跟阿堯買新家了，家裡有一大片窗戶，都沒有裝上 #窗簾，窗簾可以算是一個家裡面最重要的東西之一，不僅是影響採光，也是你一進家門映入眼簾主視覺最大占比的一樣 #家居用品

真的有差！！！沒有裝窗簾看起來整個很沒有fu，之前裝的不是落地的，我還是夢想要有落地的窗簾～

少了窗簾看起來家裡空空的，很像沒裝潢過似的XD窗簾真的很重要！而且佔視覺很大的面積，一定要選有質感的，不然就是一大敗筆了。

還是很想要落地的窗簾，找到這家#戴夫老爹 #五星級飯店家具製造商

網路評價五顆星，艾美飯店、六福皇宮、晶華飯店、圓山大飯店、墾丁夏都等等，許多五星級飯店的窗簾跟沙發都可以看到戴夫老爹的身影。連國際級的知名飯店都爭相要找戴夫老爹，可見其多厲害！

偷偷告訴你，原來很多網路上的沙發跟窗簾，也都是戴夫老爹的，原來戴夫老爹是 #窗簾布料的上游廠商

除了連鎖窗簾店家以外，街邊巷弄的窗簾店都是老爹的客戶，上萬種布料供你任選。

其他廠家很會打廣告，用實惠的價錢跟戴夫老爹進了之後，再打上自己的LOGO，再重新定價，讓網路廠家漁翁得利。

還不如直接跟最上游的戴夫老爹買，而且也有展示間，在泰山，坐公車走路10分鐘左右就能到了。一上工廠二樓，美輪美奐！超級多展示品。別有洞天

布料超級豐富！不管是 #紗簾、#遮光簾、#百葉窗，你想要怎樣的款式都可以為你量身定做。而且都好美～種類族繁不及備載。光紗簾就有上百種款式！！！

用官方line@或是粉絲團私訊到府免費丈量，服務快速又親切。大概需要兩週到四週左右的工作天，完全客製化手工製作，裝設完窗簾後，師傅還會幫我把包裝紙帶走。

固定窗簾的鉤子是銀色的，很美，還有束帶，都是配成色的，我真的覺得有質感的東西就是有差！而且超推薦大家選戴夫老爹的 #落地窗簾。

真的超級美！！落地的超有fu，而且一定要兩層！紗簾加 #遮光簾，整個質感提升！好像飯店的感覺～家裡頓時變成網美店～

光微透進來，看不到鄰居，或是街頭巷尾不喜歡的街景，只有美～

誠心誠意推薦大家去戴夫老爹做窗簾，不會後悔！

一進家門最重要映入眼簾的家居用品，一定要夠美，每天看了心情都好好～

現場實名制登記，也有酒精消毒，打卡還送 #五星級飯店 等級的抱枕喔！

趕緊去看看吧！不會後悔的，誠心推薦！

戴夫老爹 #五星級家具製造商展示間 @def.papa

展間地址：243新北市泰山區楓江路86巷20-2號
(請提前預約，會為您安排專屬的服務人員，讓挑選過程更順暢！)
建議路線：下交流道後，看見加油站即時右轉楓江路，而後左轉86巷直走至倒數第二條巷內，即可到達工廠展間。
服務時間：週一至週日 早上11:00 ~晚上 8:00
客服專線：02-2909-2126
戴夫老爹FB粉絲團：https://www.facebook.com/defpapa/
戴夫老爹官網：https://def-papa.com

