[爆卦]啟動電容三條線是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇啟動電容三條線鄉民發文沒有被收入到精華區:在啟動電容三條線這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 啟動電容三條線產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過5,259的網紅股市光明燈+手機診股app,也在其Facebook貼文中提到, 疫 情 待「拐 點」確 認 美 股 正 主 導 國 際 股 市 新冠肺炎正肆虐全球,近期美,歐地區成重災區,同時亞洲地區,日本正開始實施全國緊急狀態,新加坡,中國似有"復揚''壓力 疫情發展是否「拐點」己到或正值暴發期,是否「復陽」及至目前皆難掌握 而因「疫苗」開發,「解...

  • 啟動電容三條線 在 股市光明燈+手機診股app Facebook 的精選貼文

    2020-04-19 19:53:17
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    疫 情 待「拐 點」確 認
    美 股 正 主 導 國 際 股 市

    新冠肺炎正肆虐全球,近期美,歐地區成重災區,同時亞洲地區,日本正開始實施全國緊急狀態,新加坡,中國似有"復揚''壓力
    疫情發展是否「拐點」己到或正值暴發期,是否「復陽」及至目前皆難掌握
    而因「疫苗」開發,「解藥」難覓,
    如美吉利德藥廠:瑞得西偉 或有療效,但待確認?

    全球股市在美股帶領下,雖略緩和,但後續在因「鎖國」「封城」下所產生的經濟體系之衰退,
    或將之另次負向後遺症之衝擊,似成另一「爆點」

    重點經濟大國美,歐盟,俄,日,澳~~雖有QE資金寛鬆,但效益尚蟄伏未顯,顯見「疫情」嚴重至極,後續發展尚待追蹤

    尤其「美股道瓊」走勢在本波反彈後,其再次回測的低點其幅度將可視関係者本波疫情之縮影,
    尤其近期強勢反彈後的應對,正臨界「關鍵時刻」

    壹.財經面:

    一.新肺疫情發展:
    正席捲肆虐全球,目前歐,美地區正淪陷,而亞洲地區:日本為宣布緊急狀態,中國,新加坡,香港正臨"復陽」壓力,台灣確認歸零後再突增,仍屬不定變數?

    疫情「拐點」未現前,其鎖國,封城衝擊力雖略寛緩衝但尚未解
    疫情仍聾罩

    尤其在「後疫情階段」其對全球經濟殺傷力,台灣外銷導向國,很難有過於樂觀條件。

    二.美國啟動經濟與股市:

    目前美國股市仍為全球股市馬首走瞻
    川曾政府宣布三階段啟動經濟,
    加以原正施行無限"QE"正待疫情紓緩或可發揮效益。

    美道瓊+704 +2.99%,同時代表中期操作的週疫灯首翻綠灯,似有中期回升空間,唯「疫情」難料,難控,可参考但仍受疫情左右。

    三.疫情衝擊下財經變數:

    1.大陸首季GDP值:20.65兆人民幣,成長年減6.8%
    第一,二,三級產業分别年減3.2%,9.6%,5.2%減幅可觀,顯見正為「實質衰退」且其為疫情首發國家且受衝擊,後續各國陸續公佈,不宜忽略

    四.重點財經動態:

    1.4/20:經部公佈外銷訂單金額,工業生產指數
    2.4/23:政院公佈失業率
    3.4/25:央行公佈貨幣供給額M1A M1B M2
    4.4/27:國發會公佈景氣對策信號,綜合判斷分數
    5.4/30:央行公佈退票張數,金額比率
    貳:技術面

    一.週線:
    週K線連4紅線,上週+439,各帶113 與77上下影線,且週灯連二綠燈,顯示備中期反彈空間

    唯因疫情衝擊中,彈幅可觀下是否有急彈下回測,再備中期底構築,本週將成關鍵,尤其紅綠燈分數雖綠灯但已達45.6備近中間值壓力。

    二.日線:
    本波正強勁反彈且已達19個營業天,唯其日線首翻紅燈,顯有高檔回測壓力
    初步正挺升的關鍵點:10304為初步支撐,而強勁支撑則以3/24:9954為参考。
    或及至日灯再次首翻綠灯為参考

    三.本波彈幅:
    本波自12197→8523→(10710)其彈幅可觀且已達本波反彈0.618:10739附近,可謂强勢反彈,在目前已首翻紅燈之下,不排除將需回測降温。

