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[爆卦]品牌經營案例是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇品牌經營案例鄉民發文沒有被收入到精華區：在品牌經營案例這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 品牌經營案例產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅半瓶醋，也在其Facebook貼文中提到， 雜記\聊聊韓國瑜在台灣的影響 我一向不喜歡在自己的環境討論政治，雖然我絕對有自己個人的政治傾向與愛好，但是我總是覺得我說出口就會變成企圖要影響他人的政治喜好，雖然說我平常聊電影似乎也是一種企圖要影響他人的觀影喜好，但總之，我想應該也是我對政治的理解與愛好不如電影來得多吧，變成我個人的偏執就是了。 ...

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「品牌經營案例」的推薦目錄

品牌經營案例 在 Evelyn熏熏 Instagram 的精選貼文

2020-05-23 17:18:29

「#品牌經營 案例分享」 這次回家的其中一項重要任務就是去朝聖 #BobaGuys！ 在美國大城市已經風靡兩年的珍奶霸主到底有多厲害？ 就讓我這個手搖杯達人來為台灣水水們解答 「珍奶屆的Blue Bottle是不是金價厲害？」 Boba Guys 由兩位亞裔年輕人創立，從舊金山起家，勇闖紐約大蘋果後...

  • 半瓶醋

    品牌經營案例 在 半瓶醋 Facebook 的最佳貼文

    2020-06-07 14:12:19
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    雜記\聊聊韓國瑜在台灣的影響

    我一向不喜歡在自己的環境討論政治，雖然我絕對有自己個人的政治傾向與愛好，但是我總是覺得我說出口就會變成企圖要影響他人的政治喜好，雖然說我平常聊電影似乎也是一種企圖要影響他人的觀影喜好，但總之，我想應該也是我對政治的理解與愛好不如電影來得多吧，變成我個人的偏執就是了。

    但是韓國瑜對於我個人的生活影響很大，而且事情有點告一段落了，再加上把「韓國瑜」當作一個品牌經營案例來研究，從策略面來看其實有很多值得探討的點，所以我覺得還是以自己那偶爾看一下各台新聞，以及家中與生活周遭的親身經歷。來聊一下自己的觀察，作為雜文吧。

    其實，在韓成為高雄市長之前，我完全不認識他，我是一個北漂的台中子弟，一直以來對於自己家鄉的事情也不算是特別了解，當年林佳龍當上台中市長就著實令我驚訝，因為我個人對於前任胡志強的觀感還停留在他的太太車禍時的狀態，還是有好感值的，這種逆轉，讓我驚覺到自己是不是太少回台中，以至於不知道自己家鄉到底發生了什麼事。

    我對自己家鄉的地方長官尚且如此，自然更不可能關注到高雄當地的政治氛圍了。

    然而，以一個第三者觀點來看，韓國瑜當時的崛起，其實氣場算是很清新的，畢竟以一個不太了解「高雄」這個環境的人的視角看去，陳菊做了很多年，形象很不錯，然後也功成身退了，韓國瑜作為一位新面孔，又有這麼多支持者，也許高雄換一個過去有基層經驗（我當時拿到的補充資料就是他曾經當北農總經理使得農家的獲利有上升）的領導者也不是件壞事。

    這個時期，「韓國瑜」作為一個品牌，其實是不錯的。

    一切問題的開始，在於新科市長的韓國瑜緊接著爭取總統候選人。

    首先就日常一般人的邏輯而言，一位剛上任的地方首長還沒有開始展現政績，就立刻表示要爭取下一次的選舉，你原本再怎麼對這個人有好感，也會開始質疑，更遑論剛剛認識他的一般人。

    這是第一次危機的發生。

    然而韓國瑜與旗下陣營對於此事的處理與解釋相當的牽強（其實這也不能怪他們，換作是我當他們陣營的策略規劃，我那貧乏的腦袋也很難去把這個行為合理化），不但無法說服一般大眾，而且緊接下來，韓國瑜的核心粉絲群開始展現他們強大的忠誠度與攻擊性，他們不斷地挺自己支持的韓國瑜，而且頻頻以「反正你們不會懂，我就是喜歡他」的態度示人。

    這是再一次的危機，「韓粉」的行為與認知開始脫離一般大眾認同的價值觀，開始成為一種貶義詞，這在這個時間，許多因為上次高雄市選舉勝利而成為「輕度韓粉」的族群開始脫離，因為一來他們沒有這麼強大的忠誠度，二來他們開始在意同儕觀感，覺得身邊的人可能會因為自己曾經對此人表示欣賞而嘲笑他，因此立場開始轉變。

