4/29盤前新聞 🔸〈台股〉 〈聯電法說〉Q2毛利率上看30%、聯發科擬配息37元 https://pse.is/3euuwt 〈聯發科法說〉今年營收成長40%起跳、加碼千億元發股利 一文看懂十大重點 https://pse.is/3e8wuc 〈日月光法說〉產能緊張蔓延至覆晶封裝 Q2營收估季增近1成 https://pse.is/3flawm 🔸〈美股〉 鮑爾看到「美股存在一些泡沫」 道瓊尾盤急跌收黑 https://pse.is/3ekwrd 拜登推1.8兆美元家庭計劃 放棄一些加稅計畫 https://pse.is/3elek3 蘋果Q2超預期！各產品營收再交兩位數成長、砸900億美元買庫藏股 盤後跳漲 https://pse.is/3fnq76 🔸〈國際〉 市場正面解讀OPEC+決議 原油收登6週高點 https://pse.is/3e9lfx 乙太幣突破2,700美元創高 小摩看好後市 https://pse.is/3axjhm 📣股市備忘錄 🔸 法說會：敦泰、友達、台達電、富邦媒、亞德客-KY、光寶科等 🔸注意股票：陽明、敦泰、第一銅、先進光、彩晶、天鈺等 🔸處置股票：喬鼎、億泰 ⏰⏰有開一個群討論股票分享交易、資訊歡迎加入喔❤️ 宜潔：https://reurl.cc/o91aov 乃心：https://reurl.cc/Q3rWoq

其實之前我一直在想，該如何讓大家能夠獨立思考什麼樣的思維才是對插畫市場價值和專業觀感提升的好方式，所以我就單純舉例我插畫師和經紀人的經驗，再次分享給大家： Ｘ大師課堂講座分享： 各位新手插畫師們，我合作這類型案件得到的是_______的報酬，雖然我有知名度，但是我不會有空把所有的案件都接到，所以你們接到這個案件類型時，報價要記得報上這樣的價格，或是依照你的個人風格和創作時間，在這個價格上做調整。 不要接低於這樣價格的案件，藝術是art work，所以他是一個work也因此需要付合理的費用，我和你們一樣都是專業插畫師，我以我的名聲和專業能力，讓客戶理解為什麼我們插畫師需要這樣的合作價格，所以讓我們一起維持產業市場環境與專業的價值吧！ Ｙ大師課堂講座分享： 各位新手插畫師們，若剛出來還沒有作品集和案件，你可以考慮接受比較不合理的價格或是以免費的形式去做你想要合作的案件一邊累積合作經驗，無形中也累積了作品集。 如果你們擔心接低價案件不好，可能也會影響到其他人，或是之後別人找我合作的價格，其實不用擔心！因為我有知名度，客戶會給我合理的價格，所以即使你們越接越低，應該也不會影響我或是其他人，也可以視作是練習的機會，在這個機會中可能會得到好的合作經驗，說不一定以後會有更多好案子找你。 大廠牌找你說不定會凹你價格，但是人家的宣傳和曝光度很夠，還是可以把握一下，說不定會一砲而紅！ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 各位認為哪一位教授的想法對插畫工作者的專業環境有幫助呢？ 其實歐美客戶在發配案子時，無論你是大師還是在學校的學生，都有一個預算，而成交價格的高低就在於，客戶有多麽迫切希望與那位插畫師合作，畢竟有些公司是有口袋名單的，第一優先Ａ插畫師沒辦法合作，就問他們也喜歡的Ｂ、Ｃ、Ｄ。 就單純分享我的經驗吧！我在接圖示中2018年的校刊案件的時候，因為我的客戶沒有把之前的信件內容刪掉，所以我才看到跟我一併被推薦給喬治城大學藝術總監做選擇的插畫師叫做Jonathan Bartlett，而他在2016年時就已經是大名鼎鼎的業界頂尖插畫師之一，目前還任教於全球插畫專業頂尖的學校SVA。