    四.型態模擬:
    連續強彈回測壓力漸增,依常態如回測,則先以"雙底型態W底''模擬,目前正待回測對稱8523另一底,其落點或將高於8523,唯以其再出現"新反轉點"為主要依據
    屆時本文在每日盤前分析中追蹤之。
    参.選股與操作:
    一.選股:
    本波彈幅可觀,大部份個股在連漲下隨時回測,因而選股則以在產業面正值谷底中待揚或正值復甦階段產業,再搭配本波疫情衝擊,中國廠區順利復工者為主導優先
    *被動元件:電阻,電容~皆備季節性缺貨且疫情衝擊,漲價優勢明顯
    其中:國巨,華新科,奇力新,禾伸堂為主
    *記憶體:南亞科,旺宏
    *矽晶圓:環球晶,中美晶,台勝科,合晶
    *PA:穩懋,全新,宏捷科
    *半導體設備概念股:
    家登,帆宣,漢唐,盟立,弘塑,京鼎,辛耘,信紘科~~~
    *外資回補主要標的:
    台積電,联發科,鴻海,智邦,晶技,國泰,富邦金~~~
    *PCB:華通,欣興,台郡,臻鼎
    *蘋概股:台積電,鴻海,可成,智邦,晶技~~
    *防疫概念股:
    中化,中化生,合一,神隆,旭富,國光生~~~

    二.操作:
    1.上述個股檢視日灯週灯落點:
    以日灯週灯同綠燈者優先
    2.以波段持股日燈來回操作
    尤其本週初漲幅已大者其日燈首翻紅灯或
    雖綠灯但分数朝下者:一定先賣,保持戰果。

  • 啟動電容三條線 在 說說能源 Talk That Energy Facebook 的精選貼文

    2019-12-12 08:00:07
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    【低成本的深度脫碳還需核能】
    #風光超過四成五會墊高電力系統的成本 #MIT不是網軍

    MIT的能源、環境和農業經濟學家John Reilly,MIT全球變遷科學與政策計畫(Joint Program on the Science and Policy of Global Change)的共同主任。最近發表與總結了一篇報告《深度脫碳的美國,核能扮演的角色?》。

    如果風機與太陽能板的生意日隆、價格日低,為什麼還需要核能?

    原因是,當我們不斷建置太陽能板和風機時,它們的產率將可能下降;且儘管個別太陽能板的成本很低,累積下來若超過一定數量,也會給剩餘的電力系統施加相當可觀的成本壓力。MIT研究團隊對這種趨勢進行了考查,並以此解釋為何建立一個在預算上可負擔的脫碳能源系統,新建與既有的核電廠扮演著重要的角色。

    我們要清楚知道,未來所謂發電均畫成本LCOE可能無法完全反映各項能源的發電成本,他忽略的調度與輸電上的成本。

    報告中針對四項情境提出模擬,分別為基準線、高再生能源減碳配比、有核能減碳配比以及彈性核能減碳配比(風光約佔比四成、核能約三成),分析結果在各區域皆顯示調度措施、市場價格以及碳價成本在有核能的情境中皆可取得較多的優勢,當然這也取決未來核能的發展是否能夠在新機組上成功削減成本(彈性核能與一般核能的情境差別沒有出現在成本上,但卻可以容納更多再生能源提升其效率)。

    報告中的情境假設我認為滿值得台灣參考,因為情境中風光的發電曲線與台灣相近,天然氣比例也差不多,或許調度上也可以有些想法。而核能的部分,文章中對低價核能的設定約為台幣1.5~1.8元,對應台灣有些偏高,也就代表若我們參考類似情境效益應該更得以彰顯。

    不過既然是模擬,勢必也代表僅作參考用,有許多條件假設尚未納入,例如進一步的政策誘因、需量反應、市場規劃等等,這些都可以幫助再生能源再進一步提升,然而,報告中也未納入為了解決電力潮流壅塞需增加的電力網強化成本,根據各地經驗,將會是筆可觀數字。

    ▍完整報告分析 https://reurl.cc/M7LaRL

    ▍風光電的成本
    風光電在市場上仍有很大的成長空間,理應讓它倍數成長,可是MIT的研究發現,一旦變動型再生能源(風能、太陽能)提供某一區域的總發電量達40%—約4倍於它們在全國的佔比,電力系統的成本就變得很貴;在某些風光市場滲透率更高的地區,麻煩已開始浮現,更別說4成的佔比仍遠低於再生能源支持者鼓吹的百分百願景。

    將風光產電的配比提高到40%以上會發生什麼事?對電力系統而言,至少會產生兩種不利影響:首先,愈大量的太陽能和風電會被要求「減產」(Curtailment),意思就是風光電機組在產值最高的時段,退出與電網的併聯,因為電量的供給超過了需求。其次,當風光發不出電的時段,需要更多備用的發電容量,由於這些多出的備用容量大部分時間都閒置,因此增加了系統的成本。

