【2019.04.29 財政、內政、經濟委員會聯席質詢】

酒駕重犯考績甲等、喬地署長高升副主委，農委會有官位就沒關係；彰銀4億呆帳全民買單、吹哨者成追殺目標，財政部公股管理徹底擺爛！

時代力量立法委員徐永明今日於財政、內政、經濟委員會聯席質詢農委會副主委陳添壽、國庫署長蕭家旗。徐委員指出，去年農委會防檢局組長被查獲酒駕，酒測值高達每公升0.98毫克，屬於重度酒駕，嚴重危害交通安全。然而經查，該名官員年終考績仍獲得甲等，社會難以接受。

徐委員提到，防檢局上周六發布的新聞稿中竟謬稱「人非聖賢」，彭組長年度整體表現優良因此評列甲等。事隔一天，農委會再度發布新聞稿，表示會將酒駕的彭組長調離現職，但職等應不會改變。

徐委員質疑，農委會頒予酒駕官員甲等考績，是重重賞了近來力推反酒駕的立法院一巴掌，也代表著政府「酒駕零容忍」破功。徐委員要求，酒駕官員不能只是調職避風頭，農委會未來不應派其任主管職，且甲等考績應撤銷重新檢討。陳副主委承諾，未來不會讓酒駕官員擔任主管職，調派則將依《考績法》規定處理。

徐委員提到，今年2月監察院提出調查報告糾正漁業署，內容指出時任漁業署長陳添壽與高雄海洋局長會面，討論幫助慶富公司「喬地」，漁業署並為慶富公司量身訂做招標規範，事後卻在差勤紀錄、談話紀要中刻意隱蔽、未詳實記載。徐委員強調，整件事情陳添壽都知情並給予指示，事後卻僅奉命行事的研究員被彈劾，而署長不僅沒事現在還升官擔任農委會副主委。徐委員認為，農委會總是為高層開脫、出事推給基層，會讓民眾對政府失去信心。

徐委員指出，去年彰化銀行放款1億人民幣給中科建公司，該公司卻只還了1千萬。事後財政部發函要求彰化銀行確保債權，但去年底中科建公司欠的9千萬人民幣竟已全數被彰銀提列呆帳，損失高達台幣4億元，彰銀卻無人須受懲處或負責。此外，彰化銀行南京子行的資本額約為25億新台幣，光是中科建案就讓呆帳提存率高達16％，彰銀在中國根本已經失控。

另外，彰銀去年因爆發東莞分行收回扣案，今年南京子行成立後隨即被中國銀監會下調2級評等，然而南京子行行長吳瑞春在年會中卻表示「因為南京子行被降2級，因此才將中科建設的呆帳全數核銷。」根本邏輯不通。徐委員認為，彰銀接連出包要全民買單，前董事長安全下莊退休後財政部派任新董座，並兼掌南京子行董事長，這件事財政部絕不能放水，必須徹查。

最後，徐委員指出，當初財政部承諾會獎勵彰銀東莞案的吹哨者，如今吹哨者卻官司纏身，因東莞案成為「瀆職罪」被告。徐委員強調，吹哨者勇敢挺身揭發弊案，事後卻被秋後算帳，根本是世界奇聞。蕭署長回應，會再瞭解中科建案呆帳細節並查明東莞吹哨者目前情況。

