新北市荒腔走板的超前布署，令人極度憂心！
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Covid-19疫情嚴峻，作為全台最大重災區的新北市，雖不斷地提出諸如蓋方艙醫院、該封城就封城等多項令外界認為是「超前布署」的措施或言論，但從5/15雙北升級為三級警戒開始，新北市府在不斷地有新措施提出的同時，卻也不斷凸顯出前線口號不斷喊，後端支援銜接不上的狀況。
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我們要再次強調，防疫是我們每個人的工作與義務，對於所有基層公部門同仁、醫護人員的努力與辛勞，我們要致上最高的敬意與謝意。但提升為三級警戒以來，新北市的防疫措施配套明顯不足：
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⚠ #為避免造成業者困擾新北不公布確診足跡卻遭疫情指揮中心打臉
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新北市在5/22宣布自即日起「依指揮中心修訂記者會個案資料發布原則，不再公布確診足跡」，理由是為避免造成業者困擾。對此，中央疫情指揮中心則澄清「並未下令直轄市、縣市政府不公布足跡。」而後新北市衛生局才又調整說法「僅足跡熱區不公布」。面對這樣的低級失誤，我們認為沒有犯的空間，因為對於相關防疫措施的誤解都有可能會影響防疫工作的進行，不可不慎。
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⚠ #新北宣布徵用旅館作為集中檢疫中心卻有確診市民被送往177公里外的檢疫所
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侯友宜市長在5/19宣布將徵用旅館183個房間安置輕症、無症狀確診者，並於5/21正式啟用。但5/22卻傳出新北市有一家9口同住5名確診，確診者卻四散救治，其中更有3人被送到177公里外的彰化與嘉義集中檢疫，讓一家人不知所措。
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對此，侯友宜市長第一時間的回覆是集中檢疫中心是中央統一調度，而中央疫情指揮中心則表示「新北市沒有加強版的集中檢疫所或防疫旅館，無法收治確診者」。新北市觀光局則表示，「陳時中部長所言與事實不符，深表遺憾」，讓此事形成羅生門。
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但新北市截至今日為止，總共有2029名確診者，集中檢疫所僅有1062間房、醫療院所可收治Covid-19的床位至昨天(5/24)為止，也僅剩下177空床，在在還是凸顯了新北醫療量能的不足，令人極度憂心。
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⚠ #新北市簡陋的篩檢站置醫護於高度染疫風險中
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相較於桃園市的採檢站以組合屋形式，備有空調、網路、更衣室、廁所以及完善採檢動線，新北市前日(5/23)則傳出為了避免室外醫護人員採檢中暑，因而捨棄俗稱兔寶寶裝的隔離衣，使用被誤以為是輕便雨衣的「防潑水醫療防護衣」，新北市衛生局雖澄清絕對重視醫護人員的安全，但我們還是不得不問，是兔寶寶裝的隔離衣比較安全，還是這種輕便的防潑水醫療防護衣比較安全？而為了能夠給予採檢醫護人員更多的防護，我們也要在此呼籲新北市衛生局盡速規畫更妥善之篩檢站。
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⚠ #不足的救護車量能讓救護人力更顯吃緊
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以新北市消防局的救護車派遣量能來說，因為每一區量能不一定，有時會有跨區支援的情況。從聯繫、著裝脫裝、消毒靜置清消，每趟出勤大概都需要花上1.5～4小時不等的時間才能再繼續下一趟的勤務。在疫情緊繃的此刻，即便每個救護人力都將自己撐到極限，恐怕還是無法跟上目前確診者增加的速度。對此，我們認為，新北市政府應盡速研議徵用民間救護車之可行性，以進一步提升防疫量能。
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⚠ #民眾招不到防疫計程車增加了疫情擴散風險
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這幾天，也傳出擔心自己染疫的民眾想要搭乘防疫計程車前往篩檢或者自篩檢站返家，卻招不到防疫計程車的窘況，分別詢問1922以及新北市衛生局的結果是，1922回覆是地方的業務，新北市則表示是中央權限，形成中央與地方互踢皮球的狀況，讓民眾備感無奈。
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新北市在5/18所發布的新聞稿中，雖有提到「將持續協調增加防疫計程車數量，以滿足居檢及居隔者醫療移動需求」，但民眾要的不只是口號，而是在實際有需要時，可以立即得到協助。新北市就此部分應立即補足，究竟現在在新北各個行政區域已經有多少防疫計程車的加入，新北市府有必要提出具體的數據來讓民眾安心。
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⚠ #侯市長喊出疫情若未趨緩該做停班考量，但 #新北市卻還有164名確診者失聯中
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總是超前布署的侯友宜市長，在今日(5/25)喊出了「隨著疫情在轉換的過程當中，我們也隨時要做好停班的準備」，先不論當初喊該封城就封城是否造成了人民的恐慌，在今天所公布的確診者失聯名單中，新北市就佔了164名，這些失聯者無論是何種原因聯繫不上，因為沒有得到妥適的安置與確診資訊的完整傳遞，更是讓社會整體曝露在更高的染疫風險中。
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我們認為，市長在要大家做好停班準備的同時，更應該優先處理的是那些仍待在家中的確診者的安置，以及確診失聯者的聯繫。這才是當務之急，也才能避免防疫破口的持續擴大！
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在病毒、疫情的面前，我們都顯脆弱，點出上述的問題是為了讓我們所有人都面對目前新北市防疫量能明顯不足這個事實，也希望透過問題的被指出，讓無論是中央或者地方公部門同仁，以及社會可以更盡速的正視、並且想辦法一起改善這樣的窘況，更加落實、做好各項防疫工作。

