[爆卦]商業金句是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇商業金句鄉民發文沒有被收入到精華區:在商業金句這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 商業金句產品中有3868篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 當了三次廣播金鐘評審,評的也都是同一組,有些感想跟大家分享。 廣播劇獎: 那些完全沒有表演訓練或經驗,找素人來唸稿的就不多講了,請尊重表演專業。 即使參與演出的是專業DJ或是戲劇配音員們,過度表演的問題依然非常嚴重。 戲劇配音員會有一定程度的聲音表演能力,但直接把外劇中配的表演方式搬到廣播劇是不行...

 同時也有226部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,(LIVE語音直播剪輯)想委婉卻言不及義了嗎?建設性批評很適用在職場, 人際, 兒少教育等溝通。我們東方文化太習慣給出批評,但經常是無建設性。在職場,這種毒素只會造成團隊損害,如何對上/對下/對平輩給出有效的負面反饋。 研究證實,員工其實很希望聽到主管給予建設性的批評,所以主管不需過於焦慮,但我們必...

商業金句 在 Marc Tien 田鴻魁 Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 14:02:36

這兩天空餘的時間都在聽podcast,從各類的節目當中吸收不少新的觀念或是獲得指引。在曾公跟梁sir的再出發的第二季 #台北市立棒球場 中,前兄弟象領隊洪瑞河一段話讓我印象深刻: 「當進退兩難時,轉個彎往旁邊走,人生有時候需要轉個念」 「人生歷程,只有不計回報 才能終有好報」 洪領隊談的是當年...

  • 商業金句 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 23:39:37
    有 377 人按讚

    當了三次廣播金鐘評審,評的也都是同一組,有些感想跟大家分享。

    廣播劇獎:
    那些完全沒有表演訓練或經驗,找素人來唸稿的就不多講了,請尊重表演專業。
    即使參與演出的是專業DJ或是戲劇配音員們,過度表演的問題依然非常嚴重。
    戲劇配音員會有一定程度的聲音表演能力,但直接把外劇中配的表演方式搬到廣播劇是不行的。觀眾理解外劇中配並不是原音,加上語種的不同,對聲音表演的現實感有較大的包容空間。但廣播劇不是這樣,那是原創原音,在沒有畫面搭配的狀況下,一旦聲音表演脫離現實,就會造成嚴重出戲。
    當然,因為僅有聲音沒有畫面,無限貼近現實也不好,我認為分寸應該抓在外劇中配與真實呈現的中間,大致上把真實呈現程度的咬字與發音除錯優化就可以了。
    同時,大部分劇本的道德政策文化意圖都太明顯,戲劇性很差,一直聽到睡著。

    企劃編撰獎:
    我想絕大部分報名這項的作品,都對這個獎有些誤解,其實過往的評審也常搞不清楚,近兩屆才有比較明確的共識。
    企劃編撰獎評的是企劃,不是節目成果,只看送來的那本企劃書,跟最後節目做得怎麼樣完全無關。這並不是說天花亂墜天馬行空亂寫就好,計畫可行性也是重要評審標準之一,節目發想很棒但沒有可行性,一樣會被淘汰。
    要投這個獎的朋友請想像你是要去做商業提案,聽眾分析、成效預估、執行日程表,最好是連預算都要擬好。同時,就跟所有的提案企劃一樣,適當的美術設計非常重要,很多人只寄一兩張A4紙來的,或是只有劇本與逐字稿的,都只是在浪費彼此的時間。

    音效獎:
    參加音效獎的大部分都是廣播劇作品,甚至今年這個獎的頒獎人致詞時都直接說音效對廣播劇來說是很重要的。事實上這並不是專屬於廣播劇的獎項,所有廣播節目都可以報名,也都應該重視音效呈現。
    尤其讓我感到疑惑的是,今年只有一個音樂性節目報名音效獎。在我自己的廣播製作經驗中,音效、襯樂、人聲的平衡與串接,對音樂性節目而言至關重要。尤其是人聲與音樂交錯時的氣氛營造,不同音源間的平衡,都是大學問。音樂性節目絕不是說話然後播歌然後說話而已,節目本身就是一段音樂創作的過程。

