［行銷喇叭花］-
”什麼是行銷？”
“行銷到底在幹嘛？”
“行銷跟我生意有什麼關係？”
“行銷重要嗎？”
“品牌？那沒意義，我能賣商品就好！”

每次接了諮詢的案子，
上述五大問必定會出現2-3個，
每次都要花很長的時間替老闆們重建行銷觀念，
乾脆這裡一次寫好，
諮詢前先看過覺得符合你的規劃我們再往下走。

**行銷是什麼？**
在網路上你可以找到一大堆的定義、英文縮寫、莫名其妙的公式...還有每個都超像的專有名詞。

相信我，除非你真的和米那一樣樂在其中、腦袋裝X和真的有病....不然你真的不需要去背去記行銷是什麼。

各位老闆們你們只要知道--

行銷-就是業務。 （完）

**
如何？是不是非常簡單扼要？
每每我在訓練員工或部屬的時候，我都不厭其煩且面帶奸險的問，“有多少人是跟我一樣愛講話、但卻非常討厭去任有業績壓力且要陌生開發的業務工作？”

在一陣靜默後...

十之八九不意外，
全數通過更是常態。

這時候我就會壞壞地接著說，

“孩子”
“恭喜你們，”
“傻傻地踏入了你們最不想去的世界--

Welcome to my world! I'm pretty sure that it'll be more tough and difficult than your imagination.”

**
所以你如果問我
“行銷對各位老闆們重不重要？”

我會告訴你
“如果你會想在摸得到客戶、撞得上店員這樣極近距離 [以外] 的地方，”

“痛痛快快地把商品賣出去+清空的話，請給你的小編、企劃、設計、影音、行銷、Seo、IT網管、公關、商開、客服和倉管絕對高薪，”

廣義行銷範疇橫跨前述11部，每環節都是息息相關緊緊地扣住彼此，

“不然就是集合起來一次付給我，我還能幫你打折打到骨折，笑））。”

所以，
行銷重要嗎--

我想你已經有答案了。

#未完
#米莉安數位媒體行銷
#喜歡的話就分享出去

米那女王說：行銷，就是一種上下交相賊的高級詐術，若你能懂這句話，那你已經是行銷資優生了~

#角度取好我也可以有180
#以後不更新個版不分享個版
#快追蹤

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【我有名字，別再叫我「那個」！】
隨著年紀增長進入青春期，大多數的生理女性會開始面對「#月經」。然而從古至今，「來月經」這件事卻總是伴隨著骯髒、不潔，甚至對人體有害的社會觀念。
　
比如在日本，女性就被認為在「經期」中味覺會失準，較難成為壽司師傅；在華語文化圈的傳統中，經期期間，女性過去也因為「不潔」因而被禁止進入廟宇或祭祀場所。即使在對月經較無避諱的歐美國家，也是會將女性生理用品視作奢侈品，課徵比例不等的「衛生棉條稅」（Tampon Tax），但像是衛生紙、生活必需雜物卻被列為免稅商品。
　
也因為傳統觀念中月經和「不潔」幾乎劃上等號，各種隱晦的「代稱」也隨之誕生。在臺灣，大家都很熟悉的代稱有：「那個」、「大姨媽」、「好朋友」、以及英文 Menstrual Cycle 的縮寫「MC」等等。
　
在其餘國家「月經」也有不同的代稱，像是美國🇺🇸的「Aunt Flow」（姨媽Flo）、日本🇯🇵的「あれ」（那個）、德國🇩🇪的「Tomatensaft」（番茄汁）等，最特別的可能是法國🇫🇷的Faire du boudin（做血腸）。
　
雖然看來有點像「行話」的晦語並不是罕見的詞，但往往受限於文化，各國有其獨特的晦語，不過像「月經」這種在各種語言裡皆有大量特殊代稱詞的生理現象，大概是極為少見的了。（更不用說連帶衛生棉都有蘋果麵包🍎🍞的暱稱）。
　
而這種被稱作「月經羞恥」（period-shaming）的污名化，雖然不是一時半刻就能改變扭轉，但也有反過來利用這種刻板印象的例子。
　
像是近日緬甸🇲🇲民間對軍政府的抗爭中，抗爭者就利用過去文化中認為月經是不祥的象徵，將筒裙懸掛在軍人必經的道路，成功使軍人繞道，替抗爭者爭取到更多逃亡的時間。
　
在緬甸相較男性，女性的地位低上許多，但她們反過來利用民間對月經的排斥，以只有女性才能施出的「法術」來贏得優勢，可能也是始料未及的事了。
　
歷史上女性如何扭轉自身劣勢、反過來利用污名化對抗敵人的經驗請見：👉https://bit.ly/3el

