＜線上課程介紹：創業家非懂不可的財務管理！3小時看懂Excel財務報表＞  這次收到線上學習平台『城邦自慢塾』@citeacademy 的邀請，向大家介紹一個關於Excel商務報表及函數的線上課程。 我平常就喜歡上線上課程（買太多都還沒看完），這次有機緣認識到『城邦自慢塾』，了解之下知道它是城邦出版集團旗下的線上學習平台，以商管、科技、生活風格類的課程為主，除了今天分享的商務課程外，平台中賣的中文有聲書也感到很吸引人呢！  ◆課程介紹 『老闆最想要的36張Excel財務範本 ｜開業、融資、償債……創業必備的超級報表！』  □課程簡介：三小時讓你學會各種財務控管&理財分析及常用函數  □課程特色： 1. 有完整範本下載（36張Excel財務範本+27條函數預測）， 能跟著講師的示範一步步製作報表 2. 可立即套用範本內建的函數及樞紐分析表型式，進行分析 3. 透過講師詳細解說，馬上了解財務管理的專有名詞及基本常識  □適合上課對象： 1. 經營一人公司，想知道如何處理會計財務問題 2. 投資理財者，想要報表分析成效 3. 販售商品，想知道如何做銷售管理及融資規劃 4. 將來準備開業創業，想獲得基本財務管理知識  □課程長度及費用：3小時，990元 □講師：簡倍祥 □講師介紹： 政大企管碩士、中正大學企管博士畢業，現任投資開發公司的董事會主席及多家公司董事，並在多所大學授課。曾出版8本關於Excel運用及投資的書籍。是著名的金融、經濟、房地產等領域的投資家和實操家，具有豐富的理論和實務經驗。  □課程連結⇒ https://bit.ly/3qro4xa  ◆課程試聽感想： 我平常也喜歡用Excel(Google試算表)整理資訊，做簡單的數據分析，之前在新創作產品行銷時，也非常需要使用Excel，不論是做行銷預算規劃，成效分析及策劃企劃案，都需要懂函數的運用。  雖然有基本的Excel常識，對於財務管理一直都有點排斥，就連家中處理記帳及投資計畫也是不想面對（不要說自己有副修過經濟學XD）。而在成為自由工作者後，更是需要自己規劃報稅，釐清財務狀況。最近跟老公一起嘗試做電商小生意，也考慮在日本成立公司，但發現兩人都沒財務管理能力，看來也是需要正式學習一直逃避的財務知識。  開始上課以後，面對排山倒海的會計用語，還有很多沒用過的函數，起初真的蠻困惑。為了提升學習動力，我先去看了課程總結的《L16 創業必備Excel財務控管&理財分析技能》單元，大致了解目前最想懂的部分，再從那個單元慢慢熟悉財務，就比較容易上手。 此課程看得出是講師集結多年經驗及著作的精華，內容很精實。不過有很多部分需要對數學有基本理解，及Excel的基本認識，要不然可能會比較吃力。  最後課程提供的範本下載非常方便，像是損益表、現金流量表的檔案，下載完就可以馬上直接使用。 如果不想長期花錢在訂閱財務管理的軟體，想學得財務控管，讓創業更順利的創業者，可以考慮上這堂課程喔！  透過以下連結可以免費體驗9分鐘多的《財務報表分析》單元： https://bit.ly/3qro4xa  對此課程有任何疑問，歡迎私訊或留言給我喔！  #企業合作文 #城邦自慢塾 #線上課程 #財務報表 #EXCEL #簡倍祥 #函數 #工作效率化

【@businessfocus.io】華爾街大行下任CEO是女性！股東回報及業務重組將成最大挑戰 . 9月10日，花旗首席執行官邁克爾·科巴（Michael Corbat）在花旗集團（Citigroup，NYSE: C）官網宣布，他將在明年2月退休，並從董事會卸任。董事會選擇現任花旗全球消費銀行總裁兼首席執行官簡·佛雷瑟（Jane Fraser）接替他的首席執行官職位，Jane也因此搖身一變成為華爾街大型銀行首位女性執行長。那麼這位女士是如何跨越性別這個欄桿成為董事們力挺的候選人呢？ . 為「成功」做好準備 . 今年53歲的Jane是一名蘇格蘭裔美國人，擁有哈佛商學院的MBA學位和劍橋大學的經濟學碩士學位。