當時他是第一個被推薦給客戶，成交的價格也在未刪的信件中很清楚，然而喬治城大學希望客戶再給一個插畫師選擇，所以我的客戶就將我的作品也附上給他們選擇。 如果以東方圈子的印象，固然會覺得JB會受到客戶親睞，然而客戶選擇我，認為我的風格更適合那篇文章，而合作的費用就是未刪email內容的價格。其實當時我知道我竟然是被挑中的插畫師時，真的非常受寵若驚，畢竟ＪＢ當時在業界名聲真的比我出色太多。 所以歐美基本上是靠本身有名氣和名聲的插畫師或是業界經營多年的經紀人用專業角度去向客戶解釋為何需要如此收費，因為他們更有說服力去與客戶溝通，畢竟他們是這個專業的翹楚，而談成合作後，他們會分享給學生合理的報價範圍資訊。 就像是我今天與一個公司合作，那個公司的價格雖然我很滿意，但是我沒有時間接或是我不覺得適合我，我就會轉給另一個插畫師，而另一個插畫師就是以合理的價格跟客戶合作，客戶也完全不會因為我介紹的插畫師才初出茅廬只接過一兩個案子，就以一個不合理的價格去詢問與談合作，因為已經是認可了能力。 真正的專業合作上，真的很少有大師和菜鳥之分，歐美的大師是會奮鬥而且幫後輩打造一個更進步的合作環境，畢竟許多大師的粉絲，也都是創作者，所以他們會想反饋他們所得到的關愛。 我再分享另一個合作案也就是蘋果的，當時與蘋果合作的有James Jean，全球百萬粉絲的巨星級大師，連ＮＢＡ已故球星Kobe Bryant都收藏他的畫冊，蘋果與他合作完後也想雇用我們經紀公司擁有22萬粉絲的英國插畫師，在談價格之前，他們也讓我知道了他們與James Jean的合作價格，再經過我的談判之後，成交價格多了四分之一。 不知道大家看到這裡有什麼想法？大家可以留言討論什麼樣的觀念才是對提升插畫專業形象和環境比較有幫助的，你喜歡Ｘ大師還是Ｙ大師呢？歡迎留言討論你的想法。 #插畫 #插畫專業 #插畫師 #插畫家#專業 #教育

【@businessfocus.io】Pixar曾與喬布斯有段淵源，互相成就背後有「變態法則」？ . 喬布斯的成名之路或許大家都挺熟悉，但是其中他在動畫夢工廠彼思（Pixar Animation Studios）工作的那幾年，不僅對Pixar起了重大的影響，也對喬布斯在設計劃時代的蘋果產品中起了重要的啟示。 . 喬布斯於1985年在蘋果公司被以前自己聘用的行政總裁逐出管理層，心灰意冷的喬布斯不甘自己被淘汰，在蘋果的辦公室裡繼續工作了幾個月希望有人挽回他。可惜他並沒有得償所願，把心一橫和部分重要成員離開了蘋果公司。喬布斯當時非常討厭蘋果，幾乎賣掉手上所有的蘋果股份。他們創立了NeXT公司，專門製造和開發高等教育和商業市場上的工作站電腦。喬布斯一直都對新科技十分著迷，他還看中了製作星戰系列的盧卡斯電影公司的技術部門。當時這個部門正在研製用於圖像製作的電腦，這讓喬布斯認定了它必將引領歷史。 . 於是喬布斯拿出了500萬美元向盧卡斯買下這個部門，也就是後來鼎鼎大名的Pixar動畫工作室。喬布斯相信盧卡斯電腦軟件和強大的硬件功能一定會受到客戶的青睞，成功在望的興奮感籠罩著喬布斯。但現實卻給了喬布斯一記重拳，電腦的銷情慘淡。一來電腦的模式太複雜，客戶難以理解；二來，計算機售價高達13.5萬美元，還沒有計算價值6萬美元的其他雜項花銷，大眾難以負擔。Pixar的員工逐漸意識到喬布斯收購Pixar的目的不是為了用電腦製造動畫片，而只是為了賣電腦，公司內部瀰漫著對喬布斯的抵制。 . 