[爆卦]咖啡機品牌排名是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 咖啡機品牌排名產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅City News 城市新聞,也在其Facebook貼文中提到, 「桃園是一個很年輕的城市,我們希望打造更多平台跟舞台,給年輕人機會!年輕人可以打破框架,有很多的創意發想,要讓他們試試看!」桃園市長鄭文燦說。 為了幫助桃園的Z世代年輕人,在詭譎的2020年找到出路與競爭力,「2020桃園新世代青年城市論壇」於12月19、20日,在桃園和逸飯店、市府廣場、青年局和...

  • 咖啡機品牌排名 在 City News 城市新聞 Facebook 的精選貼文

    2020-12-20 23:59:40
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    「桃園是一個很年輕的城市,我們希望打造更多平台跟舞台,給年輕人機會!年輕人可以打破框架,有很多的創意發想,要讓他們試試看!」桃園市長鄭文燦說。

    為了幫助桃園的Z世代年輕人,在詭譎的2020年找到出路與競爭力,「2020桃園新世代青年城市論壇」於12月19、20日,在桃園和逸飯店、市府廣場、青年局和向陽公園4大主場盛大舉辦,共串連1300位學生、60所學校、43位講師、52組演出、132家合作展覽廠商,共8800人次參與活動!

    「這個城市論壇,包括一支麥克風,我自己認為,它其實就是『民間版的青年事務局』,唯一的不同是,你們更有熱情、更活潑!」桃園市政府青年事務局長顏蔚慈大力肯定。

    #全球趨勢:面對後疫情時代的挑戰與機會

    「你的未來要被槓還是要斜槓?」台灣經濟研究所智庫康廷嶽分享,面對科技應用的加速發展,最關鍵的是,不斷學習新東西,並培養解決複雜問題的能力。

    「桃園可以跟全世界交朋友!」商周集團總經理朱紀中說,疫情加速人類生活的改變,以教育學習來說,在家透過網路自學,「一切學習的主權回到自己的身上,每個人的學習變成對自己負責。」

    「你們(Z世代)就是特斯拉!」將來銀行總經理劉奕成肯定地說,他反而常常反思:「我們50歲的人應該思考如何調整自己,來跟上未來的世代。」

    #新創藝:如何打造下一個「周杰倫」品牌

    在這個人手一機、隨時可能快速被看見的時代,雖然看似人人都可能爆紅,但同時,當創作者越來越多,觀眾的選擇也越來越多。「人人都有機會,但活下去的門檻越來越高。」台灣達人秀創辦人黃冠融(King哥)說。

    那年輕人該如何找到自己的熱情與獨特性?

    INCEPTION啟藝執行長梁浩軒和新星演員程予希都不約而同提到,各個階段的學習,會成為「進擊」下階段的能力。他們鼓勵年輕人,不斷探索自己要什麼,因為這件事無法一次到位,但當你開始做,就會知道哪些是自己喜歡、適合自己的。「趁年輕,勇敢去闖、去試你有熱情的事!」

    #新媒體:社群就是年輕人的原子彈!

    SmartM創辦人許景泰告訴年輕人,掌握「個人品牌、連結、善用科技」三大重點,人人都可以成為自媒體高手!

    媒體專欄作家李建勳分享,運用新媒體與世界連結,當你跟每個人串聯在一起的時候,影響力就大過資金!他也提醒,媒體不斷推陳出新,不變的是「故事力」,抓住故事的溫度,就有機會影響世界。

    TVBS新媒體事業部副總監陳威全鼓勵在場年輕人,找到自己的IP位置(I:我,Passion:熱情),從一件事情開始,跟人產生連結,再透過社群媒體的擴散力量,經營自我品牌。

    #新科技:無可取代的是我們的創造力!