即便換了市長，最基本的警消系統還是得持續監督！

完整質詢影片｜https://reurl.cc/9EYbjx


#醉後消防員
#上班喝酒還去救火


近期我收到民眾具名檢舉，去年八月時任高雄市政府消防局一位中隊長與小隊長，在執行勤務時間喝酒，而且這個狀況行之有年？經我查證檢舉照片與影片後，確實在八月上班期間，兩人密集在廳舍內飲酒作樂。


甚至酒過三巡遇到火警通報，還醉醺醺隨消防車出勤務！火災人命關天，身為現場指揮官還喝得酩酊大醉，現在還爽當主管職？難道要等到值勤酒駕出人命，才能被動揭開這樁陋習嗎？


因此我要求高雄市消防局，及相關政風單位介入調查，趁此機會整頓風氣，並進行懲處！不要讓長期飲酒惡習影響市民朋友的安全，糟蹋消防員的神聖形象！


#釋字785號
#應制定合憲勤休計畫


釋字785號指出消防、警察、海巡相關人員，勤休及超時服勤補償方式違憲，並單位要在三年內要做出改善。


高雄消防局外勤單位目前制度是勤一休一。但每天正常執勤時數8小時，只能再報12小時加班，仍有4小時的工作時數無法實報！更遑論月加班費上限只有17,000元，想換成補休也休不到。


我要求消防局長，應該儘速制定改善計畫，除了每日實報勤務時數、認定國假時數以外，最重要的還是補齊消防人力，減少一線同仁的負擔。


而局長也承諾我，明年將陸續補近171員，並朝向1:1400人力比的目標前進，並會參考台北市國假認定，還給同仁應有的勞動時數。


#高雄全面推動一週一勤務


我從第一次定期會就不斷提醒警察局長，高雄應比照雙北推廣一週一勤務，讓基層員警能夠有充足及完整的勤休時間，局長也答應會體恤基層員警，推動多數人認同的勞動條件，並持續讓每個外勤單位都能夠實施，還給基層員警正常的勞動環境。


#警察常訓納入思覺失調應對教育課程
#保護一線同仁及患者安全


嘉義車站刺警案引起社會對警力派遣和裝備改善的討論，而在高雄現行「警察教育訓練」的制度之下，我發現仍缺乏專業精神衛教及實演應對教育，甚至警局自辦講習、訓練等，仍然是請警局內部同仁為講師，而非精神科醫師。


