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[爆卦]喜馬拉雅app安全嗎是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇喜馬拉雅app安全嗎鄉民發文沒有被收入到精華區：在喜馬拉雅app安全嗎這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 喜馬拉雅app安全嗎產品中有3篇Facebook貼文，粉絲數超過112萬的網紅文茜的世界周報 Sisy's World News，也在其Facebook貼文中提到， 《文茜的世界周報》印度加入圍堵中國科技冷戰行列 【印度6月29日以其主權、安全和公共秩序受到威脅為由，禁止包括TikTok（抖音海外版）、微博、微信在內的59款中國研發的APP。印度總理莫迪7月1日關閉其微博帳號。印度據傳還將加碼勸阻國內電信運營商採購中國電信設備製造商華為和中興通訊的設備，加大對...

　同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅大人學，也在其Youtube影片中提到，身為一位管理顧問，Joe的心中曾有找到過一個「專案管理的 #完美理論」。但後來隨著年歲增長，才發現那是一個極難被落實的方法。為何完美的方法卻常是無法落實的方法？明明很多方法論在理論上完美，但現實執行上卻困難重重，這到底是為什麼呢？ 這集節目 #Joe 將和你分享，他在鑽研專案管理理論的思考演進，並...

「喜馬拉雅app安全嗎」的推薦目錄
  • 文茜的世界周報 Sisy's World News

    喜馬拉雅app安全嗎 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文

    2020-07-08 07:00:39
    有 1,881 人按讚

    《文茜的世界周報》印度加入圍堵中國科技冷戰行列

    【印度6月29日以其主權、安全和公共秩序受到威脅為由，禁止包括TikTok（抖音海外版）、微博、微信在內的59款中國研發的APP。印度總理莫迪7月1日關閉其微博帳號。印度據傳還將加碼勸阻國內電信運營商採購中國電信設備製造商華為和中興通訊的設備，加大對華經貿打擊力度。最新消息是，印度能源部長表示，印度將停止從中國進口電力設備，鼓勵官員多多採購本國貨。能源部長說，政府打算以關稅壁壘加以限制，而不是完全禁止任何一個國家的產品進入印度。中國供應印度約八成的太陽能模組。中方回應（對禁APP／抵制大陸商品的回應）：對印度禁止微信等59款中國應用表示強烈關注，堅決反對，並強調此舉涉嫌違反世貿組織相關規則，與國際貿易和電子商務發展大趨勢背道而馳，更無益於印度消費者利益和促進市場競爭。紐時觀點《TikTok在印度被禁，全球互聯網進一步分裂》】

    {內文}
    他是印度眾多TikToK網紅之一，他有近400萬個粉絲，不過他網紅的生涯，可能要告一段落了。

    (新聞片段)
    印度政府以國家安全擔憂為由，宣布禁用59個大陸研發的APP，遭禁的包括通信APP WeChat(海外版)，及人氣超高的影音APP TikToK(抖音海外版)

    (France 24財經記者/Stephen Carroll)
    印度通信和信息技術部(Ministry of Electronics and Information Technology)表示，收到投訴聲稱這些大陸研發的APP，涉及竊取用戶數據，傳輸至印度境外的伺服器，印度政府說此禁令是出於網路安全考量。

    不過所有人都知道，真正的理由。

    (印度禁大陸APP)是用來回應，中印雙方在喜馬拉雅邊界衝突，進而造成印度20名士兵死亡的事件。

    (印度Republic TV主播/Arnab Goswamis)
    這次我們讓要讓全世界知道，就一個動作，我們砍掉了59個大陸的APP，我們要告訴全世界這個訊息，我們印度人，各位觀眾 我們 印度人民，不僅僅是民主投票選出的政府，我們印度人民全站在政府的背後！我們有能力重擊中國的痛點！

    TikToK在印度的受歡迎程度遠超過YouTube，在印度的安裝次數超過6.1億次，每個月有超過1.2億的活躍用戶（ＢＢＣ數據）。6月30日晚間，這些印度用戶發現，他們已經無法再開啟APP。《紐約時報》說，隨著TikTok在印度被禁，全球互聯網進一步分裂。受害的是許多，像是吉妲(Geetha Sridhar)這樣的素人網紅。

    54歲的吉妲有一百萬名粉絲，這為她每個月帶來五萬盧比，將近七百美元的額外收入，但是更多的是成就感。

    (TikTok網紅/Geetha Sridhar)
    TikTok讓我覺得很好，我唱歌很棒，我跳舞很棒，我很棒，我能夠讓大家開心，我的孩子也很開心

    現在吉妲和她的女兒，也只能考慮跳槽到其他平台重新開始。

    (WION主播)
    大陸的APP被禁之後，下一個會輪到華為嗎？

    在印度，華為的市場占有率極高，華為在印度經營了有20年之久，印度Airtel電信有1/3採用華為，Vodafone Idea電信更是40%採用華為，華為在印度雇用了7500名員工，是中國之外華為最大海外研發中心。印度政府正在研擬印度5G計劃，更準確說法是討論該不該讓華為承包，因為美國指控華為對美國國安構成威脅。