    舉例:加州是部署間歇性再生能源的領頭羊,卻在今年4月,讓原本可發出19億度的再生能源機組退出電網,按國內的零售均價計算,19億度的產值達數千萬美元,但沒併電網、就全部歸零。另外在5月時,加州關閉裝置容量4,700MW的再生能源,多數是太陽能。相比之下,胡佛水壩的裝置容量為2,000MW。

    ▍儲能能幫忙嗎?
    面對再生能源的困境,儲能雖然可以幫忙,可儲能的策略是建立在小時或一天的基礎上(而無法擴大到季節或月份的尺度),且當開始仔細研究時,會發現它比想像中更困難。首先是價格:電池製造商的報價很模糊,但容量1度電的鋰離子電池售價大概不出300美元,這個數字雖比早期便宜,但以大量儲存一個12分錢的商品(美國一度電力)來說,還是太貴了。價格之外電力儲存時間也是待克服的一點。

    ▍核能與碳捕捉
    因此,如果要想在本世紀中葉前將電力部門的碳排放下縮9成、降至2005年的10%(美國),這個系統需要其他工具,例如核能和碳捕捉(但在碳捕捉便宜到能大量使用前,仍有很多工作要做)。即使核能每度的成本高於太陽能或風能,它也能非常有用,因為核能可在風光不發電時提供能源,反觀如果再生能源在需要時無法發電,再便宜也沒用。

    但研究也發現,要使核能在脫碳之路中發揮作用,必須找到方法降低建置新電廠的成本,這不會在短期內發生,因為建立「創新」需要漫長與艱苦的學習曲線,但能源產業已證明,硬體與人才確實能遵循學習曲線,看看風場或壓裂技術的演進便知。

    ▍放太多雞蛋的籃子
    放太多的風蛋與太陽蛋在再生能源的籃子中,造成的根本問題是:需具備比給定的負載水平大很多的發電容量,才能滿足該負載水平。

    過去火力發電廠可以有需要就啟動,系統唯一要具備的只是滿足電力需求的容量、再加上一點因應機組故障的發電餘裕;今天你得有足夠的(備轉)容量,去平衡風光電在間歇期造成的發電量損失。一個「100MW」的太陽能電廠只能在中午前後發出100MW的電,可用電高峰通常會在幾個小時後才出現,此時太陽已快西下,僅能發出比裝置容量小很多的電。風電亦然,通常在需求不高的夜間發出最多電,當世界清醒且吃電時,風機的發揮僅達它最大潛能的一小部分。

    總之,一個以再生能源為中心的電力系統,就算容量大到可以滿足用電峰值需求,也不可避免地面臨生產大量沒有價值的剩餘電力的問題。到2050年,如果我們的目標是(而且必須如此)使電力部門脫碳,我們仍需要不間斷供應的零碳來源,例如核能。

    ▍參考資料:Too much wind and solar raises power system costs. Deep decarbonization requires nuclear https://reurl.cc/K6Le5R

    圖片為合成

  • 啟動電容三條線 在 說說能源 Talk That Energy Facebook 的最讚貼文

    2019-12-12 08:00:07
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    【低成本的深度脫碳還需核能】
    #風光超過四成五會墊高電力系統的成本 #MIT不是網軍

    MIT的能源、環境和農業經濟學家John Reilly,MIT全球變遷科學與政策計畫(Joint Program on the Science and Policy of Global Change)的共同主任。最近發表與總結了一篇報告《深度脫碳的美國,核能扮演的角色?》。

    如果風機與太陽能板的生意日隆、價格日低,為什麼還需要核能?

    原因是,當我們不斷建置太陽能板和風機時,它們的產率將可能下降;且儘管個別太陽能板的成本很低,累積下來若超過一定數量,也會給剩餘的電力系統施加相當可觀的成本壓力。MIT研究團隊對這種趨勢進行了考查,並以此解釋為何建立一個在預算上可負擔的脫碳能源系統,新建與既有的核電廠扮演著重要的角色。

    我們要清楚知道,未來所謂發電均畫成本LCOE可能無法完全反映各項能源的發電成本,他忽略的調度與輸電上的成本。

    報告中針對四項情境提出模擬,分別為基準線、高再生能源減碳配比、有核能減碳配比以及彈性核能減碳配比(風光約佔比四成、核能約三成),分析結果在各區域皆顯示調度措施、市場價格以及碳價成本在有核能的情境中皆可取得較多的優勢,當然這也取決未來核能的發展是否能夠在新機組上成功削減成本(彈性核能與一般核能的情境差別沒有出現在成本上,但卻可以容納更多再生能源提升其效率)。

