高雄市文化局長尹立先生的現身說法。高雄有過很長一段時間的蟄伏，現在已經來到谷底翻升的時間點。我們是應該乘著這股力量繼續前進，還是隨著空降政客的話術而原地打轉？我想稍有獨立思考能力的朋友們都不難分辨。

前幾天有感而發的一篇文章「我是北漂南回的高雄人」，不小心引起了一些小小的騷動，這篇發文的同時已經超過6.5萬人次觀看，更超過五百多次的轉貼分享，我不是網紅，但這應該是我註冊臉書後，文章最熱的一篇，本意很簡單，自己是設計產業出身，看到一個這麼離譜盜用別人影像的影片當然看不下去，尤其最近講的北漂議題，不管是數字的造假，或是這字詞延伸概念就是個空洞的假議題，我從南部出生長大，到台北求學就業，再回到高雄來發展，在個人臉書談談一些觀察與觀點，有人認同有人不認同是很自然，但我收到一些訊息的回應有些激烈甚至汙名化的文字，我不是聖人，剛看到當然會有一些感慨，但轉念想想，若自己也是一般見識也太不聰明，還是繼續正面的看待世界，心理也會健康正常一點。

如果可以看看我的臉書內容，長期以來從不談政治，那篇文章也不是從政治的角度，只是剛好選舉，我又是政務官，裡面因為指涉到人物的關係，也飄出一些怪味，這可以理解，也得接受。臉書上大多發表一些個人的文章，這幾年因為擔任文化局長的關係，大概也都是文化藝術資訊的觀察與分享，文章會來看的也大多是朋友，所以文章的留言是鎖了只有朋友可以發言，也因此有些奇怪帳號的人無法留言，所以有些傳訊息給我，有些是轉貼後評論，對候選人一些評論，他們在選舉是他們要承擔，其他的說法大概就是我是政務官就該死，我也成為某黨豢養的官，我在南部可以過得不錯就是長期被某黨照顧，連行政不中立這種沒有常識邏輯的語言都出來了，且不論政務官在下班時間輔選本來就是合情、合理、合法，但我根本沒有選舉職務，也沒加入任何政黨，也可以被說成這樣，也只能一笑置之。

擔任政務官進入市政府服務快滿兩年，當初是找了我這個從沒有參與過選舉，沒有加入任何政黨，更沒有任何政治經歷的人來當文化局長。在此之前，從台北回到南部，由一位兼任的講師做起，在南台、東方、高苑、高師大、高應大、女院…等校兼課，東奔西跑賺取微薄的收入，而後，母校東方美工讓我有機會專任講師，同時我也兼任系助理，不像一般老師專心授課，還要處理系上與辦公室的各項庶務，之後到樹德科大擔任助理教授，再當到系主任，我很幸運，但我也很努力，這十多年這樣一步一腳印走過來。擔任系主任時薪水跟擔任局長的薪水並沒有差很多，但是在大學教書時，我在設計領域也算小有知名度，各類演講、評審邀約不斷，也擔任一些品牌設計顧問，學校更是鼓勵做產學合作，還有一些計畫案，實質收入高過目前職務非常的多，為了對藝術環境的理想，幾乎把收入都投入在我創辦的火腿藝廊上面。進入體制，也是想為高雄這座城市多做些事情，接續前人的施政，大家看到衛武營風風光光的開幕，但為了藝文人口養成，文化局每年在春天藝術節官方經費不足的情況下，到處爭取企業支持與推動售票，就是希望當這個國家級場館座落高雄後，不要沒有人去，十年前我們可以說看不到高雄有藝文消費的可能，但今天我可以很有信心的說，衛武營絕對不會成為蚊子館。

