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員工手冊製作 在 Gevin C.Wu Instagram 的精選貼文
2021-03-04 13:22:23
「你是一個想很多的人嗎?? 」 . . . . . . . 「那你適合來做行銷!!!! 」 #關於我們 無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。 我們擅長融和文...
員工手冊製作 在 歪逆女子 職涯|閱讀成長筆記 Instagram 的最佳解答
2021-04-04 15:27:28
歪斜公寓X房客雪瑞 咚咚咚(敲門聲) 「你好,我是雪瑞!」 「你好,想來這聽聽你的故事~」 ---------- 我大學讀的是哲學系,並先後擔任數位媒體內容企劃、電商管理和營運,現在是一名顧問、 Podcast「雪瑞說」節目主持人,也是專欄作家、網站設計師,以及經營IG平台: ...
員工手冊製作 在 爆肝護士 Instagram 的最佳貼文
2020-05-11 19:31:58
Play more Work less Dream more Complain less 在店家看到這張海報,對比工作單位看到的考試排程,不自覺的輕嘆一口氣⋯ 往年這時,都是開始考CPR的日子,確保我們可以第一時間進行病人的急救,但今年不同了,幾乎每天一信件,昨天一來就寄了大包裹,一次9個資料夾...
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員工手冊製作 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最讚貼文
2021-01-28 21:00:13✦✦✦✦免費資源✦✦✦✦
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員工手冊製作 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
2020-12-05 09:00:06呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
我們可以多做些什麼?
那以個人層面來看,就像上面的例子,比我高階或比我低階?我講這個不知道會不會被人考核?我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題,我們應進一步積極以勞動部的高度,來研究怎麼輔導企業,要求企業設立這些單位,以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
2020-11-25,社福及衛環委員會,勞動部 許銘春部長,職安署 鄒子廉署長。
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【烏日服務處】
地址|臺中市烏日區中山路一段525號
電話|(04)2337-7383
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【沙鹿服務處】
地址|台中市沙鹿區中山路537號
電話|(04)2662-0913
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
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烏日─每周四 19:00-21:00
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大肚─每週二 19:00-21:00
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【3Q聽你說 委員服務時間】 (需事前預約)
大肚─週二 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
龍井─週三 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
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員工手冊製作 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最佳貼文
2020-11-05 21:00:05Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO
如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為,
你工作太忙碌, 但創業想要時間自由
如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢?
小資老闆應該如何請人呢?
怎樣吸引好員工幫你工作呢?
我在這影片中分享的貼士:
✅小資老闆如何聘請員工
✅聘請員工要注意的地方
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如果你或朋友打算聘請員工, 不妨分享這影片
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#關於我們
無敵家娛樂以「寓教於樂」為理念,提供「活動行銷」(Event marketing)與「品牌行銷」(Brand marketing)的創意服務,客戶包括企業、新創公司與政府部門。
我們擅長融和文化觀察與流行音樂,運用媒體公關、社群影音與活動策展的策略性整合,發揮商文共裕的品牌影響力。
無敵家娛樂是具有新創性格的整合行銷團隊,我們相信「對的行銷能讓世界更美好」,努力的企劃改變做法、優秀的企劃改變觀點、頂尖的企劃改變規則,讓我們溫故知新、知新如故,共創新時代的行銷典範。
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#夥伴招募 #職務描述
資深企劃:
「Require」:傳播產業經歷2年以上,具品牌行銷思維、獨立企劃能力與提案簡報經驗
「Be a Owner 」:系統化的工作能力與專案管理經驗
「Ambitious」:渴望開拓策略視野、讓創意產出效益與意義,打造團隊與個人的代表作
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[執行企劃]
「Require」:傳播產業相關經歷,具行銷公關基礎概念、新聞稿、工作手冊、執行簡報製作能力
「Be a Doer 」:按部就班把事做對、在實務中淬鍊執行技巧,不怕挫、不討拍、不眼高手低
「Ambitious」:渴望快速成為專案PM,對行銷充滿好奇心與鬥志
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[企劃助理]
如果現在的你還不太行,但是自認非常有潛力,請告訴我們「為什麽你會是很棒的企劃助理」
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資深企劃
薪資:34K~45K
主責專案(由總監協助指導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行與結案),成效當責
執行企劃
薪資:28K~32K
專案協作(由總監與資深企劃督導,進行提案簡報、專案管理、第三方溝通(異業合作)、執行、結案),品質當責
企劃助理
薪資:24K-26K
提案資料調研、會議記錄、簡報製作、活動執行
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#公司福利
基本福利我們有:
- 保險類|享勞保、健保
- 獎金類|三節禮金、年終專案績效獎金
- 休假制度|週休二日/特休/年假
新創彈性我們有:
- 工時彈性|9:30-10:30 彈性上班、提案彈性休假
- 扁平組織|有想法大聲說、有做法公司挺
- 升遷管道|每季度考核,只要你有料,調薪調職不必等天荒
免費員工教育訓練:
- 內部教育訓練|我們重視本質思維——不會可以學,就怕你不學
- 同仁經驗交流|越挫越強——我們從失敗學經驗、從成功學要領
- 業師邀請演講|無敵家與他的朋友們——品牌公關、公關代理商、數位行銷、影像行銷,多角檢視與學習,學「精」不學「多」
【BONUS】行銷書籍任你讀:我們總監選的書,讀下去就對了!(總監真的是選書達人🥺)
教育進修補助 :
- 平日進修|每年40小時的有薪進修假
- 假日進修|補助50%課程費用
(到職滿3個月即享教育進修補助,進修課程由主管核定後始可享有福利。)
【老闆的小堅持】
- 堅持之一:員工不能餓
Free coffee & snacks
不定期Happy Hour、員工聚餐、公司尾牙
- 堅持之二:員工要有型
HONOR HAIR 髮廊:造型服務五折
- 堅持之三:員工要健康
根據報導,吸貓有益健康
吸貓吸到飽,一隻吸不夠,我們有兩隻🐱吸爆
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面試方式
請製作6頁PPT,簡單扼要即可、版型不拘!!