    第三次的危機，就是在總統大選期間，韓國瑜陣營開始更加強力爭取核心粉絲的認同的各種策略行為，如果在這個時間點有看到韓國瑜的公開發言、像是去上【博恩夜夜秀】、或是在總統競選辯論會的發言裡，都可以得到一種印象，那就是「韓國瑜並沒有試圖要讓不理解他的人理解他，只是不斷的在鞏固早已認同他的人的忠誠。」，無論是敵方陣營的攻擊，或是中立人士所丟出的疑問（雖然我個人認為博恩的立場是很天龍的，但是他並沒有很明確的說自己支持誰，所以姑且也是把他列入中立者），韓國瑜的應對方式都是自說自話，把對方的話當成耳邊風。

    這造成的結果，是無法理解韓國瑜的人更加的不理解，甚至開始厭惡他，而原本支持他的人更加死忠。

    而這個結果所造成的問題，成為了日後罷免票數竟會如此高的遠因。

    最後，壓垮駱駝的最後一根稻草，是韓國瑜不知不覺吸引極大的仇恨值。

    韓國瑜所描繪的願景與夢想，是一個緬懷1980-1990年代經濟起飛、全民賺錢，價值觀也相對沒有那麼分歧的台灣最好的時期，而那個時期時正是國民黨主政的時間點，而對於這個時期的美好最有共鳴的人，幾乎全都是1970年次之前的世代，反之，在1980年次之後的族群因為未曾體驗過這種美好，自然就不會對這種政見產生認同。

    打個比方吧，沒有玩過【惡靈古堡】與【太空戰士】的人，是不會對這些遊戲的重製感受到嚮往的。

    然而，韓國瑜的選擇是放棄與1980之後的世代對話與溝通，只專注於鞏固核心的認同，並且鼓勵認同自己的族群去攻擊所有不了解自身核心價值概念的族群。當然我要補充一點，對他的對手蔡英文陣營來說，蔡是絕對歡迎這種做法的，因為這種把自己孤立的行為只會增加自己的敵人，無法找到更多的朋友，對方也看得清楚，因此推波助瀾的增加兩個世代的對立。

    「非我族類、其心必異」的結果，激化了中老年齡層與青壯年輕族群的世代對立。而這個對立，在社群網站盛行的2010年代，變成一種全民戰爭。許多韓粉都是長輩，而長輩開始與子女的政治理念、生活態度，甚至人格價值都產生對立與激化，到了最後，千千萬萬個家庭，都因為這場總統選戰失和。

    這是韓國瑜最大的失算，這是他應該沒有想過，也不想面對一個問題：你在一個一家四口的家庭中爭取到了父母親的支持，並且成功讓他們死忠於你的觀點，並且在你的活動當中鼓勵長輩與子孫輩產生爭端，那你在爭取了兩個朋友的同時，也同時製造出了兩個仇人。

    更別提有些家庭的孩子不只兩個、父母親平常政治立場就不同的極端狀態。

    這就是韓國瑜非但沒有辦法在總統大選當中獲勝，甚至在高雄市長罷免活動，竟然會讓青壯世代集體在一個非連假的週末，搭車南下投票的最主要原因。

    一個靠著理念與描繪願景爭取認同的政治人物，竟然可以搞到平常在外工作，不是那麼在乎自己家鄉情況的北漂子女們急著要回去弄死他，就顯示了韓國瑜有多麼吸取仇恨值。

    因為韓國瑜為了自己的政治利益，造成了台灣無數的家庭失和，讓青壯與年輕世代的大量選民們不只是討厭他，甚至還恨他。當提起韓國瑜的時候，許多年輕世代想到的並不是他的政績，而是這個人讓自己與父母親之間造成了多少的不愉快。最後，罷免韓國瑜已經非關他在高雄是否有良好的政績，而成為了一種群體對個人的私人恩怨。

    所以，這個案例也給了我一些警醒，鞏固你的核心支持者這件事本身是沒有問題的，但是讓你的核心支持者不去爭取大眾認同，而去操弄這些支持者去攻擊相異觀點的行為，到最後就是讓自己淪落為「異端」與「邪教」。

    我應該引以為戒的，特別是我也是個「科幻迷」，這讓我顯得非常的小眾。

    還有，我是不是太不關心自己的長輩的需求與內心的失落了呢？韓國瑜能有這麼多死忠於他的長輩信徒，顯然他的理念給予了長輩們希望與夢想，而我們這一輩的人是不是做錯了什麼，使得長輩們竟會如此的為了韓國瑜與我們開戰呢？

