[爆卦]商業開發課程是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有158部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅Bad Time Stories,也在其Youtube影片中提到,天啊!床編的發票中大獎了!不過領獎之路會這麼順利嗎? 快使用統一發票兌獎APP,設定載具歸戶,點開發票存摺就可以看到全部的發票! 讓你的發票不再東掉西掉! 系統會幫你自動對獎,只要設定好領獎帳戶, 中獎獎金直接匯入帳戶,不用繳印花稅! 最重要的是,還有額外加碼雲端發票專屬獎可以對喔! 趕...

商業開發課程 在 HsinChen Shih Instagram 的最讚貼文

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商業開發課程 在 我是Jeremy|IG經營x自媒體創業 Instagram 的最讚貼文

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商業開發課程 在 Joyce Weng 翁琬柔 Instagram 的最佳解答

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  • 商業開發課程 在 椪皮仔 Facebook 的最佳解答

    2020-10-11 23:53:49
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    「OTPR#005 回歸」​

    今天做了一回多益,看了一部電影。​
    曾經,我認為多益並不是一個「英文好壞」的衡量準則,​
    所以我不想花大把時間,在追求高分上。​
    但是,Michael老師說,​
    『這不是實力的衡量準則,而是基本門檻。』​

    終於,我又鼓起勇氣一次,面對我曾經戰敗的地方。​
    我知道失敗乃人生常態,如果這個那麼小的失敗我都沒辦法克服與面對,​
    我又能夠如何去面對一個企業的成敗呢?​

    我對今天的自己很滿意,​
    因為我並沒有像以前一樣排斥與恐懼,​
    我很想面對那個真實的自己,​
    『因為我知道面對,才是成長的第一步。』​

    今天看的電影,是「中國合伙人」。​
    是一部老電影在敘述三個人創辦一間英語補習班變成大企業的故事。​
    裡面的「友情」跟「夢想」是最讓我動容的地方。​

    「絕對不要跟最好的朋友合夥開公司」,是裡面一句台詞,​
    在整部片之中,有價值觀、利益、目標,種種衝突,​
    但是唯一不變的,是那個不管經過什麼「還是為著彼此著想的心」。​

    『你有夢想嗎?』​

    我有,​
    我想要變成一個企業家,​
    我想要當一個教育家,​
    我想要改變這個令人作噁的教育體制。​
    但究竟,會『是我們改變了世界,還是世界改變了我們?』​

    裡面的老牧師說:『你們終究太年輕、太天真』​

    這不就是年輕人僅存的條件嗎?​
    如果年輕的時候,連心中的『理想』還沒有被這個社會給破壞殆盡時,​
    都不敢做夢,不敢挑戰,害怕失敗,墨守成規,​
    那,我們還剩什麼?​

    最後在送上一句裡面的金句,​
    『夢想是什麼?夢想就是一種讓你感到堅持,就是幸福的東西』​

    回到OTPR復盤~​
    上一週休息,再次回歸到OTPR其實是有點搖擺的,​
    但還是很慶幸自己堅持下來了。​
    下週要更細部規劃時間才能夠把可以改善的地方再找出來。​
    『新增目標』​
    1. 168斷食計畫​
    2. 多益考試準備​
    3. 記帳​

    一、與計畫一致:​
    1. 工作:做庫存、數據化​
    2. 粉專經營:​
    -每天一篇閱讀分享文(兩天)​
    -軟性心得分享(三天)​
    -長文分享(一天:冒牌者症候群)​
    -休息一天​
    3. 健康:​
    168斷食(四天:斷食真的會使人暴躁,但是會慢慢習慣的!)、不吃炸物(七天:給自己一個大鼓勵!!差點今天想吃肯德基破功XD)、​
    睡前冥想(三天)、打羽球(兩天)、每天深蹲50(五天,兩天打羽球太累,決定放過自己。)​
    4. 生活:​
    記帳(七天)​
    5. 多益準備:模考一回​

    二、與計畫不一致​
    1. 工作:​
    還是沒辦法控制到跟自己的理想相符,​
    但是好像慢慢不會那麼得失心,也更積極主動一點。​
    下週要練習,把時間更精準的記錄下來。​

