看到出租空店面的人一定是眼睛業障重啦 (誤)

儘管疫情侵襲全台，重創零售業，但還是有小少數的熱門商圈，店面竟「一店難求」。最新調查顯示，台北市的信義區、師大、政大、四平街等四大商圈，店面平均空置降至０，呈現一店難求。

欣元商仲公司今（19）日公布最新店面調查，針對台北市145個店面商圈，調查10米以上主要路段，店面空置率在3％內的商圈，店面總數共有11,713家。

台北市主要商圈店面空置率超過10％以上，共有7個商圈

#商圈 #店面 #空置率

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【財建委員會專案報告質詢】

今（11）天商業處、財政局等局處在財政委員會就娛樂稅、公有閒置不動產、商圈及農產品牌、商圈振興等議題進行專案報告。我就「台北市 #友善店家 標章」以及「商圈發展統計指標」兩個議題提出質詢：
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▊ 金紙店也是 #素食友善？ 商業處友善店家標章執行要改進
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商業處推出的「友善店家」共有15個標章種類，包括便利支付、性別友善、公平貿易友善等，原意是希望協助店家提升品牌形象與知名度，同時促進友善城市的發展。
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但是，商業處將此業務委外辦理，委外單位並未具體告知店家各項目的要求與標準，執行單位實地檢查時，也未確實核實。結果居然出現了香燭金紙店申請到「素食友善」標章的怪事。
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因此，我建議商業處，針對硬體設施相關的友善項目，應建置具體指標，讓店家能依照項目、數量勾選填寫；針對性別友善、寵物友善等富含反歧視精神的標章，商業處也應訂定指導手冊，清楚告知店家標章的意涵、注意事項與服務建議。此外，商業處也應該設立核實細項的 SOP 予執行單位。
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商業處承諾，未來會加強核實機制，清楚記錄各個服務項目的內容與數量，避免店家與執行單位之間的認知落差。商業處也表示，針對寵物友善等反歧視標章，也有持續動保處等單位合作，發展輔導手冊、盡可能協助店家完善服務。
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▊ 商圈振興政策應做更科學的全年度調查
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疫情以前，市府商業處就經常舉辦商圈振興、商圈發展的活動。在疫情稍緩時，商業處也持續推動。每一次的報告，都是會告訴我們活動期間的營業額、參與人次、媒體曝光度等等資訊。但是這些活動真的有用嗎？
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答案是不知道，因為我們根本沒有商圈的經常性統計調查。
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商圈需要的是長期的輔導計畫，這仰賴對於商圈常態消費行為的理解，但商業處以「商圈是通俗概念性名詞，無明確範圍」為由，遲遲沒有進行相關統計。可是，商業處網站、商圈自治會針對商圈均有定義明確的地理範圍。顯然，問題不是商圈沒有明確範圍「無從計算」，而是市府沒有建置指標。
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事實上，國內就有對商圈的長期調查案例。像是逢甲大學每年都會針對逢甲商圈進行發展調查，並將結果與建議提交給市府參考。而他們也會依商圈發展的狀況滾動修正統計指標。藉由密切而長期的商圈調查，能夠從數據分析中清楚呈現近年旅館業、智慧科技行銷興起的趨勢，如何帶動商圈商機。
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商圈發展需要科學化的統計及研究，才能更精準的針對不同商圈的特色與困境，提出具體輔導計畫。台北市對商圈的輔導政策要有效，也必須要有經常性統計調查。因此，我希望商業處可以著手建置相關指標跟調查。
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商業處表示，目前市府補助雖確實以短期目標為主，但商業處也會盡量克服技術上的困難，建置長期、客觀的基準，朝向科學化、智慧化的統計發展。我希望商業處能夠說到做到，讓未來的商圈輔導工作，能夠建立在更有效、確實的科學基礎之上。
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#大安 #文山 #林穎孟
問政報告 https://yingmeng.pros.is/report2020fw
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7

2018第二屆【參與式預算．新店500萬】
(42案) 「點亮暗坑」．促進安坑百業發展之整體行銷計劃
提案內容：
　　安坑人口佔新店區近半數，但早期因交通不便使得商業發展較遲，在地商家即使具備創意及產品潛力，仍因在地消費者成見而在銷路上受挫。現在交通便利人口快速膨脹，欲提振安坑商業繁榮，應先活絡在地居民的內需消費經濟。本計劃希望透過製作在地店家消費資訊索引、行銷工具平台及聯合促銷計畫等，提高在地消費意識，進而發揮滾動效果，促進商圈繁榮。本計畫將以生活地圖、資訊交流網站及粉絲頁、票選推薦、到宅服務平台等方式逐步推展。
預期效益：
　★透過資訊流通及產品升級、行銷活動等，提高居民優先在地消費的意識，增加創就業機會。
　★安坑有15萬居民，只要每人在本地多消費100元（例如吃一餐飯），在地產業就增加1500萬營業額，長期累積效益驚人。
預算金額：
　★商圈調查，建立資訊檢索系統及生活地圖：300,000元
　★相關資訊產出品，如印刷刊物、網站經營等：150,000元
　★網路行銷、廣告：50,000元
　　總計約：50萬元。
提案人：
　　「安坑有好報」張柏勳總編輯