#到府丈量 #客製化窗簾 #窗簾推薦

《#疫後大未來》讀後心得：局勢巨變之下的挑戰與機會
「有可能幾十年都沒事，接著幾星期內就過完了幾十年。」這句話是蘇格蘭國會議員喬治．蓋洛威用簡潔扼要的方式，描述列寧在1918年發動俄國大革命的激烈變革。把這句話拿來形容 2019年後新冠疫情對世界帶來的衝擊也一樣成立。世界局勢正在以前所未有的速度轉變，你看到的是危機？還是轉機？
（部落格原文滑到底 抽書 2本，文章連結放在留言裡）
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【為什麼我想讀這本書？】
《疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特．蓋洛威（Scott Galloway），他同時也是一位連續創業家。我讀過他的前兩本著作，分別是探討科技巨頭的《四騎士主宰的未來》和探討幸福與成功的《世界並不仁慈，但也不會虧待你》，我也曾在部落格分享他第二本書的閱讀筆記。

蓋洛威對商業和科技有著特別敏銳的嗅覺，搭配幽默詼諧的寫作風格，偶爾調侃自己、以及他正在評論的企業。在這本書中他也坦承自己拋售了自己創立的第一家公司 Prophet 的持股，因為他不再喜歡行銷服務業的交際應酬，他說：「假如你要花許多的時間跟不是你家人的人們共進晚餐，這代表你賣得是某種粗俗的東西。」我欣賞他的願意認錯和改變想法的自白，這一直是他的特點之一。

此外，我平時也喜歡閱讀 Daodu Tech 科技島讀 （可惜已經停刊）和曼報 Manny YH Li 這兩份談科技和新創的電子報，對於科技對社會帶來的變革和衝擊，一直是我很感興趣的議題。加上蓋洛威的作品總是讓我有所收穫，讀起來也很輕鬆，因此他的第三本著作就成了我的必讀之選。
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【這本書在說什麼？】
作者在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭（Google、臉書、蘋果、亞馬遜）的分析，探討疫情爆發至今，這些科技巨頭反而更加茁壯，甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式，以及這樣演變下去對世界的潛在危險。

他也提到在疫情的催化之下，缺乏競爭力的緩慢公司會被加速淘汰，取而代之的是具有遠見和膽識的獨角獸科技公司。包含我們常聽到的 Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特，及比較不常聽到的Lemonade、One Medical、Peloton、Shopify，作者透過他的觀察和分析，讓我們瞭解這些未來最具潛力的科技公司將如何發展。

最後，作者對老態龍鍾的高等教育和逐漸失衡的人民和政府關係提出疾呼，也對資本主義走向極端之後造成的裙帶主義、剝削經濟、新種姓制度提出抨擊和建言。
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【科技四巨頭的下一步】
這本書中圍繞著兩個主題展開討論，其一：「這場流行疫情影響最深遠的衝擊，是它將扮演一個加速劑」。其二：「每個危機必然存在機會；危機更大、更具破壞性，機會也就更大」。最讓我感到有趣的，是作者對於科技四巨頭 Google、臉書、蘋果、亞馬遜的分析和預測。以下摘錄幾項之後值得回頭來看的項目。
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#亞馬遜：遠距醫療平台
想像一下，你的兒子起了疹子，你透過亞馬遜的 Alexa 智慧音箱聯絡皮膚科醫師，然後把智慧攝影機對準兒子拍攝，並且用亞馬遜新的可穿戴式健康裝置 Halo 解讀身體狀態。醫師同時取得你孩子的病歷，看診完後處方籤被送到亞馬遜的藥局 PillPack，在經過強大的亞馬遜物流一小時內送達你家。如果醫生要驗血，包裹裡會附上檢測包，說不定還會請你給他個五星評價。

聽起來似乎有點夢幻對吧？這只是剛開始而已。亞馬遜有著堅強的網路和數據，同時掌握消費者最完整的資訊，這讓他在踏足醫療領域有了絕佳的基礎。恐怕在不久的將來我們就有機會看到了。
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#蘋果：Rundle 同捆包
Rundle 是作者創造出來的詞，指得是經常性收入（recurring）和同捆包（bundle）的組合字，意思是「經常性收入搭售組合」。蘋果有著 iCloud、Apple Music、Apple TV+、Arcade 軟體服務，如果再搭配硬體方案綁在一起，賣給消費者一種同捆訂閱的服務，將會讓消費者越來越難離開這個生態系。

