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有些粉絲或許有印象，我曾經主持過一個書香節目：《非看Book》。做這個節目長達5年的時光裡，我每星期都至少讀完一本書，是段充實的日子。但後來書香節目熄燈，我轉成主持外景，在外走跳的時間變多，公司搬到林口後我又從捷運通勤族變成開車族，能閱讀的時間瞬間大減。這兩年多了幾個斜槓身分，主持、拍片、運動、家庭、吸收新知，想要挪出時間挑書、看書，更難了。也還好聲音資訊的時代來臨，有聲書和podcast，幫我補足了許多資訊量，於是沒時間看書時，我也愛上了「聽書」。

我用來「聽書」的平台是國際版的喜馬拉雅Himalaya，它可以收聽有聲書，也有不少podcast節目。一開始，我選擇Himalaya，很單純是因為它價格便宜，平均下來一天只要0.14美元，實在很划算。用了之後，發現這個價格不但實惠，CP值實在也太高！Himalaya的書籍類別囊括經典名著、商業財經、心靈成長、文學藝術等10大領域，4000本以上的華語有聲書，都是正版授權。其中，不但包括全球銷量百萬的暢銷有聲書，許多被中國大陸限制海外發行、難以取得的優質簡體書，Himalaya也拿到了海外版權。光是這些內容，對我來說就相當值回票價。我也非常喜歡「英文專區」，有名人觀點，還可以練習聽力，而且幾乎都有附上英文原稿。因為有這項內容，所以我就把另一個英文學習的App給退掉了。事實上，不只英文，Himalaya是國際版，App本身相當全球化，可以切換中文、英文、日語、西語內容，英聽之外，日文和荒廢已久的西語我也順便練習了一下。不知道要挑什麼書的時候，App甚至還有「猜你喜歡」、「早晨聽」、「睡前聽」等等推薦，這個貼心功能我也很中意。

我年輕時最愛的經典《傲慢與偏見》，在出外景的長途車程中被我重溫了一遍；《不如任性過生活》每個篇章都不長，很適合搭配女兒的午睡，因為她隨時會醒來；好久前買了實體書，卻一直沒時間看的《1Q84》，也在幾個上下班的開車空檔中，不知不覺聽完了 (有時已到家還捨不得下車，因為想聽到一個段落再結束。) 能把零散的時間重組，成為吸收知識的聽讀時光，感到非常充實。

很感謝Himalaya恰好找我合作，還提供了年方案7折的優惠（好佛心～）有興趣的朋友，可點選連結直接領取7折價優惠 https://www.himalaya.com/mPmfy

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親愛的大家晚安啊～大前天我去了一個活動，是「聯經出版x台大創創」的說明會，大致上他們是想找「內容創業」方面的提案者。

我這是想創業嗎？是想重回內容業嗎？－－NONO完全不是，我就是想知道台灣都在做什麼啊。想聽聽機構是什麼？業者說什麼？來聽的人是怎樣的面貌？

於是，我就在周二的下午來到了台大附近的上海書店，在地下一樓聽了整場。

一、場地
二、整場說明會：聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間
三、我對內容的想法
四、其他