    單元節目獎:
    回頭看自己聽作品時寫的評語,出現最多次的就是對拙劣的唸稿能力感到不耐。唸稿不是真的把稿子拿來唸就好的,必須要唸出韻律,唸出情感,唸出節奏,唸得讓聽眾感覺不出是在唸稿。
    所以如果不是有聲音工作或主持經驗的,千萬不要覺得寫稿子來我唸一唸也行,真的不行,保證不行。
    另外,請不要再嘗試用廣播劇的方式做單元節目了,這絕對不是好主意。才五到十分鐘的時間,你又要建立角色,又要建構故事,還要闡揚價值,戲演完再回來旁白介紹主題做結語,怎麼可能不膚淺?
    單元節目時間很短,與其貪心的塞一大堆東西在節目裡,不如直球對決把簡單的節目結構做得深刻有力,能夠在聽眾心中腦中留下一兩句話,甚至留下一抹感受,就算是成功了。

  • 商業金句 在 白瑜 心星占星 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 17:01:20
    有 482 人按讚

    無富可炫、無老可啃,如何在挫折中積蓄力量?

    疲累不是沒有過,但心累真的不同。到了承受的極限,再多一分,很可能會被壓垮。

    A小姐的爸媽在她小時候就前後因病過世。因為這樣的人生經歷,她特別珍惜人和人之間的感情。自從她和先生結婚,因此有了新的家人,這讓她備感珍貴,平常對家人無私付出。像是為了幫助先生在工作上無後顧之憂,A小姐最終選擇做家庭主婦,全心全意陪伴先生。她那時認為,只要兩個人一起努力,不管是在職場上獲得一席地位,還是在家裡兢兢業業扶持家人,只要可以把這個家經營得風生水起,溫馨溫暖,就是好的選擇。

    結果,辭職當家庭主婦並沒有A小姐想得那麼簡單。照顧先生、忙裡忙外,久而久之,身邊的人覺得她是一個不用承擔責任的家庭主婦。而且因為少了朋友的互動,也沒有了工作中努力打拼的成就感,A小姐感覺自己的生活越來越孤獨。她發現很少人能理解她的付出和努力。就算是這樣,只要對這個家好,A小姐也是甘之如飴。直到有一天,她和先生發生爭吵,先生一句:「妳就是一個米蟲!」擊潰了她所有的堅持。付出不被看到,還被認為是米蟲,這就是她在自己先生心中的地位。這讓她崩潰⋯⋯

    B先生高中、大學成績一般,都是靠他的運動成績晉升。雖然成績一般,但畢業之後,他期望自己可以透過職場打拼實現自己的成就感。因為他並沒有畢業於名校,也沒有頂尖專業一技之長,為了給年邁父母爭取更好的生活,他克己勤勉,希望付出最大的努力,儘快在這個商業社會上立足。而且B先生擁有運動員的意志力,經過他刻苦努力,總算在職場上有了一點自己的小口碑。

    誰知老天給他開了一個天大的玩笑!一次意外橫禍,讓他差點走不出加護病房。後來很幸運,他的命救回來了,但失去了寶貴的雙腿,原本的工作因此不能再繼續。再加上高額的醫療看護費用,這讓B先生和家人都選入精神和生活的雙重困頓之中⋯⋯

    當遇到巨大的壓力和挫折的時候,大家或多或少都曾暗暗地埋怨自己「一無所有、什麼都不行、什麼都做不好」這樣的心情。

    上面的故事,A小姐埋怨過自己遇人不淑、識人不清、耐不住寂寞,B先生埋怨過自己小時候不夠努力、個性大條粗心、背後沒有人可以真正給自己支持和幫助。

    只能說, 每個人都是不完美的。有的人努力但不夠明理,有的人熱情但不夠理性,有的人富裕但不夠快樂。當我們遇到挫折而落入「埋怨自己」的無限低谷時, 永遠可以找到各種藉口妄自菲薄。