想像蘋果提供給你（已經逐步發生了）每個月付50美元訂閱，你就可以擁有最新的「iXXX」（管他是i字頭的什麼），可以用 iPhone 啟動無限制的媒體服務（電視、遊戲、App），每個月再加50美元可以定期換取最新的手機和手錶，再加50美元可以參加最潮的線上課程。作者也預言蘋果最好的收購對象是健身器材公司 Peloton，那再來加個 iPeloton 吧。
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#Google和臉書：廣告狂人
四巨頭中，Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候，廣告預算會減少，但是當景氣逐漸回春時，這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭，他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡，等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨（沒錯，你就是存貨）。

舉臉書為例，他的廣告規模有多可怕？臉書有超過七百萬個廣告客戶，前百大客戶只不過佔營收的16%，之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候，祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅：「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天，臉書推出了 Bulletin 電子報服務，未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去，他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。
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【汰弱留強的高速列車】
如同作者提到的：「這場流行疫情影響最深遠的衝擊，是它將扮演一個加速劑」，對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說，疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。以下列出幾個書中提到讓我有興趣追蹤觀察的新創公司。

#Airbnb：全球飯店旅館業大衰退的同時，Airbnb 不過是營收減少了，他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。等旅遊回春時，他也將是回彈最兇猛的一個。

#Lemonade：傳統保險業數十年來沒有改變他的服務內容，也累積了顧客不好的印象。Lemonade 這家新創卻訴諸於大數據和人工智慧，提供你最準確、快速、透明的保險內容和賠償估價。

#OneMedical：擺脫以往醫療看診的繁雜過程，也不需要你親自跑一趟診所，One Medical 透過遠距醫療諮詢、當日預約、24小時全天候服務，幫助顧客得到最即時有效的醫療看診服務。

#Peloton：這家健身器材新創公司正以驚人的速度成長，他提供的不只是居家健身器材，更透過自家的健身 App 創造了廣大的健身社群，網羅了許多知名的訓練師。他省下了跑去健身房的舟車勞頓和高昂的健身房費用。

#WeWork：這家公司推廣共同工作空間的概念，許多人或許開始遠端工作，但不是每個人都想在自家的廚房餐桌工作。未來「遠距、含共同工作津貼」的職缺會持續增加，從辦公室解放的人們可能會推升這家公司的獲利。

從這些新創公司潛在的商機可以發現一個共同現象：「一家公司成功的一大關鍵在於既存者的惰性。」作者認為在「後疫情時代」，能夠提出和執行這些創新點子，有機會去顛覆「龐大又緩慢產業」的新創公司，將獲得更受投資人青睞的資金；而那些緩步的企業，將會被抽出銀根，加速面臨被淘汰的命運。
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【後記：危機就是轉機】
我在讀《疫後大未來》的時候，一直有一種「未來十年的光陰在眼前快轉」的感覺，許多以前還在科幻電影才能見到的場景，在現在不斷加速發生。與其說疫情的突如其來讓人措手不及，不如說這是一記快馬加鞭，讓我們從舒適圈中驚醒，未來並不遙遠，它已經近在眼前。

作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動，在疫情爆發之前的大學教授會說：「除非我死了，別想讓我用線上教學。」結果，在疫情爆發之後卻改口說：「除非有疫苗，別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的，就會被淘汰。

最後，我想引用邱吉爾的一句名言：「不要浪費一場好危機」（Never let a good crisis go to waste.），每一次的危機裡，都藏著機會。你要選擇當一個緊盯危機、讓自己充滿恐懼的人？還是選擇當一個從混亂中發掘機會、起身行動的人？
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感謝 遠流粉絲團

大家午安～今天的團購資訊比較密集，還請大家見諒。原本預計開亞都麗緻、凱達家宴的飯店美食和王將煎餃，但昨天臨時接到下個月查理布朗貝果麵包要調整價格的通知，決定早點讓大家下單買到比較優惠的價格，烘焙團是預購（據說現在大爆單），預計七月初出貨喔！

