終於又到了星期五🎉
本週的免費集數已上線到各大平台
趕快收聽吧🎧

今天是十月的第一天，也是2021年第四季的開始，在上一季我們跟大家分享了許多有趣的新聞，今年第四季的第一天要來跟大家分享，耶魯大學三百年來最受歡迎的一堂選修課『Psychology and the Good Life心理學與美好生活』的教授Dr. Laurie Santos在外媒的訪問中所分享的一些討論，我自己非常的喜歡，看完之後也覺得很有幫助。
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今天美國零售連鎖店Bed Bath & Beyond收盤大跌22%，來到17塊美金，該公司今天發布最新一季財報，CEO提到看到今年暑假，特別是在八月底第二季尾聲時，成本大幅度上升，也因此造成營收和獲利的影響。

S4EP45 💬

圖片來源Laurie Santos/

大家起床就有新集數聽啦！

美國跟我們想像中的不一樣！
聽聽初來乍到的Lily與Sandy和阿蓁的聊天吧～
補充說明錄音的日期是9/2，那時候才開學一週！
在錄音過後才是真的覺得非常不舒服的開始．
之後有機會也會與大家分享不舒服，但先聽聽我們對美國的第一印象吧！

列舉兩個超級不一樣的點如下，其他快去聽：
1.馬桶座是U型的
網路上解答👉🏻U型馬桶坐墊比較彈性，好讓體型比較壯碩的人使用時比較舒服。一名工程師就說，比起橢圓形座墊，U型馬桶坐墊比較不容易因為負重不均勻而斷裂。
2.公共廁所都有衛生紙，但是門的縫縫很大，都可以看到裡面的人在尿尿。

👉🏻感謝 O.U Music 的背景音樂設計與製作！！
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另外他們目前正推動翻轉式 2.0 學習系統，加快學習上的速度與未來規劃發展，基本上只要你想學音樂都可以找 O.U Music 哦！
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等等聽完節目後趕快加入他們的學習行列吧！

近年來人們對於政治的討論越來越熱烈，但說到台灣政治類影視作品，大家會先想到哪一部？

去年《#國際橋牌社》以 80 年代台灣解嚴後逐步推動民主化檯面下不同勢力的政治角力作為主題，憑藉著大膽的內容與在過往台劇少見的格局獲得許多觀眾的好評肯定，而如今推出第二季《#國際橋牌社2》，也再度透過片中對於台灣過去整體局勢演變的描寫，引發觀眾對歷史與各項議題的重視。

《國際橋牌社2》把背景聚焦在1994年至1996年台灣第一次總統直選和台海飛彈危機的這個時期，當時總統李登輝以「務實外交」取代過去兩蔣時代的「漢賊不兩立」策略，不僅默認中國出席的場合，也開始跟許多國家建立或恢復邦交關係。然而隨著台灣在國際上曝光度變高，中國做出的挑釁行為，也讓雙方關係變得日趨緊張。

只不過即便作為台灣主權外交陷入困境的時期，也不代表國家就能夠團結一心解決危機。其中不僅當時在解嚴後國民黨、民進黨與新黨等政黨派系和地方勢力之間的明爭暗鬥，政府對於228 歷史傷痕、老農津貼與勞資糾紛等各項議題的處理，都讓國內政局產生劇烈的紛爭和動盪。

因此《國際橋牌社2》故事從一位名叫蘇婉甄的記者的角度切入，從新聞報導、政論節目、各黨派所主導的輿論風向，到民間自主架設的BBS論壇，整部劇藉由她以身為記者的良知挺身而出，跟背後有著許多利益勾結的台南百年家族接班人陳慶堂展開接觸，為了人民權益涉險挖掘真相，也在逐步勾勒當時台灣政治、外交、軍事與經濟發展樣貌的同時，賦予整個故事相當迷人的魅力。

到底蘇婉甄這樣一位小記者會對台灣整體局勢造成什麼影響？原本游移於各個黨派勢力之間，都是以家族利益為重的陳家少爺，會因為遇見婉甄產生怎麼樣的改變？相信這都是《國際橋牌社2》這部劇值得我們好奇和關注的重點（第一集還有王炳忠、鄭家純、陳玉珍等名人客串，大家可以找找他們在哪）。

只不過《國際橋牌社2》這樣一部優秀的台劇，卻因為題材過於敏感而遭到所有電視媒體與線上串流平台拒絕，雖然最終決定於自家網站放映，但這路依然走得相當辛苦，因此有興趣的觀眾請多多支持幫忙。

目前第一集試看已經上架 YouTube，而後續集數將在10/1開始陸續於《國際橋牌社2》官網播放，我把網站連結放在下方，#9月30前點網址預購有早鳥優惠和限量周邊贈品，趕緊訂閱起來，並把這個資訊分享給喜歡看台劇或關心政治議題的朋友。

《國際橋牌社2》官網：
https://isnation.tw/立馬看國橋

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



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★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？

Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？

Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？

Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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