其他在文化資產、視覺藝術、流行音樂、影視發展…各面向，高雄也都展現了不同以往的活力，明年還有流行音樂中心要正式營運，帶動的專業工作機會與市場可以預期，文化局陸續把美術館、電影館、歷史博物館、圖書館、流行音樂中心行政法人化，也提供了相當多的文化工作機會與可能，見城、興濱、眷村等文資大型計畫的啟動，今年修建開放了見城館、台灣眷村文化園區、臺灣鳳梨工場、貿易商大樓、哨船頭歷史場景…這座城市新舊並存，兼容並蓄。現在假日到駁二藝術特區也好，到棧貳庫也好，滿滿的人潮，或是這幾年包括春天藝術節、青春設計節、高雄電影節、大港開唱、動漫祭、高雄設計節、好漢玩字節、鋼雕藝術節、貨櫃藝術節、秋天在高雄遇見文學、高雄攝影節、高美館”裸”大展…光文化局自辦的策展與活動多到滿出來，我們很努力，也希望大家一起加入，這座城市才可能變得更好。

北漂本身就是個空洞假議題，我也看到一些朋友與學生留言，雖然不好意思直接罵我，但呈現一個邏輯思考上的斷鏈：A經濟不好，B沒有工作機會，C北漂，D這個城市很糟糕，因為A所以B造成C結論是D，但這邏輯對嗎？

經濟在邏輯與數字上來說是科學問題，國家是用GDP與經濟成長率來看，有些人會參雜房地產與股市的狀態來評論，城市沒有GDP，但從這幾天我在議會備詢，看其他局處回應議員的數字，我都背起來了，高雄營利事業銷售額成長率為六都第一，這是由一張張發票所累積出最真實的數字，近四年來，高雄「綜合零售業」銷售額成長200億以上，包含整體失業率及青年失業率下降：高雄的失業率從八年前的5.8%降到今年上半年的3.7%，降幅超過2個百分點。青年失業率也明顯改善，107上半年的統計，15至24歲失業率9.2%，六都第2，十年來下降近7%。25至29歲的失業率5.7%，六都第2，十年來下降3.7%。30至34歲失業率2.7%，六都第1，十年來下降3.2%。整體經濟數據足以證明，高雄市在六都中的經濟成長力道是最強勁的、是第一名。這還不含最近已經宣佈甚至動土的數千億投資。

好，我知道有人不認同，但政府可不能隨便講講，任何數字可是要有根據，但數字是冰冷的，感受才是真實的，很多人都”覺得”高雄經濟不好，這樣的認知是因為你失去了工作？還是去六合夜市覺得冷清？那你有到棧貳庫、駁二、巨蛋商圈、瑞豐夜市、鳳山文山特區等地逛逛嗎？

另外，工作機會的創造確實很重要，我有一些同學因為北上就學後就留在台北，也有一些因為工作型態上差異，台北畢竟白領型工作比較多，或是因為薪水的關係，狀況不一，都有各自選擇的原因，所以高雄才要努力轉型，擺脫重工業的宿命，引進多元活潑的產業型態，創造不同類型的工作機會，不然高雄工作機會根本不缺，技術型的工作缺工缺的要命，薪水條件也都不差，或許坐辦公室感覺比較好，但薪水也不見得高，更何況台北房價跟物價要算一下，就是相同職務高出高雄幾千塊，你扣掉房租與生活費可以存的比南部多也不見得吧，就算是十多萬的高薪，要在台北買個安身立命的房子難度比高雄可是難得多，不管如何，都是自己的選擇，而高雄，一方面要處理重工業留下來的問題，另一方面當然還是得持續進行城市與產業的轉型與升級。

至於北漂，其實完全不知道在說甚麼，這個世紀人才的移動不僅跨城市，更是跨國家，甚至跨洲際。好的人才在不同城市移動非常正常，高雄有移出的，也有很多移入的人才，西漂到中國、東漂到美國、南漂到東南亞、北漂到日本大有人在，這些具備國際移動力的人才可說是一種驕傲，表示能力被其他區域所肯定而招募，怎麼會變成一種悲哀？