先把連結給大家，可以點進去慢慢挑：
#飯店招牌美食現貨團：https://meim.ai/ab52df
#大阪王將煎餃現貨團：https://meim.ai/7d78b9
#查理布朗烘焙預購團：https://meim.ai/6aa991

今天的主題是「煮夫煮婦救星」和「碳水嘉年華」，全部都是簡單加熱即可食用的品項，希望能給煮到厭世的大家多一點讓自己輕鬆的選擇。

👉先來介紹 #大阪王將煎餃，雖然現在不能去日本吃，沒關係，我們自己在家煎！一包煎餃有50顆左右（我這包剛好50顆），建議大家收到貨的時候可以先趁微解凍的狀態依照每餐食用的份量分裝喔～煎餃本身味道滿夠的，不沾醬吃也可以，我一打開包裝就聞到香味了，醬香和薑味就是日本餃子的醍醐味啊❤️

冰花煎餃的做法也很簡單，在平底鍋裡（最好使用不沾鍋）加少許油，放上餃子排成自己喜歡的形狀，再加適量的麵粉水，開火蓋上蓋子煎。煎到差不多熟的時候會聽到水份蒸發的聲音，這時再開蓋讓麵粉水收乾，關火蓋上盤子再將鍋子倒扣，就能完成漂亮的冰花煎餃了。

我使用的麵粉水比例是粉：油：水=1:1:10，煎20顆餃子用不到50ml，大家可以抓5克油、5克麵粉加50ml的水試試看，煎20顆餃子應該是夠用了。冰花要薄要厚看個人喜好，我喜歡跟蕾絲一樣薄的，所以倒麵粉水的時候下薄薄一層就好喔！

👉天香樓小包也是這次的主力品項，有芝麻、芋泥、黑糖紅豆和蔥花卷四種口味，份量足、麵皮軟中帶Q，餡料也給得很有誠意，家人吃過都很喜歡。現在大家注重養生，所以甜口味的小包也都不會太甜，口味比較清爽，單吃就很好吃，不需要配茶。

小包無須解凍，要吃的時候直接從冷凍庫取出，中大火蒸10分鐘左右即可，包裝上也有電鍋加熱的詳細說明。除了小包之外，本團還加碼其他飯店好評美食，其他菜色我會再跟大家介紹唷！

👉還有還有，趕搭原價末班車的查理布朗烘焙食品，也是大家簡單準備早餐或小朋友下午點心的好選擇。這次共有10款貝果和明太子麵包，有甜有鹹，搭配適量的蛋白質和蔬果，就是很棒的簡餐。

查理布朗的貝果可以解凍後直接吃，也可以根據喜好用烤箱、氣炸鍋或平底鍋加熱，目前家人的評價是一致好評，24小時內就消滅了10顆貝果😆😆😆

防疫是一場戰爭，我們能做的就是減少出門群聚、在家好好吃飯，希望這禮拜的商品能緩解媽媽們煮不停的疲倦和焦慮，廚房新手也能少冒一點風險。

💪最後還有常溫食品和加熱外送外帶食品的蒸煮鍋
東和拌麵暨楊家花椒油：https://bit.ly/3va55cA
防疫幫手雙層蒸煮即食鍋：https://meim.ai/8e6cad
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IG上的餐桌日常：https://www.instagram.com/hannahslittletable

《親子飯店》系列其他影片→ http://bit.ly/2MPiXow

▶影片介紹◀
隨著疫情減緩!?爸逼媽咪們準備帶孩子出門玩了嗎?!
今天親子飯店系列將帶大家一起去體驗~
Tripadvisor 評價高達4.5顆星推薦~
也是默森一家最常聚餐的5星級飯店!!
連拍攝許多飯店的我是老爸一家~
都大推我們去體驗看看的超優質飯店!!
【台北美福大飯店 Grand Mayfull Hotel Taipei】

想不到親子方案真的充滿驚喜~
不只幫孩子們準備了超多~
日本百年品牌Toyroyal樂雅玩具~
最重要的是....當你退房時!!
這些玩具通通都可以帶走唷!?
這這這...也太賺了吧!?這樣一晚大約要多少錢呢?!
趕快跟我們去看看吧~Go!!

