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[想要遇見好運,你必須離開原地]
我的書櫃有一排書在談怎麼遇見好運,這是我很喜歡的閱讀類別,你一定好奇為什麼?因為我真心相信,人想要卓絕不必堅苦,而且我看到的世界是「賺錢的事不辛苦,辛苦的事不賺錢」。可是在職場上,誰不辛苦?因此我想幫大家找出不辛苦的方法,成為好運的人。誰都希望不辛苦也能擁有一切,不是嗎?
而所有好運的書都指出一個事實,想要好運必須適時地「脫離常軌」,就像出門旅行遇見新奇的事物,才會怦然心動,充滿意外與驚喜。在職場也一樣,留在原地不動,一切的人與事都一樣,職涯就不會改變;唯有離開原地,遇見過去碰不到的人與事,才有可能突破,帶來新局面,也帶來好運。
月初是我的斜槓學生做進度報告的時間,有位學生說她最近問題層出不窮,卻是業績逆勢成長4倍!怎麼可能?三級警戒之後,哀鴻遍野,有的倒閉,有的失業,有的咬牙硬撐,很多人生計都受到嚴重影響,電視新聞每天都有人在苦苦陳情。我問她是怎麼做到的?原因就是我上面說的:
脫離常軌!
不久前她在路上跌倒,腳踝踵成大麵龜,足足一個月動彈不得,根本跑不了客戶。再加上更年期來了,身心很不舒服,買貴參參的中藥在療養中。這樣的水深火熱,客戶不僅紛紛來關心她,還掏腰包力挺她的業績,表示她做人成功。
可是哪個業務做人不成功?沒錯,背後真實的原因是她幾個月前從保險公司,轉換跑道到保險經紀公司。老實說,必須捨棄原來的業績,讓她猶豫再三,最後仍然決定大膽一跳。到了新公司,開始致力於徵員,從以前一個人單兵作戰搖身一變,成了帶組織的領導者。為此,她還去上領導學的課程,學習帶人。
歸納起來,她跳開原來的跑道,脫離常軌做了三件事:
💚1.換產業
💚2.換公司
💚3.換職位
這是職涯生態動態系統三角形的三個重點,本來不宜全部移動,既危險又有壓力,還好她移動的產業具有相關性。如果她繼續留在原產業﹑原公司﹑原職位,在新冠疫情期間,業績應該不升反跌,便成為「困局」;而她移動了,棋局就翻盤為「新局」。其中的關鍵是脫離常軌,新的人與事帶來新局面。
在職場上,一般人都趨於保守,不敢冒險,因為人性恐懼損失,難以掙脫。因此到處都可看到上班族一邊抱怨工作,一邊留在原地,不敢輕舉妄動,這就會陷入「困局」。全球最大的兼具社交與求職雙功能的平台LinkedIn,我讀了它的創辦人喬恩阿考夫(John Acuff)的書「工作是最重要的投資」,最記得他說:
「冒險,是這一生最值得的投資。」
這跟買股票是一樣的道理。你想想看,如果不投資股票,會從股市裡賺錢嗎?不會!會不會失算賠錢?也會!所以要學的是審慎投資股票,並非不投資股票,可惜因噎廢食是多數人在職場上的投資行為。最後事實證明,在股市長期投資會賺到比薪資多倍的財富,而在職場投資轉職的人比一般人拿到翻倍的高薪。
不論財富或職涯,成功的秘密就在脫離常軌,冒一點險!這使得在職場拿高薪的人具有兩種特質:
💚1. 自我效能感強:
--他對自己的能力有信心,所以願意大膽冒險﹑積極轉職或嘗試新工作。
💚2. 內在控制信念強:
--他相信成功必須靠自己,不論能力或運氣都能由自己控制,所以他願意付出努力去提升能力﹑管理運氣。
我讀了這麼多教人好運的書,都說到必須要移動,並且是跨界,才能從舊有的「困局」,走到不同的「新局」,遇見不一樣的人事物,創造好運。但是我們為什麼很難走出來?因為不知道職涯其實是很難規畫的,很多時候是一個機緣巧合就改變我們的命運,多的是在既有規畫外突然出現的意外,冥冥中存在著一股神秘的力量:
偶然力!
