台灣傳統産業的底氣與生命力(文 謝金河 投資理財)

用了完整兩天，從台中看到高雄，一連看了七家上市櫃公司，主要有兩個內容，一是運動休閒產業，一是航太材料與組件產業，很完整地和七位董事長對話，我對台灣企業領導人的智慧和拼勁，又有更深刻的體悟。
這次參訪的七家公司，居然有5家股價在150元以上，這跟我們過去直覺傳産股都是鷄蛋水餃股的刻板印象很不一樣。我們到訪的第一家公司是生產碳纖材料的拓凱，董事長沈文振先生是雲林大埤人，他出自羅光男時代的光男，從網球拍走向航太材料，去年EPS9.31元，現在股價168元，拓凱從網球拍起家，逐步轉型，向高材質的複合材料蛻變轉型，業績穩歩揚升。喬山和岱宇都生產跑步機、滑步機等運動器材，過去在家用轉商用過程中辛苦調整，今年都步入佳境。
難得的機會到員林去看美利達的老廠，這回和董事長曾崧柱在一個下午的討論中，可以看出他的美利達戰略與定位，非常清楚。這兩年美利達營收大約是巨大一半，但兩家公司稅後淨利相差不多，美利達專注在利基市場。
看了柏文，在柏文聽陳尚義作簡報，他勾勒了運動工廠未來開遍台灣及全球的藍圖。我們在柏文創始店逛了一上午，在運動工廠內有各式各樣的健身器材，即使是上班日，運動的人潮仍然十分踴躍。
一路再看長亨和駐龍，這兩家航太零組件廠都是股本3億多的企業，長亨董事長紀一珍和她的女兒及準女婿力撑長亨，在飛機引擎配件上掙下一席之地。駐龍董事長王昆生年逾六旬，他把一生奉獻給公司，他們的傳奇故事，以後再慢慢道來。
過去台灣的目光都集中在電子產業，這回我在越南看到傳統產業的生命力，這回在台灣看到7家企業，又有更深刻的感受。

台灣傳統産業的底氣與生命力

用了完整兩天，從台中看到高雄，一連看了七家上市櫃公司，主要有兩個內容，一是運動休閒產業，一是航太材料與組件產業，很完整地和七位董事長對話，我對台灣企業領導人的智慧和拼勁，又有更深刻的體悟。
這次參訪的七家公司，居然有5家股價在150元以上，這跟我們過去直覺傳産股都是鷄蛋水餃股的刻板印象很不一樣。我們到訪的第一家公司是生產碳纖材料的拓凱，董事長沈文振先生是雲林大埤人，他出自羅光男時代的光男，從網球拍走向航太材料，去年EPS9.31元，現在股價168元，拓凱從網球拍起家，逐步轉型，向高材質的複合材料蛻變轉型，業績穩歩揚升。喬山和岱宇都生產跑步機、滑步機等運動器材，過去在家用轉商用過程中辛苦調整，今年都步入佳境。
難得的機會到員林去看美利達的老廠，這回和董事長曾崧柱在一個下午的討論中，可以看出他的美利達戰略與定位，非常清楚。這兩年美利達營收大約是巨大一半，但兩家公司稅後淨利相差不多，美利達專注在利基市場。
看了柏文，在柏文聽陳尚義作簡報，他勾勒了運動工廠未來開遍台灣及全球的藍圖。我們在柏文創始店逛了一上午，在運動工廠內有各式各樣的健身器材，即使是上班日，運動的人潮仍然十分踴躍。
一路再看長亨和駐龍，這兩家航太零組件廠都是股本3億多的企業，長亨董事長紀一珍和她的女兒及準女婿力撑長亨，在飛機引擎配件上掙下一席之地。駐龍董事長王昆生年逾六旬，他把一生奉獻給公司，他們的傳奇故事，以後再慢慢道來。
過去台灣的目光都集中在電子產業，這回我在越南看到傳統產業的生命力，這回在台灣看到7家企業，又有更深刻的感受。