請寄到:woodyfamily2017@gmail.com
2.你參與過或主導過的行銷公關專案(企劃助理請寫出與傳播相關的社團、工讀、或學習經驗)
3.工作上,你擅長什麽(專業技能或軟實力)
4.你欣賞的行銷公關案例(舉 1~3個皆可、國內外不拘)
5.截至目前,你對「無敵家娛樂」這個團隊的感覺與想像(例:你認為這是一個『~』的團隊)
6.你對這份工作或公司的提問(3個為限,提出你最在意、最想了解的事情)
員工手冊製作 在 3Q 陳柏惟 Facebook 的最讚貼文
#呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
#促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
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我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
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另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
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在科技奇才馬斯克(Elon Musk)的帶領下,特斯拉近年來發展迅速。今年7月,特斯拉(Tesla)取代豐田汽車(Toyota),一躍成為全球市值最高的車企,市值突破2000億美元,。發展速度之快,讓市場看得目瞪口呆。
早前《日經BP》報導更稱,經過分析,業界認為如要追上特斯拉現有的技術,至少要等到2025年。特斯拉更成為近年來最多人想入職的「夢幻企業」之一。讓人不禁好奇,馬斯克究竟是如何帶領與朋友員工,才能接二連三寫下傳奇歷史。
外國媒體《Business Insider》早前曾引述一份在網路上流傳的特斯拉「員工手冊」。此份員工手冊從手冊名字開始,行文無不體現著該公司CEO馬斯克的「獨樹一格」。雖然是員工手冊,但竟被取名為「反手冊的手冊」(The Anti-Handbook Handbook )。
以下就來跟大家分享這份突破傳統的員工手冊,究竟有什麼精彩內容!
1.清楚明白:我們不需跟別人一樣
「我們是特斯拉,我們與眾不同,我們要改變世界,而且願意重新思考一切,我們喜歡這樣行事。與眾不同,讓我們能做到別人無法做到的事情,甚至去做別人告訴我們,我們不可能完成的事情」
2. 要用最高標準要求自己
「規定是用來告訴你公司的底線,告訴你可以做得多爛卻又不會被解雇,但那不是我們所期望的。我們更喜歡設定高標準,並且喜歡聘請享受不斷提升自己的員工。」
3. 尋找最快速的解決方案
「特斯拉相信員工,只要員工覺得有需要,就能夠直接跟需要的人溝通。一般員工也能直接聯繫主管、主管的主管、甚至可以直接找馬斯克,不需要任何人的允許。只要員工認為這是解決問題最快速的方式」
4.公司成功不只是高層的責任,是所有員工的職責
「了解公司對你的期待,是你的責任,千萬不要告訴公司你不知道。所有員工的首要職責,就是讓這家公司成功。如果你看到能夠改善我們工作的地方,請說出來,就算他不屬於你的工作範圍。未被分享的好主意,沒有任何價值」
希望以上幾點,能夠幫助大家在工作上、管理員工上有嶄新的觀念。每一份工作都有自己心酸血淚,而不管你是不是馬斯克的員工,我們都必須熱愛自身的工作,才能夠把自己的工作做好。
你有沒有發現,很多成功人士、或被老闆重用的員工,好像每天上班都能正能量滿滿,凡事都能順利解決呢?其實並不是他們的工作比你輕鬆,只是他們熱愛自己的工作,他們願意為此付出心血。也因為如此,他們才能成為職場上的佼佼者。
「不管做著什麼工作,都找出工作使命」
什麼是工作使命感?簡單來說,就是這份工作存在的意義。這份工作如果完成,是否會為你的家庭、他人、世界帶來意義?像是特斯拉非常明確的告訴員工,他們工作的意義,就是「改變世界」。
只要你相信且重視你的工作使命感,即使是公司的一般員工,都會覺得自己的工作是非常有意義的。即使他只是負責栓螺絲的員工,他也清楚知道,他現在所做得一切,都是為了世界作出貢獻。他栓的每一顆螺絲都讓車子能夠安全上路。而他們製作的車子,都在一點一滴改變社會、改變世界。
他的工作,是非常有意義的。而當他肯定自己的工作,他自然就會調高對自己的要求、甚至是增進自己,這讓他在工商能夠隨時保持興奮、充滿活力。當所有員工都有工作使命感,公司自然就能快速成長。以上內容收錄在《優秀到不能被忽視》本書中。
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