▼影片提及資訊相關連結▼
Tripadvisor 優惠→https://bit.ly/3d4GJa2
台北美福大飯店→https://bit.ly/3cWKCxW
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▼親子飯店其他影片▼
BUBU 第一次開車就超派！？玩瘋睡倒的親子溫泉酒店 ！！
https://youtu.be/CWZ-hxGkIQY
台北最高級的酒店?｜美福大飯店vol.1｜Grand Mayfull Taipei
https://www.youtube.com/watch?v=O2qZxgatan0
老公竟然花45,000元帶老婆去日本泡溫泉 ？！
https://youtu.be/sPYaNVRgO2M

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[旅行的旅行] 行動傳播技術空間中的旅行：#當我們用GoogleMap找路時 / 李長潔 🚎
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時常有人問我，你每次去日本的那些超級冷門的風景、傳說地點、氛圍氣喫茶老店，到底怎麼找到的，聽都沒聽過這些地方。剛開始，我會查詢中文與外文的旅行資訊，像是旅遊手冊、觀光網站，都是基本工作，可以給旅客一點基本的地理想像，如方位、氣候、規模、人文特色等。接著，我會做一件事—大量地運用google map細查地方資料。
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地圖，是一種人對空間權力的掌握，當旅人們從地圖繪製者的手中，搶回擁有地圖的權力，這將如何改變我們的旅行生活？然而，我們真正因為google map而搶回了對空間的掌握嗎？我們先從紙本地圖的使用開始。
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▓ #紙本地圖的時代
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不只是到了旅遊的當下才使用google地圖來找路，而是平常沒事時，就打開地圖滑呀滑，細察預計拜訪的地點，了解地理資訊。不過，在2005年以前，旅行時掌握地理環境的技術大都依賴紙本地圖，旅客與觀光客在出發前，會購買旅遊手冊、旅行文學，透過特定旅行專家與旅遊資訊編輯的視野，來觀看地方（林子廉，2009）。在那時之前，各種「旅遊天書」隨著出國人數的增加，而銷售量大增。
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出國旅行度假，不單僅是選好地方、買張機票、然後去就可以說「#這是我的旅行」，旅行的體驗是由生活中的不同媒介內容（電視、廣告、電影、書籍、旅遊手冊，現在還有社群網站）與你的真實旅程所交織而成（Urry, 2002）。當然也包含地圖。
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地圖是一種地理狀態的再現。我們覺得地圖模擬了真實的環境樣貌，但事實上，地圖是一種「#簡化」、「#挑選」、「#裁切」，尤其是紙本地圖，在有限的平面版面上，地圖的終極目標並不是一比一的還原，而是透過地圖繪製與資料整理，表現製圖者對大地的擁有權、解釋權。
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在從前的旅行中，我會在行前買一份巴黎的城市地圖，在台灣時就把旅行手冊上看到的景點標示在地圖中；並在旅程中逐一刪除，有時候還會用紅筆將散步走過的路徑畫上，以展示我對巴黎的熟稔程度。基本上，整張巴黎地圖我都畫滿了。
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▓ #google地圖的出現
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2005年，Google Map正式上線，一開始只是電腦版，同一年裡很快地推出手機版本，並且加入Google Earth的服務，直至今日，google的地圖是Google公司流量第二大的營運項目。Google Map運用了地理資訊系統（GIS），整合地表空間幾何特性以及地理屬性等兩種資訊之資料庫， GIS 中記錄的資料藉由適當的軟體解譯後可重現地表相關地形與地貌，使用者可以免費且自由地在地圖檔上標記並添加註記。這個地圖很快地成為旅行者的最佳找路工具，可以用微觀與巨觀的視野，審視空間樣態（廖酉鎮、陳均伊，2013）。
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相對於傳統紙本繪製，#地理資訊系統（Geographic Information System，GIS）的廣泛應用，省卻了實物儲存的難處，也使我們可以在同一空間的地圖上看到不同的主題的重叠和互動，我們更能按照我們的想法，在給定的地圖框架上任意標籤，製作對我們有意義的地圖（Lo, 2012）。