我知道選舉到了，各種煽動性的言論會一直出來，不要說台灣社會，我的朋友當中也各有自己的角度與立場，我發表我的看法與觀點，為我愛的城市用正面的角度論述，你也可以有自己的看法與觀點，但麻煩做個獨立思考的人，不要人云亦云，政府施政本來就該被監督被批評，但不要被假造的數字與訊息迷惑，我做為市府團隊一員，絕對不敢說已經做到完美，有太多工作可以更進步，但真的也不需要全面否定與抹黑。

【#名人推薦】

感謝知名的 林 事務所「行動觀察+儀式設計」代表＆服務設計師，服務創新顧問： 林承毅 （Cheng-yi Takeshi Lin） 大師推薦品牌設計大師 #水野學 的新書《從「賣」到「大賣」》，他提到最喜歡水野學在書中說的這段話：

「品牌，就是一種呈現方式的掌控。」

🚩水野學的 #品牌 #設計 講義⬇⬇
《從「賣」到「大賣」》
博客來購買👉 https://goo.gl/MPy481

品牌就是「味道」

其實這一陣子也不是只有在看地方創生類的書籍，身為一位貪心的知識雜食者，工作再忙，也絕不會放過任何一個長期關注的人或議題，尤其近期又即將投入一個新挑戰，處於專案投入前之醞釀期，還在苦惱，該如何切入，不得不說這本書猶如一盞明燈給了我許多提醒及方向。

我想「水野學」這三個字，大家應該跟我一樣不感到陌生，一位知名的視覺設計師，但今年來卻隨著前輩佐藤可士和的腳步，成為以設計為武器來協助企業解決品牌定位問題的設計總監，這本書出自他在日本名門慶應大學的品牌設計課程的講義，用他的實戰經驗，講著對於品牌的論點。

喜歡他在書中說的這段話「品牌，就是一種呈現方式的掌控」，如何讓一切都很帥，不管是他書中提到的蘋果也好，Dyson也罷，就是有這樣的魅力，而關於功能性及裝飾性設計間的調和，不就是需要一位懂得掌控的人，至於需要控什麼，不外乎是站在使用者觀點思考，再回頭修正品牌，建構連結點，讓兩者能無縫對應，的確這就是顧問的本領。

而如同文中所說「品牌就是一商品或企業的特質，是這個產品或企業本有的概念，堅持等所融合起來的特有魅力...以印象存在於消費者的腦海裡。」而這邊所指稱的印象，不是出自單一元素，而是一個整體性的感覺，是風格，是文化，是感覺，也許整些正式建構出一個整體性，所謂「體驗感」的核心，這背後所支撐的絕對不會是花拳繡腿般的表面呈現形式，而是背後隱藏的策略及理念。

在課程結束前，水野學先生用這三句話作為課程的總結

「品味是將累積起的知識最佳化的能力」
「不要想突然轟動武林」
「品牌藏在細節裡」

當我們認知到，品牌就是所有呈現方式的掌控，如此之來，過程中感受到的「體驗」，不正視品牌真實性之互動極致展現，而那個「味道」，應該就是所謂「醍醐味」。

推薦這本輕巧易懂的品牌提點書，沒錯是右邊那本。
http://www.books.com.tw/products/0010782938

#水野學 #天下文化 #品牌設計 #洞察力 #品牌設計顧問 #從賣到大賣 #閱讀的日常

榮幸拍攝內地潮流媒體YOHO!
感謝台中廠商Lab.003 零零叁-設計所
＃草爸
＃工事
＃ADIDAS
＃YOHO

很開心....
這回收到Kix-Files總監Brian的邀請 ,
特別來到我們LAB.003零零叁-設計所
做了一篇精采的採訪文,
並刊登於全中國最大的潮流實體雜誌 "YOHO!潮流誌" 3月號中露出!!!
香港的朋友
也可以在香港版的4月號中看到唷~

身為台灣的小小鞋店....
真的讓我們深感榮耀....