她曾任職於高盛（Goldman Sachs，NYSE: GS），可說是華爾街最資深的女性之一。Jane於2004年加入花旗，早前被任命為花旗集團總裁，並主管全球消費者金融事業總裁。其工作職責涵蓋19個國家的消費金融業務，包括零售銀行、財富管理、信用卡和抵押貸款等。在過去的16年中，Jane歷任多個職務。 . 據《紐約時報》（The New York Times）指出，早早期的Jane 在高盛上班時，發現在金融業成功的女性都必須像男性一樣——專攻事業。於是，為了平衡家庭和事業，她選擇了加入麥肯錫公司（McKinsey & Company）。據Jane描述，她生完小孩的兩周後，老闆打電話給她表示，它已經成為麥肯錫公司的合夥人。收到這種消息，是非常讓人喜悅的。但是作為兩個小孩的母親，同時要顧好家庭和事業，是她做過最困難的事。 . 對於Jane，花旗集團共同創辦人、前執行長魏爾（Sandy Weill）在接受《CNBC》訪問時表示，他認為Jane成為執行長再適合不過，更稱呼她為「天生的領導人」。此外，魏爾還強調，自從Jane到花旗以後，在為公司服務約三年的時間裡，曾在花旗好幾個部門歷練過，非常富有同理心。她的這些經歷能幫助花旗在疫情打擊金融業之際，找到前進的方向。 . 長年以來，華爾街都集聚了許多男性，儘管各個企業都努力招聘和提拔更多女性，但銀行和金融公司的高層，仍是男性主導，因此華爾街有「男性俱樂部」的名稱。根據諮詢公司奧緯（Oliver Wyman）的報告顯示，2019年美國金融服務業的高管中，女性佔26％，比2016年增加了6個百分點，女性地位在金融職場中有所提升。因此對於Jane的升職，在華爾街是富有開創意義的。花旗現任執行長考伯特（Corbat）也表示，Jane將成為該集團第一位女性執行長，是金融業突破性的成就。 . 未來的挑戰 . 據《金融時報》分析，Jane在接棒後得面臨兩個挑戰。一是股東回報率，二是銀行業務的重組問題。在股東回報率的方面，這與摩根大通和美國銀行一樣，將銀行龐大的規模，轉換成較高的股東回報，富國銀行（Wells Fargo）分析師梅奧（Mike Mayo）表示，Jane未來必須創造更多價值，才能讓股東願意埋單。 . 除此之外，花旗業務結構性的問題也將成為Jane日後的挑戰。花旗目前在全球的業務，多以信用卡為主。這使它和其他大型銀行相比，其分行機構的規模和存款基礎都比較小。根據《Quartz》的分析顯示，花旗有2300家分行和1.2兆的美元存款，而摩根大通則有5000家分行和1.9兆美元存款，相信未來這兩項挑戰都必須由Jane跨越。 花旗前身是1812年6月16日成立的“紐約城市銀行”（City Bank of New York），經過近兩個世紀的發展、併購，已經成為美國最大的銀行之一，在全球超過160個國家和地區設有分支機構。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF成功故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

推薦好書：《誰會說故事，誰就是贏家》 內容簡介 華爾街日報、今日美國報、亞馬遜書店排行榜暢銷書！ 《富比士》雜誌：「這或許會是你讀過最有價值的商業書。」 《紫牛》作者賽斯‧高汀：「無論你做哪一行、現在爬到什麼位置，這本就是你現在該看的書。」 《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者查爾斯‧杜希格：「說故事是必要的商業能力，能讓數據變得更吸引人，讓溝通變得更有效。透過這本書，金卓拉‧霍爾讓人人都能學會說故事。」 故事是一座橋，只要你學會了，就沒有到不了的地方。 掌控說故事的能力，掌握你的工作與人生！ 實驗證明有效的策略性說故事方法， 每個人都能輕鬆學會用一個架構、四大環節，說出四種影響人心的故事。 