商周執行長郭奕伶：老闆罵你表示愛你？　

老闆罵你總是讓你灰心喪志？我有個在國外指標企業擔任總經理的朋友，卻被罵得很開心。

有一天，他哼著歌愉快的回到家，老婆好奇：今天有什麼好事發生？「老闆今天終於罵我了！」他興奮的說。

老婆不解：老闆罵你，有什麼好高興的？「這代表我終於成了老闆自己人啦！」根據他征戰職場多年觀察到的潛規則，老闆把幹部分兩類：一種是家臣，算自己人；另一種是客卿，則是外人。

家臣就像家人，雙方互信深厚，怎麼犯錯、吵架也不會被開除。客卿隨時會走人，所以老闆對客卿向來以禮待之。

有人因此開玩笑，如果你常被罵，千萬不要難過，因為這代表老闆把你視為自己人，願意在你面前發洩情緒。

然而，老闆罵家臣就沒問題嗎？你是否常被老闆罵？該用何種心態面對？

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商周執行長郭奕伶：不知道，就被淘汰！未來三十年，老闆必知的三件大事是什麼❓

想走在時代前沿、跟上全球趨勢。作為企業老闆，放眼下一個三十年，這三件事你一定得知道！

全球半導體通路龍頭、大聯大副董事長葉福海特別舉出：ESG、人口結構、共享與訂閱經濟，是企業經營未來必須掌握的最關鍵趨勢💡

「我們應該看未來三十年，從現在起思考該怎麼做，很多事情都是一步一腳印，沒有一步登天，」葉福海強調。

為什麼這三件事那麼重要？從中可以看出哪些變化與商機？你該如何把握，才不會被市場淘汰？請看今天商周郭執行長的分享👇🏻👇🏻

商周執行長郭奕伶：企業轉型、兩代溝通，什麼樣的人才最重要？答案是「翻譯官」🥇

企業忙著轉型，新舊事業兩頭燒，最需要哪種人才？

答案是「翻譯官」！他們是懂得跨世代、跨領域、跨產業溝通的人才，在組織內部串連、梳理因轉型而卡關的節點，讓大家能朝一致的目標前進。

我會有這番感悟，是因為台達電董事長海英俊。幾次近身觀察，我從他身上看到，一個強大翻譯官的時代力量。

在台達電的大會議室，我與總編輯曠文琪等人大陣仗的坐了一排，當執行長鄭平侃侃而談，這些年他如何一點一滴建立起管理系統，譬如DMS就換了好幾輪⋯。

這時，我耳邊輕聲傳來，「DMS就是data management system知識管理系統，」坐在主位的海英俊靠向我，當起了翻譯官。

一個七十歲董事長，幫小一、兩輪的雙方執行長翻譯。一個小動作，瞬間，我看懂這公司身後那股低調卻強大的支撐力。

你也正在找合適的「翻譯官」嗎？為何此時此刻，翻譯官特別重要？他們又具備哪些特質和能力？請看今天商周郭執行長的分享👇🏻