說穿了,我們的一生,包括職涯,遇見的都是機率事件。而所謂好運的人,不過是增加遇見好事的機率,提高自己的偶然力。如果一直待在原地不動,不會增加機率;唯有冒一點險,脫離常軌,跨界移動,才會增加遇見好事的機率。
「偶然力」這個名詞是我在讀日本人村山昇所著的「工作哲學圖鑑」,幾乎是一見鍾情,深獲我心。怎麼增加偶然力?村山昇給出三個建議:
💚1.召喚幸運的能力
💚2.對機會的敏感度
💚3.大膽冒險的躍進
我們每個人都是自己職涯的「造局者」,主動創造有利於自己遇見好運的新局,也就是移動到這樣的環境:
人事物加速流動的地方。
相反的,假使留下來的環境像是一灘死水,沈滯不流動,比跳到一條陌生的河流還危險。待在這種死水,有如一腳踩進泥淖,無形中有一股暗黑的力量拉著你不斷往下沈﹑往下沈……讀到這裡,你是不是冒出一身冷汗?心想自己待的正是這樣的「鬼地方」,這也是你無法遇見好運的原因。
那麼,如何察覺是不是機會?所有好運的書都提到這三種心態:
💚1.輕鬆一點,才會注意到微弱的訊息
💚2.開放一點,才能接受各種機會與挑戰
💚3.大膽一點,才會勇於嘗試,接住好機會
一般人談好運都會教你更努力﹑態度好,羅馬哲學家兼政治家塞內卡(Seneca)說:「所謂的運氣,是充分的準備遇上機會。」這些道理大家都知道,它們絕對是基本盤;不過真正能夠翻轉你的職場命運的,是跨界移動,也就是辨識機會,大膽一躍。最後,我再告訴你一個秘密:
好運,是留給敢冒險的人!
這世界,是為膽子大的人所創造!
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[想要輕鬆做事,就等這兩個字!]
(職場易經筆記-2)
我們遇到事情不順時,常會嘆一口氣說:「時不我予。」可是我們都知道,做事要成功必須具備三個條件:天時﹑地利﹑人和,那麼我們為什麼總是說時機不對?因為天時最不在我們的掌控之中,可是它的影響卻是最大。
所以當我們在職場出現困頓時,再怎麼努力就是出不了頭﹑或成不了事、或走不出來,這時需要的是—
不要急,再等一等。
這次疫情,更顯出「天時」對我們職涯變化的決定性。最近跟朋友在談「數位轉型」,他提到過去一年多以來,公司希望數位轉型,開發出另一條線上課程的路線,但是由於線下課程做得成功,相對使得線上顯得不具急迫性,大家的速度不免有些掉了拍。可是這次疫情一發生,咻的一下子就全部到位,轉型速度驚人,而且上下齊心,展現高度凝聚力。
我說:「這就是天時!」
天時,讓事情變得順理成章﹑水到渠成,不必推動,不必費力,就輕舟已過萬重山。相反的,如果不在天時,事情既需要推動,也很費力,不容易成功;就算硬是推成了,不免留有後患,比如有人因此被排擠﹑被打壓或被資遣,都不夠圓滿。
《孫臏兵法--月戰》有言:「天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。」我們常說「遭殃」了,也就是出事了,因此這個「殃」指的是災禍。
再來講我的學生Jaelyn,她是瑜伽老師,很會動腦筋﹑變花樣,還把瑜伽從室搬到室外,在大安森林公園辦了一場戶外瑜伽的教學活動。當5月14日政府宣布進入三級警戒,她傻住了,第一周完全陷入茫然迷惘中,心想瑜伽課不能教了,下一步何去何從。
於是她找出一年多前寫的斜槓計畫,赫然看到自己當初發下宏願,誓言要把瑜伽課搬到線上,卻因為線下實體課忙得不亦樂乎,徹頭徹尾就忘了這個想法。而要實踐它,還有比這個時刻更好的時機點嗎?沒有了!