    (美國國務卿/蓬佩奧)
    在座的每一個人都知道，華為與中共政府關係密切，華為就是中國共產黨監控國家的左右手

    另一個正在接受印度政府檢視的陸企，是中興通訊ZTE。

    (印度TikToK負責人Nikhil Gandhi聲明)
    印度TikToK在隱私權及保護用戶安全上，一向遵守印度法律，本公司從未分享任何印度用戶資料，給外國政府 包括中國政府

    有沒有竊取個資已不重要，印度目前的政治氣氛是，民族主義高於其他考量。

    (新聞片段)
    莫迪總理在微博上有24萬名粉絲，印度政府已經手動刪除了總理在微博上所有115條留言

    (印度Republic TV主播/Arnab Goswamis)
    現在中國知道了，中國知道當我們(印度)想採取行動時，我們將按照自己的意願行事，而不會發出警告

    在印度收視率主導市場，在印度有450個24小時新聞台，基本上都是民營電視台，收視率代表一切。

    (記者/Aadil Brar)
    印度一些像是Times Now主播或者Republic TV主播，都在推這些#拒買中國貨的運動，但是很諷刺的是其中有些新聞台都有陸企贊助，像是Republic TV就拿了VIVO的錢，所以這些電視台是一邊推拒買中國貨運動，卻同時拿大陸企業的錢

    其實莫迪心知肚明，現在不是挑起民族主義與中國硬著幹的時機，印度無論是在經濟還是軍事方面，都遠遠落後中國，上一回，中印在45年前發生衝突的時刻，中印兩國的經濟規模不相上下，然而中國現在已成為世界第二大經濟體，其經濟規模是印度的五倍，印度高度依賴各類中國製品，連看新聞用的手機和電視都愛用大陸製品。中國是印度最大的貿易伙伴，印度2019年從中國進口約684億美元的貨物，遠高於從第二大貿易國美國的349億美元。然而，中國2019年總出口量超過2.4兆美元，對印度出口總值僅僅占總出口量3%（BBC數據）。在軍事方面，《紐約時報》是這麼說的：印度儘管擁有目前世界上最大的軍隊之一，但是尚未實現軍隊的現代化。今年，北京公布的軍事預算大約是1780億美元。印度則大約是740億美元，而且其中大部分，是用來支付養老金。（紐約時報數據）

    (倫敦大學亞非學院（SOAS China Institute）中國研究所所長/曾銳生)
    不過中國不希望這場邊界衝突升級，所以沒有報導衝突血腥的細節，是不希望這起事件，挑起中國國內強烈的民族主義

    (新聞片段)
    在第一輪的中印媒體對決上，大陸國家主席習近平沒作任何評論，印度總理莫迪應該要學一學，不過這不是他的風格

    7月3日，莫迪親自飛往爆發衝突的中印邊界，鼓舞士氣。在拉達克前線，聽取軍方高層簡報，並且向前線官兵致詞。

    (印度總理/莫迪)
    你們向全世界送出了一個強大的訊息，你們讓全世界看到我們印度的實力

    雖然大陸外交部發言人趙立堅說，中印軍方在6月30日的第三輪軍長級會談當中，就緩解邊境局勢取得共識。但現實上，中印邊界仍然緊張，實控線兩邊都有人員集結。

    (澳洲戰略政策研究所衛星數據專家/Nathan Ruser)
    我們分析近來衛星照片後得知，中國大規模的在中印爭議區域，在班公錯附近擴張土地，大概是在過去一個多月左右，大概是在5月的時候，中方開始大舉興建建物，在「指間第4-5段線」（Finger 4-5）之間，而且不像加勒萬河谷的那種帳篷，中國軍方在班公錯建的是水泥建築，是真正的建築，建物周圍還有防禦工事，看起來是非常重要的據點，不過我們並沒有發現，有任何大砲或是重武器或坦克進駐，不過那個規模 看來有數百棟建物，在我們看來，這代表的是中方將永遠駐紮在那裡，給人感覺中方企圖改變中印現狀

