概可以歸出幾個論點,首先,相信周子瑜有簽合約,在公開場合所有的論述,都是代表公司,並不代表個人,所以即使公開發表聲明自己是中國人,這也跟他個人沒有關係。

    另外,一芳水果茶事一個品牌,是一間公司,相信在做決策的並不只是一個人,而是一整個執行團隊。之所以執行團隊會發出這種切割聲明,也並不是考量到員工利益,而是以公司的整體最大利益為出發點,要不然他們也不會給員工最低薪資。

    此外,關於自由市場機制本身,我們可以看到消費者的議價能力,當消費者持續抵制市場的時候,商家本身就應該要做出一些決策。這其實也關係到一芳水果茶,他們本身的國際化策略,以及加盟商策略。基本上,如果加盟或代理合約有提到會損壞公司品牌信譽,那加盟商或代理商應該要賠償巨額費用,總公司其實不應該做出這種政治聲明。

    而且,一芳水果茶本身打著台灣的名號,塑造出來的品牌形象本來就跟台灣有關係,這更難去跟政治做出切割。因為當你做行銷策略的時候,你就會去思考到,台灣到底是地區還是國家,就像四川麻婆豆腐和四川麻辣燙是中國菜、義大利肉醬麵、韓國泡菜、日式壽喜燒並非中國菜,算是異國料理,所以今天你用了「台灣」水國茶才建立你的品牌,那你算是什麼料理?

    香港的反送中現在越演越烈,我相信大部分的香港人一定感到非常憤慨,所以可以理解一芳的店員貼出那個公告,不過公司的態度也是,這都是店員自己的行為。其實想也奇怪,當某一個店員貼的時候,難道其他店員都沒有發現嗎?店長也不知道嗎?雖然我們不明白當時到底是什麼樣的情況,但公司的部分都把所有責任推給其中一個人,這樣也是非常不合理的,可以看的出來慣老闆的姿態,有問題就找個人扛。

    而且公司發表聲明的同時,本身就應該會意識到,市場會出現一些抵制,我相信這也是在公司的風險管理裡面,公司一定會有避險機制,要不然這麼大的公司大概也不用玩了,那些執行團隊大概也不夠專業。

    總之,我只是好奇大家的看法是什麼?也希望在香港的每個人可以平安。

    另外,關於自己對於手搖飲料的喜好,其實我本來就覺得一芳水果茶還好,因為真的很貴,而且黑糖珍珠鮮奶還限定,上次喝過一次也覺得還好就是了。

    大部分我還是喝日出茶太(大概是因為劍橋只有日出茶太?)

    我知道有很多人喜歡幸福堂,但我自己認為有點太甜了,太濃郁,沒喝過老虎堂。

    其實想一想,那些手搖飲料在英國賣得那麼貴,成本又那麼低,尤其這邊牛奶比水還便宜,真的很不合理呢!

  • 四川麻辣燙加盟 在 小吃貨的英國生活日記 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-06 08:00:00
    有 50 人按讚


    #一芳水果茶 #一芳各表
    好奇想問一下,大家對於一芳水果茶目前的看法是?
    其實個人認為,政治和商業本來就很難切割。這也是為何當我們做商業分析的時候,我們必須考慮到政治因素。不管是要進入一個新的市場或者是推動新的政策,國家的政策都會嚴重影響到公司本身。
    光說GDPR好了,本身就已經影響了所有跟歐洲市場有關的公司,更何況是兩岸關係。
    這次的一芳水果茶,大家也可以看到是個明顯的例子,或許香港的加盟店事件是員工本身的自發性行為,但代理商以及總部做出的切割聲明,就代表他們已經選定自己的政治立場。
    那同樣的,在這個情況下,英國的加盟店也貼出了切割聲明,形成了一芳各表的狀態。
    當然,目前台灣人開始積極抵制所有墨力國際股份有限公司旗下的品牌。

    據此,某位朋友認為,台灣人不就應該要支持台灣品牌,相信公司也是因為攸關著公司的命脈才做出此切割聲明,這個論點事非常有趣的。首先,這個論點是從,台灣人不該對抗台灣人出發,再者,這個論點還討論到,關於一芳水果茶的員工可能會因此被霸凌,甚至有人生安全疑慮,所以店家不得已才提出此聲明的。

    然而,關於店家提出的切割聲明,是否真的是因為考慮到員工本身呢?還是更多關切於自身的利益?同樣的,這位朋友也提出,為什麼周子瑜的事情,大家卻不怪罪周子瑜,而怪罪一芳。

    好,事情大概可以歸出幾個論點,首先,相信周子瑜有簽合約,在公開場合所有的論述,都是代表公司,並不代表個人,所以即使公開發表聲明自己是中國人,這也跟他個人沒有關係。

    另外,一芳水果茶事一個品牌,是一間公司,相信在做決策的並不只是一個人,而是一整個執行團隊。之所以執行團隊會發出這種切割聲明,也並不是考量到員工利益,而是以公司的整體最大利益為出發點,要不然他們也不會給員工最低薪資。

    此外,關於自由市場機制本身,我們可以看到消費者的議價能力,當消費者持續抵制市場的時候,商家本身就應該要做出一些決策。這其實也關係到一芳水果茶,他們本身的國際化策略,以及加盟商策略。基本上,如果加盟或代理合約有提到會損壞公司品牌信譽,那加盟商或代理商應該要賠償巨額費用,總公司其實不應該做出這種政治聲明。

    而且,一芳水果茶本身打著台灣的名號,塑造出來的品牌形象本來就跟台灣有關係,這更難去跟政治做出切割。因為當你做行銷策略的時候,你就會去思考到,台灣到底是地區還是國家,就像四川麻婆豆腐和四川麻辣燙是中國菜、義大利肉醬麵、韓國泡菜、日式壽喜燒並非中國菜,算是異國料理,所以今天你用了「台灣」水國茶才建立你的品牌,那你算是什麼料理?

    香港的反送中現在越演越烈,我相信大部分的香港人一定感到非常憤慨,所以可以理解一芳的店員貼出那個公告,不過公司的態度也是,這都是店員自己的行為。其實想也奇怪,當某一個店員貼的時候,難道其他店員都沒有發現嗎?店長也不知道嗎?雖然我們不明白當時到底是什麼樣的情況,但公司的部分都把所有責任推給其中一個人,這樣也是非常不合理的,可以看的出來慣老闆的姿態,有問題就找個人扛。

    而且公司發表聲明的同時,本身就應該會意識到,市場會出現一些抵制,我相信這也是在公司的風險管理裡面,公司一定會有避險機制,要不然這麼大的公司大概也不用玩了,那些執行團隊大概也不夠專業。

    總之,我只是好奇大家的看法是什麼?也希望在香港的每個人可以平安。

    另外,關於自己對於手搖飲料的喜好,其實我本來就覺得一芳水果茶還好,因為真的很貴,而且黑糖珍珠鮮奶還限定,上次喝過一次也覺得還好就是了。

    大部分我還是喝日出茶太(大概是因為劍橋只有日出茶太?)

    我知道有很多人喜歡幸福堂,但我自己認為有點太甜了,太濃郁,沒喝過老虎堂。

    其實想一想,那些手搖飲料在英國賣得那麼貴,成本又那麼低,尤其這邊牛奶比水還便宜,真的很不合理呢!

你可能也想看看

搜尋相關網站