因此我要求警察常年教育訓練，應該納入思覺失調應對教育，並邀請專業精神科醫師進行培訓，加強辨識症狀、措施處理、自我保護等等課程內容，保障一線同仁和患者的安全。


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【驚！故宮展場安全維護竟委外給派遣公司 人事成本暴增】
　　
這兩天韓國瑜市長提及要將故宮66萬件文物一次展出，轟動武林，引發熱議。博物館的展覽具有教育文化功能，展示的文物並非如一般商品展售，把東西擺出來標價或簡介即可，必須做足策展的規劃。而故宮目前的空間場地、人力編制與策展能量，根本無法負荷。別說是文物全數展出，光是每年的特展、盤點、平日的修復維護，都得費上不少功夫(及預算)。
　　
很想問問韓市長，這幾年來，您是否曾自費走入故宮北院和嘉義南院？能否舉出目前故宮南北院的三個展覽名稱？一個從不關心文化建設，就連今年是高雄市史博館建物八十周年都毫無作為的市長，只想把故宮國寶當作招攬遊客的工具，不僅讓外界看見韓市長的文化素養有待提升，更凸顯其欲將文物全數展出的構想過於好大喜功、也不切實際。
　　
韓市長的國政顧問團更是失職，前有黃發言人把義和團的天王稱為團長，毫無歷史常識，若真要故宮列為觀光政策的大亮點，事前更該好好了解故宮等文化館舍的議題。就算沒時間研讀故宮預算、年報或業務報告書，至少打個電話給柯志恩或蔣乃辛議員徵詢意見(這兩位國民黨籍的立委過去在教委會的表現比陳學聖委員認真多了)，以免發言頻頻出糗。
　　
我好奇地查對了故宮108年和109年度的預算，沉痾依舊，浮編預算更為嚴重。
　　
過去幾年，故宮在審查預算時，常因臨時人員的人數和經費過多而被立委盯上，人事主任慣用的101招，就是拿著資料來解釋，強調這些人力是必要的，他們之後會持續檢討等遁辭。立委們輕輕放下的理由則是，基於尊重與保障臨時人員的工作權，也希望故宮能減少這些非典型(派遣或勞務承攬)的雇用方式，改以正式職缺聘用。
　　
105年度的預算書中，安全管理維護的臨時人員酬金展場服務人員酬金2088萬1千元，106年 2098萬2千元，107年2240萬元。
　　
簡單說，臨時人員的進用、訓練及管理，過去是由故宮安管室負責。從108年開始，改採勞務承攬，展場安全維護發包給人力派遣公司負責統籌，預算卻高達3848萬5315元，故宮的預算書卻沒有清楚揭露這筆委辦費用編在哪個處室。
　　
106年12月13日故宮院長林正儀在〈國立故宮博物院107年度施政計畫及歲入歲出預算案報告〉第7頁提到，安全管理維護編列1億3163萬2千元，較上(106)年度預算數1億6521萬1千元，減列臨時人員酬金及一次性消防設備汰舊改善等經費，共計減少3357萬9千元。
　　
事實上，檢視107年度預算書，安全管理維護項下的臨時人員酬金仍列了2240萬。到了108年度，故宮展場巡視的人力已經改採委外的方式發包給派遣公司。
　　
問題來了！
　　
翻開108年的故宮預算書，安全管理維護項下的臨時人員酬金歸零，那麼，遊客在展場上看到的巡邏人員打哪兒來呢？故宮安管室竟把這項核心工作，交給秘書室統一發包給派遣公司，108年的預算金額為3848萬5315元，109年的預算更高達3951萬635元。
　　
原本以臨時人員進用方式，一年經費約2240萬元，發包給派遣公司後，費用卻大幅飆升76%。人民的納稅錢，居然如此亂花！更不消說，故宮把人員進用、訓練及展場維護工作交給派遣公司，在故宮的業務報告與預算書中完全沒揭露此事，也未告知社會大眾，要做這件事之前有呈報給行政院，或是做過縝密的風險評估作業嗎？
　　
請教行政院蘇院長：
　　
問題一、一般民間公司為了降低人力成本，可能選擇將徵才和教育訓練等業務委外辦理，進用的方式改為定期契約(派遣或勞務承攬等)，為何故宮將人力委外給派遣公司，費用卻增加了近一倍？
　　
問題二，為何行政院主計處和監察院審計部，對故宮預算書長期呈現的簡陋隱匿等疏失視而不見？
　　
另外也想請教立法院教育及文化委員會的委員們，您們有好好審查把關故宮的預算嗎？故宮這幾年的預算膨脹，政務人員把一份數百元的故宮月曆當成他們個人的公關禮品大量發送(還不包括其他的文創商品)，這些陋習都不用監督嗎？
　　　　
＃蘇貞昌
＃韓國瑜
＃故宮
＃展場安全維護
＃派遣