    報告中的情境假設我認為滿值得台灣參考,因為情境中風光的發電曲線與台灣相近,天然氣比例也差不多,或許調度上也可以有些想法。而核能的部分,文章中對低價核能的設定約為台幣1.5~1.8元,對應台灣有些偏高,也就代表若我們參考類似情境效益應該更得以彰顯。

    不過既然是模擬,勢必也代表僅作參考用,有許多條件假設尚未納入,例如進一步的政策誘因、需量反應、市場規劃等等,這些都可以幫助再生能源再進一步提升,然而,報告中也未納入為了解決電力潮流壅塞需增加的電力網強化成本,根據各地經驗,將會是筆可觀數字。

    ▍完整報告分析 https://reurl.cc/M7LaRL

    ▍風光電的成本
    風光電在市場上仍有很大的成長空間,理應讓它倍數成長,可是MIT的研究發現,一旦變動型再生能源(風能、太陽能)提供某一區域的總發電量達40%—約4倍於它們在全國的佔比,電力系統的成本就變得很貴;在某些風光市場滲透率更高的地區,麻煩已開始浮現,更別說4成的佔比仍遠低於再生能源支持者鼓吹的百分百願景。

    將風光產電的配比提高到40%以上會發生什麼事?對電力系統而言,至少會產生兩種不利影響:首先,愈大量的太陽能和風電會被要求「減產」(Curtailment),意思就是風光電機組在產值最高的時段,退出與電網的併聯,因為電量的供給超過了需求。其次,當風光發不出電的時段,需要更多備用的發電容量,由於這些多出的備用容量大部分時間都閒置,因此增加了系統的成本。

    舉例:加州是部署間歇性再生能源的領頭羊,卻在今年4月,讓原本可發出19億度的再生能源機組退出電網,按國內的零售均價計算,19億度的產值達數千萬美元,但沒併電網、就全部歸零。另外在5月時,加州關閉裝置容量4,700MW的再生能源,多數是太陽能。相比之下,胡佛水壩的裝置容量為2,000MW。

    ▍儲能能幫忙嗎?
    面對再生能源的困境,儲能雖然可以幫忙,可儲能的策略是建立在小時或一天的基礎上(而無法擴大到季節或月份的尺度),且當開始仔細研究時,會發現它比想像中更困難。首先是價格:電池製造商的報價很模糊,但容量1度電的鋰離子電池售價大概不出300美元,這個數字雖比早期便宜,但以大量儲存一個12分錢的商品(美國一度電力)來說,還是太貴了。價格之外電力儲存時間也是待克服的一點。

    ▍核能與碳捕捉
    因此,如果要想在本世紀中葉前將電力部門的碳排放下縮9成、降至2005年的10%(美國),這個系統需要其他工具,例如核能和碳捕捉(但在碳捕捉便宜到能大量使用前,仍有很多工作要做)。即使核能每度的成本高於太陽能或風能,它也能非常有用,因為核能可在風光不發電時提供能源,反觀如果再生能源在需要時無法發電,再便宜也沒用。

    但研究也發現,要使核能在脫碳之路中發揮作用,必須找到方法降低建置新電廠的成本,這不會在短期內發生,因為建立「創新」需要漫長與艱苦的學習曲線,但能源產業已證明,硬體與人才確實能遵循學習曲線,看看風場或壓裂技術的演進便知。

    ▍放太多雞蛋的籃子
    放太多的風蛋與太陽蛋在再生能源的籃子中,造成的根本問題是:需具備比給定的負載水平大很多的發電容量,才能滿足該負載水平。

    過去火力發電廠可以有需要就啟動,系統唯一要具備的只是滿足電力需求的容量、再加上一點因應機組故障的發電餘裕;今天你得有足夠的(備轉)容量,去平衡風光電在間歇期造成的發電量損失。一個「100MW」的太陽能電廠只能在中午前後發出100MW的電,可用電高峰通常會在幾個小時後才出現,此時太陽已快西下,僅能發出比裝置容量小很多的電。風電亦然,通常在需求不高的夜間發出最多電,當世界清醒且吃電時,風機的發揮僅達它最大潛能的一小部分。

    總之,一個以再生能源為中心的電力系統,就算容量大到可以滿足用電峰值需求,也不可避免地面臨生產大量沒有價值的剩餘電力的問題。到2050年,如果我們的目標是(而且必須如此)使電力部門脫碳,我們仍需要不間斷供應的零碳來源,例如核能。

    ▍參考資料:Too much wind and solar raises power system costs. Deep decarbonization requires nuclear https://reurl.cc/K6Le5R

    圖片為合成

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