    「我們如何善用科技?大家不要在安全的假象裡,浪費這個環境。」銓安智慧科技共同創辦人蕭志平分享,因著疫情,世全界都造成極大的改變,例如在家工作、遠距教學、數位支付,甚至機器人送貨等,積極運用新科技解決問題,他提醒台灣年輕人更要把握機會,「個人、家庭和全球都在你們手上,不要覺得不可能!」

    臺灣矽谷創業家協會理事長趙式隆分享,人工智慧就是透過反覆的學習大數據來解決問題。 面對新科技的領域,人腦的智慧是極為寶貴且無可取代的,同時要對新科技領域保持高度好奇心,勇於學習!

    讓狂人飛創辦人洪璿岳分享,自己經營一個知識公開的平台,透過AI 智慧做到履歷優化。作為一位創業家,他說最有趣的事一直解決問題,並且每一個創新的觀點是不會被AI取代的。「創造力就是顛覆規則,不斷創造想像空間!」

    #新創業:創業家精神=有想法+採取行動

    「用明天的方法,解決昨天的問題!」iDrip 創辦人葉建漢說,這是他第五次創業,創業題目是世界冠軍的咖啡機,是一台智能手沖咖啡機,可以沖出每個人的味道。他說,創業家精神就是「有想法」加上「採取行動」。

    「我想做一個網紅咖啡大叔。」券券文化傳媒負責人陳顥仁說。非常愛喝咖啡的他,光是全家咖啡寄杯,就高達700杯,他就想,這麼好用的功能,能不能幫助其他咖啡廳整合?從自身的需要,進到社會使命,開始他的咖啡大叔之旅。

    補教老師出身、36歲跨入創業的教育新創連續創業家陶倢說,他看見學生在考試前總有許多問題,他嘗試用各種方式幫助學生解決。「創業的點子想法,來自於環境。」現在的世代需要「造局者」,面對問題時能看出別人沒看到的機會。

    #新教育:不要為了做而做,要為了學而做!

    「專業=方向 x 累積」啟夢創辦人許匡毅分享,他鼓勵在坐的學生,把握時間探索自己,改變看待未來的方式。

    技職3.0創辦人黃偉翔過去是獨立記者,曾經去阿布達比採訪技職國際賽事,發現自己是唯一的台灣記者,他開始想,這麼重要的消息,怎麼讓大家知道呢?於是開始募資計畫,把好的故事說出來,讓大家知道,並繼續「把技職活化,永續經營」。

    「人生不只斜槓,更要雜學!」雜學校創辦人蘇仰志曾6次創業失敗,但這些看似失敗的案例,對他來說都是「對浩瀚海洋的渴望」。他也分享,Z世代是更適合投入「教育創新」的世代,「我們的時代『指數型』在變化,你們一定要站出來,做更多的創新,造福更多的年輕人!」

    #提案:年輕人有話要說

    聽完六場精彩專題,各隊也從「五新」領域,針對所關注的校園或教育議題提出倡議,每組都有各自亮點,但更大的意義是,學習開始專注到周遭需要,並嘗試提出解決方案。

    #超狂結業式:周天成X資深媒體人X莫宰羊為你加油

    「我覺得你們這兩天可以來這邊,一定有很多收穫,真的,因爲我也是,我開始進步,也是從我開始犧牲假日開始。」世界排名第二的羽球國手周天成鼓勵年輕人找到自己的價值,這份價值不是金錢,而是對社會的正向影響力,「祝福每個人都有很好的智慧、很好的影響力,發光吧各位,加油!」

    資深媒體人徐嶔煌也以自己超斜槓的經歷來鼓勵學員,台灣是很給年輕人機會的,「而且現在年輕人的機會比我們當時更多,你可以在這裡,讓自己有勇氣跨出去!」

    最後的壓軸,是今年入圍金曲最佳新人的莫宰羊:「做自己喜歡的事,這樣就對了!把你的興趣變成專長,它就會慢慢變成你的工作。希望大家都在自己人生找到方向!」

    兩天的論壇精彩萬分地結束,但對每位學員來說,接下來是更多認識自己,開始做夢和圓夢的開始!