以下為採訪全文: (by Geeky Brain)

蒐藏adidas超過20年 , 因而被adidas相中拍攝#這就是我 官方電視廣告
廣告中一句"太狂熱"
並未足以讓普羅大眾了解真實的草爸.

平時的草爸除了擔當服飾品牌設計顧問之外,也是台灣台中LAB.003玲玲叁-設計所的店主 , 專門販售adidas Originals球鞋.

大概我們2人有著共同的特質 , 把專業與興趣變為事業 , 所以一拍即合 , 造就了這次的訪談....

(Brian)
你是從何時開始收藏adidas，為什麼會看上adidas而非其他品牌，adidas有什麼特別吸引你的地方嗎?

(草爸)
約莫是從1990年左右開始接觸球鞋 , 不可否認的是 , 90年代中期以前也曾購買過許多其他品牌的球鞋 , Air MAX , AJ , Pump Omni Zone...等 , 當時可以說是adidas在球鞋市場上相對弱勢的年代....但 , 真正吸引我愛上adidas的一部分原因 , 其實是從1996年Kobe正式簽約給adidas時推出的籃球鞋款開始....
當時正值瘋NBA愛打籃球的年紀 , Kobe帶給了adidas些許逆轉的情勢....每一雙KOBE的adidas藍球鞋都是我必定入手的 ,
也讓我認真從FEET YOU WEAR科技 , 開始回頭研究adidas的過去 .
2000年開始 , 台灣二手服飾市場蓬勃 , 許多店家從世界各地帶進許多adidas的vintage作銷售
也開啟了我真正的蒐藏之路....
猶記得從第一雙入手的1977年Marathon TR老鞋開始 , 才著實讓我發現...
原來過去的adidas(三葉草年代) 有著如此強大的魔力....
越是研究越令人無法想像 , 過去的那些70-80年代 , adidas竟然如此強大過...
一頭鑽進去之後....其他品牌對我來說都不是太重要了....
畢竟adidas的過去真的太深了 , 有許多不可思議的底蘊文化
一路以來都深深吸引著我....

(Brian)
你個人收藏了多少雙adidas球鞋? Y-3也會是你的收藏目標嗎? 你認為鞋迷們應該怎樣定位這2個品牌? 哪雙是你最愛的珍藏?

(草爸)
完全不敢計算....(哈)
目前有3個倉庫分開蒐藏著我的寶貝們 , 除了adidas的球鞋之外 , 其實相關的服飾 , 配件 ,周邊商品 , vintage老物...等都是我跟弟弟的蒐藏目標...
至於Y-3的商品我幾乎都是買來自用 , 真的買來蒐藏的都是2002-2003年間尚未成立Y-3品牌前的 adidas for Yohji Yamamoto系列鞋款 , 因為相當限量不好買 ,
工作經常到日本出差的緣故 , 買了不少... 其中的Alphazeta 皮革雕花鞋款是我的最愛 , 記得與內人結婚當天正是著用此鞋(笑)

目前的Y-3品牌可說是高端運動時尚品牌的第一把交椅 , 對於adidas的fans來說 , 是很樂於見到adidas有著如此強大的胸懷 , 全權交給山本耀司老師發揮 , 在不計成本的狀況下 , 讓我們看到一季又一季精采絕倫的好作品 , 也引導了adidas Originals商品的進化 , 另外一個角度去想 , 也可以說adidas Performance與Originals的部分商品都是Y-3支線下take down的精彩結果~

(Brian)
對於近年adidas的掘起，你有何看法? 主要原因是Boost和Kanye West，還是有其他原因?