    2. 粉專經營:​
    -每日閱讀篇數變少​
    『原因』:生活體悟過多、對HBR的文章漸漸失去興趣、很晚睡,早上起不來寫貼文。​
    『改進』:​
    1. 早睡早起​
    2. 轉為訂閱經濟學人看看​
    3. 生活體悟可以晚上有空的時候寫​

    -沒有當週讀書的用書心得​
    『原因』:因為週日拿來寫多益模考題,寫完腦袋就跟跑了一場馬拉松一樣動彈不了​
    『改進』:要把讀書時間分散到每天當中,但是要把寫心得的時間留給腦袋輕鬆的一天。不能期待週日要一次完成所有事情。​

    -商業課程的參加率變少​
    『原因』:​
    最近上的商業的課程變少了,一方面,因為時間都專注在學習英文跟寫文上,​
    另一方面,目標變多了,有時候課程卡時間都沒有來得及去補課,或是沒辦法補課。​
    連上週的「商業開發」課程都到這週五才寫心得。​
    『改進』:在規劃一整週的時間時,把不能上的課,安排好要什麼時候補,以及能不能避開上課時間。但是,應用比學習更重要,要把每個學過的寫下來,想辦法用出來!​

    3. 健康​
    -不吃甜食:每天都吃甜的​
    『原因』:從紅豆湯開始到無糖刨冰最後到超甜麻糬,我都完全克制不了想吃甜食的慾望。​
    好像生活的意志力都用在168跟寫文上了,覺得再不吃一點甜食補充多巴安,真的會死掉。​
    『改進』:越是克制自己不要吃,越是想吃。在想吃的時候,先問問自己,​
    「這是你的需要還是想要?」或許可以暫時把理性拉回來。​

    -深蹲:只完成五天,​
    『原因』:打羽球一次都是三小時起跳,實在無力深蹲!​
    『改進』:五天很棒了!放過自己!有運動的時候,就別深蹲了!​

    -睡眠:每天都好晚睡​
    『原因』:又是各種惡性循環。不管是事情做不完,還是打球結束太晚,都沒辦法堅持早睡,所以早起也就沒辦法達成。就算早起了,專注力也是不好。但我覺得不一定是因為沒睡飽的緣故,可能是生理時鐘還不到,所以希望不管幾點睡,都在固定的時間起床,能夠改善早起的不適感。​

    『改進』:固定時間早起,儘量早睡。​

    -重訓:半次都沒有去!​
    『原因』:早上沒有起床,導致沒有時間去重訓​
    『改進』:調整睡眠時間​

    4. 生活​
    沒有把該做的家事做完:​
    『原因』:總有更重要的事情要緊急得去完成​
    『改進』:做好自我管理的同時,也要把生活納入管理當中,因為生活並不是只有自己的進步,還有與家人的相處與互相幫忙。​

    5. 多益準備​
    雖然有做完一回模考題,但是只有看過自己錯的題目,還沒有時間訂正。​
    然後每天安排的進度也還沒完成。​
    『原因』:​
    -早上沒起來,所以貼文來不及寫也就來不及完成每日進度​
    -只留一個週日給自己寫完考題加訂正太過分XD​
    『改進』:早起不只要寫完貼文,還要把多益讀完。​

    整理主要的Action point:上週沒有把Action point貼在書桌前,這週要把它寫下來貼在書桌前!​
    -工作:寫下更細緻的時間規劃與實際執行方向,更積極主動一點!​
    -粉專:早上寫完貼文,晚上才有時間寫生活體悟。閱讀時間拆開,把寫大綱跟內容的時間也拆開,不要想要一天完成全部事情。把商業課程的應用點更深刻的紀錄與應用出來。​
    -健康:不吃甜食的計畫可以放慢腳步,但是不吃炸的計畫繼續持續!168很痛苦但是會慢慢適應的。睡眠要調整在固定的時間起床。有氧變成習慣後,可以開始慢慢加入無氧運動!​
    -生活:要安排陪伴家人的時間以及把自己該做的事打理好的原則​
    -多益準備:照進度表,慢慢進步吧!​