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Google不斷推出越來越豪華的地圖服務，像是「#交通資訊」、「#街景服務」、「#旅行規劃」，最近更加入虛擬實境的概念，將導航升級成「#AR導航」，透過 GPS 獲取用戶的位置，並使用街景資料產生「視覺定位系統」（Visual Positioning System，VPS），快速辨識周遭地標建築定位用戶位置，並在手機相機中以巨大的動畫箭頭結合街景，藉以更清楚地告知方向。這些方便的工具是積累在行動通訊技術、運算技術與人群使用習慣的大量應用與快速進步上，嶄新的地圖技術深刻地改變了旅行、旅人與城市的互動關係。
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▓ #人與機器結合下的旅行：地理媒介
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人與機器在移動技術空間中，被結合成一種人機複合體，或是Bruno Latour行動網絡理論中的「人—物」，這讓人的體驗更加複雜。你有沒有一種經驗，就是打開Google Map後，隨著指標轉動身體，試圖協調數位與真實的空間方向。或是，跟著導航行走，耳畔響起「向左轉」，就毫不猶豫地走向左方的街道。又或是，最一般的情況下，使用者會打開軟體，了解地理定位下自己與週邊資訊（店家、車站等）的關係。
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進入到隨身行動傳播科技時代，人與物結合下的移動與定位本身就是一種資訊，這些資訊詮釋了流動空間、網絡連結、移動過程的具體樣態。一方面，機器深刻地鑲嵌入人類的生活世界中，反過來說，人們亦透過機器產生全新、方便、延伸的特殊經驗。這種人機合一、日常鑲嵌的 #地理媒介（geomedia）（McQuire、潘霽，2019），在旅行實踐中更顯鮮明。
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在Web2.0時代，藉由地理媒介所構連起來的網絡式公共空間，展示了人類時空感知的嶄新轉變。透過行動傳播與數位化的技術，遊歷的地點本身不只是被媒介再現，而是，這些地點本身就是媒介，在程式運算的框架下，人與人、人與城市有了全新的關係：Google Map的使用與資料的積累，很大的程度上，人們利用社會實踐、消費行為與協商互動來定義旅行的地方。
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例如這次我們旅行到關東地區，特地前往宇都宮吃餃子。在行前我們藉由Google Map的即時資訊決定乘車的方式，查詢車站附近所有的餃子店以及他的評價、照片、菜單，用街景服務來定位自己如何到達要去的「餃天堂」。然後在這家算是有特色的餃子店鋪，我們竟然在餃子裡吃到了一根鋼刷鐵絲，店家也沒有很認真地看待。就默默地打開Google Map說明了當下的狀況，並給予較低的星級。
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▓ #自願式的地理資訊（volunteered geographic information）
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上述的情境是一種建構主義的場境，使用者們可能自知的情況下，#自願參與地理資訊的建構，這稱做自願式的地理資訊（VGI，volunteered geographic information）（Sieber and Haklay, 2015），Google Map的VGI使得人們更有機會參與城市意義的詮釋，在公共參與的意義上，Google Map也是一種社群媒體，它建築在遊客、居民、店家等大量用戶的傳播意向性上。在McQuire與潘霽（2019）的「地理媒介」評斷便提到中，媒介傳播技術、隨身行動和城市地理元素的深度融合，共同造就了「#成為公共」（becoming public）的體驗，打開城市生活的審美維度，同時推動了「成為公共」的過程。城市中的社會關係和權力關係，不再僅僅依據根植於城市空間結構的生活形態，而是更直接地被轉化為主動的「傳播」過程。
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從知識論的角度來看，Google Map有著三種資訊類型：自然的資訊、技術的資訊與文化的資訊。自然的資訊，如同人們所可以感受到的地形等；技術的資訊則如道路、水系的測量描述；而文化的資訊則指涉各種人類的行為，如駕駛、消費等。透過運算平台，當然也包含IG、FB上的「#社會標註」，像是打卡、分享美照、「#」，使用者、物、與城市風景大量交織成數位形式與真實形式共存的存在，並且在公共性的概念下交往互動。
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可是，我們還是可以想像與批判，一個反烏托邦正在進行。有時候我們不知道自己正是地理媒介的延伸，甚至不得不參與地理資訊的建立。當你想要運用導航系統時，其使用者本身正參與著車流量預測的演算過程。當我們行動時，我們也正經歷一種數據式的物化，個人與機器結合後，個人在時空中的所有作為都有可能面臨資本主義的收編，例如在Google Map上顯示個人化的位置性商業廣告。