想法來來去去，只有故事深入人心， 用史代拉敘事架構說出好故事， 化不可能為可能！ 那天，一個故事綁架了我先生。 讓一個不逛街、不購物、不用香水的男人， 心甘情願買了從來不用的古龍水，而且是連聞都沒聞過的古龍水。 是什麼故事這麼有魅力？是怎樣的故事能如此改變人心？ ◎每個商業人士、公司、企業都必須說的四種故事 價值故事：提升銷售和行銷效果。 創辦人故事：提高自信，並讓自己顯得與眾不同。 使命故事：凝聚並激勵團隊。 顧客故事：改善銷售、行銷和可信度。 ◎說好一個故事所需的四大環節 鮮明角色：不是英雄，而是角色，一個我們在乎且同情的對象。 真實情感：無須誇張，簡單常見的真實情感。 特定時刻：在空間、時間或情境中的特定點，讓聽者將其中一幕看得更清楚。 具體細節：越具體越好，細節用得越多，聽者就越能感受到你多麼了解他們。 阻止你說故事最大的障礙在於，你以為自己沒有故事。但其實，不是你沒有故事，而是你不知道怎樣把它們找出來、說出來。 本書作者金卓拉‧霍爾是屢獲殊榮的故事大師，服務過的客戶包括臉書、波克夏及哈佛醫學院。在本書中，她提供了一套簡單卻實證有效的策略性說故事方法，讓你可以透過故事感動人心、達成業績、讓對方說「我願意」！ ★故事專家許榮哲、李洛克推薦 李洛克：「堪稱經典的故事學之作，教你如何靠故事綁架讀者，靠故事讓自己與眾不同！」 【國際讚譽】 ◎「故事是這樣的：你的生意處於某種狀態，你去買了這本書，像我一樣一口氣讀完，大徹大悟，然後你的生意大大改善。劇終。說故事的人很多，但說得好的沒幾個，而其中一個能教你怎樣說故事，也就是金卓拉和這本書。」──史考特‧史崔登／獲獎暢銷作家，知名演說家暨說書人 ◎「我對書很挑剔，尤其是商業書籍。金卓拉這本從第一頁就讓我上鉤了，我再也放不下。這就是說故事的威力。你如果想激勵顧客和團隊，開創出令人產生共鳴的願景，並改善行銷成果，那你非讀這本書不可。」──蘭德‧費希金／SparkToro創辦人 ◎「在短篇新聞、短句和流行語氾濫的今天，很多人不再關注說故事這門技藝，這真的很不幸，因為人類在擁有語言能力以來，就是透過故事來建立關係。在本書中，金卓拉‧霍爾巧妙說明說故事的重要性，以及塑造故事的最佳辦法。每個業主和網紅都該聽取她的建議。」──梅爾‧羅賓斯／暢銷書《五秒法則》作者 ◎「這本書是必讀之作，書中的故事案例令人動容且效果強大，能教你如何運用故事的力量來促使生意成長。大推！」──傑‧巴爾／「說服與轉變」（Convince & Convert）公司共同創辦人 ◎「在我的生意上，說個私人故事能讓人看見我的誠意，也能證明我提供的協助確實能讓你獲得成果。我和我的團隊都認同故事的重要性，我們就是透過這個途徑來觸及客戶的心。」──奧頓‧卡拉布里斯／創業家、健身與營養專家 作者簡介 金卓拉‧霍爾（Kindra Hall） 屢獲殊榮的說故事專家，全美知名演說家。 現任史代拉顧問公司（Steller Collective）總裁兼首席說故事專家，先前擔任市場總監兼銷售副總裁一職。這家顧問公司致力於將說故事策略應用於當今的溝通挑戰。金卓拉服務過的客戶包括臉書、希爾頓飯店、泰森食品、波克夏及哈佛醫學院。她是受到全球諸多知名品牌信任的演講者之一，他們公司提供的演講和培訓，可以激發團隊和個人透過策略來講故事，更好地傳達公司、產品和個人價值。 她是國家級說故事比賽冠軍，並擔任國家說故事網路董事會成員，擁有傳播學碩士學位。她也對此進行原創性研究，深入了解說故事在定義和呈現組織文化中發揮的作用。 http://xn--entrepreneur-oi8se41a3rkg4s0f3ctzeq19f9ea.xn--cominc-k76j.com/，此外，她也擔任過《Success》雜誌的特約編輯。她若不是在前往說故事的路上，就是在家與丈夫、年幼的兒女在一起。現居紐約市。 圓神書活網： https://www.booklife.com.tw/product-detail/02900183