    #萎靡的心態是無法拉我們起來扭轉乾坤的。

    我們大部分人都是在社會的浪濤中載浮載沉,沒有超人、沒有奇蹟、沒有富庶的祖輩、沒有全能的導師⋯⋯面對人生這麼多的風浪,一個又一個的困難和考驗.

    #要怎麼做才能在挫折中衝破迷茫困頓而建立自己的人生呢? 這提供幾點給大家參考。

    一,對自己溫柔。
    遇到挫折,還能對自己溫柔的人,可以在 #不好的情緒中保持理性的自控能力。當我們可以保持理性來面對挫折,雖然挫敗感仍然在,但容忍度和承受力會變高。還能隨時覺察自己的狀態,隨時調整自己,以幫助自己隨時可以把握時機,衝破迷茫。

    二,接受別人的好意。
    遇到挫折的時候,大部分人一時間很難接受別人的好意。 #因為遇到挫折的時候我們不容易相信別人,更怕別人異樣的眼光。而且對負面的訊息會更加敏感,容易斥責和貶低自己和身邊的人。如果能在挫折失意的時候,還能適當地接受別人的好意,可以幫助我們重拾對人、對世界、對自己的信心。

    三,有意識地自我對話。
    挫折的時候,如果順著挫折感一路低靡下去,很容易情緒性的鑽牛角尖,放不開悲觀的心態。如果可以在修整身心之後,有意識地開啟自我對話,發自內心地和自己聊聊天,可以發現 #每天無意識發生的自我對話比我們想像的多很多。中間的自我對話,有負面的,也有積極的,只要我們願意挑選積極的內心想法,就能扭轉我們的負面視角,更多地注意到眼前事物地積極角度。

    四,真誠地接納自己的情緒。
    面對挫折困苦,心情不可能好。不要試圖偽裝自己,假裝自己不在乎、不介意。 #覺得難過的時候不要強迫自己樂觀。 覺得脆弱的時候,不要強迫自己堅強。痛苦難耐的時候,我們可以哭、可以傾訴、可以抱怨、可以運動⋯⋯適當的發洩對情緒管理來說是好事。長期的情緒壓抑會導致個性和價值觀的扭曲,萬一因此造成萬劫不復的後果是追悔莫及的。在生活中接納自己的情緒,為的就是提高我們自我的觀察能力,及時的認可自己,及時的釋放情緒,可以提高我們的自我信任,個性中的韌性和抗壓力因此也可以獲得提高。

    五,建立自己明辨是非的價值觀。
    生活裡很多挫折都是來自於外界,也許我們自己難辭其咎,但是有些錯如果是出自別人,我們無需過多的為別人承擔責任。很多人說,從古至今,這個世界笑貧不笑娼。好像只有富貴人家才是天堂之民,我們一般人都需要如螻蟻一般的過活。但其實,持有這種論述的人忘記了,我們雖不能選擇自己的出生和機緣,但我們可以選擇自己的價值觀、人生觀和金錢觀。什麼事不能做、什麼錢不能賺、什麼人不能靠近、什麼狀況不能屈服⋯⋯ #我們為自己建立的價值立場可以幫助我們分辨選擇命運的走向。

    回到上面的故事。

    後來,A小姐選擇跟先生打離婚官司。在訴諸夫妻財產分配的過程中,她的先生逐漸意識到自己事業上的成功是來自太太毫無怨言的支持和鼓勵。後來A小姐的先生主動求和,兩個人重新回歸家庭,互相尊重、相濡以沫。