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▓ #流動的社群與信任革命
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旅行者們對Google Map的使用，構成了一種流動與移動的社群，這個社群強調的並非穩定的社會記憶，他們更欣賞獲得片刻的超凡體驗，與享受如遊戲般的過程，在虛實間讓自己更能夠掌握旅行的地方。從Google Map的旅遊嚮導設計就可以發現，Google Map將每一位參與地理資料建構的人們都當作「專家」，這個構想在另一個旅行APP「#TripAdvisor」裡也非常鮮明。你可以在「TripAdvisor」裡分享更多評價、文章與圖片，分享你在移動時的超凡體驗，以獲得「#頂尖攝影師」、「#飯店達人」等等標章，以提高個人體驗的可信度。
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不過，有批評家認為，我們太容易把Google Map、Google Earth上的作為，理解為一種全景全知的圖像、透明的秩序，甚至是前面討論的參與和賦權的工具（Kingsbury & Jones, 2009）。閃耀著令人暈眩光茫的球體，反映了人類的戴奧尼索斯的妄想，我們狂亂地航行，歡天喜地地喧囂，我們全心全意、不加思索地信任它，卻低估了虛擬世界對真實世界的集體監控。
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▓ #回歸地方化?
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不過，站在創用的立場，我還是傾向對科技保持信任。信任研究者Bostman（2017）在《#信任革命》中談到，只有「信任」，人類才能在進程上有超越性的變革。當然，對Google Map的信任早在2010年以後就幾乎被廣大的使用者們接受了，雖然偶而還是會看到我父親打開地圖導航後，然後罵導航太笨，繼續走自己的路。但無疑得，Google Map扮演了旅行實踐的重要推動角色，它把商品、交通、約會與各種推薦搓合起來，讓旅行同時是個人的行動，也是集體的社群參與。也因為這些更加錯綜複雜的信任，旅人們才能獲得更多足以創新生活的服務。
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回到McQuire的地理媒介概念中，如果傳統大眾媒體帶給旅行者與地方的是一種想像的、再現的、去地方化的全球化幻覺。那麼這些隨身、隨地的地理媒介，像是Google Map，則在旅行者與地方之間形成更回歸地方化的關係，同時還包含了跨文化溝通的實現，透過這樣的地理媒介技術，更能提高人們對差異性與流動性的接受程度，還可以確保城市網絡中與他者共存的技能。
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#參考文獻:
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1. 林子廉（2009）。旅遊手冊如何影響遺產觀光客對於原住民石柱真實性知覺、旅遊動機及體驗。文化大學觀光系碩士論文。
2. Urry, J. (2002). The tourist gaze. Sage.
3. 廖酉鎮, & 陳均伊. (2013). 讓地圖活過來一 Google Earth 運用於地球科學教學設計之應用. 科學教育月刊.
4. LO, K. H. (2012). 論班雅明式史觀和空間觀: 並以領匯霸權地圖為例. Cultural Studies@ Lingnan 文化研究@ 嶺南, 32(1), 1.
5. Sieber, R. E., & Haklay, M. (2015). The epistemology (s) of volunteered geographic information: a critique. Geo: Geography and Environment, 2(2), 122-136.
6. McQuire, S., 潘霽（2019）。From Media City to Geomedia: Cross-disciplinary Insights into Information Society from a Pioneering Australian Scholar。資訊社會學研究，36。
7. Botsman, R. (2017). Who Can You Trust?: How Technology Brought Us Together–and Why It Could Drive Us Apart. Penguin UK.
8. Kingsbury, P., & Jones III, J. P. (2009). Walter Benjamin’s dionysian adventures on Google Earth. Geoforum, 40(4), 502-513.