(草爸)
就在全球看衰adidas的過去10年間...
Boost科技是adidas埋伏已久的超強武器 , 就像1990-2000的那個10年間 ,
Nike以AIR氣墊稱霸鞋壇的氣勢一般 ,

2013年的Boost科技甫推出 , 隨即震撼了整個運動界 . 事隔二年的伏筆 , 更強大的Ultra Boost登場前有了Kanye West加持下, 果真引爆了全球熱潮....
一直走在流行產業下的我 , 近10年除了2005年Superstar 35周年要鼓鼓掌之外 ,
心中對於adidas的行銷其實一直存在著微詞 ...總覺得可惜
對於adidas的鞋款與背後的故事
我們在推廣上總是不遺餘力
也總覺得使不上力....

但這兩年 , adidas美國分部嘗試讓BOOST這樣具有強大殺傷力的武器與Kanye做結合 , 是相當成功的案例

隨即同樣具備Boost大底的全新NMD , 便也會同樣讓人感到具有吸引力

運動產品的本質先做好 , 一旦行銷也做到位 , 相信消費者的feedback透過網路的擴散比什麼都快的...

很開心近來喜歡adidas的朋友確實變得越來越多了~

(Brian)
你的Lab.003 零零叁-設計所可說是世界上最齊備adidas款式的球鞋店，你的經營理念是怎樣? 有遇過困難和有趣的事情嗎?

(草爸)
過去10年 , 我們一直扮演著adidas高端商品的簽約經銷商 ,
在所有主流消費者都在購買NIKE球鞋的情況之下 ,
我們相當努力地嘗試把adidas Originals球鞋的背後故事溝通給消費者 ,

我自己習慣盡量在第一線服務
讓我們的顧客們累積越來越多關於adidas的知識 ,
做出一間讓每一位客人能夠安心試穿 , 服務做到位的球鞋店
是我們經營的宗旨

感謝這10年間網路媒體的強大化 , 讓消費者對我們的反饋聲越來越茁壯....

關鍵是我們盡量教育顧客 如何把欣賞adidas的眼光調整到"歐洲觀點"
畢竟歐洲人對於adidas的研究較深澈 , 許多有意涵的鞋款 , 有背後意義的配色
根本不必解釋他們都懂
有許多亞洲地區紛紛下架打進outlet的鞋款
在歐洲卻是一雙難求 這是蠻有趣的現象

我們的客人經營久了 , 會跟我一個樣 , 看到某個配色或某個鞋款一出現
都會開心到不行~~~
反倒是太過潮流炒作的鞋款 , 未必是我們的蒐藏家顧客喜愛的...

在許多業界人士眼中看來 , 或許我們是異類....(哈)

幾乎任何想賺錢的球鞋店 , 眼裡都想賣NIKE , 但只有我怪脾氣
堅持不賣multi brand...

近幾年來 , 由於台灣地區的貨品分配制度有了改變
而我們在高端商品進貨上 也遭遇了重重困難
因此於2014年結束之時 , 我們決定不再繼續跟台灣區簽約經銷

重新將店鋪調整為國外常見的reseller模式

藉由多年來蒐鞋認識的朋友幫忙 ,
我們從香港.日本.韓國.馬來西亞.美國.英國.德國....等地引進值得介紹的adidas
許多世界各地的SMU都是我們嚴選的重點

在沒有簽約下單壓力的情況之下
我嘗試以自己的選鞋眼光去經營這家店
成本的關係
我們不見得能夠比別人便宜
但客人都是能夠接受並支持我們的
而嘗試下來的結果
同樣也是令人感動的....

也在這邊感謝每一位10年下來持續支持我們的人....

(Brian)
依你觀察所得，台灣的球鞋市場跟香港和中國有什麼不同之處?

