最近在協助一個學生研究工作的養成，倒是遇到一個有趣的問題，就是龐雜的內容，在做分類時，是應該分的少些，還是分的多些。

舉個例子，一堆資訊要做分類，是要分成三大類這種數量少的，包含廣泛的；還是八大類，這種數量多，項下包含就會相對較少的。

若我在產業界與學校寫經濟學的論文時，被要求的會希望少。分類很少超過四類，大多都是三。主要的原因是可記憶性，與他人的溝通要易懂好記。以記憶的規律來說，三是個好記的量，而在分類上，以三類來分往往會分的更加直覺，再多，就需要稍為想一下，需要編個口訣幫助記憶了。

像是“產銷人發財”，這管理上的五大面向，口訣很好記、很生動，把“生產”、“銷售”、“人事”、“研發”與“財務”給編了進去。但要直接記上面五項，就不太好記了。

所以，在產業界工作時，能節縮項目，而將分類概念易懂淺顯是件重要的事，分類項目多，表面上看起來很專業、很認真，但不易記住，分類的直覺性相對差。

但在“研究單位”時，則傾向多項分類的概念，能分八類，就分八類，分到十二類，也行。這使我剛在台經院工作時，一開始很不適應。

所以，有個同事先進跟我說：“你要把研究報告寫成頁數厚到可以當枕頭的程度！”“你就是在寫一本枕頭！”

這話倒是點醒了我，因為在“研究單位”求量不求精。一般民眾的觀念，一份五百頁的報告，與一份十五頁的報告，當然五百頁的比較認真，有在做事。反正，都看不懂呀！

所以，寫起東西來分類愈多，感覺起來愈是豐富、有內容、有深度。

兩者的差異，說穿了也只是在“實用”與“感覺”上，分類項目少的重“實用”，而項目多的則重“感覺”。

但能力的養成上，我會建議習慣數量少的分類法，在大項分類下，再分小項，成為龐大的樹狀圖會是好的自我訓練修養。一方面，會使每個層級項目少，直覺理解度高，也會使整體的架構更加的穩固、完整。

例如那“產銷人發財”吧！仔細看看，“產銷發”這三件事，都是立基在商品或勞務上的行為，所以可以併成一大類下的三小類，就把“產銷人發財”，簡化成“人財貨”三大類。

如此，在分類的直覺性上較高，“人”身上有“錢”就能買“貨”，在有了“貨”這個索引後，要勾出“產”、“銷”、“發”也容易，貨得生“產”，生產後需要“銷”售，未來的貨需要再研“發”。

因為我的工作大部份時間都是向“不懂而想要懂的人”在說明、教學、訓練，所以“易懂好記”會是第一要務，儘可能的符合直覺與人腦記憶的限制，會令說的東西更容易被人群所接受。

有些感想，隨意說說，也倒沒有絕對的對與錯！

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歐洲議會，歐盟理事會以及歐盟執委會在4月21日，達成了有史以來第一份歐盟《氣候法》的協議，該協議體現了歐盟對在2050年實現碳中和的承諾。

歐洲趕在4月22日，由美國總統拜登主導的世界地球日氣候峰會的前夕，出台了這份改變遊戲規則的歐盟《氣候法》。歐盟《氣候法》也將歐盟2030年的溫室氣體減排目標從40％提高到至少55％。

歐盟執委會主席馮德萊恩在視訊峰會上強調，從現在開始，所有國家都需要採取更多行動。她強調指出，歐盟已撥出1.8兆歐元資金用於與氣候相關的目標，因為抵抗氣候變遷將成為新冠疫情之後，全球復甦的經濟引擎。

實際上，相較於美國和中國，歐盟仍然是迄今為止，為減碳承諾做出最大努力的經濟體。

歐盟參加世界地球日氣候峰會的，第二份伴手禮是一個《分類法》。定義了什麼是對環境友善的綠色投資，進而改善歐洲永續型經濟的資金流向，但是歐盟執委會也同時承認，仍然需要一些時間來就所謂的，「過渡能源」達成共識與協議。

目前的碳排量《分類法》包括了再生能源、運輸、森林、工業和建築等項目，除了農業之外，天然氣和核能也被暫時排除，在《分類法》的綠色投資清單之外。這也說明了碳中和進程下能源轉型的複雜與困難。