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先前在 49101 的影片中說過為什麼我後來就不再接業配，並且改成「開箱 0 業配」的作法，東西給我評測，一律不收錢。今天就再深入談談這件事：業配到底對我來說有什麼樣的問題。

業配的運作其實很簡單，就是廠商付錢給網紅，然後網紅拍個影片、寫篇文章、發張照片⋯等來幫這個廠商的產品做曝光，說好話。運作原理很簡單，但實際操作上卻會有很多問題，像是你連續兩三個月幫競品廠商做業配，那該如何在競品之間做出選擇與評比，且又不會辜負觀眾對你的信任與期待？這是非常重要的問題。

先前說過一個詞「KOL」，這是意見領袖的英文縮寫，也就是說這個被稱為 KOL 的人擁有該領域廣大群眾的信任，因此他說的話特別能讓群眾信服。而業配就是靠付錢給 KOL 來爭取曝光，這時候就必須考驗這位 KOL 的道德觀了，為什麼呢？原因很簡單，上個月你說 A 很棒，結果這個月說 A 很爛 B 很棒，下個月又說 C 很棒 B 很爛⋯那請問你到底覺得哪個好？又把那些相信你、信任你的群眾置於何地？

雖然我一直堅持不做這樣的事，但就如我先前影片說的，只要我有收錢就一定會有人不相信。所以考慮之後，我乾脆就不要在產品評測上收費做業配，一勞永逸。那麼在這中間又是什麼樣的心路歷程呢？今天就來跟大家談談吧！

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感謝你的協力！
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本頻道幾個原則跟你約定好：

1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。

2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

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以下為本段內容文稿：

不知道你有沒有留意自己，平常每一天的情緒，是怎樣起伏變化的？或者是如果以每週為單位，你從禮拜一、禮拜二，一直到禮拜六、禮拜天；你的情緒，如果要畫出一個曲線，它大概會長成什麼樣子？

那為什麼我會問這個問題，是因為我最近讀到一個研究，真是太有趣了！在這邊給你分享哦。有兩位康奈爾大學的社會學家，分別是麥肯．梅西，跟史考特．高德。

他們花了兩年的時間，收集了84個國家，大概有240萬名Twitter的用戶，他們所張貼的Twitter的貼文，總共大概有五億則以上。他們希望從這些資料當中，去衡量人們的情緒，尤其是那些「正向的感受」。

比如說像熱情啊、信心啊這些部分；和「負向的感受」，憤怒啊、消沉啊、愧疚啊。那這些「正向」跟「負向」的感受，是怎麼樣隨著時間的變化而變化。但是你聽到這邊，你一定會很好奇，開什麼玩笑！五億則貼文，他要怎樣去一個一個分析？

所以呢，他們自然不是用這種人力、手工的方法，他們是把這些貼文，丟進一個電腦分析程式裡面，而這個程式的英文縮寫叫做LIWC.。中文的翻譯叫做「語文探索與字詞計算」這樣的程式。

這樣的程式，能夠幫助這些研究者，去分析、評估每一個字所傳遞的情緒到底是什麼？於是啊，梅西跟高德，他們的研究結果，就刊登在聲譽卓著的《科學期刊》裡面。

而結果是什麼呢？他們發現喔，人在清醒的時候，有一個非常一致的模式；一般而言，那些正面的情緒，會在上午開始攀升，然後到了下午急遽下降，到傍晚再稍微回升一些。

不管這些發文的人，是北美洲的人士、亞洲的人士、穆斯林、無神論者、黑人
、白人，或棕色皮膚的人，他們都沒有區別，大概都是這個模式。於是呢，在他們的研究結論裡面就寫哦，類似的時間作用模式，橫跨迥然不同的文化和地理位置。