(草爸)
個人見解是台灣地區市場規模較小且成熟 , 對於經營上與需求上會強力依賴媒體操作 ,
屬於超快速流行市場 , 年輕人買鞋也會比較盲從...
香港地區的市場較為國際化 , 本地年輕人買鞋的視野是相對國際化且較為自主的 ,
前幾年因為免稅加上水貨價差的關係 , 湧進了不可思議的業績 ,但持續上修的訂價不免讓人好奇未來的走向....
中國市場對於球鞋的需求是最為複雜的....
各級城市的需求除了主力High light鞋款之外 ,
對於其他商品的溝通 , 都在挑戰著各家公司的PR能力...
尤其運動用品整年度下來的商品數量越來越驚人
光想到要如何做到溝通全面化
就覺得是一件相當不容易的事啊....

(Brian)
adidas的仿品自Yeezy推出後開始充斥市場，現在連Ultra Boost和NMD都出產了不同版本的仿品，你會怎樣增值自己的知識去忠告顧客?

(草爸)
回顧這10年 , adidas除了BAPE . Superstar 35th與Jeremy Scott熱炒時代 仿品較多之外
其實很少需要擔憂這問題....(哈)
但近來我幾乎固定每兩個月都要過去福建或是廣州一趟
走遍市場研究現在的仿冒版本...真的很傷腦筋啊....
只希望購買到仿冒鞋的受害者越來越少

(Brian)
你曾經參與過adidas的官方電視廣告拍攝，同樣作為一個「太狂熱」的球鞋迷，可以理解到這是一個夢寐以求的經歷，你當時的心情是怎樣的? 跟adidas官方的關係是怎樣的?

(草爸)
收到確認邀約時 , 坦白講真的覺得自己在作夢啊....
能夠跟Eason.阿Sa,范冰冰...這樣的巨星們一起拍攝真的是無法形容的榮幸
還好台灣地區沒有播這支廣告 ,
不然自己真是覺得害羞 (笑)

這麼多年來跟adidas GC的內部人員一直都是有持續連繫著的
有多次到上海的蒐藏展出
我都是盡全力去幫忙推廣的 ,
也希望中國的adidas愛好者能夠感染到....

(Brian)
你有瘋狂藍血人的稱號，你在國內外有遇過比你更瘋狂的收藏家嗎?

(草爸)
根本多到數不清的!
其實歐洲的adidas蒐藏家
才是數量最多 蒐藏也是最可怕的.....
尤其是在英國跟德國 , 真正熱情一生蒐藏adidas的vintage玩家數也數不清的

感謝社群軟體的強大 , 讓我結交了許多蒐藏嘆為觀止的低調人士
我也經常透過網路向他們請教關於adidas的知識阿....

(Brian)
在adidas過去的歷史當中，有什麼重大事件是作為忠實粉絲必需要知道的嗎?

(草爸)
從1926年德國Dasslar兄弟做出大受好評的第一款鞋子之後....
這品牌至今已經有近90年的歷史 , 從世界上最強的運動領導品牌一路下跌(1988年可說是品牌最谷底的年份) ,
直到1998年的世界盃開始 , 才重新慢慢重回世界舞台 , 逐漸拉近與後起雄獅 "耐克" 的差距....
也因為喜愛這支品牌 , 也因此特別熱愛研究它過去這麼多年起伏的過程所做的努力與完成的作品

#1972年慕尼黑奧運 開始使用知名的Trefoil三葉草標誌 , 直到1990年品牌最低潮之時決定停用 ,

#1978年 adidas創辦人Adi Dasslar於9/6過世 , 享年78歲

#以足球專業製鞋起家的adidas , 幫助西德隊在1954年拿下世界冠軍後 , 輝煌超過50個年頭 ...
但在1992年宣告公司破產危機 , 最後由法國的商人Robert Louis-Dreyfus 買下adidas 挽救了這間公司

#1991年開始使用三間線的新式標識作為公司Re-branding的第一步 ,
也就是後來沿用至今的adidas Performance專業運動標識

#2001年以跨界合作的想法邀請原本就熱愛adidas的日本服裝設計師 山本耀司 擔任創意總監
於2001-2002年間設計了許多充滿火花的超限量鞋款 , 並命名為adidas by Yohji Yamamoto系列
愉快的合作經驗 也促成了2003年開始adidas期下高端時尚運動支線 "Y-3"品牌的開始

#2002年 adidas決定將1972-1990年間的商品以"adidas Originals"運動經典系列 將三葉草商品重新回歸市場 ,
已復刻並重新詮釋的方式成立一條屬於Lifestyle的時尚支線 , 與主線的Performance專業運動做為區隔

(Brian)
愈來愈多Futurecraft計劃曝光，你對哪個技術最感興趣? 現時擁有任何Futurecraft鞋款嗎?