歐盟執委會副主席Frans Timmermans，也在峰會前夕表示，歐洲將通過也被稱之為，「碳邊界調整機制」的「碳邊界稅」，來保護歐洲工業，免受排碳限制寬鬆國家的競爭。

即使參與氣候峰會的多位受邀領袖，對歐盟的「碳邊界稅」表示質疑，但是似乎都沒有影響歐盟推動「碳邊界稅」的決心。歐盟執委會主席馮德萊恩，與法國總統馬克洪也在地球日的峰會上，聯袂呼籲，認為「碳定價」是共同行動成功的關鍵。

在美國高調回歸巴黎氣候協定，主導4/22世界地球日的氣候峰會的同時，歐盟試圖以實際的行動與明確的進程，來證明歐盟仍是抵抗氣候變遷的前鋒。

{內文}
瑞典環保少女桑伯格：我們的房子正在崩壞，未來以及我們過去所成就的一切，現在就掌握在您的手中，但行動還為時不晚。

2020年3月4日，瑞典的環保少女桑伯格，在歐盟議會上大聲疾呼：「歐盟自己宣布我們處於氣候緊急狀態，現在歐盟必須證明，自己是認真的。歐盟必須帶頭，歐盟有這樣做的道德義務」。

歐盟執委會主席馮德萊恩：我們與歐洲議會和我們27個政府，達成歐洲有史以來第一部《氣候法》，正如梅克爾總理所提到的。我們把《歐洲綠色協議》所提出的，在2050年達到歐洲碳中和的目標，篆刻入石，牢不可破。我們還同意在2030年，將溫室氣體排放量至少減少55%。

4月21日，在桑伯格歐盟議會演說的一年多之後，歐盟終於搶在由美國總統拜登主導的，世界地球日氣候峰會的前夕，正式出台了姍姍來遲的《氣候法》，是歐盟為了這場峰會所準備的，第一份伴手禮。歐盟強調，《氣候法》將徹底改變遊戲規則，從此將會有一個之前和之後。為了使歐盟在2050年之前，實現碳中和，成員國必需要通過減少碳排放，投資綠色科技，和保護自然環境來達標。

新聞片段：目標是雄心勃勃的，但能夠實現嗎？ 無論如何歐盟都想為氣候採取行動，歐盟議會和27個成員國已達成共識，與1990年的水平相比，2030年歐盟溫室氣體排放量，將淨減至少55%。

《氣候法》是歐盟本屆執委會，所提出的《綠色協議》的重要環節。《氣候法》旨在簡化歐盟所有相關政策，以及歐盟社會和經濟，各個層面的碳中和。歐盟執委會主席馮德萊恩，隨即推文：「我們將在2050年，成為全球第一個，碳中和大陸的政治承諾，現在也是一個法定的承諾」。

新聞片段：是否應該排除天然氣和核能？《分類法》定義了何者為永續性投資，使投資者可以決定將資金投向何處。

歐盟參加世界地球日氣候峰會的，第二份伴手禮，是一個《分類法》。定義了什麼是對環境友善的綠色投資，進而改善歐洲，永續型經濟的資金流向，但是歐盟執委會也同時承認，仍然需要一些時間，來就所謂的「過渡能源」，達成共識與協議。

歐盟金融服務業執委Mairead McGuinness：目前有許多使用煤炭的國家，需要做出重大的突破。而天然氣在其間發揮了重要的作用，《分類法》本身就是非常嚴格的，因此我們要做的是，研究天然氣作為更廣泛的，過渡元素的作用。

目前的碳排量《分類法》包括了再生能源、運輸、森林、工業和建築等項目，除了農業之外，天然氣和核能，也被暫時排除在《分類法》的，綠色投資清單之外。這也說明了，碳中和進程下的能源轉型，有多麼複雜與困難。

荷蘭籍歐盟綠黨議員Bas Eickhout：如果歐洲一方面說，我們要在30年內實現碳中和，荒謬的是同時又說，我們也可以將新建燃氣火力發電廠，稱為綠色投資，因為這個天然氣廠至少要存在40年。我們將超過2050年，碳中和的截止日期，因此我並不是說不能建天然氣電廠，但它必須非常有限。