然後，他們進一步也發現，在星期一或星期四的貼文，也不會產生任何影響；基本上週間的日子差別不大，到了週末會有一些差異。這個差異來自於「正向的感受」，通常會在禮拜六和禮拜天稍微高一點，可能是因為放假，大家比較放輕鬆。

然後，上午的高峰期在禮拜六、禮拜天的時候，開始的時間，大概會比週間晚兩個小時。這可能是因為多數人在周六、周日，都睡得比較晚的原因；但是整個曲線的模式，基本上是相同的。

當我讀完這個研究的時候，我心裡就一直迴盪著，每一次我在教學的現場當中，就會遇到很多人，皺著眉頭跟我說：「人啊，真的好難懂喔！」、「我真的搞不懂人到底怎麼了？」。

那其實在這些挫折感，跟緊皺的眉頭背後，他沒有先瞭解一個人，只要他身為人類，會有的一些「共同模式」；就像今天分享的這個研究一樣，這是大多數人的「共同模式」。

當你先從這種大多數、大樣本的「共同模式」瞭解起之後。這個時候，你就可以以此作為背景，抽絲剝繭，回到每一個個人，跟每一個個案的個別差異。這種感覺就好像是，在所有的動物跟植物的研究裡面，你一定要先知道，這個動物跟植物長在哪裡，而這個環境、背景是如何？

這個環境、背景當中的動、植物族群，有什麼樣的「共同性」跟「變化」？接下來他們的差異，他們個別、個體，在各自不同環境底下，會有什麼樣的影響跟效果？

這個時候，你才能夠去做細部的區分。甚至於你才能夠去分辨，哪些訊號是值得你研究的；而哪些訊號，他可能只是某個時空底下的特殊個案，如此而已。所以，當你聽到這邊，如果你還是覺得「人很難懂」的話，那或許真的有必要，你要幫自己安排一個，真正去學習「人的模式」。

而「人的模式」就如同今天所分享的這個研究，是從情緒狀態跟每天的週期性，作為研究的開始。那其實只要是人類，當他的情緒有所變化的時候，在他的臉上、在他的表情，都有相對應的「變化模組」。

你也可以把這個視作為「共同的模式」，當你先從這裡瞭解起，自然你對人的判斷，就能夠慢慢的依此而前進。

其實熟悉我的課程的朋友，就會知道，我在『人際回應力』的這一門課，最主要的就是讓你學會，怎樣有效的「辨識」別人的情緒，透過正確的辨識別人的情緒，進而給予最適當的人際回應。

所以，這麼多年的教學經驗下來，我真的深刻覺得，人並沒有你我覺得的「難懂」，但是，你一定要先懂「他的模式」是什麼，只要是人類都會有這樣的「共通性」。

就好像是你看只要是魚類，只要是任何植物，都有它的「共同性」。先從這裡瞭解起，那麼你就會慢慢的明白，這千變萬化的背後，它的根本脈落跟原因，到底是什麼？

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發跟幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同剛剛在內容當中提到的『人際回應力』課程。今年的最後一期，是在12月12號開課，我很期待能夠在啟點文化的教室裡，見到了你；希望能夠跟你一起攜手前進，謝謝你的收聽，我們再會。

創作實力搖滾樂團831主唱-阿璞,唱作俱佳,新一代優質創作人,
更與張惠妹.王力宏.五月天阿信.SHE…等天王天后巨星有音樂上的合作,
831樂團主唱阿璞不僅熱愛音樂,運動,
近期更跨足設計領域,自創品牌-UP(取自阿璞的英文諧音),
最酷的是將”UP”logo倒過來,竟成了”dm”(DESIGN & MUSIC正是設計與音樂的縮寫),
大聲宣告,音樂跨足設計的決心,
首次亮相的GET UP 系列,獻給在各領域努力不懈追求夢想的你,
真心喜歡一件事,就算過程跌了數萬次,還是覺得很帥、很爽！
潮落之後一定有潮起,跌倒了沒什麼了不起,GET “UP”!
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深色商品可能會因摩擦及不可控制的因素而導致沾色。
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