(草爸)
FutureCraft真的是令人很想立馬擁有一雙的鞋款.....
可惜現時官方仍需要完全保密....
讓我們一起來期待這些具有未來面向的鞋款上市吧!

(Brian)
以你在adidas界的地位，經常接收到獨家消息，可以跟我們分享一下一些在今年會發生的大事嗎?

(草爸)
選擇越來越多不同鞋款結合Boost大底
的嘗試
是今年adidas設計師群的首要目標
近期的EQT Boost 93/16系列只是開端
未來的NMD_C1也相當令人期待
許久不見的ZX700 Boat也將展開新貌
復刻的Clima Cool系列對我們這些老鞋迷更是福音
最開心的是SEEULATER的回歸
以及 D Rose 7的Primeknit+Boost化 !!!
一起來期待2016喔~

(Brian)
你對未來的adidas有什麼期望?

(草爸)
流行與炒作都是一時的 , adidas 畢竟還是一間運動用品公司 ,
我往往最期待的不是他們再找了誰聯名 ,
反而是他們在哪一個運動領域的專業性上有了全面性的突破...

回歸到品牌的起始 , 我覺得Adi Dasslar老爺爺應該跟我一樣
最想看到是adidas開發出第二個Boost這樣強大的武器 交給運動員發揮專長啊~

(Brian)
你愛以什麼衣服打扮配搭adidas球鞋?

(草爸)
街頭+時尚+運動
這麼多年來都是我穿搭的3大元素
adidas的球鞋其實挺好搭配的拉~

(Brian)
在芸芸的鞋款當中，若只選一款必買款式給讀者，你會推介哪一款?

(草爸)
近期來說 , 我個人最喜歡的是EQT SUPPORT 93/16 Boost 的組合 , 舊瓶裝新酒的微妙創意 , 反映出相當棒的腳感~推薦給大家 !

採訪: 鄭銘仁 Brian Cheng
攝影: 郭艾倫 Allen Kuo

店舖情報
LAB. 003零零叁-設計所
04-2225-6880
台中市北區錦南街19-11號2F
營業時間14:00-22:00
每週一店休

想擁有好業績，獲得優質客戶

就總是苦惱不知道該如何行銷讓受眾愛上你的品牌嗎



觀察到我們工作室也越來越多粉絲

是擁有自有商品的新創業家

也有很多創作者開始漸漸打造自己的品牌和服務

但每一次看大家行銷的方式我就真的很受不了



多數人都會用浮誇的折扣、銷價策略來獲取消費者的注意

但是這樣的方法卻會帶來惡性競爭，不僅破壞品牌形象還會打亂市場價格

今天就讓資深行銷顧問S編，沒錯就是我

來告訴你們如何透過創造價值

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【關於Sieg Hair Salon】
Sieg Hair Salon是一間日系髮廊，採用正統日本大村時尚美髮學院的教學系統。
不管是剪髮、染髮、燙髮、護髮，我們都採用日本教育方式呈現，希望的就是，能協助消費者在頭髮困擾上得到解決。
所以我們分享的內容也會比較頃向日本美髮師的角度下去說明，希望愛好日系，髮型的妳能夠喜歡我們的頻道。


【頻道內容】
「這就是Bruce」生活化的系列
「Sieg一起開箱趣」髮美用品開箱系列
「你的髮型時尚顧問系列」髮型解析分享




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