健身產業個人行銷與管理 #18週課程回顧 #台體大選修課
感謝母校運健系師長的肯定
去年初在台體大開了一門新課程
談 #運動產業行銷與個人行銷管理
.
其實我更覺得這堂課程
很像 #個人品牌 與 #生涯規劃
是每個學體育的人都應該要懂的基礎課
.
為什麼找我?
學校希望把新媒體、奧會委員經驗跟活動式...
健身產業個人行銷與管理 #18週課程回顧 #台體大選修課
感謝母校運健系師長的肯定
去年初在台體大開了一門新課程
談 #運動產業行銷與個人行銷管理
.
其實我更覺得這堂課程
很像 #個人品牌 與 #生涯規劃
是每個學體育的人都應該要懂的基礎課
.
為什麼找我?
學校希望把新媒體、奧會委員經驗跟活動式教學課堂結合
開在大四,想要跟學生談談更具有實務面的內容
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我希望可以 #讓運動產業的知識與健身技能
#真正地轉換成可被接受的商品模式,
讓運動的價值可以被彰顯
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但,我也知道這件事情需要時間
所以個人行銷管理跟品牌建立
需要有一個長銷概念的鋪墊
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感謝邱學長推薦,原本我也沒有什麼信心
為了這一堂課,除了整理個人經驗沉澱後
再花錢去上了企業的4堂課(花了快10萬)來轉換
也將所學到的應用在課堂上
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從2019年底規劃課程,之後完成兩學期的18週課堂
今天結束這學期的課程
提筆紀錄一下 #修課學生的回饋與個人想法
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學生A:
每個禮拜三早上的產業行銷課,或許是大學四年以來最充實的一堂;雖然說每週上課都有課前問答以及課後作業,但或許就是這樣的課程規劃讓這堂課更有內容。
一開始在聽完老師說會很嚴格其實有想過要退選,但總覺得我在這堂課裡一定會學到點東西,就這樣也結束了最後一堂課。課程名稱雖然是健身產業行銷,但課程內容更像是生涯規劃或是自我探索,透過思考讓我們了解自己的想法以及還有什麼是我們真正該擁有的,這類型的課在臺體真的很少,卻是我們非常需要的。老師本身也非常的有個人魅力,能力也相當豐富,課程中提到的行銷技巧與方法都讓我收穫滿滿,謝謝老師這學期的付出。
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學生B:
這堂行銷課跟我一開始想的很不一樣,從第一堂課開始就讓我們用自我介紹行銷自己,大學四年學了很多知識跟技術,但大部分的課程都是讓我們自己思考自己哪裡不足,需要加強哪裡,第一堂課簡單的自我介紹,讓我去思考自己擁有的東西我卻思考了快半小時才想出來...當防護員似乎是運健系防護組大家的夢想,但要當怎樣的防護員?如何開始?對上課前的我來說都是畢業後的事了。
這堂課給我最大的收穫就是「不盲目努力」給自己設立明確的目標,清楚的了解自己的能力以及需要努力的方向,這是我到了大四才有人教我的事。在行銷別人之前至少要先說服自己,感謝這堂課讓我先讓我成功的說服自己,在上這堂課前我會覺得開個人工作室是遙不可及的夢想,但是現在我開始行動了,任何事都是要試試看才知道會不會成功,我相信十年後的我是不會後悔的!
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這門課我們只談三件事情
#專業 #話題 #信任
將知識商業化前
要先徹底搞懂客戶的期望與地雷
先有清楚的個人品牌認知與客戶判斷
其實可以省下很多力氣
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為了讓學生進入情境
我們進行大量的操作演練
有課前案例討論(討論行銷經典案例,搭配行銷文章)
課中操作練習
以及課後的作業
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學生初期真的吃不消,大四生選修課作業這麼多
學生反映作業不是難,而是每個作業都要想,沒有養成習慣前往往無從下手
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這學期出過的作業像是:
1.互動任務;印象關鍵字自我介紹150字以上
2.寫作任務:1000字以上的運動電影觀看文章,寫出自己的觀點討論
3.文章分析:分析爆紅文章的社群影響原因
4.個人關鍵字規劃:如何訂定自己的個人品牌關鍵字
5.經典閱讀:為什麼希臘神話可以流傳千年?自己的文章沒人轉貼?
6.客戶輪廓描述:我在網路上互動的對象是誰?有何煩惱?她需要什麼?
7.信任資產:如何在看不見人的網路上累積信任度?
8.平台適用:相同的健身產業資訊,放在不同的社群平台上,客戶們不同的用戶習慣又是什麼呢?你自己最擅長在哪個平台呢?
9.忘形流簡報:我30歲以前的個人生涯行銷藍圖
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面對像是健康、運動、傷害防護等這種
需要時間改變醞釀,抽象不易描述的商品
不該只用說服或是一招行銷方法
而是可以透過長期優化的內容行銷,
串聯專業、話題跟信任度,
過程透明,被動式銷售,創造話題流量與塑造信任感
你也可以逐漸找到自己適合的位置
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學生C說:
整個學期上下來,明明是自我行銷課,卻讓我們更了解自己,更了解以後的生涯規劃。透過上課思考我們欠缺什麼,真正需要的又是什麼,要怎麼改善讓我們更容易實現目標。能夠在大學四年內修到這麼不一樣的一堂課,獲益良多,真心感謝老師。
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謝謝這群大四的孩子
你們選擇了一個有點艱難的課程
你們也冒了風險完成了他,
這一路走來的風景,卻是是不為外人道的
很多事情,都是要做了才知道
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祝福你們,持續保持好奇
去嘗試、去玩、去冒險、去衝撞這個世界,
因為你心有期待,
更我也期待看到走過世界一圈又回來的你,
變成一個更好的自己,這才是我相信的教育。
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#運動行銷 #台體大 #健身產業 #個人管理 #個人品牌優化 #生涯規劃 #個體組織
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8/19(四)世煌老師將來TeSA分享「10年不敗的永續品牌心法」:
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1. 產品力:首創優格門市,發掘無糖優格之藍海市場
2. 口碑力:至今門市會員已累積超過4萬人
3. 創新力:友善農法、體驗組合、熟客券、宅配到府
4. 優化力:優質生活提案與顧客終身價值
【虛實通路靈活運用的佈局策略】
1. 8家門市王國:10年來引領台灣優格整體市場成長5倍以上
2. 上架大型通路:年營收成長2.4倍,通路佔比超過4成
3. 客製生產&策略夥伴:星巴克、全聯、吳寶春店
4. OMO系統整合:打通線上線下虛實平行世界,提升行銷層次
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把優格當精品賣 如何滾出3億元商機?
2010年45歲的王世煌創立「馬修嚴選」,開創台灣第一個自有優格品牌。在生技界有30幾年的研發資歷,堅持「找出好菌給消費者」的初衷,發展出競品永遠無法複製出的產品價值。
8/19(四)世煌老師將來TeSA分享「10年不敗的永續品牌心法」:
【小眾市場變大眾市場的產品策略】
1. 產品力:首創優格門市,發掘無糖優格之藍海市場
2. 口碑力:至今門市會員已累積超過4萬人
3. 創新力:友善農法、體驗組合、熟客券、宅配到府
4. 優化力:優質生活提案與顧客終身價值
【虛實通路靈活運用的佈局策略】
1. 8家門市王國:10年來引領台灣優格整體市場成長5倍以上
2. 上架大型通路:年營收成長2.4倍,通路佔比超過4成
3. 客製生產&策略夥伴:星巴克、全聯、吳寶春店
4. OMO系統整合:打通線上線下虛實平行世界,提升行銷層次
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