這是馬來西亞倒數第二個Vlog了，下次最後一集出完之後就是明年見了大馬，謝謝這半個月的照顧，依然喜歡KL ❤️

*Stephanie的Airbnb資訊 - Romance CoupleHome @ EST Near KL Sentral
https://www.airbnb.com.tw/rooms/24668440?location=Kuala%20Lumpur%20Malaysia

*屋主 : Stephanie
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*公共設施：無邊際游泳池，桑拿，健身房，遊戲室，圖書館等
*家用設施：包括微波爐，洗衣機，空調，熨斗，吹風機，盥洗用品，毛巾，網路等（一樣不缺）

Stephanie是一位非常盡責且快速回覆的房東，可以從Airbnb聯繫她或是也可直接聯繫她電話或微信（資訊如上） , 實際入住房子非常乾淨幾乎是一塵不染，落地窗的採光本人大推！地理位置有聯通橋到對面的捷運站離KL Sentral (類似台北的北車，三鐵共構) 就一站，也有到KL最大Shopping Mall - Mid Valley免費接駁車搭乘，便利商店/珍奶店/星巴克/老街場舊咖啡/餐廳都在對面捷運站，找不到缺點啦價錢也超便宜ＣＰ破表了就這樣，不知道還能怎麼表達我爆表的滿意度！謝謝Stephanie幾天的照顧～你的Homestay超級舒適方便❤️有回去馬來西亞一定會再光顧～

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🔶本次網卡是台灣預先購買的SIMPLE上網寶（提供很多國家網卡）
官網：https://simple-mobi.com/
* 這次來大馬用SIMple上網寶的15天4G高速吃到飽網卡*如果有買SIMple上網寶任一上網SIM卡，於商品頁面按「讚」並留下「消費評價」即可獲得價值$160的全球通用轉接插頭！隨貨寄出，當次旅行即可使用!！

🔶本次大馬穿搭＆包包們：SHEIN官網：https://goo.gl/NStfrA
直條紋前開岔長裙：https://goo.gl/oKjzyY
紅色長袖薄外套：https://goo.gl/ZWGJ5Z
我不在乎灰色Ｔ：https://goo.gl/73KkZ9
一切都很好白Ｔ：https://goo.gl/uPrTvt
為什麼白Ｔ：https://goo.gl/SWK4GN
花朵刺繡灰色洋裝：https://goo.gl/Z31QJP
人造皮黑色背包：https://goo.gl/Mheu5f
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翻蓋黑色肩背包：https://goo.gl/ktgCWF
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🔶我的墨鏡 - Ken Eyeweard肯墨鏡資訊在這：
FB粉專：https://www.facebook.com/keneyewear/?hc_ref=ARTvsYaicEvn9nR3Gb_pQ3_PYxx5d9_hy_q-v86zGep3k1QrDliUMltfAnXecUCGSZY&fref=nf
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（新馬地區任選四支太陽眼鏡免運費喔）

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