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[爆卦]味全品牌是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇味全品牌鄉民發文沒有被收入到精華區：在味全品牌這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 味全品牌產品中有12篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， [媒體識讀] 你能分辨獨立媒體跟商業媒體嗎？ 你有發現其實自己在看業配文嗎？ 如果你有觀察食力網站的版位，其實它的操作非常商業化。 例如昨天食力發了一篇文章，標題是「跟對手合作，一年多賺833億！雀巢如何用一顆膠囊收服星巴克？」 咦？食力為什麼會忽然說雀巢咖啡好棒棒？ 這篇文章寫的是雀巢...

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「味全品牌」的推薦目錄

味全品牌 在 ていちゃん小吃貨日記(躺躺)?｜台中 高雄 超商 宅配 美食 Instagram 的最佳貼文

2020-05-07 16:12:01

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  • 味全品牌 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-06 11:04:15
    有 1,271 人按讚

    [媒體識讀]

    你能分辨獨立媒體跟商業媒體嗎？

    你有發現其實自己在看業配文嗎？

    如果你有觀察食力網站的版位，其實它的操作非常商業化。

    例如昨天食力發了一篇文章，標題是「跟對手合作，一年多賺833億！雀巢如何用一顆膠囊收服星巴克？」

    咦？食力為什麼會忽然說雀巢咖啡好棒棒？

    這篇文章寫的是雀巢咖啡與星巴克的合作，看起來像是獨立評論在分析產業動態，其實認真去看，這份稿件的標題與內容，是引用自經理人雜誌的文章，這樣讓雀巢跟星巴克兩者都提升正面形象的內容，可能是雀巢本身發的公關稿。因為這篇稿子在經濟日報、財經新報、聚財網等都有出現過，食力可能是因為缺文章而去要求引用，但也可能是雀巢跟食力買業配的版位。

    這其實一點都不奇怪，所有的「獨立媒體」都必須養活員工，每個月要發薪水，某些獨立媒體，例如端傳媒，就很明確表示，訂閱制是他們維持營運的收入來源，想要繼續看他們的文章，就必須花錢訂閱，或著像某些獨立媒體是靠網站的廣告流量來維持。

    但食力開發出了自己獨特的成功模式。

    食力的第一步是大量發表跟食安相關的評論（但就是不評論林鳳營之類的味全品牌啦），先建立自己的公信力以及流量。

    再來食力網站有所謂的「食驗室」，只要加入會員，點擊足夠的文章，讀者就可以累積足夠的點數來索取這裡的試吃包，網站架上零食泡麵果乾罐頭醬料等各種品項應有盡有。

    把衝點閱率跟接廠商業配完美結合，超級聰明，而且掌握了網站註冊會員的個資，就能順便幫客戶做市場分析，會買某種零食的人是什麼性別年齡？家住哪裡？喜歡點閱什麼類型的文章？一箭雙雕。

    那麼，誰來購買這裡的試吃包上架版位呢？

    當然是想要賺錢的食品業啦。

    食品業者為什麼會喜歡食力呢？

    因為他2019年創辦了一個「食創獎」，內容是要頒獎給在食品業有創新貢獻的品牌。

    你以為是頒獎給剛創業的小品牌嗎？

    當然不是啦，觀察歷年食創獎的得獎名單，得獎的幾乎全部都是像全聯、麥當勞、鈺統等大通路、大品牌（當然沒有味全啦），每一個品牌都佔據了食品界一大塊餅，如果每個得獎的品牌都跟食力購買一篇文章或一個電商試吃欄位，整個網站營運的獲利模式就上來了，是不是超厲害呢。食創獎每年頒完一二十個獎項，食品界的好感度都差不多刷完了。

    食力其實就是一家努力掌握食品業說話權的公關公司，最終目標是讓食品業者愛用食力的露出管道行銷產品。這樣它才能夠繼續營運下去。

    我們認為這樣的商業模式非常聰明，食力要賺錢也沒有錯，食品業者在食力網站買業配也很正當，對消費者來講，看食力文章就能拿到試吃包，完全三贏！

    但它真的是你想像的那種獨立媒體嗎？

    當你以為自己在看獨立評論的時候，有沒有發現其實他是一種業配平台呢？

    ＃本文非食力業配文
    ＃我們接業配的話會先註明啦

    補充資料：
    https://www.foodnext.net/lab/tryout
    食力網站索取試吃包專區

    https://bit.ly/36hUjpE
    食力2020食創獎入圍名單

    前情提要：
    https://bit.ly/3hT51Zp
    食力與頂新有關係嗎？

  • 工商時報

    味全品牌 在 工商時報 Facebook 的最讚貼文

    2020-12-23 09:30:13
    有 64 人按讚

    【味全台灣本業「春天」真的來了】

    包括林鳳營鮮奶、每日C果汁、貝納頌咖啡、味全高鮮味精四大核心品牌，銷售表現不錯

    #味全

  • 張之豪

    味全品牌 在 張之豪 Facebook 的最佳解答

    2019-01-20 19:47:37
    有 151 人按讚


    身為龍迷，只是經過雜誌櫃，看到封面上寫「味全龍」三個字，心還是會揪一下。

    多久沒看到這三個字排在一起了？原來它們是有魔力的。

    今天我看到有龍迷出來呼籲頂新欠球迷一個道歉，就是說，道歉了，就可以歡喜支持味全龍了。

    只要道歉就沒事了嗎？

    我不這麼認為。

    頂新魏家從入主味全之後，除了解散龍隊以外，也在短時間內，把整個「味全」品牌形象破壞殆盡。

    對其他隊的球迷來說，抵制味全那五個圈圈的商標產品，應該不是很困難的事情。

    但對龍迷來說，頂新魏家的行徑，讓後來我們要在看到「味全」兩字時，收起內心的不捨，捍衛消費者抵制運動的一致性，那是多煎熬心痛的事。

    這就像行政院發言人丁允恭所說的，「城市質感的形成是緩慢的堆積，而摧毀它則可以很快」。

    城市質感是如此，一個品牌、一個符碼、一支球隊的認同感，也是一樣。

    頂新要重啟味全龍，就像他們在每一個林鳳營產品上改包裝、改設計一樣。

    A包裝不行？換B包裝如何？內容物一樣黑心，怎麼包都一樣。

    食品安全是多重要的事？可以讓你們這樣玩的嗎？

    沒有，我們沒有要原諒你。

    因為，我們要抵制的，是你這種毒害大眾健康安全的商業行徑。這種企業，不能被這個消費市場所容忍。

    每買一個頂新的產品，就是在肯定，黑心油沒關係，解散味全龍無所謂。

    只有頂新魏家完全釋出味全股權，徹底離開，讓其他有心的企業來經營味全，重建味全的品牌形象，只有那樣的味全，以及味全龍，才值得我們再投入無保留的心來支持。

    沒錯，看到「味全龍」三個字，我們的心會痛、會揪，但是，這顆心，不會給你的，頂新。

    張之豪

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