    #讀之有用​
    #OTPR​
    #每週復盤

  • 商業開發課程 在 椪皮仔 Facebook 的最佳貼文

    2020-08-28 22:42:49
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    「我想開發合作夥伴,如何著手市場分析?」​

    今天是週五英文休刊日,跟大家分享KT老師超精彩的商業開發課程!​
    因為裡面有穿插圖片,留言附上好讀版(建議用電腦觀看,心智圖實在是很糊QQ)

    「以下是文章全文」​

    商業開發(BD),其實對大部分人來說都是一個陌生的職位。 ​ ​ ​

    簡單來說,如果業務是小火龍,那BD就是噴火龍。 ​ ​

    老師之前提到:『BD偏重從0到1,與合作夥伴的資源交換、長期效益,與合作夥伴共同放大產品效益』 ​ ​

    這正好是我最近要學習做的事,在食品業這類型的傳統產業來說,其實很少聽到BD的職務,通常這個角色都是由老闆本身自己擔任。但是這個位置身負重任,是公司茁壯不可或缺的角色。 ​ ​

    話不多說,開始今天課程筆記。 ​ ​

    一、市場分析的面向 ​ ​

    老師提到,我們應該用三個面來分析市場的面向: ​ ​

    市場現狀:產品生命週期、市場規模、政策、技術發展、社會趨勢​
    供給面:供應商、潛在進入者、替代品、競品分析、客戶​
    需求面:用戶分析、產品分析 ​ ​

    老師在這邊用【podcast】這個在台灣最近越來越紅的平台來做舉例:(心智圖在下方圖片第一張:內容取自KT老師上課內容) ​ ​

    我也試著寫出我們公司的目前面向: ​ ​

    (心智圖在下方圖片第二張:自家公司分析 by椪皮仔) ​ ​

    二、如何收集市場資訊 ​ ​

    老師提及:第一手資料與第二手資料的來源 ​ ​
    (在圖片下方第三張:截圖至老師投影片) ​ ​

    在食品業較難找到第二手的資訊。​
    從 #廠商面來說,大多廠商並不注重在網頁經營,甚至是最新時事的分析與評論。​
    廠商還是偏向以業務來增加客源,並沒有花太多心力在線上經營。也比較少廠商做到上市上櫃,可以把他們的財報拿出來研究。 ​ ​

    從 #店家面來說,資訊相對封閉,比較少店家在經營線上的資訊分享。 ​ ​
    一來可能因為老闆真的很忙,店裡很多事情要做沒有餘力經營。​
    二來可能因為大家對實作比較重視,網路上的分享對他們來說相對次要,所以除非與店家老闆直接聊天,不然很難得知目前市場的資訊。 ​ ​

    若是以展覽或是研討會來了解,可能也會比較難知道最新的資訊。​
    老師這裡也提及幾個老師常用的方式,給大家參考: ​ ​
    1. 直接進場(要真的把腳伸進去,才知道水有多深-這是我自己加的XD)​
    2. 實地訪談(這是最花時間與心力但卻最直接的方式了)​
    3. 問卷調查​
    4. 分組討論(公司內部大家關注的點不同,對市場了解的切入點也不同,因此也可能激盪出不同的想法)​
    5. 花錢買報告​
    6. 花錢買專家 ​ ​

    看到這裡,我認為可能最好的方式還是『走出去』。 ​ ​

    三、資訊不足時,如何做決策? ​ ​

    『錯誤的決定,有時比不做決定好。』 ​ ​

    想要百分百掌握資訊然後再進而判斷要下什麼決定,往往會永遠下不了決定。​
    那要如何做決策呢?老師列出幾個重點給我們,​
    1. 討論可能的方向​
    2. 列出風險與報酬​
    3. 排序或評分(依照可行性、時間、風險、報酬)​
    4. 根據回饋,修改方向(先做出MVP,在慢慢修正) ​ ​