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一、場地

台大呢，很奇妙的我對它居然不算陌生－－從大學就在台大體育館參加CWT、從看客到業者；我有一位學長在裡面工作，拜訪他的時候看過幾次，稍微對裡面的生活有點概念。

台大與他的周邊的人們，總給我一種「智慧、單純、一點點驕矜」的感覺；總覺得不忍他們被塵世紛擾呢，希望上帝保佑他們。

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二、整場說明會：聯經出版社、台大創創、Q&A、自由時間

．聯經出版社

滿身文氣的總經理上來說了一段，大意是說他們這幾年不只做出版，也做電子書，還跟知名作家做了文創產品，並且在貝殼放大做眾籌。

現在他們歡迎團隊合作，一起「以新科技將內容或知識更有效、精準傳遞給需要的人。」

聯經對 #數位內容 與 ＃社群平台　有興趣，如果有合適資源、提案、技術的團隊來合作，他們可以提供品牌、社群媒體、資源媒合等資源。

其實我在聽的時候就覺得，那不就是「我以前做過的事」＋「前公司幹的活嗎」嗎？

1.個人：眾籌出了一本書，印刷品＋電子書都有，有能力做多媒體
2.工作：磨鐵文學產品經理三年，數位內容x社群平台佔全了還多很多

嗯～地球是圓的啊！

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．台大創創

這是一個創業孵化器...聽起來好像是大學生想創業，集齊概念、資源可以向台大申請，台大會提供老師與業界人士的媒合的樣子。

不知道為什麼我get不到整場演講的點，就記得有一位孵化器的使用者上來說，他們在做一個熟女社交的項目，得到很多老師與前輩的指點，不斷修正方向等等。

回想這一段，我腦子裡其實有點空白，原諒我吧>___<

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．Q&A

到這邊的時候，有一個問題是「大陸內容」相關的問題，讓我很有印象。
那位解答者是這樣說的：

「大陸的確有些內容的型態發展得很蓬勃，例如知識付費的得到，那這些東西為什麼沒有在台灣出現呢？是因為公司型態還是因為別的環境限制，這個是我們要去探索的問題。」

唉唷我的老天鵝，我也好想知道啊！

知識付費的百團大戰、podcast早早燒過的喜馬拉雅、影視版權二次元彈幕UGC戰到天邊的愛騰優、網文往下發展的IP市場、短視頻的產業鏈，我們一路走過來的坑，都以什麼型態存在呢？

我好想問問他啊...後悔沒記住那個解答者的臉，去跟他交流一下啊！

除此之外還有一位「愛長照」的先生舉手自我介紹了，看來這家公司靠譜啊！
積極尋找合作機會的創業公司，必定有前途～

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．自由時間

自由時間呢～就是大家在現場交朋友，給老闆遞名片的時候了。

這場景讓我想起在北京參加內容探索者大會，投資人演講環節結束後，大家紛紛搶上前遞名片＋自我介紹的時刻，這種熱血沸騰的場面挺好的～

我呢～本著既然到場，名片先拿了再說的精神，去排隊拿了一張名片。

但要做什麼真是沒想到，畢竟人家想要的是產品提案啊，我沒這東西拿什麼往前湊呢？

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三、我對內容的想法

這時候可能有人要問我了，為什麼不弄點東西出來往前湊呢？

嗯...我要弄的確是能弄出東西來

1.把過去的工作經理整一整，畫個原型寫個計劃
2.把過去眾籌過的小書理一理，寫個結案報告＋未來提案

這兩點給我一個下午，我都能做到，也許投了能有點機會。

但問題是，我現在追求的東西不是這個－－這也是我一直不好的地方，只專注在自己現在想要的，不看未來的長遠，容易捨棄過去的累積。

大白話：不瞻前顧後，任性還有點懶惰

咩...可能更深層次一些，是因為我對內容累積出來的一點疑惑。

我覺得我心目中的內容產品，不是純輸出性的，它應該要能靠自己去找到人，然後把這些人聚在一起，產生能往前進的新的東西。

它是更接地氣的，不是為了彰顯個人的，是要去往某處、能夠帶來某些事的發生的。
它是有生命的，不挑人的；不被流量與價值觀挾持，自己會去向何方的。

我也不知道我在說什麼...嗯，就是這樣啦。

雖然我能寫也能說，但我更喜歡聽別人的故事，貼近世間的人地事；這樣的話，我要跟功能在一起，而且我要養活自己啊！

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四、其他

嗯～我看了現場的人們，似乎是以長輩、中年人居多，大學生多半都是台大的學生。
腦海中冒出了這兩個感想：

1.年齡與產業

人都有年輕的時候，也都會慢慢成熟；鐵打的產業、流水的人。
有些產業就是需要一直用年輕人，例如網路；而有些就是經驗有用、前輩吃香，例如醫療。

選擇產業的時候，要是能知道類型就好了呢。
要是知道自己是花期短的花，一定拼命盛放吧？

2.好東西不說話

好的東西，總是不需要人去喊，很快會有人去做，迅速填滿那個市場，這叫自然創業。

一般人呢，你知道的時候就是被收割的時候，接著迎來政府的防堵－－例如北京的群租房、台北的隔間套房。

反過來說，結構很穩定的地方，真的走不出路來了，自然創業的人都跑了，才會鼓勵著大家創業吧？

我不太了解台灣的創業圈，但我碰上了好些那個圈子的人，所以這個地方是存在的－－那究竟是怎樣的地方呢？

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以上，一點聽講座的感想～

有興趣的大家可以這個：https://reurl.cc/exqgqj

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