[爆卦]喜事集團代理品牌是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇喜事集團代理品牌鄉民發文沒有被收入到精華區:在喜事集團代理品牌這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 喜事集團代理品牌產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅飛碟早餐-唐湘龍時間,也在其Facebook貼文中提到, 今天的財經產業單元,邀請喜事國際時尚集團執行長 馮亞敏女士來到空中,為各位朋友分享書籍作品:《精準的奢華:台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學》/商周出版 ◎主題介紹: 馮亞敏,用敢冒險的堅持、對完美的不妥協,從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團 CEO,打造出70個知名品牌獨家代理權的時尚王國,創...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan,也在其Youtube影片中提到,有人說台灣的團團是倫敦的Dover Street Market,巴黎的Colette,當你懾服於店裡高端的時尚品味,再看著眼前這位幕後操盤手:眨巴著烏黑圓眼、只用手指梳頭的女人,確實產生強大的違和感。聽馮亞敏講話總是能夠談笑風生間掌握節奏,最後成為領導局勢的那個人,她說:「人要有想法,還要懂得選擇;...

  • 喜事集團代理品牌 在 飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 的最讚貼文

    2016-08-10 08:42:01
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    今天的財經產業單元,邀請喜事國際時尚集團執行長 馮亞敏女士來到空中,為各位朋友分享書籍作品:《精準的奢華:台灣時尚教母馮亞敏的品味經營學》/商周出版

    ◎主題介紹:
    馮亞敏,用敢冒險的堅持、對完美的不妥協,從百貨公司櫥窗陳列人員變身時尚集團 CEO,打造出70個知名品牌獨家代理權的時尚王國,創辦「團團」作為世界時尚知識交流平台,並竭力提高台灣在全球時尚界的能見度。她在本書中分享奮鬥過程與獨特的經營管理方法,幫助你將夢想「做到」、「做好」、「做美」!
    打開這本書,你會學到:
    1. 為什麼成功的「說服」都是「做」出來的,而不是光靠「說」而已?
    2. 如何用專業與堅持做出成績,贏得合作對象的尊重?
    3. 如何在一年賠掉 3,000 多萬的錯誤中,理性檢討自己,快速修正?
    4. 為什麼要將倉庫設在寸土寸金的公司總部?
    5. 如何以精準的定位、創意的展示,用小小的櫃位創造令人稱羨的業績?
    6. 該選擇有「先天熱情」還是有「後天熱情」的工作夥伴?
    7. 如何用「不放過自己,也不放過別人」的細節管理,追求卓越?
    8. 是什麼動力,讓人能成功實現在凱達格蘭大道封街走秀的創舉?

    ◎來賓介紹:馮亞敏
    喜事國際時尚集團執行長,被譽為台灣時尚教母、國際精品代理女王,陸續代理世界三大時尚精品集團(法國 LVMH、法國 Kering、義大利 Diesel)及西班牙與日本知名企業等 70 個頂尖當紅設計師品牌,建立時尚品牌管理的知識範本。

    1997 年創辦的喜事國際時尚集團,獨家代理單一品牌 CAMPER、BALENCIAGA、Maison Margiela、GIVENCHY、Jil Sander、UNDERCOVER等,並於2007年成立「團團」複合式精品,發展出雙向經營模式。

    馮亞敏同時是文化創意人、重量級時尚評論家、生活美學家,擁有新加坡國立大學EMBA 高層管理碩士學位,也是以軟實力進入亞洲第一中歐管理學院的女性 CEO。2015 年榮獲安永企業家獎(EY Entrepreneur of the Year)「新興創業家獎」,亦曾連續兩年獲得《Vogue》國際中文版評選為年度十大影響力人物。

  • 喜事集團代理品牌 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文

    2013-02-23 09:06:23
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    【上班維他命】

    「一個人若沒有沉澱,根本不可能在生活中提煉出更好的想法。」~喜事國際時尚集團執行長馮亞敏

    被稱為「時尚教母」的馮亞敏,至今獨家代理國際精品超過四十個品牌,例如紀梵希(Givenchy)、以機車包聞名的巴黎世家(Balenciaga)等,是台灣最大的精品代理通路商。原本只是一個家庭主婦的她,溝通,似乎沒有特別重要。

    開始代理事業後,她才發覺很多事,以她的口才和文字,說不清楚;於是練習將想法畫出來,變成一張張清楚的圖像。畫圖做筆記,對馮亞敏來說也是一種沉澱方式,每天在筆記上畫下的圖,不但是學習或靈感的紀錄,也是心情的寫照。畫圖、圖像思考對她而言,不但是溝通的工具,更是增長智慧的根源...

    精彩全文:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=18506

  • 喜事集團代理品牌 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最佳貼文

    2013-05-14 12:17:48

    有人說台灣的團團是倫敦的Dover Street Market,巴黎的Colette,當你懾服於店裡高端的時尚品味,再看著眼前這位幕後操盤手:眨巴著烏黑圓眼、只用手指梳頭的女人,確實產生強大的違和感。聽馮亞敏講話總是能夠談笑風生間掌握節奏,最後成為領導局勢的那個人,她說:「人要有想法,還要懂得選擇;我從一個時尚的fan成為經營者,我選擇了時尚成為我的事業,光有感性面是不夠的,解決問題才是最重要的事情。」短短幾句話道出她從事這個行業的心路歷程,她憑著對於時尚產業無比強大的熱情,與一夫當關萬夫莫敵的旺盛氣勢與那些LVMH、PPR等國際集團的大老闆們平起平坐,「我們是代理品牌,是投資者,沒有誰求誰的問題!」事實證明,這股強烈的自信也真的讓她把幾個重生老牌操作出新的春天,Givenchy、Jil Sander從高端殿堂開闢潮流市場這一役打得漂亮,馮亞敏絕對功不可沒。一旦談起台灣的時尚發展,她就像一個看著自己孩子不被認真對待的母親一般,她的痛,很真實;「台灣只有時尚圈沒有時尚界,因為根本都沒有發展成產業鏈的條件,駕馭時尚的人都不是懂時尚的人,像日本政府會贊助支持時尚意見領袖去國外看秀,韓國三星科技團隊也去看時尚秀,用最新的科技傳播時尚訊息⋯⋯」

    愛之深責之切,傾注所有力量捍衛她衷心摯愛的志業,馮亞敏無疑是最專業的時尚份子無誤,包括那些愛與恨的,也是。

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