不過此刻便有了戲劇般的轉機，喬布斯和Pixar行政總裁卡特穆爾決定，讓內容負責人拉塞特製作一部動畫短片，並參加美國電腦協會電腦繪圖專業組大賽。拉塞特將辦公桌上的一盞小檯燈變成一個栩栩如生的動畫角色，被評為最佳影片，還獲得了奧斯卡提名。這讓喬布斯下決心每年都製作一部新的動畫短片，這個決定扭轉了他和世界動畫史。 . Pixar好玩的動畫內容讓喬布斯堅信，消費者會喜歡用Pixar的軟件來製作3D圖像。為了節約開支，喬布斯在Pixar進行了大裁員。但在本來已經資金有限的Pixar上，拉塞特卻向喬布斯提出一個新項目的想法。這個項目需要喬布斯再自掏腰包掏出30萬美元，卻打動了喬布斯，並開始製作動畫短片《小錫兵》(Tin Toy)。 . 《小錫兵》於1988年贏得了奧斯卡最佳動畫短片獎，這是首部獲此殊榮的電腦製作動畫短片，並為《反斗奇兵》的創意埋下伏筆。當時喬布斯已經在Pixar投入了近5000萬美元，佔其離開蘋果時所拿到錢的一半以上，而NeXT公司當時仍在虧錢。在資金緊張時喬布斯多次想賣出Pixar，但他最終還是咬緊牙關熬下去。 . 過了數年後，Pixar瀕臨破產。絕望之時，Pixar接到了迪士尼的動畫訂單，開始孕育動畫片《反斗奇兵》(Toy Story)。但迪士尼開出的合約無疑是一個賣身契，迪士尼只給Pixar大約12.5%的票房分成。而且迪士尼完全擁有影片及其角色的版權，並可以在任何時候停止製作電影，也有權決定是否繼續與Pixar合作製作續集。山窮水盡之下，Pixar唯有接受這個合約。幸好的是《反斗奇兵》上映後大獲成功，拉塞特因此獲得奧斯卡特殊成就獎。它開啟了動畫立體建模時代，直至今日反斗奇兵的RenderMan渲染器仍是業界常用的渲染器。 . 但是喬布斯與迪士尼的行政總裁合不來，兩者處於敵對狀態。喬布斯不甘受人鉗製，提出Pixar上市的計劃，這樣就可以不依賴迪士尼也能發行電影。通過上市Pixar將原本4700萬美元的赤字，變成了7600萬美元的盈利。喬布斯拿著這個籌碼，在與迪士尼新簽訂合同中成功索取「一半成本、一半利潤」的合作模式，以及聯合品牌的條件。1996年12月，喬布斯重回蘋果，此時Pixar和喬布斯對彼此的影響已經深入骨髓。2001年，蘋果推出了iPod和iTunes，革命性地改變了人們聽音樂的方式。此後iPhone的成功，依然離不開軟硬件與內容相結合的思路。 . 2005年，羅伯特·艾格成為迪士尼的新掌舵人。他想要收購Pixar，不但給出76億美元的超高報價，對喬布斯說：「 如果我們不去保護你們創造的企業文化，那就等於是毀壞了讓Pixar不可取代的寶貝。」喬布斯被打動了，也給Pixar團隊吃了一顆定心丸。Pixar沒有讓迪士尼失望，憑藉拉塞特等人製作的《五星級大鼠》(Ratatouille) 、《沖天救兵》(Up)等優秀的三維動畫電影，在市場中大獲全勝，每次都收穫十幾億美金的票房。 . 迪士尼對Pixar的文化進行了精心的保護，並給與了極大的自由和重視。Pixar作為不可取代的寶貝，不但對迪士尼意義重大，也是喬布斯成為商業之神的催化劑。 . 全文：https://businessfocus.io/article/143694/ . Text by BusinessFocus Editorial . #BF投資焦點 · @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 · #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #SteveJobs