  • Evelyn 尹熏

    品牌經營案例 在 Evelyn 尹熏 Facebook 的最佳解答

    2020-03-30 15:19:46
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    「#品牌經營 案例分享」
    這次回家的其中一項重要任務就是去朝聖 #BobaGuys！
    在美國大城市已經風靡兩年的珍奶霸主到底有多厲害？
    就讓我這個手搖杯達人來為台灣水水們解答
    「珍奶屆的Blue Bottle是不是金價厲害？」 Boba Guys 由兩位亞裔年輕人創立，從舊金山起家，勇闖紐約大蘋果後，終於也來到洛杉磯了。
    目前LA 共有4間，我到訪的是Long Beach分店！

    耳聞Boba Guys的茶很厲害，招牌Strawberry Matcha Latte 更是被稱讚到會「觸舌」
    實際品嚐之後，真的還好。
    茶味不夠，很水。
    珍珠在水準上，但也比不上台灣茶飲店。
    所以這篇文章我主要想談的是
    「Boba Guys的品牌經營」

    Boba Guys 在一開始就很明確的定調自己為「珍奶屆的Blue Bottle」「珍奶屆的Starbucks」
    不分食亞洲連鎖茶飲客群。
    從品牌視覺形象、CI、菜單還有展店位置，都能明顯看出他們鎖定的客群。

    視覺形象走明亮簡約的文青風格，並同時發展周邊商品。
    飲品則把「可以選自己喜歡的牛奶品牌」調整為「可以選擇Oat Milk或Almond Milk 」
    以洛杉磯這邊的展店分佈來說，Boba Guys完全是靠在西部海邊，沒有進到大部分亞洲移民的居住城市(Arcadia、San Gabriel、Monterey Park)
    可以看出主要的販售對象為Americans（不分人種）

    我曾經疑惑，一杯五塊美金的珍奶要怎麼Cover海邊的房租跟營運成本（洛杉磯海邊地區的經營成本比內陸高很多）
    後來發現Boba Guys這幾年正積極發展「BoBa Company」及「Tea Company」
    不再只經營單杯販售，同時將使用的珍珠及茶葉販售給其他餐廳、咖啡廳。
    但經營Whole Sale的背後，勢必需要這些單點門面來深植品牌形象。
    有點像是「使用我的珍珠跟茶葉，就能開出這麼酷的店唷！」 回到我個人對Boba Guys的感受。
    品牌一開始畫了一個很遠大的理想「想要用珍奶還傳播文化」
    但實際到訪和仔細觀察之後，我看不到這個理想。

    只能說，Boba Guys是一個很不錯的品牌經營案例。
    你怎麼想呢？

    #品牌顧問 #品牌形象 #ilikeboba #bobaguysla #bobatea

  • 半瓶醋

    品牌經營案例 在 半瓶醋 Facebook 的最佳解答

    2019-04-26 08:00:00
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    電影短評\\【復仇者聯盟：終局之戰】Avengers: Endgame

    身為一個出生在1980年代的影迷，在進入21世紀之後，我總覺得自己的觀影品味慢慢的過氣了。

    雖然「電影」仍舊是大眾喜愛的主流媒體，然而時下當紅的戲劇模式，卻已與我熱愛的形式大不相同，以前那些慢慢鋪陳角色個性，然後再用演員的念白與表演、鏡頭語言與音樂牽動觀眾的電影，已經慢慢地失去了商業的競爭力，取而代之的，是快節奏又誇張的劇情、一個個短又快速的喜劇橋段、快速剪輯又花俏的特效與打鬥所組合而成的電影。

    甚至電影的總長度也越來越短。

    有的時候，因為我所喜愛的電影總無法獲得良好的商業成果，讓我不由得懷疑自己是不是慢慢的變成食古不化，一昧的懷念自己舊時習慣的老頑固了？

    但是【復仇者聯盟：終局之戰】改變了我的想法。

    他證明了一部好看的電影，仍舊應該是一部劇情片。

    【復仇者聯盟：終局之戰】與漫威過去所推出的電影相較起來，是一部步調相當慢的電影，而這個步調差不多就是1990年代主流電影會擁有的步調。

    在前三十分鐘，電影細細的鋪陳著每個角色的傷痛、絕望與成長，有些人調適得比較順利，有些人則過得並不好。三十分鐘過後，事情有了轉機，主角們的第二次機會出現了，但是在這個時候，角色們開始產生了衝突，【復仇者聯盟】人物眾多，六個主要角色面對失敗的方式都不相同，有些人獲得了新的人生，甚至還過得不錯，而有些人則是陷入了自怨自艾與絕望當中，編劇為了要集結這些心思各異的人馬再次出發，讓觀眾們看到了漫威世界中的許多細節，簡直就是在帶著觀眾去體驗這些英雄的日常生活，當然，漫威的英雄們總是擁有救世濟民的偉大情操，因此，雖然角色各自的情感缺陷都還沒有解決，但是英雄們就在一片溫暖與少許幽默的氣氛下再度出擊了。