除了來自東歐國家的壓力，要求讓天然氣成為過渡能源之外，歐盟也面對著核能大國法國要求，承認核能，為綠色能源投資的呼籲。法國財政部長勒梅爾（Bruno Le Maire）也表示，法國將推動倡導核能，享有環保友善的標籤。

歐盟執委會副主席Frans Timmermans：「碳邊界稅」將為歐洲產品，提供公平的競爭環境。如果其他國家在減碳上，不如我們走得那麼遠，或是拒絕朝正確的方向前進的話。

在由美國拜登政府主導的氣候峰會上，歐盟不只是準備了，《氣候法》和《分類法》，兩份應景的伴手禮，根據Politico的報導，歐盟執委會副主席（Frans Timmermans），也在峰會前夕，對美國國會小組委員會表示，歐洲將通過也被稱之為，「碳邊界調整機制」的「碳邊界稅」，來保護歐洲工業，免受排碳限制寬鬆國家的競爭。

新聞片段：這看起來像是在對抗氣候變遷中，取得勝利，但是這樣的政策，將會在公司運營成本高昂的國家，與價格便宜的國家之間，形成一個競爭環境，從而幫助富裕國家保留就業和投資。

以法國為首的九個歐洲國家：包括奧地利、捷克、丹麥、西班牙、立陶宛、盧森堡、斯洛伐克等，
於4月20日聯合發表聲明，呼籲從2023年起，實施歐盟碳邊界調整機制。

新聞片段：「碳邊界稅」，不但可以強化抵抗氣候變遷的行動，還能防止「碳洩漏」。「碳洩漏」發生於，當企業搬遷到歐盟和美國以外，以避免嚴格的氣候政策時，西方國家不希望企業，而擠滿在中國或印度等地方，因為那些地方對環境要求寬鬆，也使得在那裡生產的商品更為便宜。「碳邊界稅」，將使這些產品更為昂貴，從而降低了，在海外製造和轉移工作的動機。

德國之聲新聞主播：是不是如同某些人所說的，改變路線已經太晚了？抑或專家們認為還有時間？
德國之聲環境記者 Ajit Niranjan：對於大多數人而言還不算太晚，但是對於某些人來說的確是太晚了。氣候變遷已經造成了死亡，已經奪去了人們的生命，以熱浪形式或是更為強烈的風暴，更為密集的野生火災，這些都已經造成影響。若只看火力發電的空氣污染，最近的研究顯示，化石燃料造成了每年約800萬人死亡。

科學家警告，一旦全球溫度上升超過2°C，海平面將在2050年前，上升50公分，我們將損失地球上，超過10%的物種。

歐盟議會綠黨代表 Philippe Lamberts：科學家基本上是在告訴我們，我們在氣候行動方面浪費了整整十年，這意味著我們必須採取，更嚴峻的措施。

唯一的問題是，這一切還來得及嗎？人類的居住環境還有救嗎？明明是人間最美的四月天，但是2021的世界地球日，這個有40個國家領袖，共襄盛舉的氣候峰會，卻像是預告一場，躲不掉的災難。

https://www.youtube.com/watch?v=3PR3z0DH7YM

"「先把自己當成FMCG（Fast Moving Consumer Goods，快速消費品），你比較對象就是可口可樂、聯合利華。」因應銷售環境改變，森永的目標是轉型為快速消費食品品牌，以品牌力取勝。"

以上這段是我認為文章中最有趣的部分。
我其實一直很討厭「傳產業」、「科技業」這種分類方式，這種分類法完全扼殺了產業最重要的特性──跟人類生活的連結度。把自己定位成傳產的同時，就是一種自我暗示：你可以接受低毛利、你可以接受低品質、你可以接受低素質的員工、你可以接受低成長甚至衰退。
因此，先從想法開始轉變，是非常重要的事情。當自己開始認為自己是FMCG之後，比較對象就會轉變成可口可樂、MARS、P&G這些公司，也更容易喚起組織轉型的意識。
不管是企業經營或者為人處世都好，自我理解、自我認同永遠是第一步。這個第一步對了，後面再困難都會變簡單；第一步錯了，後面再簡單都會變困難。

https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5097622