    這裡也跟大家分享一個我們公司最近下一個重大決策的過程, 身為一個小小公司的二代,我一直希望可以慢慢拓展我們的業務範圍。 ​ ​

    我們討論出可能的方向有三大項: ​ ​

    1. 自己開店​
    2. 從to B往to C發展​
    3. 研發新產品,往to B市場拓展業務 ​ ​

    如果以 #可行性來說:其實三條路都是可行的,但是可能是先後順序的不同。 ​
    我們認為比較順的邏輯應該為先拓展業務(累積資金),進而自行開店,最後再透過店家的力量往to C經營,更能夠接觸消費者。 ​ ​

    但是,也可能在拓展業務的時候不順利,或太順利,導致後面的計畫更動。這些都是要先把第一步做了,頭洗下去就會知道了。 ​ ​

    如果 #以風險來說:開店>往to C>拓展業務​
    因為以我們的優勢來說,我們從to B市場切入更為熟悉與快速。​
    但是開店與to C都是要另外學習的領域,不僅投入成本比較大(資金或是時間),要看到效益與回報的時間可能也會更長。 ​ ​

    如果 #以報酬來說:未知​
    開店的成功與否、to C產品的銷量好壞,都是很難以預估的,真的要實際下去試試看,才有辦法真的了解其中的數字。​
    大家就可以猜猜看我們最終的決定是什麼了。或是如果是你,你會怎麼選擇呢?如果有不同的切入點與分析,歡迎跟我分享~~ ​ ​

    其實我一直都覺得商業與人生很像,我是屬於一頭熱、想很少的人。 ​ ​ ​

    我常常先去做了才發現我好像做不到或者是不喜歡, 但是我一直都相信,人生的道路是刪去法,如果能夠一直嘗試,把不喜歡的理由加以分析、透過越來越了解自己的道路上,或許慢慢能夠找到自己的道路。 ​ ​

    從年初到現在,我一直都很想創業,想要有新的嘗試、不同的道路。 ​ ​ ​

    但其實,這些決策我都沒有很確實地執行,​
    一方面是因為我並沒有把全部心思放在這上面,​
    二方面是我一直被自己的心魔(想要有一個團隊)困住。 ​
    我一直到上個月才認真分析我們的現況, 找到可能是最高效益的方式。 ​ ​

    你可能會說,為什麼一直到現在才分析?為什麼不一開始就分析找到正確的方向? ​ ​

    或許我們在跌跌撞撞以後,會放棄一些幻想和不切實際的堅持, 雖然在每一個決策我都花了一些代價,但是我深信這些代價非常值得。 ​ ​

    KT老師分享的方向與方法,真的很實戰,也希望未來我的業務再接著往BD的路途,會越來越順利~ ​ ​

    今天分享先告一段落拉~下次見! ​ ​

    如果大家喜歡我的心得分享~歡迎來幫我粉專按讚唷(手比愛心

    #讀之有用
    #上課心得
    #商業開發
    #商業思維學院

  • 商業開發課程 在 天地人學堂 Facebook 的精選貼文

    2017-12-21 09:00:00
    有 10 人按讚

    ▊國際商務力該如何拓展?

    雙專業計畫打造「B2B海關數據 x 商業開發」課程,課程中將分享B2B海關數據的應用以及大型客戶的關係如何維繫!報名&瞭解更多>> https://www.tiandiren.tw/archives/36001

    國際貿易銷售,無論是公司或個人,很難單獨面對與處理整體市場,因此需要找到適合的海外接口,進行後續合作。但在進入新市場並找到接口前,因為不同國家各有其文化,也有不同的採購與合作習慣,因此需要事先做一番功課,這時,有哪些方式與工具可以運用呢?然而, 進入新市場後開始辨別大型客戶是企業客戶商業開發中的關鍵環節,從銷售渠道、銷售營運數據等方式來判別,並透過蒐集大型客戶有用資訊,累積對於大型客戶深度的瞭解,同時分析競爭對手、掌握與競爭對手的差異,也學習預測並正面解決大型客戶的需求問題,而這一步步都是建立起大型企業客戶信任度與關係的重要流程,再加上管理工具的運用,將能擬訂出成功的商業開發計畫。

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    ②海關數據平台比較
    ③海關數據實用工具分享
    ④何為大型企業客戶/如何有效判別大型企業客户
    ⑤大型客戶開發與關係維繫方法剖析
    ⑥大型企業客戶管理相關工具運用分享
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