    而出擊後的幾個分段故事，無疑是整部【復仇者聯盟：終局之戰】最感人的時刻，這是一個回顧漫威電影宇宙的浪漫時刻，製作團隊相當巧思的把幾個過去曾出現過的幾個硬底子演員，回歸成為解決英雄們情感缺陷的關鍵角色，而這些片段既溫暖，又感人肺腑。

    到了最後，英雄們在情感一一獲得了和解與原諒後，再次面對最終的危機，新的絕望引來了最黑暗的時刻，但卻也造就了最為熱血澎湃的史詩戰役。

    這場史詩大戰，將整個漫威漫畫中的群像美學具象化，看著片中的英雄們在暗無天日的荒野當中一一的集結，雖然形象各異，卻在慢動作的鏡頭當中一起衝向共同的敵人之時，身為觀眾的我熱淚盈匡。

    漫威漫畫打造了一個專屬於美國的奇幻世界，而漫威影業則把這個神話昇華成為21世紀專屬於美國的眾神國度，而在2019年，這個美國神話故事成為了全世界的人永遠都會知道的神話故事。

    而在最後的片尾字幕，漫威更是創造了一個專屬於他們自己的經典巨星名人堂，史嘉蕾喬韓森、傑瑞米雷納、馬克盧法洛、克里斯漢斯沃、克里斯伊凡與小勞勃道尼 將會成為宛如20世紀初那個經典電影時代般的巨星們，這六個演員將會在影史上擁有屬於自己的神壇。

    【復仇者聯盟：終局之戰】是我在十一年來所看過的漫威系列電影當中步調最慢、故事卻也說得最好的一部電影。

    【復仇者聯盟：終局之戰】也是我第一部在觀賞期間被牽動情緒而落淚的漫威電影。

    他證明了一部好看的電影，仍舊應該是一部劇情片。

    只是現在的世界，觀眾對於影像的接收已經不像以前那樣有耐心了，整個世界影像媒體的多樣化，讓人們擁有選擇不完的影像畫面與角色故事。

    因此，漫威影業為了要讓全世界的觀眾們能夠靜下心來慢慢地組嚼一部劇情片，花了十一年的時間來鋪陳一個巨大的世界觀，而且他們的手段甚至不限於在電影當中，連演員的去留謠言、電影中的角色在原著漫畫當中曾做過的大事等等，都在這十一年的情報操作與宣傳當中精算。

    最後，全世界的觀眾，都願意在電影上映的那一天，衝到戲院當中，去享受這部長達三個多小時的故事，而且還是含著眼淚的去享受每一個時刻。

    在2019年4月之後，漫威影業的【復仇者聯盟】系列，我想應該將會成為賈伯斯發明iPhone之後又一個知名的品牌經營案例吧。

    身為一位影迷，我由衷的感激漫威影業，他們花了十一年，在我甚至已經慢慢的絕望，覺得自己再也難以看到用超高的成本去打造出來的劇情片的時刻，讓我在【復仇者聯盟：終局之戰】當中看到宛如【亂世佳人】、【賓漢】、【獵殺紅色十月】、【魔戒：王者再臨】般距細彌遺卻又情感豐沛的史詩電影。

    只是，不知道下一次在看到這樣格局的電影，是不是又是十年之後了呢？

    半瓶醋影視短評－歐美影視
    https://pros.is/MGHBG

    延伸觀賞：

    【復仇者聯盟：終局之戰】美國眾神與世界的告別【影評|半瓶醋】
    https://vinegarfilmcafe.pros.si/FGV24

    【復仇者聯盟：終局之戰】好看的電影仍舊應該是一部劇情片【對談|半瓶醋|馬可多|安西|陳宥】
    https://youtu.be/15M6gb4NQUs

    【半瓶醋夜未眠】#157 【復仇者聯盟：終局之戰】
    https://www.youtube.com/watch…

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