    記者/林胤斈、林雨潔、俞品慈
    攝影/婁華君、廖宇桐、趙信恆、李兆民

  • 咖啡機品牌排名 在 咖啡空少 world coffee shops Facebook 的最佳貼文

    2018-12-23 21:47:17
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    | 回顧 2018年台灣咖啡大事 |

    12月
    【 咖啡活動 】
    Have A nice 有質生活展
    https://www.facebook.com/events/412415375899513/

    全家於台北市開設首間 Let’s Café品牌旗艦店

    【 咖啡名人 】
    2018年TISCA年度拉花大賽冠軍張睿
    2018PCA拉花競技賽冠軍得主李宥汝

    -

    11月
    【 咖啡館 】
    猿田彥珈琲 台灣 台中誠品三井店
    Rufous Coffee Roasters 2

    【 咖啡名人 】
    張仲侖成為今年的義大利咖啡世界大賽冠軍
    呂宜蓓再次獲得咖啡師大賽台灣選拔賽冠軍
    陳顥元是新任拉花大賽台灣選拔賽冠軍
    世界盃咖啡調酒大賽台灣選拔賽冠軍吳柄頡
    劉邦禹勇奪世界盃沖煮大賽第四名

    【 咖啡機 】
    iDrip-AIoT 智能手沖咖啡機 集資近千萬
    https://www.zeczec.com/projects/idrip

    【 咖啡活動 】
    2018台灣國際咖啡展
    台灣沖繩咖啡市集。第一屆 地瓜+苦瓜 咖啡日
    全亞洲第一咖啡評選出爐,今年由台灣之光阿里山「鄒築園」咖啡奪冠
    -

    10月
    【 咖啡活動 】
    2018 咖啡老頑童
    Nomad 游牧森林音樂祭Nomad Festival

    【 咖啡館 】
    VWI by CHADWANG 正式開幕
    CAFE IN- 台北新時尚設計咖啡品牌

    【 咖啡名人 】
    2018世界咖啡聞香師大賽冠軍劉姿君

    -

    9月
    【 咖啡館 】
    猿田彥珈琲台北誠品中山店

    【 咖啡活動 】
    台北國際咖啡節

    【 咖啡名人 】
    世界盃虹吸咖啡大賽代表台灣的張維欣拿到第三名的佳績

    -

    8月
    【 咖啡活動 】
    2018咖啡爽節
    2018 台灣國產精品咖啡豆評鑑
    巴拿馬生豆競標會史上最高價由台灣標下

    【 咖啡名人 】
    2018世界盃烘豆大賽台灣選拔賽冠軍黃介吳

    -

    7月
    【 咖啡活動 】
    第三屆臺灣咖啡12強+1邀請賽
    2018南投咖啡評鑑
    第二屆豐潤盃
    2018台中茶,咖啡暨烘焙展

    【 咖啡名人 】
    杯測大賽台灣選拔賽冠軍黃琮瑜

    【 咖啡產品 】

    COFE 吃的精品咖啡
    -

    6月
    【 咖啡書 】
    冷萃咖啡學

    【 咖啡活動 】
    第二屆 Flavor Bazaar 飲食美學市集

    【 咖啡名人 】
    咖啡教母娥娜努森逝世
    2018世界咖啡師冠軍波蘭代表 AGNIESZKA ROJEWSKA
    2018台灣愛樂壓大賽宋明洋

    【 咖啡研究中心 】
    正瀚咖啡研究中心正式開幕
    -

    5月
    【 咖啡書 】
    空少的咖啡之旅:東京
    https://www.books.com.tw/products/0010785222

    亞洲咖啡認證初階學堂
    https://www.books.com.tw/products/0010787489

    郭章盛的「嵩岳咖啡莊園」自產瑰夏(藝伎)咖啡豆獲得精品咖啡87.58高分認證,世界排名第16名,亞洲第一名

    -
    4月
    【 咖啡書 】
    咖啡館創業核心關鍵
    我們都在咖啡店:YABOO姊妹交換日記

    -
    3月
    【 咖啡書 】
    出杯的勝負
    總有一家咖啡館在等你:咖啡因地圖

    【 咖啡活動 】
    大港盃咖啡烘焙交流賽
    第二回Culture & Coffee Festival in Taipei

    有想到的我再補上 ...