【AY Paper 2A Financial Accounting All-in-one 2017】
AY remarks:
1. Paper 2A不需順次序做，先在section A選一條最得心應手的題目，好的開局是今日重中之中！
2. 今期為何物：月、季、年大不同。
3. 《抄數》：C.A.P. Approach！
4. 抄數時應用Double entries 複式記帳思維
5. Ratio 溫熟未啊唔會俾個表你對架！邊D 「NP before I & T」、邊D「NP after tax」？用「平均數」定「期末數？」親生仔養仔外人？
6. 做T Account 轉問Journal entries (日記分錄) 唔駛驚！將T Account做working，推番個Flow出黎！
7. Capital Employed (運用資本) ：Partnership係乜？「Capital(資本) + current(往本帳)」only！
8. 小心Trial Balance就算表的類別：「unadjusted未調整」 vs「post-closing結帳後」TB
9. 成舊錢走！
10. 「FULL-year depreciation全年折舊」要小心假設！買個年點計，賣個年唔駛計？
11. 相反，「Pro rata」按月計！
12. 小心usage-based depreciation使用量折舊！小心比較不同Depn方法對Net Profit的影響
13. 「fully depreciated？ 完全折舊？」(ref 2012 DSE)
14. Bank reconciliation statement (銀行往來調節表) 三大題型！小心題目要求！先睇Required part「commencing with邊度先！」
15. BRS夾年頭！CB vs BS opening balance可能已經唔同！小心！
16. Three-column cash book「三欄現金簿」？
17. 小心開cheque日子： 「unpresented 未兌現」vs「Stale 過期支票」vs「Post-dated 遠期支票 」
18.COE Logic: 1. FOBO公司型態 2. Flow of Income and expense(收入及費用的流向)-Accounting Cycle：「Nominal account 虛帳户」「Profit and loss 損益帳」「Retained profit 留存利潤」
19. TB 見到「Retained profit 留存利潤」要睇期頭定期尾 =.=
20.Partnership Appropriation 分撥帳小心 x COE考！小心SORB！小心lower of C&NRV！
21. 重覆：T Account 內只有Account 名！唔該唔好自創新Account =.=
22. 例如realization expense (變產費用)會唔會出現響Realization account (變產帳)度啊=.=
23. 小心文字題：Change in Partnership：入、走、ratio變
24. Goodwill 商譽adjustment：唔一定要close Goodwill 架！小心今年考open goodwill！
25. withdrawal of partners合夥人退出：「Current Capital」，「Capital埋單」
26. (重覆pt 6) Revaluation 重估及 Goodwill adjustment 商譽調整的journal entries日記分錄
27. Realization變產帳：睇身份：「老闆」vs「外人」vs「債主」
28. AFDD(呆帳準備) ：specific allowance(特定準備) vs general allowance一段準備 (aging schedule帳齡分析表)
29. Bad debt壞帳vs AFDD文字題
30. .Bad debt recovered壞帳收回(都幾耐無考過)
31. BOOE(原始分錄簿) ：1A($Cash Book 現金簿)1B(X$+貨) 四本貨J1C(general jounal普通日記簿)
32. Cash accounting現金制會計vs Accrual Accounting應計制會計
33. 開Income Account收入帳：Arrears應收vs Advanced預收
34. 開Expense Account費用帳：Accrued應付vs prepaid預付
35: 六大Errors Not Affecting Trial Balance Agreement 不影響試算表平衡的錯誤
36: Issue of Shares and Debentures發行股份及債券 journal entries日記分錄
37 journal entries日記分錄係咪要narration分錄說明先？
38.Reserves vs. provisions 儲備與準備
39. Financial Analysis(Ratio)財務報表分析(比率) ：快D睇下ratio表
40. Incomplete Records不完整會計記錄：怒開workings，抄數技，Bank statement信唔過
41.Generally Accepted Accounting Principles公認會計原則：記哂未？
42. 最後，小心至上！Gook Luck Bro & Sis!
43. 我要目訓喇
44. 上陣，我們引以為傲！
45. BAFS，你的主科！

by Andy (26/4/2017 凌晨5:12am)

關於2324 仁寶與樂視代工貨款問題

看了一下新聞, 仁寶與樂視之間手機代工貨款問題。我認為實際損失並不大,還不至於虧損40~50億元。

從第二季財報顯示逾期應收帳款58.67億元比去年同期增加27.47億元。第三季財報顯示逾期應收帳款63.64億元比第二季增加4.97億元。顯示仁寶對於樂視的應收帳款已經提高警覺！