    後來,B先生透過自己對話打開心結。「雖然失去雙腳非常傷心難過,但這樣的自己內心會是殘缺的嗎?」不是。「雖然沒有了健全的身體,我的人生就會因此也變得殘缺嗎?」不是。「我想要一個什麼樣的一生?」靠自己努力創造而獲得自我成就感的一生。「以我的能力,我還可以做什麼?」我有堅強的意志力。B先生透過自我對話,想到參加殘疾人運動會,在游泳比賽項目上獲得非常好的成績。他透過自己溫柔而堅定的內心,重新創建出美好的人生。

    最後,還有一個關鍵要提醒大家: #生活中出現挫折是一個讓我們提高警惕的訊號。它提醒我們,有什麼事不太對,需要我們做出及時的調整。

    🔔
    如果沒有自我覺察的習慣,沒有主動積極地去自我調整,那麼重大挫折就會接著出現,讓我們以被動的方式改變自己。面對重大挫折,被動地改變自己,是我們不願意見到的。

    對自己溫柔、接受別人的好意、有意識地自我對話、真誠地接納自己的情緒、建立自己明辨是非的價值觀。這些要在平常就常常運用練習、形成習慣。這些習慣會慢慢變成我們內在的智慧和力量,幫助我們遇到任何事情,處變不驚、逆增上緣,創建美好幸福的生活。

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    #把時尚穿出妳的樣子
    #我與我的hs穿搭

    #內在力量
    #白瑜

  • 商業金句 在 城邦讀書花園 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 15:00:14
    有 305 人按讚

    【#贈書活動】

    這個社會上「人命有價」,
    但我們從不知道在背後撥打算盤的是誰,他們又如何盤算?

    「要錢,還是要命?」這不只是一句老套的台詞,更是一個關於現代社會必要之惡的重要命題。從各種產品、服務的價格、保險費、醫療費、刑責、罰金到汙染物的政府安全標準,人命無時無刻受到估量計算,被政府、經濟學家、法律、企業、醫療體系、保險公司,甚至是人們自己定下價格,但我們卻對背後機制知之甚少。

    哥倫比亞大學頂尖統計學家、衛生經濟學家、聯合國首席統計模型專家弗里德曼,從與我們息息相關的保費、生兒育女到法律獎懲、政策制定,甚至是恐怖攻擊的賠償金,探究人命究竟如何在這個社會被定價,並帶我們思辨——這樣的定價方式合理嗎?

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    三、在本文下方留言:@_____ 「《人命如何定價》從法律、商業、保險、醫療、政策、生育等切面,探究社會為人命貼上價格標籤的迷思、缺陷與不正義。」

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  • 商業金句 在 ezManager Youtube 的精選貼文

    2021-08-02 12:23:02

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    :: 建設性批評的6個做法
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    ★ 本集重點摘錄:
    Julie說 提供批判性反饋的最佳方式是 直接、冷靜地提供反饋。
    1.清楚地說明您認為問題是什麼,
    2是什麼讓您有這種感覺,
    3以及您希望如何共同努力解決問題。
    如果你需要一個話術範本,試試這個:
    當我[聽到/觀察/反思]你的[行動/行為/輸出]時,我感到很擔心,因為 . .(像電影般細節的描述事實),我想了解您的觀點並談談我們如何解決這個問題。
    @明確陳述具體事實。
    @不要單向發言,而是彼此對話。

    例句:
    a. 我很擔心我最近從你那裡看到的工作品質or績效。我們可以談談這個嗎?
    b. 你最近的幾個專案成果不夠全面,無法達到目標,所以讓我們討論為什麼會這樣以及如何解決它。


    ★ 本集分點章節:
    (00:03:12) 美研調72%員工認同建設性批評
    (00:03:50) 本章節開始
    (00:08:49) 建設性批評也很適合用在人際/親子/青少年教育
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    ★ 本集補充資料
    :: 為什麼建設性批評是育兒青少年的關鍵
    :: 你會給建設性批評嗎?|經營管理|EMBA雜誌
    :: 回饋意見必須要有評量標準

    ★ 本集提到過往單集
    :: Ep13 打造「互評會議」幫助團隊與工作, 提到大家 是要以誠實, 富有創意, 深具合作精神,來去提出問題,疑慮,建議。打造倡談的信任環境。而不是走鐘變成批鬥大會
    :: Ep34 擺脫對負評耿耿於懷 TED暢銷講者如何面酸民
    :: Ep30.讀書會|不能委婉又無法直接?