  • 咖啡機品牌排名 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的精選貼文

    2016-01-06 10:26:33
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    王道算帳法 看不見的也要算
    作者:熊毅晰 2016-01-05 天下雜誌589期

    當鑽研王道精神的科技教父施振榮,遇上會計大師劉順仁,會發生什麼事? 一家企業的全方位價值有機會完整浮現,除了賺不賺錢,企業的無形資產如誠信文化、品牌價值等,也將具體在會計報表中量化呈現。

    是一堂什麼樣的「會計課」,會讓大老闆們搶著報名聆聽?

    12月18日,聚集近百位企業家的「王道經營會計學」閉門峰會,在台北遠東國際大飯店默默召開。

    這場由宏碁創辦人施振榮發起,除了「施」出同門的宏碁、緯創資通,與和碩、華碩外,還可看到聯詠、麗嬰房、誠品、信義房屋,以及常州天合光能等跨領域、跨兩岸的企業高層出席。

    「我猜大家都可以感受到,現行國際會計準則對永續經營的缺失,」在開場致詞時,施振榮點出大伙聚在一起的主因。他笑笑望著台下的太太葉紫華說,自己雖然不直接涉入會計,但這些年來光聽太太抱怨,就知道問題出在哪裡。

    其實,乍聽「王道經營會計學」一詞,或許一頭霧水,但其實就是要把王道經營概念反映在會計報表中,嘗試將企業內像是誠信文化、品牌價值等諸多無形資產,具體在會計報表中量化呈現。

    企業算總帳 隱性價值現身

    套句施振榮近年常掛在嘴邊的「六面向價值總帳論」,根據他多年的經營經驗,一直以來會計報表體現的都是有形、短期、直接的業績數字,但其實看一家企業的價值,或說要對一家企業「算總帳」,應該還要有無形、長期、間接等相對三個面向的角度。

    施振榮的王道理念,是指企業經營時,應該以人為本,考量到天下蒼生的利益,而非只顧股東的利益最大化。而在創造員工、股東、經銷商、供應商、客戶、銀行,以及社會、自然環境等所有企業相關者的利益時,如果只用現有的衡量指標,就會太偏差,容易形成盲點。

    事實上,當網路造就經營樣態更多變後,現有會計報表衡量企業價值與績效的確有侷限。麗嬰房董事長王國城就舉例,麗嬰房目前有20萬名會員,光從臉書粉絲團的經營角度來看就非常有價值,「但這些無法反映在報表的現金流,」當天在台下聽得特別專心的他說。

    這也是為什麼,當施振榮決定要開創一套更符合「王道精神」的會計學,並找來國內會計學界的重量級學者、台大會計系教授劉順仁合作時,包括王國城在內,很快就有近百家企業出資贊助要成為創始會員。這項為期3年的研究專案,後來也成功申請到科技部的專案補助。當天這場閉門會談,正是專案進行滿1年的期初報告。

    瑞士「鈔票產業」的啟示

    和施振榮同為研究主持人,劉順仁為了這項專案,已在2015年暑假期間,到瑞士進行為期3個月的訪問。這天,在這創始會員限定的場子裡,劉順仁就以「王道與瑞士經驗」為題,首度對外發表他的瑞士研究心得,同時也透露接下來「王道經營會計學」的內容與做法。

    首先,很多人不禁會問,為什麼是瑞士?

    劉順仁說,會挑中瑞士,除了它是非常顯性的案例外,更多的是它的地位與條件不比台灣,但散發出的競爭力卻值得台灣借鏡。根據2015年9月,瑞士世界經濟論壇(WEF)發布的「全球競爭力報告」,瑞士再度蟬聯第一,這已是它連續七年排名首位。

    瑞士競爭力的展現,除了外界熟知的製錶等精密機械工藝外,還有更多「隱形冠軍」,而這也正是與台灣不謀而合之處。

    劉順仁以這次難得可以一窺堂奧的「鈔票產業」為例。包括Sicpa、Kinegram、Landqart等幾家公司,分別是全球最大的鈔券印製油墨、箔膜、紙張供應商,他發現,這群「隱形冠軍」的共同特色,就是所處市場成長性雖不高,卻相當穩定,還有高成本、高價格、高執著、高進入障礙,最後,也是他特別強調的,它們都很堅持以人為本,都對企業誠信要求極高。