    (印度新冠確診患者)
    我已經不能呼吸了，雖然我求了醫院，他們不肯再跟我氧氣，已經三個小時，我不能呼吸了爸爸，永別了親愛的家人，永別了爸爸

    等不及新冠疫情減緩，印度強行復工。失業率從五月的23.48%，下降到六月的10.99%，不過印度的確診人數也因此衝破６０萬人，全球第四。在疫情衝擊下，信評機構穆迪將印度的主權信用評級，下調至最低投資等級（Baa3），前景展望為負面。眼下這個時刻，印度又遭逢三十年來最嚴重的蝗災。東北部的洪災，還有160萬人流離失所。即使莫迪或許希望邊界衝突可以緩和下來，但他更想轉移焦點，讓人民忘記他在對抗新冠疫情的失敗，忘記他在經濟上無能為力的失敗。

    https://www.youtube.com/watch?v=4r1G-olIGE8

    含主持人陳文茜解說，請點閱【完整版】2020.07.05《文茜世界財經周報》
    https://www.youtube.com/watch?v=ezfLG2AVg6k

  • Firstory

    喜馬拉雅app安全嗎 在 Firstory Facebook 的最佳貼文

    2020-06-16 13:20:36
    有 20 人按讚

    Podcast Echo：你的播客速報 #27⁣
    ⁣
    👉 中華電信聯手智趣王成立聲音 APP「i聽聽-臺灣第一綜合性有聲內容平台」，收錄中廣新聞網節目和各式原創內容。⁣
    ⁣
    1. 中華電信也跳下來做聲音平台，「i聽聽」是中華電信旗下 emome 加值服務的一環。⁣
    2. 平台網羅各式有聲書、Podcast、聲音 APP 的內容，基本上是個聲音大雜燴。⁣
    3. 可以免費使用，訂閱 VIP 會員每月 150 元，可以去廣告加上搶先聽到獨家內容。⁣
    4. 根據昨天 Podcast Club 看到一位獨家內容主持人的自我介紹，應該是採取訂閱分潤形式。⁣
    ⁣
    👉 喜馬拉雅公布新廣告政策，和廣告商合作必須強制報備，是否急著彌補資金缺口？⁣
    ⁣
    1. 喜馬拉雅的新廣告政策規定主持人必須向平台報備廣告需求、價格等合作細節，費用超過三萬的合作更必須由透過喜馬拉雅簽約。⁣
    2. 新規定在中國 Podcast 圈引起軒然大波，爆料的《津津樂道》停止在喜馬拉雅更新，直到平台提出可接受的新方案。⁣
    3. 喜馬拉雅的動機可能是資金壓力：他們不斷燒錢養主持人，卻仍未摸索出有效的獲利模式。⁣
    ⁣
    👉 Podhero，再一家訂閱制公司，他們能解決 Patreon 和 Luminary 都沒解決的問題嗎？⁣
    ⁣
    1. Podhero 的概念是這樣，他們透過 API 爬了 Apple Podcast 上所有節目，訂戶每個月花 6 美元收聽，Podhero 按照收聽量分配後，再找到主持人，把錢給他。⁣
    2. 訂閱每個你喜歡的節目的 Patreon 成本有點太高，花個 6 美元請 Podhero 分配似乎是個支持小創作者的好主意（畢竟大部分節目是接不到廣告的）。⁣
    3. 最核心的問題是：為什麼是給 Podhero 分配？⁣
    ⁣
    👉 為什麼愛爾蘭的 Podcast 廣告業不興盛？因為當地品牌太謹慎而且害怕爭議。⁣
    ⁣
    1. 愛爾蘭的 Podcast 產業正在蓬勃發展，卻不太有品牌願意投放廣告。⁣
    2. 原因是當地品牌相對更喜歡在 Instagram 等社群媒體投放，方便預先審核，他們非常害怕風險。⁣
    3. 「安全通常意味著這個東西只會在四年前令人振奮。」⁣
    ⁣
    #podcast_echo #podcast

  • 啟點文化 Turn-Key Solution

    喜馬拉雅app安全嗎 在 啟點文化 Turn-Key Solution Facebook 的最佳貼文

    2020-06-09 20:12:17
    有 11 人按讚

    【一天聽一點#865】你不能「只是很努力而已」

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    如果你是一個工作認真做事負責的人，你可能會很善用你的待辦事項的記錄，把你每天要做的事情去把它列下來；然後呢，當你做完之後去打勾。

    可是你也可能碰過這樣的困境，就是隨著待辦事項的清單越來越長，你覺得壓力越來越大，效率越來越低。

    你每天都非常的忙，但是你卻不太知道自己忙了什麼？

    甚至於，你可以感覺到你完成了很多事，但是這些事情好像都沒有一個聚焦的效應；也就是說，你會有一種感覺是你「多勞但未必多得」啊！

    其實呢，在工作跟效率的管理角度，我們列出待辦事項的清單，它是一個很有用的方法，它可以幫助我們集中注意力。

    但是，我們也經常會被這樣的一個方式限制住我們自己，好像我一定要把清單上列出來的每一件事情，都要完成。可在這之前，我們卻沒有充分的思考，為什麼我要做它？或者是我應該做到什麼程度？