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  • 商業金句 在 艾倫的理財研究室 Youtube 的最讚貼文

    2021-07-24 20:00:10

    最近市場吸引大量的資金投入,就連小學生都開始學投資
    疫情讓大家的錢『有志難伸』,想花還不一定花得掉
    看盤、代操、投資、賺錢的教學課程大量出現在網路上
    也有很多直銷、電商等等的也都主打『網路零成本創業』
    在家就能讓自己透過投資獲利,聽起來真的很不錯對吧?
    最近很多人私訊我,他們過去跟著專家投資,最近卻出問題了
    就連當初信誓旦旦告訴我苗頭不對就會離開的人都被割韭菜
    最主要的原因其實就是『你忽略了有心人士也正在進步』

    『你不想浪費時間學,就準備浪費你的錢』
    「你不想浪費你的錢,就準備浪費你的時間』
    這是在投資理財的世界裡,我認為非常需要思考的兩句話

    很多人在事前都會說『我絕對不會花任何一毛錢在上面』
    但後面卻是一層層被剝皮,最後都是慘敗出場、被剝個精光
    這是你可能不會意識到,現代商業模式必學的『養套鯊』引導
    這部影片裡不能講得太明,因為這種事太張揚就是『擋人財路』
    我希望你能看得清影片裡的核心,為什麼永遠都有人受騙
    而且受騙的,居然有超過80%的人是社會中高端人士...

    今天的影片,會跟你分享詐騙集團養套鯊的『心理學』
    『鯊』這個字故意打錯因為演算法不允許我打那個字🤫

    00:00 前言
    00:28 無本、微型投資的詐騙手法
    01:09 佛心投資群組免費帶你賺錢好棒棒?
    02:11 策略開始露馬腳,精神不濟想不到?
    04:15 讓你專注賺錢,讓你沒精神更好騙?
    05:21 辛苦規劃退休金,被人當成提款機?
    05:51 最核心的『養肥階段』,別自認聰明
    06:30 最高端的詐騙心理學是『套話技巧』
    07:32 你的反應一直都是旁敲側擊的關鍵
    09:03 這世界充滿『養』、『套』、『鯊』

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  • 商業金句 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-07-15 16:20:43

    什麼是“行為反饋”?具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包,讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
    feedback」並做成一套系統知識,應用範圍大到對人、對事、對產品,用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
    :: 本集會聚焦在職場上的應用,也是領導管理學的必要管理包裡必備工具喔!
    :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
    :: 一分鐘商業英文One-Minute Business English

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    主講 podcast【#英文留聲機 feat. #ezManager_Dài老師】
    提出你的面試問題:https://forms.gle/UT9ZWnv9xvhPTa3V7

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    ★ 本集私語:雜音問題已找出,是主持人音色自帶雜音😅
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    ★ 本集重點摘錄:
    管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
    四種激勵人改變的有效feedback方式:
    1. 在開始時設定明確的期望
    2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
    3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
    4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

    作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
    並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
    (00:03:05) 本集讀書會開始
    (00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
    (00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

    ★ 本集補充資料
    ::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
    ::一分鐘商用英文
    A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
    Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
    the company in a substantial way.
    This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
    did a great job on a specific project.
    例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
    for the majority of the content that was presented today.”

    ★ 本集提到過往單集
    Ep30. 四種激勵人改變的方法
    Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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