    「都是些大哥不想做,小弟做不來的行業,」因走訪這群敏感公司,還被蘇黎世刑警請去「喝咖啡」的劉順仁說,他在西方企業看見中國的「王道」,也就是非常講究自家企業的無形、長期、間接價值。

    可別以為只有堅持不上市的小企業才如此,在瑞士,即便連大企業也很積極貫徹以人為本等隱性價值,最經典案例當屬全球最大食品製造商雀巢。

    雀巢不談錢 創造共享價值

    這家150年歷史、旗下品牌多達兩千多個的瑞士企業,堪稱食品業的創新發動機,從早年的即溶式咖啡,到當紅的膠囊咖啡機,初始發明都來自雀巢。但劉順仁透露,對方在他參訪時,卻直接挑明不想談如何賺錢,「現在最有興趣的是CSV(Creating Shared Value,創造共享價值)。」

    劉順仁說,從營養保健、偏遠地區發展、水資源、永續農業,到環保與人權,雀巢在各領域都積極且深入地參與,卻不斷在訪談中向他表達這個社會還需要雀巢做更多。

    「瑞士企業的確是很習慣花很大努力在比較隱性的價值上,」創始會員之一的瑞士商格蘭富台灣總經理邊士杰,當天在聽劉順仁演講時點頭如搗蒜。

    從丹麥起家,現在全球管理總部設在瑞士的格蘭富,是全球第一大泵浦製造商,包括101大樓、台北捷運等的抽水設備,全都用格蘭富產品。邊士杰說,永續發展、開放且值得信賴,加上以人為本,一直都是格蘭富經營與決策的依據。

    邊士杰也補充,他會積極參加「王道經營會計學」,其實是發現格蘭富的經營哲學在台灣貫徹起來格外有競爭力。他透露,當格蘭富價值觀在台灣這塊土地上貫徹後,台灣分公司不但近年在生產效率和績效都是全集團第一,甚至在減排成效,以及人員的認同與向心力上,都讓總公司驚豔。

    「我們大老闆常笑說,原來在地球的另一端,也有和我們丹麥人一樣的族群,」邊士杰說。

    如此看來,要在台灣打造一套具有實用性的「王道經營會計學」並非那麼遙遠。

    事實上,劉順仁透露,在雀巢之行中,他已隱約看到將「王道經營」與「會計」結合的方向。

    財報「附註」 為永續鋪路

    劉順仁說,雀巢現正發展一套全集團CSV資本預算的管理會計工具,但還有諸多挑戰尚待克服。其中最關鍵的就是,隱性價值的衡量往往非常多元,目前雀巢只能做到盡可能呈現,但因為指標實在太多,連他們自己都不敢說哪個面向已趨完整。

    舉例來說,劉順仁表示,雀巢非常注重食品的營養成分,不只是完整標示,還努力做到成分的溯源,「畢竟最終來源若不清楚,中間哪個環節出問題也無法掌握,」劉順仁透露,即便如雀巢,現在也承認只能做到38%的成分溯源。

    事實上,從劉順仁瑞士行的分享,到施振榮在現場提問時所強調,他們正在努力的目標,並非要力抗國際會計準則,或影響這行之有年的工具,而是希望以財報「附註」的思惟,讓企業「在永續經營時,能有一套可以依循的帳,」他說。

    從這角度來看,「王道經營會計學」與企業CSR報告書的編製,已頗有幾分互通之處。畢竟包括雀巢在內,已有愈來愈多跨國企業在自家企業社會責任報告書,或稱永續報告書中,佐以大量數據揭示成效。因此,這套「管理帳」最難的部份,近看是一套立即可行、國際通用的工具,但長遠來說,更是一顆敬天愛人的「王道」初心。

    http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5073684