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仁寶發布重要訊息表示，仁寶從事代工業務，客戶有龐大且高價值的自有材料存放於本公司。

仁寶表示，已與客戶協商還款計畫，樂視已於11月中旬依約還款，履約情形良好。

到9月底，仁寶對樂視應收帳款總金額為82.9億元，其中逾期1至180天內欠款金額為42.5億元，依據本應提列備抵呆帳政策，已經提列1.16億元損失，相對第3季財務報告已提列備抵呆帳金額共3.6億元，約佔一半。

仁寶強調，客戶存放於本公司的材料金額大於42.5億元逾期帳款金額。目前與客戶的交易條件並無變更。

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仁寶公告訊息的目的在於杜絕不實誇大的傳言,關於仁寶的新聞我們看到此即可。

關於樂視,大概搜尋了一些新聞。多數都是看空它！如果網友有興趣？可以看看這篇新聞內容

http://www.hk01.com/經濟/54502/樂視財困之謎-CEO賈躍亭-每一次磨難-都是一次涅槃

樂視控股旗下，可分為上市公司樂視網體系和是非上市公司LeEco體系。樂視網主營視頻服務，市值774億元﹙人民幣﹚，系內公司包括樂視影業、樂視移動、樂視體育及樂視VR等。至於LeEco，則遍及手機、體育汽車和互聯網金融業務等。

樂視在汽車,手機皆出現虧損未來可能要將資產拆件套現,我不認為樂視會有立即倒閉的風險。

網友關心的重點應該在於貨款能否收回？

如果相信仁寶的公告,我認為只是時間問題。就算後來樂視無法履行承諾,仁寶可以變賣存放的零組件。雖然還是會有損失,但不會是目前應收帳款的金額。

基於保守原則,主觀預估認列20億元上下損失,約影響eps 0.5元。相當於第三季的獲利。則今年仁寶eps 約1.2元上下。
如果最後沒事,則維持仁寶今年eps 1.7元上下。
不管最後有事沒事,明年股利一元仍然問題不大。

仁寶是屬於『持有到停利』的操作,仁寶上市24年來最低持續一元的股利紀錄從未中斷！就算 2013年認賠威寶約50億元;2014年認列華映轉投資47億元。仍然照常發出股利...

網友可能會說這家公司怎麼老是把辛苦的代工錢這樣賠掉啊！幹嘛還要投資它？首先我主觀認為這家公司的電子代工業務不會消失,只是有些年度好,有些年度差而已。再加上上市多年累積下來一定的產業地位,不會因為一兩個利空而垮掉。

持有到停利的操作就是要看重企業不能倒閉,雖然業績有高有低。但只要耐心持有,它的股價仍然會有高低價差空間,持有期間也有股利可領。屬於進可攻,退可守的投資！

過去四年,仁寶遇到上述兩個重大利空。但股利照發,價差空間也不小。你可以說很危險啊！不能碰。我也可以說,操作得當仍然可以獲利,且有股利可領。

網友若問,如果持有仁寶股票。有無好建議?

我的回答是
如果覺得有疑慮,不安心。那就盡量在持股成本以上賣掉它,重新佈局！就當作只賺到股息收入。

如果覺得還好,那就再觀察樂視這兩個星期的發展,是否更惡化？再做決定！

如果可以接受最壞狀況,那就耐心抱牢股票。等下一次的好消息出現,股價回溫再賣股票。

千萬別忘記,投資始終有風險! 要獨立思考,保持冷靜,理性的判斷。希望網友看到的是我處理事情的思惟,而非只是回答單一個股。因為明年我還是會離開網路世界,沒有人可以一直幫你建議該如何操作？我盡量保持客觀的評論,也顧及到網友的風險承擔能力。希望這樣的回應,對持有仁寶的網友有些助益! 謝謝大家 ~
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巴小智 2016.11.24