    然而如果再放的大一點，再深刻一點去想，我們甚至於沒有去思考我們做這一切為的是什麼？

    有一種好像不知道從哪裡聽來的概念，叫做「堅持下去就對了，只要我能夠堅持努力，我有一天就能夠得到我想得到的。

    就像是一句俗諺說的：「戲棚下坐久了就是你的」，不知道你有沒有這樣的想法哦？可是在這個時代裡面，你戲棚下坐了很久，可能也坐得夠久了，但是你真的有感覺到你要的一切，真的有屬於你的嗎？

    其實哦，在我每次面對這種生涯，和工作上面的選擇的時候，我都會遇到很多朋友，他有個毛病叫做「堅持妄想症」。

    而堅持妄想症就是我剛剛說的，第一個最明顯的特色，就是他們很辛苦，但他們多勞未必多得！

    而第二個他們會有一個想法是，戲棚下坐久了就是自己的；可是呢，他可能沒有得到任何他想要的，但他卻得到了滿身灰塵。

    然而如果你聽到這裡，覺得很沮喪的話，我今天當然不是要打擊你、挫折你的哦，我今天是要告訴你一個可能你早就聽過，但是你很有可能沒有認真去深思過的一個概念，叫做「20／80法則」。

    在19世紀的時候，有一個學者叫做「帕累托」，他通過計算提出的一個看法，就是世界上20%的人口擁有80%的財富。

    而這樣的「28法則」，它也被延伸運用到很多很多領域，當然也包含了所謂的「效率管理」或者是「生涯規劃」。

    其實呢，你生涯當中或者在你生命當中80%的成就，往往是那20%的關鍵事物所造成的。

    然而我們多數時候，在做任何生涯的決定，或工作的決定之前，我們其實很少被教育，或者是被訓練要充分的思考。

    我們總有一種做就對了，但是我們卻沒有先去問清楚，到底做什麼才是那20％的關鍵？

    所以這也是我在我自己的線上課程，叫【過好人生學】裡面，強調了一個很重要的一點，就是你的生涯是否能走到你想去的地方，關鍵在於你是否能夠在每一個階段創造出成果？

    然而要創造出成果不能靠蠻力，是要靠聚焦的，而且你不只要聚焦，還要「再聚焦」。

    就像是哦，我們小時候都玩過，用放大鏡聚焦，然後把紙燒起來這樣的一個實驗；其實關鍵就在「聚焦」。

    否則按你把一張紙放在太陽底下，無論是再大的太陽，你曬得再久，你最多會得到一張發黃的紙，你不會得到一張燒起來的紙。

    那在聚焦的過程當中，它一定有一個收斂的過程，也就是當你聽完這一段之後，我邀請你回頭看一看，自己的那些待辦事項的清單，你問自己有哪些事情是真正重要的關鍵？

    如果這些清單當中，只要確保做一件事情，把它做好做到位，其他的會造成良性循環，或者是正面的延伸效應，那一件事情會是什麼？

    你可能會發現，在你的清單裡面，居然沒有哪一件事情，你只是在旁枝末節上面不斷的追趕；但是你沒有問自己，它背後的共同性是什麼？

    這其實就讓我想到，賈伯斯在他生前曾經說了一句話，他說：「我們選擇不做的事情，會跟我們選擇去做的事情，是一樣重要的」，甚至於有時候更重要！

    那麼你在面對自己的工作事項，或生涯的時候，你的取捨是什麼？我遇到很多人哦，又要安全但是又要有發展性，這兩個概念是在本質上互斥的，因為你要有發展性，你就一定程度的冒險。

    但是我也不是鼓勵你盲目的冒險，而是在可控風險，做過風險評估底下的冒險，一個很基本的概念，你的預期報酬跟你的可能風險，本來就是成正比。

    盲目的冒險一定是有問題的，但是你完全不冒險，那你又怎麼去看見你生涯的可能性呢？

    回頭想一想，你有堅持妄想症嗎？你有一種很奇怪的想法叫做，你只要努力一切就會是你的嗎？

    如果你還繼續保持這個想法，我只能說其實你只是很努力而已；而且真的就這樣而已！其他的部分，生命當中的美好或者是生涯的更大的舞台，更好的發展性，可能跟你不太有關係。

    所以希望今天的分享，能夠帶給你一些啓示與幫助，更重要的一點是，努力絕對不是問題，但是關鍵在於，你有沒有先聚焦在那最重要的20%，甚至是20%當中的20%呢？

    希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你只要在Podcast的應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們，也記得請你給我們5顆星的評價，我們需要你用具體的行為來支持我們。

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    歡迎你的加入，也期待你的前進與發現，那麼今天就跟你聊到這邊，謝謝你的收聽，我們再會。

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