很快地,第二周便開了兩堂線上課,不過當時也不知道成不成,心裡是七上八下,可是現在她一周開11堂!這麼順利,是她始料未及的。
這還是天時!
天時到了,因緣和合,事情就自然開展。上面這兩個例子都是因為疫情,又告訴我們一個易經最重要的道理,每件事都是亦陽亦陰,陽中有陰,陰中有陽。
當我們看到陰雨綿綿,就要知道太陽仍然在,只是被烏雲遮蔽,雨一停就會露臉,出現一道彩虹。所以禍福相倚,福中有禍,禍中有福,這都有待時間的考驗。因此當困難發生時,不妨盡人事,聽天命,做該做的努力,至於結果則交給—
天時!
現在社會普遍提倡一個觀念:「活在當下」,不要受困於過去,也不要妄想未來,好好過當下的每分每秒,這才是真正如實的活著。我倒是有另一個不同的體會,順境的時候就活在當下,享受人生;逆境的時候則把答案交給未來,不要急於在當下找到答案。因為答案通常不在當下,而是要看天時,所以要等得了。
比如這次疫情,很多人的生活被打亂,不少職業女性在家工作,孩子也同時在家,變得必須工作與同事兩頭忙,不禁都到網路上一吐心聲,簡直是哀鴻遍野。可是我相信,十年以後,這些母親會感謝曾經有這次疫情,並說:「還好有疫情,我才難得有幾個月時間和孩子朝夕相處,沒有錯過他們的成長期。」
再比如這次疫情,很多人的生計被衝擊,從海嘯第一排到第五排,從旅遊觀光業,到餐飲業﹑各種服務業﹑百貨商店,以及做業務銷售等,都面臨嚴竣的挑戰,有人還可以度小月,有人卻完全斷炊。
可是這個時刻,如果我們不守株待兔,想辦法窮則變﹑變則通,疫情過後就是最強的人,這才是我們要打的疫苗,從此對於未來任何天災人禍都具有100%的免疫力。到時候,我相信你會感謝曾經有這次疫情,並說:「還好有疫情,我才會逼迫自己轉型,不僅突破難關,也發現新的商機,走出一條不同的路。」
這麼一說,天時是好是壞、是危機是轉機,最終仍看人和,繫於一念,就看你怎麼想。終歸一句話,活在當下,把答案留給未來。
今天「職場易經筆記」,幫你劃兩個重點:
1. 天時還沒到,不要急躁,我們就沈潛與努力,做該做的事。
2. 天時一到,不要錯過,我們就趁勢躍起,勇敢展開新局面。
再給你一個練習題:「天時﹑地利﹑人和,哪個最重要?」想一想,慢慢你便能歸納出自己的人生哲學,整理出面對順境與逆境的態度。
本文讓你有所收穫,請在下面留言+1,給我鼓勵一下。呵呵⋯⋯我才開始從易經看職場,需要打氣。
攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
哀鴻遍野相反 在 Facebook 的最佳解答
「2008年前三季美國通膨率升至4.8%、韓國4.7%,台灣也達4.1%,這一年前三季全球為通膨所苦,憂嘆不已,不料隨後漫天蓋地而來的金融海嘯,為禍更烈,次年全球經濟大衰退,日本經濟成長率-5.5%、美國-2.8%、德國-5.6%,台灣-1.6%,舉目所視,哀鴻遍野。
半個世紀以來的經驗告訴我們,原油、農工原料大漲所引發的輸入性通膨,非需求拉動型通膨,不會帶來繁榮,相反的,由於這是成本推動型通膨,終將釀成停滯,因此須審慎以對。」
天災也許可怕,但人禍完全是自找的~~~